Статья: Производственные издержки фирмы: анализ, подходы к управлению

Производственные издержки фирмы: анализ, подходы к управлению

Глебов Артем Олегович

Северо-Западный институт управления - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ магистрант

В статье рассмотрена сущность и роль издержек анализа производства в управлении затратами. На примере конкретного предприятия и его финансовой отчетности, авторами продлен анализ и приложен ряд практических рекомендаций, способствующих оптимизации объема и структуры затрат торгово-производственных предприятий.

Ключевые слова: издержки, логистические затраты, оптимизация затрат, транспортная логистика, управление затратами

Production costs of the firm: analysis, management approaches. Glebov Artem Olegovich

In article the entity and a role of expenses of the analysis of production in control of expenses is considered. On the example of the specific enterprise and its financial statements, authors prolonged the analysis and a row of the practical recommendations promoting optimization of volume and structure of expenses of trade and industrial enterprises is enclosed.

Keywords: cost management, cost optimization, costs, logistics costs, transport logistics

Северо-Западный институт управления - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов, г. Санкт-Петербург

Любая хозяйственная деятельность обязательна сопряжена с финансированием издержек. Именно издержки, их общая величина, структура и динамика являются основным внутренним фактором, определяющим уровень рентабельности бизнеса. В этой связи необходимость анализ издержек представляется важнейшей задачей и функций управлений на предприятии, выступает основой оптимизации их объема и структуры [1].

С целью повышения эффективности управления, издержки принято делить на постоянные и переменные. Так, переменные издержки - это такой вид издержек, которыми руководство предприятия имеет возможность управлять в краткосрочном периоде [2]. В свою очередь постоянные издержки текущему контролю не подвержены, в краткосрочном периоде они неизбежны и независимо от объема производства должны быть оплачены. В связи с этим можно заключить, что в краткосрочной перспективе основным направлением минимизации издержек производства на предприятии должно стать именно управление переменными издержками [3].

Рассмотрим вопросы снижения издержек производства на примере конкретного производственного предприятии.

Так, рынок металлической мебели и торгового оборудования г. Санкт-Петербурга сегодня заполнен тысячами зарубежных и отечественных производителей, предлагающих свои изделия. Одной из таких компаний является рассматриваемое торгово-производственное предприятие, входящее в холдинг. Общество образовано 16 лет назад на производственной базе крупного предприятия и располагается в одном из его цехов. Предприятие, для быстрого и качественного выполнения заказов, имеет в своем активе широкий парк станков, а произведенные изделия в свою очередь имеют все необходимые лицензии и сертификаты.

Предприятияе специализируется на производстве и продаже: торгового оборудования; офисной мебели; детских площадок; складских стеллажей и стеллажных комплексов; металлической мебели (в том числе офисные, архивные и гардеробные шкафы); сертифицированных сейфов; банковского оборудования. производственный издержки предприятие

В целях нахождения путей минимизации производственных издержек предприятия, в первую очередь рассмотрим динамику его финансовых результатов. Так, динамика финансовых результатов предприятия за 2014-2016 годы проведена в таблице 1.

Таблица 1. Динамика основных финансовых показателей деятельности предприятия в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Динамика основных финансовых результатов предприятия за 2014-2016 годы представлена на рис.1.

Показатели табл.1 свидетельствуют о том, что выручка в 2015 году выросла на 13,19%, а себестоимость - на 15,51%, несмотря на превышение темпа роста себестоимости над выручкой, валовая прибыль выросла на 5,25%. К отрицательным моментам стоит отнести также рост коммерческих и управленческих расходов на 18,32% и 2,57% соответственно. Однако, в итоге данная динамика привела к росту в 2015 году прибыли от продаж на 0,21%.

