Материал: Венчурный бизнес

медленное решение вопросов нормативно-правового регулирования формирования фондов и процесса венчурного инвестирования;

недостаточные усилия по становлению предпринимательской культуры и популяризации венчурного бизнеса.

Перед государством стоят задачи разработки эффективных форм участия в развитии венчурной индустрии, опирающихся на мировой опыт с учетом специфики российских условий. Различные формы государственных инструментов, которые можно использовать для стимулирования венчурного инвестирования, в основном представляют собой меры по развитию общих рыночных институтов и улучшению инвестиционного климата.

В то же время можно выделить специфические механизмы, направленные в первую очередь на развитие венчурного инвестирования. К ним относятся: либерализация правил, определяющих круг инвесторов, которым разрешается вкладывать средства в венчурные фонды; создание технико-внедренческих зон; разработка концепции развития венчурного инвестирования, основанной на принципах невмешательства государства в исключительно частный сектор, которым является венчурное финансирование.

Более эффективный путь обеспечения взаимного перетока технологий заключается в частичной интеграции государственных оборонных предприятий и негосударственных предприятий, производящих продукцию гражданского назначения, как это происходит сегодня в авиа- и кораблестроении.

Препятствием для взаимного перетока высоких технологий является несовершенство законодательства о защите прав интеллектуальной собственности.

Приведенные планы и инструменты развития венчурного бизнеса правительства РФ довольно схоластичны.

В России пока нет главных условий для развития венчурного конкурентоспособного на мировом уровне бизнеса.

Препятствуют созданию венчурного бизнеса:

слабое государство без ясных целей и стратегии развития, без понимания основных препятствий на пути рыночного развития страны и создания постиндустриальной экономики;

криминально-бюрократический уклад экономики страны;

резкое снижение уровня и качества человеческого капитала страны в части его образовательных, научных и инновационных составляющих;

отсутствие общей благоприятной среды для развития предпринимательства вообще, а венчурного бизнеса с его сверхдоходами - в особенности;

нет до сих пор прагматичной и грамотной государственной долгосрочной программы развития венчурного предпринимательства в РФ;

отсутствуют профессионалы-венчуристы (венчурные капиталисты и менеджеры), а также понимание, как их воспитать;

отсутствует сквозная программа и, соответственно, система подготовки венчуристов;

не созданы очаги развития венчурного бизнеса с особо благоприятными для него условиями.

В силу изложенного, перспективы создания венчурного бизнеса в РФ пока не ясны. Они полностью зависят от вероятности создания сильного и

II.Практическая часть

Разработка инновационного проекта

Цели и задачи проекта. Целью данного бизнес-проекта является организация досуга молодежи г. Калуги путем строительства специализированного спортивно-развлекательного комплекса - скейтпарка, на территории мкр. Северный.

Возведение спортивного комплекса со специализированной площадкой для занятия экстремальными видами спорта;

Развитие соответствующей инфраструктуры для посетителей, которая предполагает гардероб, туалеты, магазин с оборудованием и экипировкой для занятия экстремальными видами спорта и места отдыха спортсменов;

Разработка комплекса маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов.

Описание проекта. Скейтпарк - это специально построенная площадка для людей, занимающихся экстремальными видами спорта (скейтбординг, агрессивные ролики, BMX - велосипед для выполнения трюков), чтобы кататься и совершенствовать трюки. Скейт-парк может включать в себя такие фигуры, как рампы (half pipes), разгонки (quarter pipes), перила (hand rails), фанбоксы (trik boxes), пирамиды (pyramids), ступеньки (stairs) и другие фигуры для выполнения трюков. Первоначально необходимо оборудовать большой зал, площадью 1100 кв. м. Помещение будет представлять собой воздухоопорную конструкцию, которая обходится в строительстве гораздо дешевле, чем типовой ангар и прекрасно подходит для спортивных сооружений. Далее необходимо заключить договор о проектировании. В качестве выполнения проектирования и строительства скейтпарка предполагается заявить компанию «СКПАРК» (г. Москва). Специалисты компании готовы разработать проект под любые заданные параметры площадки. Компания «СКПАРК» выполнит полноценный рабочий или предварительный дизайн-проект скейтпарка по разделам:

архитектура;

конструкция;

инженерное оборудование.

