Целевая карьера - сотрудник раз и навсегда выбирает профессиональное
пространство, планирует соответствующие этапы своего продвижения к
профессиональному идеалу и стремиться к его достижению.
Монотонная карьера
Монотонная карьера - работник намечает раз и навсегда
желаемый профессиональный статус и достигнув его не стремиться к карьерному
продвижению в организационной иерархии даже при наличии возможностей улучшения
своего социально профессионального и материального положения.
Спиральная карьера
Спиральная карьера - работник мотивирован к перемене
видов деятельности и по мере их освоения продвигается по ступеням
организационной иерархии.
Мимолетная карьера
Мимолетная карьера - перемещение с одного вида
деятельности в другой происходит стихийно, без видимой логики.
Стабилизационная карьера
Стабилизационная карьера - специалист растет до
определенного уровня и остается на нем достаточно долго, более семи лет.
Затухающая карьера
Затухающая карьера - сотрудник растет до определенного
статуса, останавливается на нем, затем начинается нисходящее движение.
Заключение
Большинство людей ежедневно ходят на работу и выполняют свои обязанности, чтобы получить заработную плату. Но далеко не каждый работник доволен своим местом в компании.
Они хотят забраться повыше по карьерной лестнице. Многие ученые связывают это стремление с психофизиологическими характеристиками людей. Карьера, ее построение и дальнейшее созидание дела своей жизни является приоритетным и важным аспектом жизнедеятельности человека 21 века. Однако уверенно достичь всех поставленных целей на пути по карьерной лестнице дано далеко не каждому и потому важно обладать полезной информацией, изученной и представленной в методических пособиях и трудах известных экономистов.
Бесспорно, обладая этими знаниями любой сможет осознать свое место в жизни
и точнее раскрывать свои карьерные перспективы.
1. Государственная служба РФ: основы управления персоналом / Под общ. ред. В.П. Иванова. М. 2013. С. 18
. Лукьяненко В.И. Государственный аппарат России: проблемы организации, управления, контроля. М., 2004. С. 111.
3. Государственная служба России: анализ становления,
развития и кадрового обеспечения. М.: РАГС. 2012.