В 2016 году выручка выросла относительно показателя 2015 года на 1,15%, тогда как себестоимость на 1,38%, что привело к росту валовой прибыли на 0,31%. При этом рост коммерческих и управленческих расходов на 4,73% и 1,61% соответственно привел к снижению прибыли от продаж на 12,67%, которая составила по итогам периода 2095 тыс. руб. Данная динамика отчетливо показывает необходимость снижения производственных затрат.

Рисунок 1. Динамика выручки и себестоимости в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Перейдем к детальному анализу расходов предприятия за 2014-2016 годы, динамика которых представлена в табл.2.

Таблица 2. Динамика основных показателей издержек предприятия в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Таким образом, затраты на приобретение сырья, материалов, покупных комплектующих изделий для производства продукции за весь анализируемый период растут (на 7,99% в 2015 году и на 0,25% в 2016 году), при этом стоит отметить снижение складских запасов на конец года (на 14,26% в 2015 году и на 2,15% в 2016 году), что является положительным фактором и говорит о повышении эффективности логистической деятельности предприятия в данном аспекте. В целом материальные затраты на производство продукции в текущем году (с учетом изменения складских запасов) выросли на 13,50% в 2015 году и сократились на 3,78% в 2016 году, что также можно признать положительным фактором в деятельности предприятия.

Динамику роста имеют расходы на оплату труда и отчисления во внебюджетные фонды и фонды социального страхования. Так, если в 2015 году данные расходы выросли на 5,21% и 7,03% соответственно, то в 2016 году их рост составил 6,72% и 9,92% соответственно.

За весь период растут расходы на энергию (на 39,74% в 2015 году и на 30,78% в 2016 году), причем рост фиксируется в первую очередь за счет роста тарифов и объема использования тепловой энергии (на 53,52% в 2015 году и на 38,35% в 2016 году).

Неравномерную динамику показывают расходы на приобретение топлива (рост на 17,84% в 2015 году и снижение на 16,38% в 2016 году); расходы на арендную плату (рост на 15,90% в 2015 году и снижение на 36,59% в 2016 году); расходы на суточные и подъемные (рост на 239,08% в 2015 году и снижение на 17,34% в 2016 году); расходы на амортизационные отчисления (снижение на 20,53% в 2015 году и рост на 2,22% в 2016 году); а также налоги и сборы, включаемые в себестоимость продукции (рост на 51,34% в 2015 году и снижение на 35,79% в 2016 году). При этом незначительно изменились за анализируемый период расходы на воду и расходы на обязательные страховые платежи по страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Стоит отметить за весь анализируемый период рост расходов по оплате работ и услуг сторонних организаций. Данная группа расходов в 2015 году выросла на 11,97%, а в 2016 году на 14,32%. Рассмотрим данную группу расходов более подробно.

Так, основное влияние в данной группе расходов оказывают расходы по транспортировке грузов. Так, если в 2015 году данный вид расходов вырос по отношению к 2013 году на 9,62%, то в 2016 году расходы по транспортировке грузов выросли на 15,25%. Причем, если расходы на перевозку грузов автомобильным транспортомотносительно 2014 года в 2016 году выросли, то расходы на перевозку грузов железнодорожным транспортом наоборот сократились. Также неоднородную динамику имеют и иные расходы, связанные с производством и продажей продукции (рост на 1,72% в 2015 году и снижение на 4,85% в 2016 году).

В целом, сумма расходов на производство и продажу товаров увеличивается ежегодно - на 13,66% в 2015 году и 8,46% в 2016 году.

Таким образом, за весь анализируемый период на предприятии растет производство и реализация продукции, при этом снижаются затраты на приобретение сырья, материалов, покупных комплектующих изделий для производства продукции, что говорит о снижении материалоемкости предприятия и положительно влияет на его хозяйственную деятельность.

Перейдем к анализу структуры расходов предприятия, для чего рассмотрим структуру общих расходов укрупненно. Структура расходов на производство и продажу товаров (работ, услуг) представлена в табл.3.

Таблица 3. Структура расходов на производство и продажу товаров (работ, услуг) за 2014-2016 года, %