Дипломная (вкр): Повышение эффективности использования основных фондов в компании на основе модернизации производства

Далее произведем расчет затрат на текущий и профилактический ремонт оборудования. Затраты на текущие и профилактические ремонты мы принимаем в размере 3,5% от балансовой стоимости оборудования согласно норм ООО «Харовсклеспром», тогда затраты составят [21]:

рем. = Кон × 0,035= 9580316 х 0,035 = 335 311,06 руб.

Любое оборудование требует различного рода материалов для функционирования. Определим стоимость вспомогательных материалов, затраты на которые принимаются в размере 4% от стоимости основных средств [21].

= Kон × 0,04= 9580316 0,04 = 3 832126,4 руб.

Для наглядного отображения расчетных данных представим смету затрат на эксплуатацию котла в таблице 3.4.

Таблица 3.4 − Смета затрат на эксплуатацию AgroForst&Energietechnik

Таким образом, сумма годовых эксплуатационных затрат на эксплуатацию нового оборудования составит 9 753556,16 тыс. руб. В табличной форме отобразим изменение основных технико-экономических показателей предприятия «до и после» модернизации котельной таблица 3.5.

Таблица 3.5 − Изменение основных экономических показателей ООО «Харовсклеспром»

По прогнозному периоду видно, что обновление производства увеличил уровень объёма реализации продукции на 1 442523 руб., за счёт увеличения производственной мощности предприятия и увеличения объёма выпуска продукции более чем в 1 раз. Срок окупаемости оборудования произойдёт через 360 месяцев. Для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства.

Оборудование будет приобретено за счёт средств, взятых в кредит у банка ПАО «Сбербанк». Кредит - это быстрый и удобный способ получить средства для решения текущих задач и реализации планов по развитию бизнеса, так как ООО «Харовсклеспром» имеет хорошую репутацию не только в вологодской области, но и по всей стране, то банк предоставит особое предложение кредитования для модернизации предприятия.

Сумма кредитных средств, которые понадобятся для покупки нового оборудования, составляет 18 318116 руб. По специальному кредитному предложению банк начислит процентную ставку равную 11,2% годовых. Срок погашения кредита 6 лет. Ежемесячный платёж составляет 400 110 руб. Предоплата по кредиту 5 691850 руб. ООО «ХАРОВСКЛЕСПРОМ» к 01.06.2022 году выплатит банку 24 009 966 руб.

Таким образом, внедрение нового оборудования на предприятие ООО «Харовсклеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов.За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоотдачи и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании выполненных исследований было выявлено:

. Успешное функционирование предприятия зависит от основных производственных фондов, они являются не только одной их важнейших частей производства, но и фундаментальной часть всего производственного процесса.

. На промышленных предприятиях важный фактор увеличение объёма производства продукции является оценка основных производственных фондов. Эта оценка необходима для учёта их динамики, планирования расширения производства, начисление амортизации, определение себестоимости продукции и рентабельности организации. На предприятии учитывается физический и моральный износ, это необходимо для правильного определения восстановительной стоимости производственных фондов, сроков службы и их замены.

. Обязательной частью успешного производственного процесса является модернизация производства. За счёт технического перевооружения производственного оборудования на промышленных предприятиях сокращается трудоемкости производственных процессов, сокращение длительности производственного цикла, сокращения потерь и сокращение себестоимости изделия. Модернизация производства, основанная на замене оборудования в производственном процессе, на реализации современных систем управления промышленностью и эффективном вовлечении в хозяйственный оборот современных инновационных разработок, позволяет обеспечить экономический рост.

. Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выбрано предприятие в городе Вологде ООО «Харовсклеспром». Основным видом деятельности предприятия является производство лесоматериалов, производство домиков дачных, беседок, веранд по заказу, продукты лесного хозяйства, технологическая щепа, мебель и мебельные заготовки. Для выполнения работ ООО «Харовсклеспром» располагает 7 цехами и 28 га земли. Предприятие занялось выпуском новых видов продукции (строганный брусок и детали профильные) в 2015 году (П/м сухие центральные, п/м сырые центральные, п/м сухие боковые,п/м сырые боковые, щепа технологическая, настилы + планки, лесозаготовка, клин, строганый брусок, детали профильные).

