|
№
|
Методы
анализа
|
Сущность
метода
|
|
1
|
Горизонтальный
|
сравнение
каждой позиции отчетности с предыдущим периодом, что позволяет выявить тенденции
изменения статей баланса или их групп и на основании этого исчислить базисные
темпы роста.
|
|
2
|
Вертикальный
|
анализ
проводится в целях определения структуры итоговых финансовых показателей,
т.е. выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом
показателей
|
|
3
|
Трендовый
|
основан
на сравнении каждой позиции отчетности за ряд лет и определения тренда, т.е.
общей тенденции и прогнозирование на этой основе дальнейшего развития
ситуации
|
|
4
|
Расчет
финансовых коэффициентов
|
расчет
соотношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм
отчетности
|
Существует ряд методов управления ликвидностью:
) общий метод распределения средств,
заключающийся в распределении привлеченных и собственных средств по каналам
размещения из единого фонда в соответствии с потребностями и интуицией;
) метод распределения активов (конверсии
средств), заключающийся в размещении активов в соответствии со сроками пассивов
(например, срочные вклады до одного года направляются на предоставление
кредитов до одного года);
) метод научного управления, использующий
аппарат линейного программирования для оптимизации распределения средств.
Различают:
текущую ликвидность - соответствие дебиторской
задолженности и денежных средств дебиторской задолженности;
расчетную ликвидность - соответствие групп
актива и пассива по срокам их оборачиваемости в условиях нормального
функционирования организации;
срочную ликвидность - способность к погашению
обязательств в случае ликвидации организации.
Для оценки ликвидности активов осуществляется
группировка статей баланса по срокам их трансформации в денежные средства, что
позволяет оценить качество средств организации, находящихся в обороте.
Группировка статей актива может меняться в зависимости от конкретных
экономических ситуаций. С помощью горизонтального и вертикального методов
производится оценка динамики изменения каждой группы актива и структуры по
степени ликвидности.
. Группировка активов по степени их ликвидности
и расположение в порядке убывания ликвидности:
А1 - абсолютно ликвидные активы
(денежные средства, краткосрочные финансовые вложения);
А2 - быстрореализуемые активы (готовая
продукция, товары отгруженные, дебиторская задолженность (до 12 месяцев));
А3 - медленно реализуемые активы
(производственные запасы, НЗП, дебиторская задолженность (свыше 12 месяцев),
расходы будущих периодов);
А4 - труднореализуемые(постоянные)
активы (основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые
вложения).
Группировка пассивов по срокам их погашения и
расположение в порядке возрастания сроков уплаты:
П1 - срочные обязательства (до 3
месяцев);
П2 - краткосрочные обязательства (до 1
года);
П3 - долгосрочные пассивы (свыше 1
года);
П4 - постоянные пассивы (собственные
средства).
Для определения ликвидности баланса необходимо
сопоставить произведенные расчеты групп активов и групп обязательств. Баланс
считается ликвидным при условии, если:
. А1 ≥ П1;
. А2 ≥ П2;
. А3 ≥ П3;
. А4 ≤ П4.
Четвертое неравенство носит «балансирующий»
характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение
свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости -
наличия у организации собственных оборотных средств [1, с. 271].
В случае, когда одно или несколько неравенств
имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте,
ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При
этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по
другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной
величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не
могут заместить более ликвидные.
Управление платежеспособностью также призвано
минимизировать риски производства и обеспечить его эффективность. Оно
проводится как минимум по двум направлениям: повышение платежеспособности и
профилактика (снижение) неплатежей. Платежеспособность предприятия можно
повысить, если регулярно проводить различные мероприятия, которые устраняют
причины и факторы снижения платежеспособности, а также способствующие повышению
ликвидности активов. Это рост удельного веса оборотных активов в их составе,
повышение доли ликвидности оборотных активов, ускорение оборачиваемости
активов.
Для оценки перспективной платежеспособности
рассчитывают следующие показатели ликвидности: абсолютный, промежуточный и
общий.
Абсолютный показатель ликвидности
определяется отношением ликвидных средств первой группы ко всей сумме
краткосрочных долгов предприятия (V раздел баланса). Его значение признается
достаточным, если он выше 0,25 - 0,30. Если предприятие в текущий момент может
на 25-30% погасить все свои долги, то его платежеспособность считается
нормальной.
Отношение ликвидных средств первых двух
групп к общей сумме краткосрочных долгов предприятия представляет собой
промежуточный коэффициент ликвидности. Удовлетворяет обычно соотношение 1:1.
Однако она может оказаться недостаточным, если большую долю ликвидных средств
составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно
взыскать. В таких случаях требуется соотношение 1,5:1.
Общий коэффициент ликвидности
рассчитывается отношением всей суммы текущих активов к общей сумме
краткосрочных обязательств. Удовлетворяет обычно коэффициент 1,5-2,0.
Предприятие должно регулировать наличие
ликвидных средств в пределах оптимальной потребности в них, которая для каждого
конкретного предприятия зависит от следующих факторов:
размер предприятия и объема его
деятельности (чем больше объем производства и реализации, тем больше запасы
товарно-материальных ценностей);
отрасли промышленности и производства
(спрос на продукцию и скорость поступления от ее реализации);
длительность производственного цикла
(величины незавершенного производства);
времени, необходимого для возобновления
запасов материалов (продолжительности их оборота);
сезонности работы предприятия;
общей экономической конъюнктуры.
Если соотношение текущих активов и краткосрочных
обязательств ниже, чем 1:1, то можно говорить о том, что предприятие не в
состоянии оплатить свои счета. Соотношение 1:1 предполагает равенство текущих
активов и краткосрочных обязательств. Принимая во внимание различную степень
ликвидности активов, можно с уверенностью предположить, что не все активы будут
реализованы в срочном порядке, а, следовательно, и в данной ситуации возникает
угроза финансовой стабильности предприятия. Если же значение коэффициента
текущей ликвидности значительно превышает соотношение 1:1, то можно сделать
вывод о том, что предприятие располагает значительным объемом свободных
ресурсов, формируемых за счет собственных источников.
Со стороны кредиторов предприятия, подобный
вариант формирования оборотных средств является наиболее предпочтительным. В то
же время, с точки зрения менеджера, значительное накапливание запасов на
предприятии, отвлечение средств в дебиторскую задолженность может быть связано
с неумелым управлением активами предприятия.
Различные показатели ликвидности не только дают
разностороннюю характеристику устойчивости финансового положения предприятия
при разной степени учета ликвидных средств, но и отвечают интересам различных
внешних пользователей аналитической информации. Так, например, для поставщиков
сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности (далее
по тексту Ка.л.). Банк, кредитующий данное предприятие, больше внимание уделяет
промежуточному коэффициенту ликвидности (далее по тексту Кп.л.). Покупатели и
держатели акций и облигаций предприятия в большей мере оценивают финансовую
устойчивость предприятия по коэффициенту текущей ликвидности (далее по тексту
Кт.л.).
Следует отметить, что для многих предприятий
характерно сочетание низких коэффициентов промежуточной ликвидности с высоким
коэффициентом общего покрытия. Это связано с тем, что предприятия имеют
излишние запасы сырья, материалов, комплектующих, готовой продукции, нередко
неоправданно велико незавершенное производство.
Необоснованность этих затрат ведет в конечном
счете к нехватке денежных средств. Отсюда, даже при высоком коэффициенте общего
покрытия, необходимо выявить состояние и динамику его составляющих, особенно по
тем статьям, которые входят в третью группу активов баланса.
При наличии у предприятия низкого коэффициента
промежуточной ликвидности и высокого коэффициента общего покрытия, ухудшения
названных показателей оборачиваемости свидетельствует об ухудшении
платежеспособности этого предприятия. Для того чтобы более объективно оценить
платежеспособность предприятия при обнаружении у него ухудшения, следует
раздельно разобраться в причинах задержек потребителями оплаты продукции и
услуг, накопления излишних запасов готовой продукции, сырья, материалов и т.д.
Эти причины могут быть внешними, более или менее
не зависящими от анализируемого предприятия, а могут быть и внутренними. Но,
прежде всего, необходимо исчислить названные выше коэффициенты ликвидности,
определить отклонение в их уровне и размер влияния на них различных факторов.
2. Аналитические аспекты ликвидности и
платежеспособности на примере ООО «Префект строй»
.1 Технико-экономическая характеристика ООО
«Префект строй»
Полное наименование общества: «Общество с
ограниченной ответственностью Префект строй». Сокращенное наименование ООО
«Префект строй». Общество является полноправным субъектом хозяйственной
деятельности и гражданского права, признается юридическим лицом, имеет в собственности
обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам. Общество имеет
самостоятельный баланс, обладает полной хозяйственной самостоятельностью в
вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта,
установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли. Общество имеет
круглую печать со своим полным фирменным наименованием.
ООО «Префект строй» является коммерческой
организацией и преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей
деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью
«Префект строй» зарегистрировано 09 августа 2007 года.
А 27 июля 2007 года был утвержден устав общества
с ограниченной ответственностью «Префект строй».
В настоящее время ООО «Префект-строй» содержит 1
офис в Автозаводском районе.
Строительство и реконструкция зданий и
сооружений - одно из направлений деятельности компании «Префект строй».
Строительная компания «Префект строй» осуществляет следующие виды деятельности
:
разборка и снос зданий, производство земляных
работ
производство общестроительных работ;
производство электромонтажных работ;
устройство покрытий зданий и сооружений;
устройство покрытий полов и облицовка стен;
производство столярных и плотничных работ;
монтаж инженерного оборудования;
производство малярных и стекольных работ;
деятельность агентов по оптовой торговле
лесоматериалами и строительными материалами;
оптовая торговля пищевыми продуктами;
оптовая торговля непродовольственными
потребительскими товарами;
и т.д.
Организационная структура организации представлена
схемой в приложении Г.
По уставу организации в обязанности генерального
директора входит:
Открывать счета в банках и
распоряжаться имуществом и денежными средствами организации, включая средства
на счетах в банках;
Принимать решения и издавать приказы по
оперативным вопросам внутренней деятельности организации;
Заключать договоры и иные сделки в
процессе обычной хозяйственной деятельности организации;
Принимать и увольнять сотрудников в
соответствии со штатным расписанием;
и т.д.
Реквизиты и экономические показатели предприятия
представлены в приложении Д.
Основным экономическим показателем деятельности
предприятия является выручка от предоставленных услуг, затраты, включенные в
себестоимость реализованных услуг, финансовый результат деятельности
предприятия, рентабельность услуг, предоставляемых фирмой.
