Таблица 47
|
Расчёт |
|
|
НРеа = 2,47*551,53 |
1362,28 |
|
НРеб = 2,47*458,71 |
1133,01 |
|
НРев = 2,47*498,05 |
1230,18 |
Расчет отпускных цен на основе себестоимости и
установленного уровня рентабельности.
Таблица 48
|
Расчёт |
|
|
Цоа = 2368,73*1,25 |
2960,91 |
|
Цоб = 2136,08*1,3 |
2776,90 |
|
Цов = 2120,97*1,5 |
3181,46 |
Сводные экономические показатели
Экономические показатели, система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий и комплексное использование ресурсов. Экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.
Выручка от реализации товарной продукции
определяется из объемов реализации и отпускной цены изделий.
Таблица 49
|
Расчёт |
|
|
ВРа = 510*2960,91 |
1510064,1 |
|
ВРб = 810*2776,90 |
2249289,0 |
|
ВРв = 1010*3181,46 |
3213274,6 |
|
Итого ВР = |
6972627,7 |
Себестоимость годовой товарной продукции
Таблица 50
|
Расчёт |
|
|
СТПа = 2368,73*510 |
1208052,3 |
|
СТПб = 2136,08*810 |
1730224,8 |
|
СТПВ = 2120,97*1010 |
2142179,7 |
|
Итого СТП = |
5080456,8 |
Сводный перечень основных экономических
показателей предприятия в планируемом году
Таблица 51
|
Показатели |
Ед. измерения |
|
|
Производственная программа по изделиям А Б В |
штук штук штук |
510 810 1010 |
|
2.Объём товарной продукции |
н. - час |
40985 |
|
3.Объём валовой продукции |
н. - час |
53285 |
|
4. Количество оборудования по видам работ: Механическая обработка Литьё пластмасс Сборка |
единиц единиц единиц |
4 5 6 |
|
5.Балансовая стоимость оборудования |
руб. |
1410000 |
|
6. Балансовая стоимость арендуемого производственного помещения |
руб. |
627816 |
|
7. . Балансовая стоимость арендуемого производственного помещения под офис |
руб. |
325800 |
|
8. Годовые амортизационные отчисления по оборудованию |
руб. |
138600 |
|
9.Площадь арендуемого производственного помещения |
Кв.м |
62,16 |
|
10. Площадь арендуемого помещения под офис |
Кв.м |
18 |
|
11. Годовая арендная плата за аренду помещения под офис |
руб. |
73305 |
|
12. . Годовая арендная плата за аренду производственного помещения |
руб. |
156954 |
|
13.Численность основных рабочих |
чел. |
31 |
|
14. Численность вспомогательных рабочих |
руб. |
4 |
|
15.Численность служащих |
руб. |
8 |
|
16. Оплата труда основных рабочих за год |
руб. |
1507588 |
|
17.Оплата труда вспомогательных рабочих за год |
руб. |
188136 |
|
18.Оплата труда служащих за год |
руб. |
2683200 |
|
19.Стоимость материалов и покупных комплектующих изделий |
руб. |
856682 |
|
20.Себестоимость единицы продукции: А Б В |
Руб. Руб. Руб. |
2368,73 2136,08 2120,97 |
|
21. Отпускная цена единицы продукции: А Б В |
Руб. Руб. Руб. |
2960,91 2776,90 3181,46 |
|
22.Выручка от реализации продукции |
руб. |
6972627,7 |
|
23.Себестоимость товарной продукции |
руб. |
5080456,8 |
|
24. Прибыль от реализации продукции |
руб. |
1892170,9 |
|
25.Рентабельность товарной продукции |
% |
27 |
|
26.Выработка на одного работающего |
Руб./чел |
162154 |
|
27. Выработка на одного основного раб. |
Руб./чел |
224923 |
Заключение
Анализ внешней среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий влиятельного отслеживания в среде процессов, оценки факторов и установление связей между факторами и теми сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.
Все факторы внешней среды находятся в состоянии сильного взаимовлияния. Изменение одного из факторов обязательно приводит к тому, что происходит изменение других факторов. Поэтому их изучение и анализ должны вестись не по отдельности, а системно с отслеживанием не только собственно изменения одного фактора, но и с условием того, как они изменения скажутся на других факторах.
Также степень воздействия отдельных факторов на различные организации различна. В частности, степень влияния проявляется по - разному в зависимости от размера организации и отраслей принадлежности. Кроме этого, организация должна составить список тех внешних факторов, которые являются потенциальными посетителями угроз для организации. Также необходимо иметь список тех внешних факторов, изменения в которых могут открыть дополнительные возможности для организации.
Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние факторов, должна быть создана специальная система отслеживания внешней среды. Данная система должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанных с какими - то особыми событиями, так и проведение регулярных наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов.
Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывёт в окружении, как лодка, не имеющая руля, вёсел и паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям.