Рисунок 4 - Динамика отключений оборудования.
По итогам 12 месяцев 2021 года в АО «РЭС» в сетях 0,4-110 кВ произошло 2963 аварийных отключений, что на 5,8% больше, чем за 12 месяцев 2020 года - 2800.
Возможная причина увеличения аварийности - несвоевременное выполнение работ по техническому обслуживанию сетей и замены износившихся основным фондов. В будущем году стоит уделить этому особое внимание, при этом, не забывая об инновационном развитии сетей.
2.3 Возможности и перспективы внедрения инновационных технологийдля повышения надежности и эффектности транспорта электрической энергии
Для выполнения ранее озвученной приоритетной задачи предприятия, а именно - повышение надежности бесперебойной подачи электрической энергии потребителям, помимо реконструкции существующего оборудования, подлежащего ремонтам, необходимо активнее внедрять инновационные технологии.
Как вариант, можно рассмотреть внедрение в сети реклоузера SMART35.
Реклоузер предназначен для автоматического отключения сети, что сокращает затраты на работу оперативно-выездной бригады, а значит, эксплуатация сети становится дешевле
Интеллектуальный коммутационный аппарат позволяет за счет своих малых габаритов и функциональности наиболее эффективным способом производить подключение абонентов и повышать надежность сети 35 кВ:
- стоимость решения не превышает стоимости строительства 1 км линии 35 кВ;
- возможна установка на существующую опору;
- не требует обслуживания во время эксплуатации;
- широкие возможности по организации дистанционного контроля и управления реклоузером.
Рассчитаем экономическую эффективность внедрения SMART35 для АО «РЭС»
Стоимость SMART 35 - 450 тысяч рублей с НДС. Для тестового внедрения необходимо 5 реклоузеров такого типа, то есть на SMART35 будет потрачено:
450000*5 = 2 250 000 рублей.
Экономический эффект от внедрения мероприятий - это разница межу планируемым приростом выручки, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного предлагаемыми мероприятиями, и расходами на эти мероприятия:
Э = (Пв - Зр) - Врп
где Э - экономический эффект от внедрения мероприятия, руб.;
Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, руб., ввиду большого количества установки оборудования возможно спрогнозировать увеличение выручки на 50%;
Зр - затраты на реализацию мероприятий, руб.;
Врп - выручка от реализации за последний период, руб.
Пв = Врп + (Врп *Прв/100),
где Пв - планируемый показатель выручки от реализации после реализации мероприятий и только под их влиянием, руб.;
Врп- выручка от реализации за последний период, руб.;
Врп = 15 721 167 [6]
Прв - планируемый прирост выручки от реализации вследствие реализации предложенной программы, составляет 50%.
Пв = 15 721 167 + (15 721 167 * ) = 23 581 750,5 руб.
Так, экономический эффект от мероприятий по внедрению SMART35 компании составит:
Эк = (23 581 750,5- 2 250 000) - 15 721 167 = 5 610 586 руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что экономический эффект от предлагаемых мероприятий положительный, значит внедрение инновационных реклоузеров положительно скажется на деятельности акционерного общества.
Срок окупаемости предложенных мероприятий по внедрению инновационного оборудования», за счет вызванного ими прироста выручки от реализации продукции составит
В = Зр/Э ,
где В - время окупаемости затрат за счет вызванного ими прироста выручки, годы;
Зр - затраты на реализацию мероприятий, руб.;
Э - экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.
В = 2 250 000/5 610 586 = 0,4 года
Из расчета следует вывод, что приобретение реклоузеров SMART35 окупит себя уже через квартал.
Благодаря высокой надежности конструкции, применению внешней изоляции из кремнийорганической резины, которая имеет большую стойкость к большим перепадам температур и лучшими электроизоляционными свойствами по сравнению с другими видами изоляции, а также отсутствию большого числа движущихся деталей и высокой стабильности заводских регулировок, SMART35 не требует специального обслуживания и планово-предупредительных ремонтов на протяжении всего срока эксплуатации. А значит, покупка и установка SMART35 снижает расходы на ремонтную деятельность и специальное обучение мастеров эксплуатации данного оборудования, что объясняет экономическую эффективность его внедрения.