Изменения в состав и структуре, изучение
динамики активов за последние 3 отчетных периода представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Состав, структура и динамика
активов ООО «Префект-строй»
|
Средства
предприятия
|
2011
|
2012
|
2013
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
2012/
2011 тыс. руб.
|
2012/
2011, доля, %
|
2013/
2012 тыс. руб.
|
2013/
2012 доля, %
|
|
Внеоборотные
активы
|
24
|
0,02
|
19
|
0,02
|
23
|
0,02
|
-5
|
-26,3
|
4
|
17,4
|
|
Оборотные
активы
|
81645
|
99,8
|
81894
|
99,8
|
81977
|
99,8
|
249
|
0,3
|
83
|
0,1
|
|
Итого
|
81669
|
100,0
|
81913
|
100,0
|
82000
|
100,0
|
244
|
0,2
|
87
|
0,1
|
По результатам таблицы можно сделать вывод о
том, что основную часть активов предприятия составляют оборотные активы
(99,8%), и эта доля не менялась в течение последних 3х отчетных периодов. С
каждым годом наблюдается увеличение оборотных активов предприятия. Внеоборотные
активы же, составляют всего 0,02% от общих активов предприятия.
В 2012 году объем внеоборотных активов составил
19 тыс. руб., что на 26,3% меньше аналогичной величины предыдущего периода. Но
к 2013 году наблюдается повышение этого показателя на 17,4% и составил 23 тыс.
руб.
Общая валюта баланса имеет положительную
тенденцию. В 2012 году она составила 81913 тыс. руб., что на 0,3% больше
аналогичной величины в 2011 году. А в 2013 году эта сумма составила 82000 тыс.
руб., что на 0,2% больше показателя 2012 г.
На рисунке 2.1 наглядно изображена структура
активов ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.
Рисунок 2.1 - Структура активов ООО «Префект
строй»
Рассмотрим отдельно долю составляющих активов. В
таблице 2.2 и 2.3 представлены анализ структуры внеоборотных и оборотных
активов соответственно.
Таблица 2.2 - Структура внеоборотных активов ООО
«Префект строй» за 2011-2013 гг.
|
Средства
предприятия
|
2011
|
2012
|
2013
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
2012/
2011 тыс. руб.
|
2012/
2011, доля, %
|
2013/
2012 тыс. руб.
|
2013/
2012 доля, %
|
|
Внеоборотные
активы в том числе
|
24
|
100
|
19
|
100
|
23
|
100
|
-5
|
-26,3
|
4
|
17,4
|
|
Основные
средства
|
11
|
45,8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-11
|
0
|
-
|
-
|
|
Отложенные
налоговые активы
|
13
|
54,2
|
19
|
100
|
23
|
100
|
6
|
4
|
17,4
|
Из таблицы видно, что внеоброотные активы
предприятия составляют отложенные налоговые активы. В 2012 году эта сумма составила
19 тыс. руб., что на 31,5% выше показателя предыдущего года.
В 2013 году этот показатель увеличился еще на
17,4% и составил 23 тыс. руб. В 2011 году предприятие владело основными
средствами на сумму 11 тыс. руб., к 2012 году оно ликвидировало основные
средства и в дальнейшем не планирует их использовать в качестве активов.
Наглядная динамика и структура внеоборотных
активов представлена диаграммой на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 - Состав, структура и динамика внеоборотных
активов ООО «Префект строй»
Теперь рассмотрим структуру оборотных активов
предприятия.
Таблица 2.3 - Структура оборотных активов ООО
«Префект строй» за 2011-2013 гг.
|
Средства
предприятия
|
2011
|
2012
|
2013
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
2012/
2011 тыс. руб.
|
2012/
2011, доля, %
|
2013/
2012 тыс. руб.
|
2013/
2012 доля, %
|
|
Оборотные
активы в том числе
|
81645
|
100
|
81894
|
100
|
81977
|
100
|
249
|
0,3
|
83
|
0,1
|
|
Дебиторская
задолженность
|
81342
|
99,6
|
81747
|
99,8
|
81946
|
99,9
|
405
|
0,5
|
199
|
0,2
|
|
Денежные
средства
|
107
|
0,15
|
34
|
0,04
|
3
|
0,003
|
-73
|
-214,7
|
-31
|
-1033,3
|
|
Прочие
оборотные активы
|
196
|
0,25
|
112
|
0,16
|
28
|
0,097
|
-84
|
-75
|
-84
|
-300
|
Особое внимание необходимо уделять изменению
состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала. От
состояния оборотных активов в значительной степени зависит финансовое состояние
всего предприятия.
Анализируя таблицу 2.3, можно сделать вывод о
том, что в структуре оборотных активов ООО «Префект-строй» основную часть
составляет такой показатель, как дебиторская задолженность. В 2011 году эта
часть составила 99,6% от всего объема оборотных активов. С каждым годом
наблюдается повышение этого показателя. В 2012 г. это показатель повысился на
0,5% и составил 81747 тыс. руб. К 2013 году этот показатель повысился еще на
0,2% и составив 81946 тыс. руб., занял 99,9% от всего объема оборотных средств.
Такой показатель, как денежные средства и
денежные эквиваленты также изменялся в течении анализируемого периода. Если в
2011 году он составлял 0,15% от общего объема оборотных средства и был равен
107 тыс. руб., то к 2012 году произошел спад этого показателя на 214,7%. В 2013
году этот показатель снизился еще больше и составил всего 0,003%(3 тыс. руб.)
об суммы оборотных средств.
Прочие оборотные активы также имели тенденцию к
снижению. В 2012 г. они составили 112 тыс. руб., что на 75% меньше показателя
предыдущего года. К 2013 году эта величина снизилась еще на 300% и составила 28
тыс.руб.
На рисунке 2.3 отображается наглядная динамика и
структура оборотных активов.
Рисунок 2.3 - Состав, структура и динамика
оборотных активов ООО «Префект строй»
Рассмотрев динамику и структуру всех показателей
активов предприятия можно сделать следующие выводы.
Структура оборотных средств предприятия не
соответствует принципам нормального функционирования предприятия, поскольку
основную долю оборотных средств составляет дебиторская задолженность (99,9%).
Для нормальной финансово-хозяйственной деятельности производственного
предприятия целесообразно считать следующее соотношение в структуре оборотных
активов: 50% - МПЗ, 25% - дебиторская задолженность, 25% - денежные средства и
краткосрочные финансовые вложения. Поэтому структуру ООО «Префект строй» можно
признать неудовлетворительной, поскольку слишком мала материальная база, кроме
того имеет место увеличение дебиторской задолженности на фоне низкого удельного
веса наиболее мобильной части оборотных активов (доля денежных средств на конец
2013 года менее 1%), что говорит о потере платежеспособности предприятия.
Рассмотрим структуру пассивов предприятия
(таблица 2.4)
Таблица 2.4 - Анализ структуры и динамики
источников капитала ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.
|
Исочники
капитала
|
2011
|
2012
|
2013
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
2012/
2011 тыс. руб.
|
2012/
2011, доля, %
|
2013/
2012 тыс. руб.
|
2013/
2012 доля, %
|
|
Собственный
капитал
|
81547
|
99,8
|
81810
|
99,8
|
81847
|
99,8
|
263
|
0,3
|
37
|
0,04
|
|
Заемный
капитал
|
122
|
0,2
|
103
|
0,2
|
153
|
0,2
|
-19
|
-18,4
|
50
|
48,5
|
|
Итого
|
81669
|
100,0
|
81913
|
100,0
|
82000
|
100,0
|
244
|
0,3
|
87
|
0,1
|
На рисунке 2.4 наглядно отображена структура
источников капитала.
Рисунок 2.4 - Состав, структура и динамика
капитала ООО «Префект строй»
Исходя из таблицы 2.4 и рисунка 4, можно сделать
вывод о том, что в ООО «Префект строй» основной удельный вес в источниках
формирования активов на протяжении всего анализируемого периода составляет
собственный капитал (99,8%). Высокая доля собственного капитала свидетельствует
об устойчивом финансовом состоянии предприятия и хороших потенциальных
возможностях получения кредитов и займов. Одна, слишком большая доля
собственных средств в общей сумме капитала настораживает, поскольку это может
означать о нежелании или неумении руководства предприятия использовать заемные
средства. Это ограничивает возможности расширения хозяйственной деятельности,
ведет к замедлению оборачиваемости капитала и, в конечном итоге, к падению его
рентабельности.
Таким образом, по результатам проведенного
анализа можно сделать вывод о стабильном положении ООО «Префект строй».
Компания держит на счетах минимально необходимую сумму денежных средств,
которые нужны для текущей оперативной деятельности. Эта сумма - страховой
запас, необходимый для покрытия кратковременной несбалансированности денежных
потоков.
.2 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО
«Префект-строй»
Одним из основных показателей, характеризующих
финансовую устойчивость предприятия, является платежеспособность. Оценка
платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности активов
предприятия.
Анализ ликвидности организации - это процесс,
состоящий из двух последовательных этапов. Первый этап заключается в сравнении
средств по активу и пассиву. Активы группируются по степени их ликвидности и
располагаются в порядке убывания ликвидности. Пассивы же в свою очередь,
группируются по срокам их погашения и располагаются в порядке возрастания их
сроков. Сопоставление этих группировок позволит нам определить приближенный
характер ликвидности предприятия. Для более точного определения ликвидности
предприятия необходимо перейти ко второму этапу анализа. Он включает в себя
расчет финансовых коэффициентов ликвидности, который производится путем
поэтапного сопоставления отдельных групп активов с краткосрочными пассивами на
основе данных баланса и производится сопоставление с нормативным значением
соответствующего показателя. На заключительном этапе производится расчёт
коэффициент текущей ликвидности.
На основе данных бухгалтерского баланса нашего
предприятия составим группировку по активам и пассивам.
Наиболее ликвидные активы А1:
А1 = «Денежные средства и денежные эквиваленты»
+ «Финансовые вложения»
А1 2011 = 107 + 0 = 107 тыс. руб.
А1 2012 = 34 + 0 = 34 тыс. руб.
А1 2013 = 3 + 0 = 3 тыс. руб.
Быстрореализуемые активы А2:
А2 = «Дебиторская задолженность» + «Прочие
оборотные активы»
А2 2011 = 81342+196 =81538 тыс. руб.
А2 2012 = 81747+112= 81859 тыс. руб.
А2 2013 = 81946 + 28= 81974 тыс. руб.
Медленно реализуемые активы А3:
А3 = «Запасы» + «Налог на добавленную стоимость»
+ «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12
месяцев после отчетной даты»
А3 2011 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс. руб.
А3 2012 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс.руб.
А3 2013 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс.руб.
Труднореализуемые активы А4:
А4 = Итого по разделу I
А4 2011 = 24 тыс. руб.
А4 2012 = 19 тыс. руб.
А4 2013 = 23 тыс. руб.
Наиболее срочные пассивы П1:
П1 = «Кредиторская задолженность»
П1 2011 = 58 тыс. руб.
