Социальное управление туристской дестинацией основывается на эффективной внешней, внутренней политике и на грамотном управлении информационными потоками в области туризма, правильном управлении всей туристической средой. Управленческий механизм в туристской дестинации должен затрагивать развитие конгрессно-выставочной деятельности, продвижение туристско-рекреационных возможностей, усиление туристической инфраструктуры. В социальном управлении главным является достижение обеспечения содружества с соседними регионами на основе регионально-частного партнерства, а также создание стратегических альянсов для совершенствования и повышения уровня обслуживания на предприятиях общепита, коллективных средств размещения, транспорта, развлекательных, культурных и образовательных организаций.
Туристская дестинация имеет многогранный спектр социального управления, начиная с расчетов, мотивов в планировании и действии на базе программ, проектов в целях достижения положительного сальдо, имиджа и бренда. Туристская дестинация обладает большим социальным эффектом, в котором взаимодействует множество секторов, кластеров, групп, акторов туризма, представляя собой социокультурный институт.
Литература
туристский дестинация спрос
1. Medlk S. Dictionary of travel tourism and hospitality. 2 ed. Oxford: Butterworth- Heinwmann, 1993. Р. 273.
2. Добреньков В. И., Кравченко А. И. Фундаментальная социология. Культура и религия. М., 2007. С. 174.
3. Зорин И. В. Туристские дестинации. М., 2011. С. 19.
4. Морозов М. А. Туристские дестинации и закономерности их развития: монография. М., 2005. С. 54.
5. Павлова Э. Н. Дестинация как концепт развития региональной системы непрерывного профессионального туристического образования: автореф. дис. ... д-ра пед. наук. М., 2010. С. 4.
6. Петровский B. C. Туризм как общественное явление // Спутник туриста. Киев, 1983. С. 7.
7. Пузакова Е. П., Честникова В. А. Международный туристический бизнес. М., 1997. С. 155.