Дипломная (вкр): Повышение эффективности использования основных фондов в компании на основе модернизации производства

Автор Ю.И. Ефимычев [25] выделяет, что на производстве модернизация имеет возрастающий характер. Это понимается, как процесс формирования современного образа промышленности, включающий институциональные и технико-технологические трансформации, которые обусловлены изменением инфраструктуры, заменой технологических укладов, внедрением всех видов инноваций, а также созданием эффективного механизма государственно-частного партнерства.

По мнению Коновалова В. Ю [33], под модернизацией понимается комплексный проект по усовершенствованию деятельности не только в технологическом и производственном аспекте, но также, он включает изменения внешней среды организации и учитывается в инфраструктуре, которая продолжает совершенствоваться. Процессом модернизацииорганизацииназывается процесс развития ресурсного потенциала предприятия в соответствие с текущим и будущим ожиданиям в условиях инновационной экономики.

Модернизация используется, как средство по снижению и преодолению угроз связанных с неплатежеспособностью, убыточностью и банкротству, а также является средством выживания конкурентной борьбе, такое мнению у автора С. М. Значкова[28].

Как совокупность принципов организации промышленного производства, по мнению Т. В. Золотухиной[29], модернизация может учитываться, как совокупность, которая меняется внутренних и внешних действующих факторов, также требования к защите окружающей среды ужесточается. Для эффективного процессапроизводства и эффективного направления модернизации, в своём труде автор Ф Богиров[3], выделил ряд факторов: технологические, экономические, организационные, рыночные и природно-климатические.АвторЛ. Н. Медведева [40] считает, что у модернизации объектом может быть не только производимая продукция, но и экономические, технологические, социальные, управленческие и организационные аспекты. Модернизация производства способствует повышению уровня процесса технологии и эффективному использованию оборудования на предприятии.Процесс обновления основных фондов происходит по причине обнаружения различных неполадок оборудования [21].

Основная цель модернизации производства - это обеспечение стабильного производственного процесса для того, чтобы производить на освоении и развитии современных технологий продукцию высокого качества, а также рационально использовать производственных ресурсов.

Авторы О. В. Трофимов, Ю. И. Ефимычев, А. Ю. Ефимычев, А. Г. Шипилов [61], в своём труде выделили подробнее цели модернизации:

−производство продукции высокого качества;

−снижение трудовых затрат на производстве, а также оптимизация числа операционного персонала;

− повышение эффективности технологического оборудования;

− сокращение производственных потерь;

− уменьшение себестоимости продукции (за счет экономии трудовых и энергетических ресурсов, применения прогрессивного современного оборудования);

− сокращение срока производства продукции.

В настоящее время в России хорошо развиваются промышленные отрасли. Развитие промышленных отраслей в экономике заключается в том, что рост уровня производства продукции достигается не только за счет прироста материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но в первую очередь увеличения эффективности их использования, такое мнение у автора О. В.Шатаевой[66]. Одной из значимых задач развития промышленности Российской Федерации сейчас является модернизация и реконструкция производства, с учётом общего износа производственных фондов. Рассмотрим внутренние и внешние стимулы модернизации. Согласно проведенным на Западе современным исследованиям, в развитых странах внешние факторы инноваций подразделяются на две большие группы: поиск свободных рыночных ниш и выявление потребностей потенциальных потребителей (demand-pull) и развитие технологий на основе научных исследований (technology-push) [25].

Основными направлениями модернизации промышленного оборудования являются:

− увеличение производительности машины за счет повышения мощности приводов и частоты вращения, числа ходов и величины подач рабочих органов;

− повышение точности, расширение технологических возможностей и изменение технологического назначения оборудования;

− увеличение долговечности и надежности оборудования за счет повышения износостойкости ответственных деталей, улучшения условий смазки, установки защитных устройств, усиления слабых звеньев (заменой материала, термической обработкой, изменением размеров и формы деталей);

− повышение безопасности работы и облегчение обслуживания машины за счет установки блокирующих устройств, ограждений опасных зон, упоров и конечных выключателей, различной сигнализации, предохранительных устройств и др.

