2. Горизонтальная диверсификация - расширение ассортимента за счет новых товаров-аналогов, которые могут вызвать интерес у традиционных потребителей предприятия или у его посредников.
3. Многоотраслевая диверсификация - расширение ассортимента для потенциальных потребителей, причем новые товары не связаны с имеющимися технологией, сырьем или рынками сбыта. Цель такого развития предприятия - сгладить сезонные или циклические колебания объема реализации, стабилизировать уровень издержек.
В заключение отметим: при творческом использовании рассмотренных элементов системы маркетинга можно существенно расширить комплекс возможностей предприятия, учитывая выше сказанное, дополним, что ООО "Метро Кэш энд Керри" идет по интенсивному развитию, предлагая профессиональные решения по оптовым ценам.
Каждый магазин сконструирован так, чтобы максимально отвечать требованиям клиентов. "Метро" предлагает оптовые цены, которые оставляют значительный запас для формирования розничной цены; найти все в одном месте вместо того, чтобы разъезжать в поисках товаров по разным магазинам и складам.
Благодаря прямым закупкам у производителей и расположению торговых центров вблизи крупных магистралей, "Метро" снижает накладные расходы и предлагает больше по меньшей цене
Благодаря своей уникальной концепции, "Mетро" Cash &Carry знает всех своих клиентов, и потому может устраивать промо-акции, четко ориентируясь на потребности каждой из целевых групп. Специальные вкладыши в каталоги МЕТРО для разных категорий клиентов - одна из многих возможностей. При том, что мелкооптовые центры METRO Cash & Carry в день посещают более 8 тыс. человек, магазины "Метро" являются идеальным местом для размещения рекламы, проведения промо-акций.
Заключение
Маркетинговая деятельность необходима для снижения степени неопределённости, с которой сталкиваются специалисты и руководители фирм при принятии управленческих решений. Однако следует принять во внимание, что полностью устранить неопределённость невозможно.
Для получения необходимой информации по приемлемой цене необходимо хорошо знать специфику и технологию проведения маркетинговых исследований. К исследованию целесообразно привлекать высококвалифицированных специалистов, так в противном случае возможно получение ненужной, излишней информации и/или возникновение неоправданных затрат на проведение исследования.
Ясно как день, что никакая теория не может быть полностью адекватна реальной практике бизнеса. Действительность всегда более разнообразна и многогранна. И какие бы методологии не создавали, они всегда будут что-то упускать из виду. Научное планирование - это не более чем гадание по стеклянному шару.
С помощью маркетинга можно исследовать прошлое рынка и его настоящее, возможно даже предугадать будущее. Если расспросить некоторое количество людей об их взглядах и сделать выводы на основе полученных данных, то получится самая лучшая из возможных моделей магического стеклянного шара. Конечно, она не будет совершенной (нежелательно принимать решения, основываясь только на ней), но она очень поможет.
Список использованной литературы
1. Александр Банкин: Контент-маркетинг для роста продаж, Питер, 2017 г.
2. Маллин, Камминс: Стимулирование продаж. Распродажи, подарки, скидки, купоны и другие инструменты повышения спроса Переводчик: Яценко Е. 2013
3. Николас Ловелл: Кривая спроса. Как умные компании находят клиентов 2014
4. Сливотски, Вебер: Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры 2013
5. Евгений Голубков: Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика 2015
6. Батырев, Манн, Турусина: Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг 2016
7. Рамануджам, Таке: Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены 2017
8. Зиглер, Хейз: Сетевой маркетинг для чайников 2017
9. Идрис Мути: Лучший подарок гению маркетинга 2017
10. Владимир Архипов: Маркетинг. Техника создания спроса 2014
11. О`Рейли, Зальцман, Мататиа: Пусть о вас заговорят. Как формировать спрос с помощью молвы 2015