Всего в 2015 году объём производства составил 1538041 тыс. руб. и это показывает, что по сравнению с 2014 годом произошло увеличение объёма производства более чем в один раз. За рассматриваемый период, 2013 - 2015 гг., произошло увеличение выпуска продукции практически по всем видам. В 2015 году производство клина уменьшилось на 12,8%, это произошла по причине снижения заказов на продукцию и из-за выпуска нового вида продукции.

. Использование основных средств в организации осуществлялось недостаточно эффективно. Следствием опережающего роста стоимости основных производственных фондов по сравнению с ростом объема выручки от реализации явилось увеличением уровня фондоотдачи на 3,36 руб. Фондоемкость в 2015 году уменьшилась, благодаря незначительному понижению среднегодовой стоимости основных производственных фондов ООО «Харовсклеспром». Фондовооруженность в 2015 году увеличилась более чем в 1 раз. Рост фондорентабельности характеризует более эффективное использование основных фондов, за анализируемый период, на предприятие ООО «Харовсклеспром». Таким образом, можно сделать вывод, что за анализируемый период 2013-2015 гг., на предприятии ООО «Харовсклеспром» эффективность использования основных производственных фондов использоваться на среднем уровне. Это показывает показатель увеличение фондорентабельности и фондовооружнности. В 2014 году произошло снижение уровня фондоотдачи - это не всегда является отрицательным моментом деятельности предприятия. Причина в снижении фондоотдачи объясняется тем, что в 2014 - 2015 гг. коэффициент износа стал увеличиваться. Предприятие стало нуждаться в дополнительных денежных средствах для модернизации производства.

. Объём производства в 2015 году увеличился на 82481,2 тыс. руб. за счёт увеличения основных средств в 2014 году. Это увеличение произошло за счёт активной части фондов. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году активная часть увеличилась более чем в 6 раз. Эффективное использование активной части в 2014 году позволило получить 3,36 рубля продукции на каждый рубль стоимости активной части.На эффективность использования основных производственных фондов повлияло изменение структуры основных средств. Целодневные простои и коэффициент сменности влияния на фондоотдачу не оказали.Факторный анализ фондоотдачи показывает, что при всей положительной ситуации дел, на предприятии существует пассивная часть основных средств, которая простаивает. Это здания, сооружения склады и производственные помещения.

Модернизация завода позволит: снизить затраты на производство продукции и ремонт оборудования и позволит увеличить эффективность управления производством. На ООО «Харовсклеспром» финансовое положение дел положительное, но предприятие может добиться ещё больших успехов. Для этого руководству необходимо разрабатывать мероприятия по повышению и улучшению использования основных производственных фондов.

Предприятие имеет все возможности, чтобы модернизировать производство:

− улучшить основные производственные показатели;

− улучшить финансовые показатели;

− повысить производительность труда.

. Для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства.Внедрение новой котельной Agro обеспечит значительные преимущества по сравнению с предыдущей котельной. Новое оборудование, по техническим характеристикам, намного превосходит действующее на данный момент времени.Водогрейная котельная от компании AgroForst&Energietechnik эксплуатируется на предприятиях Латвии, Германии, Австрии.

Оборудование будет приобретено за счёт средств, взятых в кредит у банка ПАО «Сбербанк». Кредит - это быстрый и удобный способ получить средства для решения текущих задач и реализации планов по развитию бизнеса, так как ООО «Харовсклеспром» имеет хорошую репутацию не только в вологодской области, но и по всей стране, то банк предоставит особое предложение кредитования для модернизации предприятия.

Таким образом, внедрение нового оборудования на предприятие ООО «Харовсклеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов.

За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоёмкости и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.       Асаул, А. Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций / А. Н. Асаул, Б. М. Капаров, В. Б. Перевязкин, М. К. Старовойтов. − Санкт-Петербург: ИПЭВ, 2008. - 326 с.

.        Афанасьев, А. М. Организация, планирование и управление хозяйственной деятельностью малого предприятия: учебное пособие / А. М. Афанасьев, А. М. Фролов, А. А. Лочан.− Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2012. - 122 с.