П1 2012 = 6 тыс. руб.
П1 2013 = 39 тыс. руб.
Краткосрочные пассивы П2:
П2 = «Заемные средства»
П2 2011 = 0 тыс. руб.
П2 2012 = 0 тыс. руб.
П2 2013 = 0 тыс. руб.
Долгосрочные пассивы П3:
П3 = Итогл по разделу IV
П3 2011 = 0 тыс. руб.
П3 2012 = 0 тыс. руб.
П3 2013 = 0 тыс. руб.
Постоянные пассивы П4:
П4 = Итого по разделу III
+ «Доходы будущих периодов» + «Оценочные обязательства»
П4 2011=81547 +0+ 64 =81611 тыс. руб.
П4 2012 =81810 +0+ 96=81906 тыс. руб.
П42013=81847 +0+ 114=81961 тыс. руб.
Данная группировка активов и пассивов
сопоставляется в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии
следующих соотношений групп активов и пассивов:
А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤
П4.
При этом если выполнены три следующих условия:
А 1 > П1; А2 > П2; А3 > П3, то
обязательно выполняется и последнее неравенство А4 ≤ П4.
Сопоставим данные нашего предприятия:
год:
ü 107 > 58 - соответствует;
ü 81538 > 0 - соответствует;
ü 0 = 0 - соответствует;
ü 24 < 81611 - соответствует.
2012 год:
ü 34
> 6 - соответствует;
ü 81859 > 0 - соответствует;
ü 0 = 0 - соответствует;
ü 19 < 81906 - соответствует/
2013 год:
ü 3
< 39 - не соответствует;
ü 81974 > 0 - соответствует;
ü 0 = 0 - соответствует;
ü 23< 81961 - соответствует.
Выполнение первых трех неравенств в системе
влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому существенным является
сопоставление первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство
носит балансирующий характер и в то же время имеет глубокий экономический
смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия
финансовой устойчивости - наличие у предприятия собственных оборотных средств
[1, с. 271].
Исходя из сделанных расчетов можно сделать вывод
о том, что в 2011 и 2012 годах предприятие было абсолютно ликвидным.
В 2013 году вследствие снижения статьи «Денежные
средства и денежные эквиваленты» до 3 тыс. руб. (при том, что кредиторская
задолженность составляла 39 тыс. руб.) неравенство А1 ≥ П1 не выполнилось,
а это значит что в 2013 году баланс не является абсолютно ликвидным. Однако в
этом случае недостаток денежных средств компенсируется их наличием во второй
группе, но, стоит отметить, что компенсация имеет место только по стоимостной
величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не
могут заменить более ликвидные.
При дальнейшем анализе определяется абсолютная
величина платежных излишков или недостатков по группам средств (таблица 2.5 и
таблица 2.6).
Таблица 2.5 - Расчет платежного излишка или
недостатка по результатам оценки ликвидности баланса ООО «Префект строй» за
2012 гг.
|
Актив
|
На
начало периода, тыс.руб.
|
На
конец периода, тыс.руб.
|
Пассив
|
На
начало периода, тыс.руб.
|
На
конец периода, тыс.руб.
|
Платежный
излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
На
начало периода
|
На
конец периода
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
Наиболее ликвидные активы
|
107
|
34
|
1.
Наиболее срочные обязательства
|
58
|
6
|
49
|
28
|
|
2.
Быстро реализуемые активы
|
81
538
|
81
859
|
2.
Краткосрочные обязательства
|
0
|
0
|
81
538
|
81
859
|
|
3.
Медленно реализуемые активы
|
0
|
0
|
3.
Долгосрочные обязательства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
4.
Трудно реализуемые активы
|
24
|
19
|
4.
Постоянные пассивы
|
81
611
|
81
906
|
-81
587
|
-81
887
|
|
БАЛАНС
|
81
668
|
81
912
|
БАЛАНС
|
81
69
|
81
912
|
0
|
0
|
Выполненные расчеты абсолютных величин по
платежному излишку или недостатку показывает, что в 2011 и 2012 гг. наиболее
ликвидные активы полностью покрывали наиболее срочные обязательства, в 2013 г.
- 7,7% обязательств (3/39* 100).
Для оценки изменения степени платежеспособности
и ликвидности ООО «Префект строй» необходимо сравнить показатели балансового
отчета по разным группам актива и обязательств.
Поскольку в процессе анализа изучается текущая и
перспективная платежеспособность, текущая платежеспособность за анализируемый
период может быть определена путем сопоставления наиболее ликвидных средств и
быстро реализуемых активов с наиболее срочными и краткосрочными
обязательствами.
Таблица 2.6 - Расчет платежного излишка или
недостатка по результатам оценки ликвидности баланса ООО «Префект строй» за
2013 гг.
|
Актив
|
На
начало периода, тыс.руб.
|
На
конец периода, тыс.руб.
|
Пассив
|
На
начало периода, тыс.руб.
|
На
конец периода, тыс.руб.
|
Платежный
излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
На
начало периода
|
На
конец периода
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
Наиболее ликвидные активы
|
34
|
3
|
1.
Наиболее срочные обязательства
|
6
|
39
|
28
|
-36
|
|
2.
Быстро реализуемые активы
|
81
859
|
81
974
|
2.
Краткосрочные обязательства
|
0
|
0
|
81859
|
81974
|
|
3.
Медленно реализуемые активы
|
0
|
0
|
3.
Долгосрочные обязательства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
4.
Трудно реализуемые активы
|
19
|
23
|
4.
Постоянные пассивы
|
81
906
|
81
961
|
-81
887
|
-81
938
|
|
БАЛАНС
|
81
912
|
82000
|
БАЛАНС
|
81
912
|
82000
|
0
|
0
|
Текущая платежеспособность считается нормальной,
если соблюдается данное условие:
А1 + А2
П1
+ П2.
2011 год: 107 + 81 538
58
+ 0
645
58
год: 34 + 81 859
6
+ 0
893
6
год: 3 + 81 974
39
+ 0
977
39
На весь анализируемый период организация
платежеспособна, соблюдается условие всех неравенств.
Сравнение медленно реализуемых активов с
долгосрочными и среднесрочными пассивами отражает перспективную ликвидность.
Перспективная платежеспособность характеризуется
условием:
А3
П3
год: 0 = 0
год: 0 = 0
год: 0 = 0
Сравнение медленно реализуемых активов с
долгосрочными обязательствами показало, что перспективная платёжеспособность
удовлетворительна во всех анализируемых периодах. Мы видим, что у предприятия
отсутствуют медленно реализуемые активы. Долгосрочных обязательств у
предприятия также нет. Поэтому нет необходимости их покрывать.
Перейдем ко второму этапу анализа ликвидности -
расчет финансовых коэффициентов.
Для начала рассчитаем три традиционных
относительных показателя:
. Коэффициент абсолютной ликвидности (КАЛ)
КАЛ = А1 / П1
год: КАЛ = 107 / 58 = 1,84
год: КАЛ = 34 / 6 = 5,6
год: КАЛ = 3 / 39 = 0,07
По коэффициенту абсолютной ликвидности мы видим,
что в 2011 и 2012 гг. организация может покрыть полностью свои обязательства. В
2013 году только 0,07% своих обязательств. Из таблицы 2.7 мы видим, что это
произошло вследствие существенного снижения наиболее ликвидных активов.
Полученные значения коэффициента указывают на необходимость постоянной работы с
дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных
средств в денежную форму для расчетов поставщиками. Чем выше данный
коэффициент, тем надежнее заемщик. Нормальное ограничение данного показателя КАЛ
> 0,2 - 0,5.
Значение данного коэффициента интересно для
поставщиков.
. Коэффициент критической ликвидности (ККЛ)
ККЛ = (А1 + А2) / (П1 + П2)
год: ККЛ = (107+ 81 538) / (58 + 0) =
1 407,6
год: ККЛ = (34 + 81 859) / (6 + 0) =
13 648,8
год: ККЛ = (3 + 81 974) / (39 + 0) =
2 101,9
Нормальное ограничение принято ККЛ >
1. Во всех анализируемых периодах значение этого коэффициента соответствует
норме. Это говорит о том, что все краткосрочные обязательства могут быть
покрыты без реализации материальных запасов. Такое значение коэффициента
определяется высоким уровнем показателя дебиторской задолженности.
Значение данного коэффициента будет интересовать
банк, кредитующий организацию.
. Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ)
- коэффициент покрытия
КТЛ = (А1+А2+А3)/(П1+П2+П3)
год: КТЛ = (107+ 81 538 + 0) / (58 +
0 + 0) = 1 407,6
год: КТЛ = (34 + 81 859 + 0) / (6 + 0
+ 0) = 13 648,8
год: КТЛ = (3 + 81 974 + 0) / (39 + 0
+ 0) = 2 101,9
Нормальное ограничение для данного коэффициента
КТЛ
2.
В течении анализируемого периода значение
коэффициента соответствует норме и даже существенно превышает ее. Это
характеризует платежные возможности предприятия как удовлетворительные.
В большей мере по коэффициенту текущей
ликвидности оценивают финансовую устойчивость покупатели и держатели акций
организации
Динамика коэффициентов ликвидности за 2011-2013
гг. наглядно представлена в виде таблицы 2.7
Таблица 2.7 - Основные коэффициенты ликвидности
ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.
|
Коэффициент
ликвидности
|
Значение
|
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
1
407,6
|
13
648,8
|
2
101,9
|
|
Критической
коэффициент ликвидности (%)
|
1
407,6
|
13
648,8
|
2
101,9
|
|
Коэффициент
абсолютной ликвидности (платежеспособности) (%)
|
1,84
|
5,6
|
0,07
|
Как видно из таблицы 2.7 предприятие имеет
достаточные средства для погашения своих обязательств. Лишь в 2013 году
коэффициент абсолютной ликвидности снизился ниже нормы и составил 0,07. На это
повлияло существенное снижение статьи баланса «Денежные средства и денежные
эквиваленты», т е. снижение наиболее ликвидных средств предприятия. Но в целом
финансовое положение предприятия можно считать достаточно положительным.
Теперь рассчитаем другие коэффициенты, также
отражающие платежеспособность предприятия.
. Коэффициент обеспеченности собственными
средствами
Собственные оборотные средства (СОС) = Оборотные
активы - Краткосрочные обязательства
СОС за 2011 год = 81 645 - 122 = 81 523
СОС за 2012 год = 81 894 - 103 = 81 791
СОС за 2013 год = 81 977 - 152 = 81 825
Рассчитаем коэффициент КОСС :
год: 81 523 / 81 645 = 0,9
2012 год: 81 791 / 81 894 = 0,9
год: 81 825 / 81 977 = 0,9
Нижний предел данного коэффициента должен быть
0,1. В нашем случае, за весь анализируемый период коэффициент оставался
неизменным и был равен 0,9. Это является благоприятным фактором для финансового
положения предприятия.