Следующий этап - строительство и монтаж оборудования скейтпарка. В проектировании скейтпарков существует несколько основных важных особенностей. Во-первых, это сами фигуры. Геометрия каждой фигуры, ее высота, ширина, угол наклона и длина зависят от того, какие фигуры ее окружают. Для того чтобы представить себе, как и какие фигуры должны располагаться в скейтпарке, недостаточно быть хорошим проектировщиком, нужно и самому кататься. Команда компании «СКПАРК» соединяет в себе как профессиональных инженеров, так и ведущих спортсменов экстремальных видов спорта, что позволяет делать скейтпарки европейского уровня.

В строительстве оборудования для крытых скейтпарков используется:

Покрытие под площадь скейтпарка - асфальтовое или бетонное покрытие. Применяется как основное покрытие для ролеродромов и скейтпарков.

Покрытие фигур - фанера марки ФСФ высокой влагостойкости и высоким показателем физико-механического свойства, стойкостью к воздействию различных агрессивных сред, обработанная специальным составом для предотвращения гниения.

Несущий каркас - деревянный.

Календарный план реализации проекта. До начала производства работ по монтажу воздухоопорной конструкции выполняются работы подготовительного периода, включающие в себя весь комплекс работ по очистке территории, укладке бетонного ленточного основания, подготовки бетонного или асфальтового основания для покрытия, подводка инженерных сетей.

Воздухоопорная оболочка крепится к бетонному, армированному металлокаркасом основанию при помощи системы анкеров. Анкера входят в комплект поставки.

Финансовый план. В этом разделе приводятся финансовые прогнозы для первого года работы. Эти прогнозы представляют наиболее вероятные оценки будущих финансовых результатов. Компания ожидает прибыль уже в первом месяце первого года деятельности и рассчитывает быть прибыльной в течение всего года, даже при условии сезонного характера бизнеса.

При прогнозировании объёмов оказания услуг принято предположение, что наполняемость парка будет составлять 60 человек в день в осенний и весенний сезоны, 30 человек в день в летний сезон и 90 человек в день в зимний сезон. Цену входного билета предполагается установить в размере 150 рублей. Следует также учитывать, что 200 кв.м. площади здания будут сдаваться в аренду под кафе и магазин оборудования и экипировки.

Будет взят кредит на 5 лет на основании ставки по льготным процентам (10%) с целью приобретения основных средств на сумму 8 430 000рублей.

Точка безубыточности составляет 54 человек в день.

Срок окупаемости составляет 1,5 года.

Таблица. Основные финансовые показатели проекта, руб.

Стратегия маркетинга. Главной стратегией нашего предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг высокого качества по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики, создания положительного имиджа скейтпарка, широкого использования неценовых факторов конкуренции.

Ценообразование. Наша компания намерена в первый год придерживаться стратегии нейтральных цен, которая предполагает установление средних рыночных цен. На втором году своей деятельности мы, возможно, увеличим цены на 10-15% в связи с повышением потока клиентов и повышением качества предоставляемых услуг. Однако одновременно мы планируем ввести использование клубных карт для постоянных клиентов. Поэтому мы рассчитываем, что это не повлечет отток постоянных клиентов и может расширить ассортимент услуг, в т.ч. открыть кафе-бар и специализированный магазин при скейтпарке и увеличить количество рабочих часов.

Реклама и продвижение услуг: рекламная компания будет включать в себя следующие рекламные продукты:

наружная реклама (баннеры);

информация и флаеры в специализированных магазинах;

распространение листовок, стикеров;

реклама в социальных сетях интернет.

Таблица. Программа рекламной деятельности и продвижения