.        Багиров, Ф. Глобальные риски модернизации / Ф. Багиров // Умное производство. - 2008. - 24 с.

.        Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента: учебник для вузов / И. Т. Балабанов. − Москва: Финансы и статистика, 2007. − 384 с.

.        Балабанова, Е. С. Модернизация предприятий: факторы и направления / Е.С. Балабанова, А.О. Грудзинский, Ю.Г. Кудряшов. - Минск: Лаборатория книги, 2012. -28 с.

.        Белоусов, В. И. Анализ конкурентоспособности фирмы / В. И. Белоусов. - Москва: Новое знание, 2013. - 31 с.

.        Большухина, И. С. Экономика предприятия: учебное пособие / И. С. Большухина. - Москва: Магистр, 2013. - 28 с.

.        Васильева М. В. Принципы бухгалтерского и управленческого учета: сборник студенческих работ / М. В. Васильевой. − Москва: Студенческая наука, 2012. − 1199 с.

.        Васильева, М. В. Бухгалтерский учет, анализ, аудит и налогообложение / М. В. Васильева. - Москва: Студенческая наука, 2012. - 21 с.

.        Волков, В. П. Экономика предприятия: учебное пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. − Москва: Новое знание, 2013 − 677 с.

.        Володько, О. В. Экономика организации: учебное пособие / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй. - Минск: Высшая школа, 2015. - 123 с.

.        Волчек, А. Экономическая эффективность деятельности предприятия. Основные понятия и методика расчета показателей / А. Волчек. - Москва: Дашков и Ко, 2011. - 56 с.

.        Воробей, К. А. Повышение эффективности модернизации промышленных предприятий как инструмент обеспечения конкурентоспособности экономики государства / К. А. Воробей. - Москва: Лаборатория книги, 2014. - 35 с.

.        Воробьёв, И. П. Экономика организаций (предприятия): курс лекций / И. П. Воробьёв, Е. И. Сидорова, Н. Т. Гавриленко. - Москва: Белорусская наука, 2012. - 70 с.

.        Гончаров, А. И. Восстановление платежеспособности предприятия: модель обновления основных средств / А. И. Гончаров.− Москва: Магистр, 2009. -18 с.

.        Горфинкель, В. Я. Экономика фирмы: учебник для вузов / В. Я. Горфинкель. - Москва: Юрайт, 2011. - 679 с.

.        ГОСТ 15815-83. Щепа технологическая. Технические условия. - Введён 01.01.1985. - Москва: Стандарт, 1992. - 15 с.

.        ГОСТ 33124-2014. Брус многослойный клееный. Технические условия. - Введён 01.07.2015. - Москва: Стандартинформ, 2015. - 16 с.

.        ГОСТ 8486-86. Пиломатериалы хвойных пород. Технические условия. - Введён 01,01,1988. - Москва: Стандартинформ, 2007. - 8 с.

.        ГОСТ Р 55347-2012. Системы управления проектированием. Руководство по менеджменту инноваций. − Введён 29.11.2012. − Москва: Стандартинформ, 2012. − 69 с.

.        Девяткина, О. В. Экономика предприятия (фирмы): учебник /О. В. Девяткина, О. И. Волкова. - Москва: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

.        Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. - Москва: Дело и Сервис, 2012. - 368 с.

.        Дудаков, В. И Расчет годовой загрузки и технико-экономических показателей судоремонтно-судостроительного завода: учебное пособие / В. И. Дудаков. − Москва: Альтаир-МГАВТ, 2008. − 41 с.

.        Ерилова, Н. К. Экономика: язык и речь научного текста: учебное пособие / Н. К. Ерилова, О. А. Ядрихинская. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2014. - 116 с.

.        Ефимычев, Ю. И. Модернизация предприятия как источник повышения его конкурентоспособности / Ю. И. Ефимычев, О. В. Трофимов, А. В. Ломовцева, А. Г. Шипилов. - Москва: ИНФРА-М, 2013.- 19 с.

.        Зачнойко, В. В. Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии / В. В. Зачнойко. − Москва: Лаборатория книги, 2012. − 104 с.