. Коэффициент автономии
год: 81 547 / 81 669 = 0,9
год: 81 810 / 81 912 = 0,9
год: 81 847 / 82 000 = 0,9
Оптимальное значение - 0,5, если коэффициент
больше 0,5, то предприятие покрывает все долги за счет собственных средств. На
нашем предприятии этот коэффициент неизменно оставался на уровне 0,9, что
характеризует независимость финансового состояния предприятия от заемных
средств.
. Коэффициент финансовой зависимости
(противоположность коэффициенту автономии).
год: 81 669 / 81 547 = 1,001
год: 81 912 / 81 810 = 1,001
год: 82 000 / 81 847 = 1,001
Оптимальное значение - от 0,67 до 1,0. Значение
этого коэффициента на ООО «Префект строй» в течении анализируемого периода не
изменялся и составлял 1,001. Коэффициент выше нормы, но отклонение настолько
незначительно, что можно утверждать о надежности предприятия как плательщика.
. Коэффициент маневренности
год: 81 523 / 81 547 = 0,999706
год: 81 791 / 81 810 = 0,999767
год: 81 825 / 81 847 = 0,999719
Оптимальное значение данного коэффициента - 0,5.
Значение коэффициента на нашем предприятии в течении анализируемого периода
практически не меняется и составляет 0,9. Это свидетельствует о возможности
предприятия погашать свои текущие обязательства.
. Коэффициент финансового левериджа
год: 122 / 81 547 = 0,00149
год: 103 / 81 810 = 0,00125
год: 152 / 81 847 = 0,00185
Оптимальное значение - 1. В данном случае
коэффициент существенно ниже нормы и практически не меняется в течении
последних трех отчетных периодов. Это говорит об упущенной возможности
использовать такой финансовый рычаг как повышение рентабельности собственного
капитала за счет вовлечения в деятельность заемных средств.
. Коэффициент соотношения мобильных и
иммобилизованных активов.
год: 81 645 / 24 = 3 401,8
год: 81 894 / 19 = 4 310,2
год: 81 977 / 23 = 3 564,2
В нашем случае наблюдается высокая доля
оборотных активов, что очень положительно характеризует предприятие. Чем выше
доля оборотных активов (и, соответственно, ниже доля внеоборотных), тем больше
организация может привлекать краткосрочного финансирования (краткосрочных
кредитов и займов, отсрочек платежа поставщикам и т.п.) без ущерба для своей
финансовой устойчивости.
. Индекс постоянного актива.
год: 24 / 81 547 = 0,000294
год: 19 / 81 810 = 0,000233
год: 23 / 81 847 = 0,000281
Если предприятие не пользуется долгосрочными
кредитами и займами, то сложение коэффициента маневренности собственных средств
и индекса постоянного актива всегда даст единицу:
КМ + КП = 1
Действительно, 2011 год: 0,999706 + 0,000294 = 1
год: 0,999767 + 0,000233 = 1
год: 0,999719 + 0,000281 = 1
Снижение или увеличение индекса постоянного
актива отражается на показателях выручки от продажи и рентабельности.
В конкретном случае вопрос лучше решается
показателем рентабельности (R).
= П / S * 100, %. (12)
где П - прибыль от продажи;- выручка от продажи.
год: (- 201 / 1 521 717) * 100% = - 0,013
год: (217 / 1 033 976) * 100% = 0,21
год: (- 1262 / 650 491) *100% = - 0,19
Мы наблюдаем, что показатели рентабельности за
2011 и 2013 гг. отрицательные, т.е. себестоимость и расходы превысили выручку
от продаж.
В сравнении с индексом постоянного актива,
рентабельность меняется прямо противоположно. Например, в 2012 году индекс
постоянного актива снизился в сравнении с 2011 г., а показатель рентабельности
повысился. В 2013 году наблюдается обратное, вследствие повышение индекса
постоянного актива, снижается показатель рентабельности.
Для исследуемой организации анализ финансовых
коэффициентов свидетельствует о платежеспособности предприятия, а также о
независимости предприятия от заемных средств, что также положительно
характеризует финансовое состояние предприятия.
.3 Анализ финансовой устойчивости и финансовых и
результатов ООО «Префект строй»
Анализ финансовой устойчивости начинается с
проверки обеспеченности запасов и затрат источниками формирования. Таким
образом, финансовую устойчивость предприятия определяет, прежде всего,
соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и
заемных источников их формирования [24, с. 173].
В параграфе 1.3 были выделены и описаны 4 типа
финансовой устойчивости:
абсолютная устойчивость;
нормальная устойчивость;
неустойчивое финансовое состояние;
кризисное финансовое состояние.
Проведем анализ финансовой устойчивости
предприятия на основе данных баланса. (Приложение Е)
При определении типа финансовой устойчивости
применяются следующие неравенства [24, с. 173]:
А ≥ О - абсолютная устойчивость;
Норм ≥ О - нормальная финансовая
устойчивость;
Н ≥ О - неустойчивое финансовое состояние;
Н < О - кризисное финансовое состояние.
В соответствии с данным неравенствами можно
сделать вывод о том, что ООО «Префект строй в течении анализируемого периода
имеет неустойчивое финансовое состояние, т.е. его запасы и затраты
обеспечиваются за счет собственных и заемных средств их формирования.
Также, для характеристики финансовой
устойчивости используются некоторые коэффициенты, которые были рассмотрены в
предыдущем параграфе. Например, коэффициент обеспеченности собственными
средствами. Значение коэффициента за 2011-2013 гг. оставался неизменным и
составлял 0,9, что очень положительно характеризует финансовое положение
предприятия. Коэффициент автономии в течение анализируемого периода также не
изменялся и составлял 0,9, что характеризует независимость финансового
состояния предприятия от заемных средств. Коэффициент маневренности за
2011-2013 гг. также не менялся и был равен 0,9, что свидетельствует о
возможности предприятия погашать свои текущие обязательства.
Проделав подробный анализ платежеспособности, мы
видим, что на ООО «Префект строй» есть необходимые средства, которые покрывают
его краткосрочные обязательства. Но следует также учитывать, запасы и затраты
предприятия обеспечиваются в основном собственными и заемными средствами, что с
одной стороны характеризует неустойчивое финансовое состояние предприятия, но
если учитывать, что большая часть затрат обеспечивается собственными
средствами, предприятие можно считать финансово устойчивым.
Рассчитаем показатели рентабельности.
Рентабельность валовой прибыли = Валовая прибыль
/ Суммарная выручка
год: 3 182 / 1 521 717 = 0,0021
год: 2 975 / 1 033 976 = 0,0028
год: 1 695 / 650 491 = 0,0026
Рентабельность оборотных активов = чистая
прибыль / оборотные средства
год: - 9 189 / 81 645 = - 0,112
год: 264 / 81 894 = 0,0032
год: 37 / 81 977 = 0,0004
Чистая рентабельность капитала = чистая прибыль
/ итог баланса
год: - 9 189 / 81 669 = - 0,112
год: 264 / 81 912 = 0,0032
год: 37 / 82 000 = 0,0004
Чистая рентабельность собственного капитала =
чистая прибыль / собственный капитал
год: - 9 189 / 81 547 = - 0,112
год: 264 / 81 810 = 0,0032
год: 37 / 81 847 = 0,0004
Рентабельность основной деятельности = прибыль
от реализации продукции / затраты на производство продукции
год: - 201 / 1 518 535 = - 0,0001
год: 217 / 1 031 001 = 0,0002
год: -1 262 / 648 796 = - 0,0019
Исходя из значений показателя, мы видим, что
предприятие является низкорентабельным, что говорит о неэффективности
хозяйственно-финансовых операций.
Рентабельность внеоборотных активов = прибыль от
реализации / величина внеоборотных активов
год: - 201 / 24 = - 8,3
год: 217 / 19 = 11,4
год: - 1 262 / 23 = - 54,8
На нашем предприятии в 2011 и 2013 гг.
показатель рентабельности имел отрицательное значение, что говорит о
неэффективной деятельности предприятия.
Чистая прибыль на рубль объема реализации =
чистая прибыль / выручка от реализации
год: - 9 189 / 1 521 717 = - 0,006
год: 264 /1 033 976 = 0,00025
год: 37 / 650 491 = 0,00005
Прибыль от реализации продукции на рубль объема
реализации = прибыль от реализации / выручка от реализации
год: - 201 / 1 521 717 = - 0,00013
год: 217 / 1 033 976 = 0,0002
год: - 1 262 / 650 491 = - 0,0019
Балансовая прибыль на рубль объема реализации =
балансовая прибыль / выручка от реализации
год: (-201+17 361) / 1 521 717 = 0,0112
2012 год: (217 + 201) / 1 033 976 = 0,0004
2013 год: (-1262 + 1397) / 650 491 = 0,0002
Подсчитав значение показателей рентабельности
можно сделать вывод о неэффективной финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
Далее проведем анализ динамики показателей
отчета о прибылях и убытках (таблица 2.8).
Таблица 2.8 - Анализ отчета о прибылях и убытках
ООО «Префект строй»
|
Показатели
|
Значения,
руб.
|
Отклонение
(+/), (%) 2012/ 2011.
|
Отклонение
(+/), (%) 2013/ 2012.
|
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
|
|
|
Выручка
|
1
521 717
|
1
033 976
|
650
491
|
-
487 741 - 32%
|
-
383 485 -37,1%
|
|
Себестоимость
продаж
|
1
518 535
|
1
031 001
|
648
796
|
-
487 234 - 32,1%
|
-
382 205 -37,1 %
|
|
Управленческие
расходы
|
3
683
|
2
758
|
2
957
|
-
925 - 25,1%
|
+199
+ 7,2%
|
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
(201)
|
217
|
(1
262)
|
+
418 207,9%
|
-
1 479 - 681,5%
|
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
(11
486)
|
330
|
46
|
+
11 816 102,8%
|
-
284 - 86,1 %
|
|
Чистая
прибыль (убыток)
|
(9
189)
|
264
|
37
|
+
9 453 102,8%
|
-
227 -85,9 %
|
Наглядно эти показатели представлены на рисунках
2.5 и 2.6.
Рисунок 2.5 - Динамика показателей выручки и
себестоимости ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.
Рисунок 2.6 - Динамика показателя чистой прибыли
(убытка) ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.
По таблице 2.5 и рисункам 2.5 и 2.6 очевидно,
что на предприятии снижается выручка от продаж. В 2012 году выручка составила 1
033 976 тыс. руб., что на 32% меньше аналогичной величины предыдущего года. К
2013 году эта сумма уменьшилась еще на 37,1% и составила 650 491 тыс. руб.