Модернизация оборудования обычно проводится в процессе выполнения ремонтных работ и обязательно при капитальном ремонте.

Модернизацию оборудования можно считать экономически эффективной, при условии, что в результате ее проведения возрастает годовой объем производства продукции, увеличивается производительность труда рабочих и снижается себестоимость производимой продукции, к такому мнению пришла автор И. А. Куянцева [36].

Можно выявить зависимость проблемы оздоровления экономики от ряда факторов:

− активной и всесторонней деятельности государства, повышения эффективности работы соответствующих органов управления наразных уровнях системы государственного управления;

− интенсивности свойств рыночной естественной регуляции;

− формирования отношений между предприятиями и государством;

− политики крупных финансовых корпораций и банковского сектора.

Таким образом, модернизация может осуществляться в различных направлениях. Каждое из этих направлений способствует повышению эффективности производства продукции. Модернизация основных производственных фондов наиболее эффективна,помнению автора А. Н. Асаула [1]. Обновление производственного процесса может рассматриваться, как основное направление повышения эффективности производства на предприятии. Модернизация должна проявить потенциальные возможности российских предприятий; решить стратегическую задачу достижения эффективности функционирования российской рыночной экономики омский институт[1].

На повышение эффективности основных производственных фондов влияет выработка. Она ведёт к увеличению доходов предприятия и в следствии к повышению уровня рентабельности. Это должно быть целью каждого предприятия. Поэтому проблема максимальной эффективности использования основных фондов должна стать одной из ключевых для любого предприятия. Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к минимизации производственных затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности, по мнению Н. А. Ковалёвой [32].

В связи с сокращением производства валовой продукции промышленности и сельского хозяйства экономическая эффективность использования основных фондов снизилась в целом по стране, что явилосьосновой для поискарезервов повышения эффективности использования основных средств.

Для повышения эффективности использования основных средств, по мнению автораО. Е. Николаева[43], требуется разработка и реализация целевых программ по интенсификации и развитию производства. Имеющаяся на большинстве производственных предприятий техника, оборудование и другие фонды по всем основным параметрам очень низкого качества и уже давно нуждаются в модернизации. Вторым важным условием повышения экономической эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Структура основных средств производственных предприятий определяется экономическими и природными условиями, специализацией, а также общим уровнем развития материально - технической базы. Соблюдение определенных пропорций между элементами основных фондов, обусловленных их ролью в производстве - одно из основных условий эффективного функционирования предприятия.

По мнению автораЮ. И. Ребрин[52] для повышения эффективности использования основных фондов и уменьшения степени их износа на промышленном предприятие можно использовать такие пути как:

− увеличение сменности работы оборудования;

− увеличение степени использования мощности оборудования;

− сокращение внутрисменных простоев;

− повышение квалификации сотрудников;

− повышение уровня организации ухода за фондами;

− своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;

− увеличивая коэффициент сменности работы оборудования;

− сокращая непроизводительные простои в работе оборудования;

− внедряя новые технологии производства продукции;

Одной из самой важной задачей развития современного предприятия является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Так,по мнению К. А. Воробей [13], увеличение объемов производства продукции достигается за счет:

− ввода в действие новых основных фондов;

− улучшение использования уже действующих основных фондов.

Прироста Основных фондов предприятия можно достичь вводя в действие новые основные фонды, реконструируя уже имеющиеся, проводя модернизацию и расширение действующего предприятия.

Факторы влияющие на улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей, авторИ.А. Плотникова выделила [48]:

− повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

− повышению эффективности их нагрузки, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Интенсивность использования основных фондов повышается также с помощью совершенствования технологических процессов; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции. Также интенсивный путь включает техническое перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов.Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течении смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Таким образом, под модернизацией производства можно считать комплексное обновление деятельности предприятия затрагивающее все направления его деятельности.В настоящее время, уровень Российской экономики значительно отстает от уровня развития мировых экономик. Это связано с применением на производствах устаревшего оборудования, недостаточной квалификации управленческого персонала, устаревшей технологией производства.