Заключение
В ходе написания расчетно-графической работы был изложен материал, описывающий существующую Инновационную деятельность предприятия объекта исследования, проведен её анализ. На основе исследования деятельности АО «РЭС» за 2019-2021 гг.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты системы транспорта электрической энергии, а так же проблемы сетевых предприятий в данной области. Рассмотрены проблемы современных электросетевых предприятий в области транспорта электрической энергии, а так же, дано ознакомление с системой Smart Grid.
Во второй главе была рассмотрена характеристика АО «РЭС», проанализированы мероприятия по повышению надежности транспорта электрической энергии объекта исследования.
Кроме того, рассмотрены возможности и перспективы внедрения инновационных технологий для повышения надежности и эффектности транспорта электрической энергии.
Цель расчётно-графической работы достигнута, задачи выполнены.
Список используемых источников
1. Бойко И. В. Технологические инновации и инновационная политика // Вопросы экономики. - 2015. - № 2. - С.141 - 144.
2. Бушуев В.В. Инновационная электроэнергетика. Технологические тенденции развития энергетики / В.В. Бушуев. Режим доступа: http://www.transform.ru/articles/html/12reforma/ref00092.article(дата обращения:19.12.2022)
3. Воробьев В.П., Платонов В.В., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд./ Под ред. С.Ю. Шевченко. - СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2015. -- 115 c.
4. //Вчерашний Р.В., Орехов О.Г. Инвестиции в России. - 2015. - № 11. - С.22 - 32
5. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 670 с.
6. Годовой отчет АО «РЭС 2021 года Режим доступа: https://www.eseti.ru/Portals/0/ResFiles/Docs/Investoram/GO/%D0%93%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B8%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D0%BC%202021_%D0%A0%D0%AD%D0%A1_%D1%81.pdf?ver=2022-06-30-104718-373 9с.(дата обращения: 19.12.2022)
7. Годовой отчет АО «РЭС 2021 года Режим доступа: https://www.eseti.ru/Portals/0/ResFiles/Docs/Investoram/GO/%D0%93%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B8%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D0%BC%202021_%D0%A0%D0%AD%D0%A1_%D1%81.pdf?ver=2022-06-30-104718-373 127 с. - 140 с. (дата обращения: 19.12.2022)
8. ГОСТ 13109-97 «Нормы качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения», п.5.2
9. Готова Н.Д. Деньги на интерес // Д.Н. Готова. Коммерсант «Энергетика» - 2014. - №176. Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/2578332 (дата обращения 19.12.2022)
10. Кажаев В.Ф. Сохраняя курс стабильного развития // Российские сети.- 2014.-№ 11-12.- 4с.
11. Ковалев Г. О направлениях инновационного развития электроэнергетики России / Свободная мысль - №6 -2014. - С. 26-28 Кожевников Н.Н. Экономика и управление в энергетике/ Под ред. Н.Н.Кожевникова. М.: Академия, 2013. - 432 с.
12. Интернет-ресурс https://cyberpedia.su/6xc6dd.html (дата обращения 28.01.2023)
13. Интернет ресурс https://www.nsk.kp.ru/daily/26760/3790467/ (дата обращения 28.01.2023)
14. Интернет-ресурс Некоммерческое партнерство сетевых организаций официальный сайт Режим доступа: http://nptso.ru/news/partnership/dengi-na-interes/?month=4&year=2022&sphrase_id=268770?bxajaxid%20=%207ceb14126613b29f76c052f0a20732d9 (дата обращения: 28.01.2023)
15. Интернет - ресурс. Официальный сайт министерства энергетики Режим доступа: http://www.minenergo.gov.ru/activity/powerindustry (дата обращения: 19.12.2022)