Показатель себестоимости уменьшается в
соответствии с выручкой. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. этот показатель
уменьшился на 32,1%. А в 2013 еще на 37,1% и составил 648 796 тыс. руб.
Показатель чистой прибыли претерпел существенные
изменения в период 2011-2012 гг. Он вырос на 102,8%. В 2011 году этот
показатель был отрицательным. По данным отчета о финансовых результатах в 2011
году статья «Прочие расходы» составляла 28 646 тыс. руб., что значительно
повлияло на снижение чистой прибыли. К 2012 году показатель чистой прибыли,
благодаря существенному снижению расходов, удалось повысить до 264 тыс. руб. В
2013 году наблюдается снижения чистой прибыли до 37 тыс. руб. На это повлияло
уменьшение показателя выручки от продаж и уменьшение статьи «Прочие доходы» до
0. (в 2012 году она составляла 201 тыс. руб.).
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод,
что в отчетном периоде эффективность основной деятельности организации
снижалась. Также, заметное влияние на чистую прибыль предприятия оказывают
финансовые результаты прочих видов деятельности.
3. Рекомендации по повышению ликвидности и
платежеспособности ООО «Префект строй»
.1 Разработка мероприятий по повышению
ликвидности и платежеспособности предприятия
Исходя из задач, которые стоят перед ООО
«Префект строй» в настоящее время, весь комплекс мероприятий по укреплению
платежеспособности предприятия можно объединить в шесть больших групп (рисунок
3.1):
совершенствование финансирования деятельности
предприятия;
повышение эффективности использования текущих
активов;
совершенствование стратегии финансовой политики
на предприятии;
совершенствование тактики финансовой политики на
предприятии;
совершенствование финансового планирования и
прогнозирования на предприятии;
совершенствование внутреннего финансового
контроля.
Исходя из специфики проведенного анализа
финансовой деятельности объекта исследования и теоретических основ финансовой
политики предприятия, предлагаются следующие направления совершенствования
методов управления оборотными средствами предприятия в ООО «Префект строй»,
которые можно представить в соответствии с рисунком 3.1.
По совершенствованию финансирования деятельности
предприятия можно предложить придать структуре пассивов более рациональную
основу. С прочими кредиторами необходимо провести переговоры о продлении сроков
погашения кредиторской задолженности. При этом должен быть составлен план
погашения кредиторской задолженности на следующий год, являющийся составной
частью общего финансового плана предприятия. Резервы для погашения кредиторской
задолженности у предприятия имеются. Это, прежде всего сокращение дебиторской
задолженности, возможность более рационального использования основных средств,
и ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Рисунок 3.1 - Основные направления
совершенствования методов управления оборотными средствами ООО «Префект строй»
В связи со сложившейся ситуацией в ООО «Префект
строй» может применяться предоплатная схема по отношению к покупателям. В
расчетах же с поставщиками следует добиваться льготных условий оплаты, в т. ч.
рассрочки платежа. В целом же, должна проводиться активная работа по отсылке
письменных предупреждений, должны браться и прослеживаться выполнение
гарантийных писем от предприятий и организаций, в которых они обязуются
погасить свою задолженность за услуги с предоставлением графика погашения, на
злостных неплательщиков должны подаваться дела в арбитражный суд.
Одним из вариантов решения этой проблемы может
стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или
коммерческим банком и предприятием, либо договор-цессия, т.е. уступка
требований и передача права собственности.
Кроме того, важный фактор финансового
оздоровления фирмы - совершенствование договорной работы и договорной
дисциплины. Учитывая массовые неплатежи между предприятиями, уместно было бы
заключение договора-инкассо с банком на акцептную форму расчетов с
предприятиями-покупателями по обязательным поставкам, а также заключение с
банком договора об автоматическом начислении штрафа за каждый день просрочки
при несвоевременной оплате продукции с выставлением платежного требования в
адрес банка, обслуживающего покупателя.
В процессе принятия решений руководству
предприятия необходимо помнить следующее:
ликвидность и платежеспособность являются
важнейшими характеристиками ритмичности и устойчивости текущей деятельности
предприятия;
любые текущие операции незамедлительно
сказываются на уровне платежеспособности и ликвидности;
решения, принятые в соответствии с выбранной
политикой управления оборотными активами и источниками их покрытия,
непосредственно воздействуют на платежеспособность.
Политика управления оборотными активами
предприятия должна преследовать основную цель - обеспечение баланса:
между затратами на поддержание оборотных активов
в сумме, составе и структуре, гарантирующей от сбоев в технологическом
процессе;
доходами от бесперебойной работы предприятия;
потерями, связанными с риском утраты
ликвидности;
доходами от вовлечения в хозяйственный оборот
оборотных средств.
При этом платежеспособность предприятия, как
говорилось выше, определяется структурой и качественным составом оборотных
активов, а также скоростью их оборота и ее соответствием скорости оборота
краткосрочных обязательств.
Нужно также отметить, что текущая деятельность
может финансироваться за счет:
увеличения собственного оборотного капитала (т.
е. направления части прибыли на пополнение оборотных средств);
привлечения долгосрочных и краткосрочных
источников финансирования.
Если предположить, что текущая деятельность
предприятия финансируется в основном за счет источников краткосрочного
финансирования, то источниками поступления дополнительных средств могут
являться:
займы и кредиты;
кредиторская задолженность поставщикам;
задолженность перед персоналом.
Таким образом, если у предприятия замедляется
скорость оборота оборотных активов, а руководство не принимает мер по
привлечению дополнительного финансирования, оно может стать неплатежеспособным,
даже если его деятельность является прибыльной.
В качестве стратегической цели финансовой службы
ООО «Префект строй» можно определить изыскание путей выхода на новые рынки
сбыта.
На тактическом уровне принимаются решения,
реализация которых призвана исполнять стратегическую линию предприятия в
области использования финансовых ресурсов.
Финансовые ресурсы должны использоваться таким
образом, чтобы соотношение краткосрочной задолженности и оборотного капитала
поддерживалось на уровне, необходимом для обеспечения стабильной работы предприятия.
Оперативное управление финансами направлено на
практическое выполнение тех решений, которые были приняты на тактическом
уровне. Месячный план движения средств формируется таким образом, что
поступление и расходование платежных средств в нем сбалансированы (абсолютная
ликвидность).
В отличие от инструментов стратегического и
тактического уровней, инструменты оперативного управления финансами должны
обеспечивать не только связь с предыдущим уровнем, но и непрерывность процесса
управления.
Таким образом, ежедневно принимая решения и
оперативно управляя финансовыми ресурсами, менеджеры должны стремиться
выполнять планы, которые формируются как оптимальные пути достижения
тактических и стратегических целей, и при этом не допускать значительных
колебаний уровня абсолютной ликвидности.
Проведя анализ ликвидности и платежеспособности
ООО «Префект строй» во второй главе, выяснилось, что основную часть активов
предприятия составляют оборотные активы, которые в свою очередь на 99,8%
состоят из дебиторской задолженности. Такая высокая доля дебиторской
задолженности в общей структуре активов снижает ликвидность предприятия, а
также снижает финансовую устойчивость и повышает риск финансовых потерь.
Также у предприятия на конец 2013 г. наблюдается
снижение статьи «Денежные средства и денежные эквиваленты». Учитывая, что эта
статья относится к группе наиболее ликвидных активов, то это повлекло за собой
снижение степени ликвидности предприятия на отчетный период.
В связи с этим, я предлагаю провести следующие
мероприятия. Во первых предприятию необходимо существенно снизить дебиторскую
задолженность.
Дебиторская задолженность - это сумма долгов,
причитающиеся фирме, предприятию, компании со стороны других предприятий, фирм,
государств, которые являются их должниками, дебиторами.
Условие возникновения дебиторской задолженности
таково: если услуги или товары проданы, а денежные средства не получены.
Снижение дебиторской задолженности (взыскание
долгов) предлагается провести в несколько этапов:
Определить категорию риска клиента (риск
«несвоевременной оплаты, риск «неоплаты», банкротство клиента)
Определить стоимость заказа
Выбрать оптимальную последовательность
«контактов» с клиентом
Связаться с должниками для выявления причин
возникновения долга
Постараться устранить причину возникновения
долга (замена услуги (товара) и др.)
В случае, если клиент не в состоянии заплатить,
необходимо определить новую дату оплаты с учетом пени и стоимости процесса
взыскания долгов (зарплата персонала, факс бумага и т.д.) и выслать клиенту новый
счет с указанием услуг. Стоимость «затрат на взыскание долгов» можно включить в
стоимость новых заказов для этого клиента в будущем.
В случае отказа дебитора от погашения
задолженности предлагается перейти к следующему этапу востребования дебиторской
задолженности - подготовка и направление в суд искового заявления и
сопровождающих процессуальных документов.
Вследствие сокращения дебиторской задолженности
у предприятия появятся дополнительные денежные средства. Второе мероприятие
заключается в том, чтобы увеличить статью «Денежные средства и денежные
эквиваленты до такого уровня, чтобы предприятие имело возможность покрыть
полностью свои обязательства, т.е. стало абсолютно ликвидным.
Стоит также отметить, что финансовых вложений у
организации нет. А это значит, что дополнительного дохода, кроме как доход от
реализации услуг у предприятия нету. При значительных управленческих расходах
(которое мы наблюдаем на предприятии) такая ситуация неблагоприятно действует
на финансовую устойчивость предприятия. Следующее мероприятие, которое я
предлагаю - это вложения денежных средств в инвестиции. К таким вкладам можно
отнести:
Реклама. Этот метод, конечно же, требует
дополнительных расходов, но при правильно выбранной стратегии рекламы, это
может значительно повысить имидж компании и увеличить число клиентов, что
повлечет за собой увеличение прибыли.
Банковский депозит. Это наиболее простой и,
одновременно, самый малоэффективный способ. Предприятие размещает деньги в
банке под стабильный процент. Среди преимуществ банковского депозита -
минимизация рисков; к недостаткам можно отнести малую прибыль.
Расширение бизнеса. Самой распространенной ее
формой считается экспансия, т.е. открытие филиалов в соседних и отдаленных
регионах. Плюсы такого выбора налицо: растет доход, укрепляется имидж торговой
марки, приходит стабильность.
Недвижимость. Стоимость жилой и офисной
недвижимости стабильно растет на 20-30% в год, и с успехом перекрывает
коэффициент инфляции. Однако, в таком случае возникают сложности с возвратом
средств. В случае необходимости реализовать объект недвижимости, процедура эта
займет определенное время, и получить нужную сумму оперативно будет невозможно.
Фондовый рынок. Можно прибегнуть к услугам
лицензированной брокерской компании или же нанять управляющего для распоряжения
деньгами предприятия на фондовом рынке. Обоим им под силу спасти капитал
компании даже при кардинальном падении котировок.