Поэтому в стране необходимо провести системную модернизацию во всех сферах и отраслях производства, также при этом должно участвовать государство, так как это причина влияет и на экономику страны в целом. Основное направление модернизации это повышение эффективности использования основных фондов, так как именно это влияет на успешное функционирование предприятия.

После того, как на предприятии произойдёт обновление основных фондов, то это поспособствует увеличению производственной мощности, повысит уровень квалификации кадров, для того чтобы обеспечить эффективную работу на новом оборудовании, повысить уровень качества производимой продукции способной конкурировать с продукцией других предприятий и как следствие повысить получаемые прибыли. Также модернизация влияет на повышение эффективности производства. В свою очередь эффективность производства отражает взаимосвязь затрат труда, вкладываемого в производство и получаемого от этого эффекта, то есть конечного результата в виде производимой продукции, услуг, финансовых результатов.

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО−ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ХАРОВСКЛЕСПРОМ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Компания с полным наименованием «Общество с ограниченной ответственностью» «Харовсклеспром» зарегистрирована 16. 07. 2001 г. в регионе Вологодская область по юридическому адресу:162251, Вологодская область г. Харовск ул. Красное Знамя д. 25. Генеральным директором компании является Окатов Сергей Анатольевич. Регистратор "МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 11 ПО ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ, 160000, г. Вологда , ул. Герцена д. 1," присвоил компании ИНН 3521004049, ОГРН 1023501481618. Регистрационный номер в ПФР: 045021001810. Регистрационный номер в ФСС: 350021012035001.

Основные направления деятельности:

−производство лесоматериалов: бруса, дверей, оконных рам, блоков, тары деревянной;

−производство домиков дачных, беседок, веранд по заказу;

−продукция: продукты лесного хозяйства. Лесоматериалы (круглый лес, бревна), лесоматериалы, круглый лес твердых (лиственных) пород, лесоматериалы, круглый лес мягких (хвойных) пород, лесоматериалы, круглый лес для лесопильных заводов, распиленная, очищенная от коры.

Основная продукция:

−пиломатериалы хвойных пород (ель, сосна) сухие и естественной влажности, ГОСТ26002-83 и ГОСТ8486-86 [19];

−боковые пиломатериалы − ель: толщина 22 мм.−ширина 100 / 125 /150 ммГОСТ 33124-2014.[18];

−боковые пиломатериалы − сосна: толщина 25 мм.−ширина 100 / 125 / 150 ммГОСТ 33124-2014 [18];

−центральные пиломатериалы − ель и сосна: толщина от 32 до 63 мм.−ширина от 80 до 225 ммГОСТ 33124-2014[18];

−технологическая щепа, ГОСТ15815-83[17];

−мебель и мебельные заготовки, ГОСТ 33124-2014 [18].

Организация экспортирует 80% продукции от общего объёма.Принцип предприятия в области продаж заключается в максимальном удовлетворении всех потребностей покупателей. Готовую продукцию отгружают в течение одного рабочего дня. Продукция ООО «Харовсклеспром» имеет хорошую репутацию в Голландии, Франции, Бельгии, Финляндии, Египте, Германии, Эстонии и других странах.

За девяносто лет предприятие превратилось в современное высокотехнологическое производство. Благодаря организационной и инвестиционной политике, проводимой Холдинговой компанией «Вологодские лесопромышленники», за деревообрабатывающим комбинатом ООО «Харовсклеспром» закреплены на договорной основе ООО «Ломоватка-Лес», ЗАО «Вожега-Лес» и ООО «Верховажьелес», как основные поставщики сырья. Благодаря этому комбинат находится в более выгодных условиях по сравнению с деревообрабатывающими предприятиями Северо-Западного региона. Основные конкуренты ООО «Харовсклеспром» в регионе и их характеристика представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Характеристика конкурирующих предприятий с ООО «Харовсклеспром»