Рекомендуется сформировать инвестиционный
портфель: часть денег направить на приобретение ликвидной недвижимости, а
частью и рискнуть. Самое главное - это определить их пропорцию. Дополнительно
нужно учесть, какую долю свободных денег направить на долгосрочные вложения, а
какую потребуется вернуть в ближайшем будущем.
При вложении свободных денежных средств в
краткосрочные ценные бумаги любое предприятие должно учитывать два взаимно
исключающих обстоятельства: поддержание текущей платежеспособности и получение
дополнительной прибыли от инвестирования свободных денежных средств. Имея
достаточное количество денежных средств на расчетном счете предприятие обладает
способностью оплачивать краткосрочные обязательства. Но с другой стороны,
омертвление финансовых ресурсов в виде денежных средств связано с определенными
потерями - с некоторой долей условности их величину можно оценить размером
упущенной выгоды от участия в каком-либо доступном инвестиционном проекте.
Поэтому было бы не плохо, предварительно изучив
рынок ценных бумаг, вложить денежные средства в краткосрочные ценные бумаги. И
таким образом пополнить наиболее ликвидные активы. Что, несомненно, улучшит
картину платежеспособности организации, а также позволит получить
дополнительный доход в ближайшем будущем.
Реализация предложенных мероприятий позволит ООО
«Префект строй» повысить платежеспособность, ликвидность и финансовую
устойчивость в целом.
.2 Экономический эффект от внесенных
рекомендаций
Рассчитаем экономический эффект от мероприятий,
внесенных в предыдущем параграфе.
Снижение дебиторской задолженности. Напомню, что
на конец 2013 года размер дебиторской задолженности составил 81 946 тыс.руб.
За счет высвобожденных денежных средств
предлагается пополнить ликвидные ресурсы предприятия (например, краткосрочные
финансовые вложения, приносящие доход предприятию).
Чтобы подтвердить эффективность осуществления данных
операций было произведено их экономическое обоснование. По произведенным
расчетам это направление обеспечит укрепление финансового состояния предприятия
и позволит достичь устойчивости.
В связи с замораживанием оборотных средств у
предприятия возникает риск еще большего снижения прибыли. При избыточном
денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных
денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по
причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи
с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном
или инвестиционном процессе.
Для достижения сбалансированности дефицитного
денежного потока в краткосрочном периоде разрабатывают мероприятия по ускорению
привлечения денежных средств и замедлению их выплат.
Мероприятия по ускорению привлечения денежных
средств:
) обеспечение частичной или полной предоплаты за
продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке;
) сокращение сроков предоставления товарного
кредита покупателям;
) увеличение размера ценовых скидок для
реализации продукции за наличный расчет;
) ускорение инкассации просроченной дебиторской
задолженности;
) использование современных форм
реинвестирования дебиторской задолженности (учета векселей, факторинга,
форфейтинга).
Для снижения дебиторской задолженности
предприятию необходимо в кратчайшие сроки оптимизировать условия проводимых
сделок, усиленными темпами взыскивать предложенными методами долги. В
результате оборачиваемость оборотных средств увеличится, что в свою очередь
приведет к увеличению свободных денежных средств на предприятии.
Способы оптимизации избыточного денежного потока
связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия,
направленной:
на досрочное погашение кредитов банка;
увеличение объема реальных инвестиций;
увеличение объема финансовых инвестиций.
Предположим, предприятию удалось снизить
дебиторскую задолженность хотя бы на 50%. Представим это изменение в виде
таблицы (таблица 3.1)
Таблица 3.1 - Ожидаемые изменения оборотных
активов предприятия.
|
Средства
предприятия
|
2013
|
План
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
тыс.
руб.
|
доля,
%
|
план/
2013 тыс. руб.
|
план/
2013 доля, %
|
|
|
Оборотные
активы в том числе
|
81
977
|
100
|
81
977
|
100
|
-
|
-
|
|
|
Дебиторская
задолженность
|
81
946
|
99,9
|
40
973
|
49,954
|
-
40 973
|
-
50%
|
|
|
Денежные
средства
|
3
|
0,034
|
40
976
|
49,98
|
+
40 973
|
+1
365 866%
|
|
|
Прочие
оборотные активы
|
28
|
0,066
|
28
|
0,066
|
-
|
-
|
|
Как видно из таблицы 3.1, сокращение дебиторской
задолженности в значительной степени увеличит свободные денежные средства
предприятия, а именно на 40 973 тыс.руб. С помощью этих средств мы увеличим
статью баланса «Денежные средства и денежные эквиваленты».
Рассчитаем платежный излишек(недостаток) после
внесения предложенных мероприятий. Анализ ликвидности баланса будет выглядеть
следующим образом (таблица 3.2)
Таблица 3.2 - Расчет платежного излишка или
недостатка после внесения изменений в группу наиболее ликвидных активов.
|
Актив
|
2013
г..
|
План
|
Пассив
|
2013
г.
|
План
|
Платежный
излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
2013
|
План
|
|
1.
Наиболее ликвидные активы
|
3
|
41
004
|
1.
Наиболее срочные обязательства
|
39
|
39
|
-
36
|
40
965
|
|
2.
Быстро реализуемые активы
|
81
974
|
40
973
|
2.
Краткосрочные обязательства
|
0
|
0
|
81
974
|
40
973
|
|
3.
Медленно реализуемые активы
|
0
|
0
|
3.
Долгосрочные обязательства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
4.
Трудно реализуемые активы
|
23
|
23
|
4.
Постоянные пассивы
|
81
961
|
81
961
|
-81
938
|
-81
938
|
|
БАЛАНС
|
82
000
|
82
000
|
БАЛАНС
|
82
000
|
82
000
|
0
|
Из таблицы 3.2 видно, что увеличение статьи
«Денежные средства и денежные эквиваленты» увеличивает степень ликвидности
предприятия.
Таким образом, предприятие будет иметь
возможность расплачиваться по своим текущим обязательствам. Наиболее ликвидные
активы (денежные средства) будут покрывать все краткосрочные обязательства
организации.
Применение такой эффективной методики очень
положительно влияет на ликвидность предприятия, укрепляет платежеспособное
состояние предприятия.
Но в то же «простаивание» такого количества
свободных денежных средств не является положительным фактором. Это будет говорить
о неэффективной инвестиционной политике предприятия. Поэтому, часть
высвободившихся денежных средств мы вложим в инвестиции путем размещения
денежных средств на депозитах. На рисунке 3.2 представлены средние доходы
компаний по депозитам.
Рисунок 3.2 - Средние доходы компании по
депозитам (данные из открытых источников)
Если предприятие вложит 24,4% денежных средств
(10 000 тыс.руб.) на депозит на 90 дней под 7,5%, то получит процент от вклада
в размере 205 479 руб. Т.е. в течении следующего отчетного периода предприятие
может получить доход от вклада в размере 205 479 * 4 = 821 916 руб.
Этот доход будет относиться к статье «Прочие
доходы», это повлечет за собой и изменение прибыли. Представим это изменение в
таблице 3.3
Таблица 3.3 - Изменения в показателях
финансового состояния предприятия при проведении предложенных мероприятий
|
Показатели
|
2013
|
План
|
Изменение
|
|
тыс.
руб.
|
тыс.
руб.
|
план/
2013 тыс. руб.
|
|
Выручка
|
650
491
|
650
491
|
-
|
|
Себестоимость
|
648
796
|
648
796
|
-
|
|
Прибыль
от продаж
|
-
1 262
|
-
1 262
|
-
|
|
Прочие
доходы
|
0
|
821
916
|
+
821 916
|
|
Прочие
расходы
|
89
|
89
|
-
|
|
Прибыль
до налогооблажения
|
46
|
821
962
|
+
821 921
|
|
Чистая
прибыль
|
37
|
657
574
|
+
657 537
|
Как видно из таблицы, высвободившиеся денежные
средства и вложенные в депозит под проценты принесли значительную прибыль
предприятию.
Это позволит предприятию полностью погашать свои
обязательства, т.е. предприятие повысит степень ликвидности до абсолютной.
Таким образом, в третьей главе были предложены
мероприятия способствующие повышению ликвидности и улучшению финансовых
показателей ООО «Префект строй».
Экономический эффект от внесенных мероприятий:
ü От сокращения дебиторской
задолженности = + 40 973 тыс.руб.;
ü Вклад в депозит части этих средств
на 1 год под 7,5% = + 821 916 руб.;
ü Увеличение чистой прибыли на 650 537
руб.;
ü Повышение степени ликвидности
предприятия до абсолютной;
ü Сохранение устойчивой
платежеспособности предприятия.
Реализация всех предложенных мероприятий также
позволит поддерживать платежеспособное состояние и увеличить ликвидность ООО
«Префект строй», а также усилить эффективность его деятельности.
Заключение
Подводя итог выполненной работе, сформулируем
основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.
Платежеспособность выступает внешним проявлением
финансовой устойчивости предприятия и отражает способность хозяйствующего
субъекта платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период
времени.
Платежеспособность - это наличие у предприятия
денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской
задолженности, требующей немедленного погашения.
Основными признаками платежеспособности
являются:
а) наличие достаточного количества средств на
расчетном счете;
б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
Финансовая устойчивость фирмы характеризует ее
финансовое положение с позиции достаточности и эффективности использования
собственного капитала. Показатели платежеспособности вместе с показателями
ликвидности характеризуют надежность фирмы. Если потеряна финансовая
устойчивость, то вероятность банкротства высока, предприятие финансово
несостоятельно.
Ликвидность - это способность фирмы:
) быстро реагировать на неожиданные финансовые
проблемы и возможности;
) увеличивать активы при росте объема продаж;
) возвращать краткосрочные долги путем обычного
превращения активов в наличность.
Ликвидность какого-либо актива - это способность
его трансформироваться в денежные средства. Степень же ликвидности определяется
продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация
может быть осуществлена.
Внешний анализ платежеспособности
осуществляется, как правило, на основе изучения показателей ликвидности. Анализ
ликвидности организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается
в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и
расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по
срокам их погашения в порядке возрастания сроков.
Объектом анализа в работе является строительная
организация «ООО Префект строй».
В результате анализа выявлено, что в 2011 и 2012
баланс предприятия является абсолютно ликвидным. В 2013 году вследствие
снижения наиболее ликвидных активов (статья «Денежные средства и денежные
эквиваленты») на предприятии наблюдалось снижение степени ликвидности, однако,
в этом случае, недостаток денежных средств компенсируется их наличием в других
группах активов (например, статья «Дебиторская задолженность»). Но стоит
отметить, что компенсация имеет место только по стоимостной величине, поскольку
в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более
ликвидные.
Поскольку в процессе анализа изучается текущая и
перспективная платежеспособность, текущая платежеспособность за анализируемый
период может быть определена путем сопоставления наиболее ликвидных средств и
быстро реализуемых активов с наиболее срочными и краткосрочными
обязательствами. Исходя из расчетов, следует, что на весь анализируемый период
организация ООО «Префект строй» высокая текущая платежеспособность.
У предприятия нет необходимости рассчитывать
перспективную платежеспособность, т.к. отсутствуют медленно реализуемые активы.
Долгосрочных обязательств также нету, что говорит о финансовой независимости
предприятия от заемных средств.
Нужно отметить, что структура оборотных средств
предприятия не соответствует принципам нормального функционирования
предприятия, поскольку основную долю оборотных средств составляет дебиторская
задолженность (99,9%). Увеличение дебиторской задолженности на фоне низкого
удельного веса наиболее мобильной части оборотных активов (доля денежных
средств на конец 2013 года менее 1%), что говорит о потере платежеспособности
предприятия.
Проведя анализ финансовой устойчивости
выяснилось, что в течении анализируемого периода у предприятия наблюдается
снижении выручки. По сравнению с 2011 годом, в 2013 году этот показатель
снизился на 42,7%. Показатель чистой прибыли также претерпел существенные
изменения в период 2011-2012 гг. Он вырос на 102,8%. В 2011 году этот показатель
был отрицательным. По данным отчета о финансовых результатах в 2011 году статья
«Прочие расходы» составляла 28 646 тыс. руб., что значительно повлияло на
снижение чистой прибыли. К 2012 году показатель чистой прибыли, благодаря
существенному снижению расходов, удалось повысить до 264 тыс. руб. В 2013 году
наблюдается снижения чистой прибыли до 37 тыс. руб. На это повлияло уменьшение
показателя выручки от продаж и уменьшение статьи «Прочие доходы» до 0. (в 2012
году она составляла 201 тыс. руб.).
В третьей главе мною были предложены
мероприятия, которые позволят увеличить показатели ликвидности и
платежеспособности предприятия, а также улучшить финансовое состояние
предприятия в целом. Эти мероприятия можно провести в несколько этапов:
. Сократить дебиторскую задолженность;
. Часть высвободившихся денежных средств
направить на повышение статьи баланса «Денежные средства и денежные
эквиваленты» для повышения степени ликвидности предприятия;
. Другую часть денежных средств вложить
на депозит;
. Оставшуюся часть перевести на статью
«Прочие доходы», что повлечет за собой увеличение чистой прибыли.
При сокращении дебиторской задолженности на 50%
произойдет высвобождение денежных средств (наиболее ликвидных активов), а это
значит что у предприятия повысится степень ликвидности. Оно станет абсолютно
ликвидным.
При вложении на депозит части денежных средств
(24,4%) на 1 год под 7,5% предприятие в конце отчетного периода получит процент
от депозита в размере 821 916 руб. Этот доход будет относиться к статье «Прочие
доходы», что существенно повысит чистую прибыль от 37 тыс. руб. до 657 574
тыс.руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить
ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
В дипломной работе были решены все поставленные
задачи:
были изучены теоретические основы
платежеспособности и ликвидности предприятия;
проведен подробный анализ платежеспособности и
ликвидности на примере ООО «Префект строй»;
разработаны мероприятия по повышению
платежеспособности и ликвидности на предприятии ООО «Префект строй»;
рассчитана экономическая эффективность
предложенных мероприятий.
Подводя итог работы, можно сказать, что
платежеспособность и ликвидность являются важнейшими показателями финансового
состояния предприятия. На основе анализа можно сделать вывод о тенденциях
развития предприятия, изучить инвестиционную привлекательность проекта, а также
вовремя скорректировать его деятельность на том или ином этапе.
ликвидность платежеспособность
финансовый
Список использованных источников
1. Алексеева, А.И. Комплексный
экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.
Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В., Малеева, Л.И. Ушвицкий. - М.: Финансы и
статистика, 2011. - 672с.
. Анализ
финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. М.С. Абрютина, А.В.
Грачева. - М., 2012. - 320 с.
. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия / Под ред. В.В. Ковалева, О.Н. Волкова. - М., 2011. -
299 с.
. Анисимова, Н.В.,
Кобылянская Е.В., Кравченко А.В. Методики сравнительной рейтинговой оценки финансового
состояния предприятий различной отраслевой принадлежности // Сибирская
финансовая школа - 2012. - № 6.
. Артеменко, В.Б. Финансовый
анализ / В.Б. Артеменко, М.В. Белендир. - М., 2010. - 452 с.
. Бальжинов, А.В. Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/
Бальжинов А.В., Михеева Е.В. Улан-Удэ 2013.
. Бариленко, В.И. Анализ
финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко. - М.: КНОРУС, 2012. -
287 с.
. Борисов, Е.Ф. Экономическая
теория: Учебник / Е.Ф. Борисов. - М.: Юристъ, 2011. - 568 с.
. Бухгалтерская отчетность
ООО «Префект строй» за 2011,2012,2013 гг.
. Васильева, Л.С. Финансовый
анализ: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по
экономическим специальностям / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. - 2-е изд.,
перераб. и доп. - Москва: КноРус, 2012. - 804 с. (1390937 - ЧЗ 1390938 - АБ)
. Гиляровская, Л.Т.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / Л.Т.
Гиляровская. - М.: ТК Велби. Изд-во "Проспект", 2011. - 360 с.
. Гиляровская, Л.Т.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / Л.Т.
Гиляровская. - М.: ТК Велби. Изд-во "Проспект", 2011. - 360 с.
. Грищенко, О.В. Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. 112с.
. Гузель Зарипова. Повышение
финансовой устойчивости предприятий АПК. // Экономика сельского хозяйства
России. - 2010. - № 10. - с. 31
. Ефимова, О.В. Финансовый
анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012.
. Ендовицкий, Д.А.,
Ендовицкая, А.В. Системный подход к анализу финансовой устойчивости
коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. -
№6 (39). - С. 41 - 44.
. Зимовец, А.В. Краткосрочная
финансовая политика: Конспект лекций/ Зимовец А.В. Таганрог: Издательство НОУ
ВПО ТИУиЭ, 2011.
. Ковалев, В.В., Волкова О.Н.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
- 321 с.
. Комплексный экономический
анализ финансово-хозяйственной деятельности организации : учеб. пособие
Герасимов Б.И., Коновалова Т.М., Спиридонов С.П., Саталкина Н.И. : Изд-во Тамб.
гос.техн. ун-та,2013. - 160с.
. Кравченко, Л.И. Анализ
финансового состояния предприятия / Л.И. Кравченко. - Мн.: ПКФ «Экаунт», 2012.
. Кравченко, Л.И. Анализ
хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - Мн.: Вышэйшая школа,
2012.
. Кравченко, Л.И.,
Осмоловский В.В., Русак Н.А. Теория анализа хозяйственной деятельности. Минск:
Новое знание, 2011
. Крейнина, М. Н. Финансовое
состояние предприятия: Методы оценки/ Крейнина,М.Н. - М.: ИКЦ"ДИС",
2013. - 223 c. (1296531 - ТЭС)
. Левчаев, П.А. Финансовый
менеджмент и налогообложение организаций: учебное пособие/ П.А. Левчаев. -
Саранск: Мордовский гуманитарный институт, 2010 г
. Либерман, И.А. Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности - 2010г. - 220 с.
. Лисицына, Е.В., Токаренко
Г.С. Ключевые показатели результативности в системе показателей эффективности
деятельности компании / Финансовый менеджмент, 2012. -№ 4.
. Литвин, М.И. Анализ
финансовой устойчивости предприятия // Деньги и кредит. 2011. - № 10. -
С.53-57.
. Лукасевич, И.Я. Финансовый
менеджмент. - М.: ЭКСПО, 2010. - 486 с.
. Методические указания по
оценке финансового состояния организаций от 23.01.2013 г. №16
. Пястолов, С.М. Анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Сергей Михайлович Пястолов.
- М.: Издательский дом "Академия", 2011. - 336с.
. Пономарева, Е. А. Как
грамотно оценить финансовое состояние предприятия? //Актуальные вопросы
бухгалтерского учета и налогообложения. - N 16 - август 2012 г. - С. 35 - 39.
. Попова, Н.С.
Неплатежеспособность предприятия: виды и классификация / Н.С. Попова, И.Г.
Степанов (НФИ КемГУ, г. Новокузнецк, РФ). 2012 г.
. Руднев, Р.В. Направления
анализа финансового состояния организации применительно к целям управления и
потребностям пользователей // Аудитор. - 2012. - N 10. - С. 46 - 52.
. Савицкая, Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. -
ИНФРА-М. - 2013. - С. 216, Ендовицкий, Д.А., Ендовицкая, А.В. Системный подход
к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации // Экономический
анализ: теория и практика. - 2011. - №6 (39). - С. 44.
. Сафронов, К.А. Экономика
организации (предприятия): учебник для ср. спец. учеб. заведений. - М.:
Экономист - 2012 - 251с.
. Теория анализа
хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А.
Русак и др.; / Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Новое знание, 2011. -
318 с.
. Толпегина, О.А. Показатели
прибыли: экономическая сущность и их содержание // Экономический анализ: теория
и практика - N 20 - октябрь 2012 г. - с. 22 - 24.
. Финансы: учебное пособие /
Под ред. профессора А.М. Ковалевой, 3-е издание, переработанное и дополненное.
- М: Финансы и статистика, 2012. - 481 с.
. Хеддервик, К.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятий - М.: 2011
. Чуев, И.Н. Комплексный
экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / И.Н. Чуев,
Л.Н. Чуева. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва: Дашков и Ко, 2012. - 367 с.
(1402549 - ЧЗ)
. Чечевицына, Л.Н.
Экономический анализ: Учебное пособие / Л.Н. Чечевицына. - Ростов н/Д: Изд-во
«Феникс», 2012. - 448 с.
. Шестакова, Е.В. Мониторинг
качества финансового менеджмента / Финансовый менеджмент, 2012. - № 3.
. Шеремет, А.Д. Методика
финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: Финансы и статистика,
2012. - 574 с.
. Экономический анализ:
ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое
прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.:
Финансы и статистика, 2013. - 656 с.
Приложение А (обязательное)
Бухгалтерский баланс
|
на
|
31
декабря
|
20
|
13
|
г.
|
Коды
|
|
Форма
№1 по ОКУД
|
0710001
|
|
Дата
(число, месяц, год)
|
31
|
12
|
2013
|
|
Организация
|
ООО
Префект строй
|
по
ОКПО
|
88541614
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика
|
ИНН
|
6322563878
|
|
Вид
экономической деятельности
|
Деятельность
строительных фирм
|
по
ОКВЭД
|
45.11
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
Общество
с
|
|
|
|
|
ограниченной
ответственностью
|
по
ОКОПФ/ОКФС
|
65
|
|
|
Единица
измерения: тыс. руб. (млн. руб.)
|
по
ОКЕИ
|
384
(385)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Местонахождение (адрес) 445028, РФ, Самарская
область,
г. Тольятти, ул. Революционная д.56, кв.444
|
Пояснения
|
Наименование
показателя
|
На
|
31
декабря
|
|
На
31 декабря
|
На
31 декабря
|
|
|
20
|
13
|
г.
|
20
|
12
|
г.
|
20
|
11
|
г.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
АКТИВ
|
|
|
|
|
I.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
-
|
-
|
-
|
|
Нематериальные
активы
|
|
|
|
|
Результаты
исследований и разработок
|
-
|
-
|
-
|
|
Нематериальные
поисковые активы
|
-
|
-
|
-
|
|
Материальные
поисковые активы
|
-
|
-
|
-
|
|
Основные
средства
|
-
|
-
|
11
|
|
Доходные
вложения в материальные ценности
|
-
|
-
|
-
|
|
Финансовые
вложения
|
-
|
-
|
-
|
|
Отложенные
налоговые активы
|
23
|
19
|
13
|
|
Прочие
внеоборотные активы
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого
по разделу I
|
23
|
19
|
24
|
|
II.
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
-
|
-
|
-
|
|
Запасы
|
|
|
|
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
-
|
-
|
-
|
|
Дебиторская
задолженность
|
81946
|
81747
|
81342
|
|
Финансовые
вложения (за исключением денежных эквивалентов)
|
-
|
-
|
-
|
|
Денежные
средства и денежные эквиваленты
|
3
|
34
|
107
|
|
Прочие
оборотные активы
|
28
|
112
|
196
|
|
Итого
по разделу II
|
81977
|
81894
|
81645
|
|
БАЛАНС
|
82000
|
81912
|
81669
|
|
ПАССИВ
|
|
|
|
|
III.
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
|
81000
|
81000
|
81000
|
|
Уставный
капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
|
|
|
|
|
Собственные
акции, выкупленные у акционеров
|
(
|
-
|
)7
|
(
|
-
|
)
|
(
|
-
|
)
|
|
Переоценка
внеоборотных активов
|
-
|
-
|
-
|
|
Добавочный
капитал (без переоценки)
|
-
|
-
|
-
|
|
Резервный
капитал
|
-
|
-
|
-
|
|
Нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток)
|
847
|
810
|
547
|
|
Итого
по разделу III
|
81847
|
81810
|
81547
|
|
IV.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
|
Заемные
средства
|
-
|
-
|
-
|
|
Отложенные
налоговые обязательства
|
-
|
-
|
-
|
|
Оценочные
обязательства
|
-
|
-
|
-
|
|
Прочие
обязательства
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого
по разделу IV
|
-
|
-
|
-
|
|
V.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
|
Заемные
средства
|
-
|
-
|
-
|
|
Кредиторская
задолженность
|
39
|
6
|
58
|
|
Доходы
будущих периодов
|
-
|
-
|
-
|
|
Оценочные
обязательства
|
114
|
96
|
64
|
|
Прочие
обязательства
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого
по разделу V
|
152
|
103
|
122
|
|
БАЛАНС
|
82000
|
81912
|
81669
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение Б (обязательное)
Отчет о прибылях и убытках
|
за
|
31
декабря
|
20
|
г.
|
Коды
|
|
Форма
по ОКУД
|
0710002
|
|
Дата
(число, месяц, год)
|
31
|
12
|
2012
|
|
Организация
|
ООО
Префект строй
|
по
ОКПО
|
6239629
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика
|
ИНН
|
6322563878
|
|
Вид
экономической деятельности
|
деятельность
строительных фирм
|
по
ОКВЭД
|
45.11
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
Общество
с
|
|
|
|
|
ограниченной
ответственностью
|
по
ОКОПФ/ОКФС
|
|
|
|
Единица
измерения: тыс. руб. (млн. руб.)
|
по
ОКЕИ
|
384
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За
|
Январь-Декабрь
|
|
За
|
Январь-
Декабрь
|
|
|
Пояснения
|
Наименование
показателя
|
20
|
12
|
г.
|
20
|
11
|
г.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка
|
1
033 976
|
1
521 717
|
|
Себестоимость
продаж
|
(
|
1
031 001
|
)
|
(
|
1
518 535
|
)
|
|
Валовая
прибыль (убыток)
|
2
975
|
3
182
|
|
Коммерческие
расходы
|
(
|
-
|
)
|
(
|
-
|
)
|
|
Управленческие
расходы
|
(
|
2
758
|
)
|
(
|
3
383
|
)
|
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
217
|
(201)
|
|
Доходы
от участия в других организациях
|
-
|
-
|
|
Проценты
к получению
|
-
|
-
|
|
Проценты
к уплате
|
(
|
-
|
)
|
(
|
-
|
)
|
|
Прочие
доходы
|
201
|
17
381
|
|
Прочие
расходы
|
(
|
88
|
)
|
(
|
28
646
|
)
|
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
330
|
(11
486)
|
|
Текущий
налог на прибыль
|
(
|
72
|
)
|
(
|
152
|
)
|
|
в
т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
|
-
|
-
|
|
Изменение
отложенных налоговых обязательств
|
-
|
(3
355)
|
|
Изменение
отложенных налоговых активов
|
6
|
6
804
|
|
Прочее
|
-
|
-
|
|
Чистая
прибыль (убыток)
|
264
|
(9
189)
|
|
СПРАВОЧНО
|
|
|
|
Результат
от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)
периода
|
-
|
-
|
|
Результат
от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
|
-
|
-
|
|
Совокупный
финансовый результат периода
|
264
|
(9
189)
|
|
Базовая
прибыль (убыток) на акцию
|
-
|
-
|
|
Разводненная
прибыль (убыток) на акцию
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение В (обязательное)
Отчет о прибылях и убытках
|
за
|
31
декабря
|
20
|
13
|
г.
|
Коды
|
|
Форма
по ОКУД
|
0710002
|
|
Дата
(число, месяц, год)
|
31
|
12
|
2013
|
|
Организация
|
ООО
Префект строй
|
по
ОКПО
|
6239629
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика
|
ИНН
|
6322563878
|
|
Вид
экономической деятельности
|
деятельность
строительных фирм
|
по
ОКВЭД
|
45.11
|
|
Организационно-правовая
форма/форма собственности
|
Общество
с
|
|
|
|
|
ограниченной
ответственностью
|
по
ОКОПФ/ОКФС
|
|
|
|
Единица
измерения: тыс. руб. (млн. руб.)
|
по
ОКЕИ
|
384
(385)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За
|
Январь-Декабрь
|
|
За
|
Январь-
Декабрь
|
|
|
Пояснения
|
Наименование
показателя
|
20
|
13
|
г.
|
20
|
12
|
г.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка
|
650
491
|
1
033 976
|
|
Себестоимость
продаж
|
(
|
648
796
|
)
|
(
|
1
031 001
|
)
|
|
Валовая
прибыль (убыток)
|
1
695
|
2
975
|
|
Коммерческие
расходы
|
(
|
-
|
)
|
(
|
-
|
)
|
|
Управленческие
расходы
|
(
|
2
957
|
)
|
(
|
2
758
|
)
|
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
(1
262)
|
217
|
|
Доходы
от участия в других организациях
|
-
|
-
|
|
Проценты
к получению
|
1
397
|
-
|
|
Проценты
к уплате
|
(
|
-
|
)
|
(
|
-
|
)
|
|
Прочие
доходы
|
-
|
201
|
|
Прочие
расходы
|
(
|
89
|
)
|
(
|
88
|
)
|
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
46
|
330
|
|
Текущий
налог на прибыль
|
(
|
13
|
)
|
(
|
72
|
)
|
|
в
т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
|
-
|
-
|
|
Изменение
отложенных налоговых обязательств
|
-
|
-
|
|
Изменение
отложенных налоговых активов
|
4
|
6
|
|
Прочее
|
-
|
-
|
|
Чистая
прибыль (убыток)
|
37
|
264
|
|
СПРАВОЧНО
|
|
|
|
Результат
от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)
периода
|
-
|
-
|
|
Результат
от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
|
-
|
-
|
|
Совокупный
финансовый результат периода
|
37
|
264
|
|
Базовая
прибыль (убыток) на акцию
|
-
|
-
|
|
Разводненная
прибыль (убыток) на акцию
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение Г (дополнительное)
Реквизиты и экономические показатели предприятия
|
Наименование
организации
|
ООО
«Префект Строй»
|
|
Генеральный
директор
|
Сальфельд
Дмитрий Викторович
|
|
ИНН/КПП
|
6322043874 /
632101001
|
|
ОГРН
|
1086320012282
от 03.09.2008 г.
|
|
Юридический
адрес
|
445028,
РФ, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Революционная д. 56 номер офиса 444
|
|
Почтовый
адрес
|
445028,
РФ, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Революционная д. 56 номер офиса 444
|
|
Телефон
|
(8482)
68-18-30
|
|
E-mail
|
prefekts@mail.ru
<mailto:prefekts@mail.ru>
|
|
Расчетный
счет
|
40702810408280000753
|
|
Банк
|
ОАО
«ПотенциалБанк» г. Жигулевск
|
|
БИК
|
044678793
|
|
Корреспондентский
счет
|
30101110999000000773
|
|
ОКВЭД
|
45.11
|
Приложение Д (дополнительное)
Анализ финансовой устойчивости ООО «Префект
строй» за 2011-2013 гг.
|
Показатели
|
2011
|
2012
|
2013
|
|
1.
Капитал и резервы (т.е. источники собственных средств)
|
81
547
|
81
810
|
81
847
|
|
2.
Основные средства и прочие внеоборотные активы
|
24
|
19
|
23
|
|
3.
Наличие собственных оборотных средств (1-2)
|
81
523
|
81
791
|
81
824
|
|
4.
Долгосрочные кредиты и заемные средства
|
-
|
-
|
-
|
|
5.
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов
(3+4)
|
81
523
|
81
791
|
81
824
|
|
6.
Краткосрочные кредиты и заемные средства
|
122
|
103
|
152
|
|
7.
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (5+6)
|
81
645
|
81
894
|
81
976
|
|
8.
Общая величина запасов и затрат (3+6)
|
81
645
|
81
894
|
81
976
|
|
9.
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (3-8), А
|
-
122
|
-
103
|
-
152
|
|
10.
Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников
формирования запасов и затрат (5-8), Норм
|
-
122
|
-
103
|
-
152
|
|
11.
Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования
запасов и затрат (7-8), Н
|
0
|
0
|
0
|
|
12.
Тип финансовой устойчивости
|
Неустойчивое
состояние
|
Неустойчивое
состояние
|