-распределение дел по степени важности;
-запись основной, важной информации (не всегда можно положиться на память);
-составление плана на день;
-не доделав одну работу, не начинайте другую;
-не рекомендуется заниматься одновременно несколькими делами.
Причины
аритмичности предприятия – тяжелое финансовое состояние предприятия,
низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения
производства, а также планирования и контроля. Внешние причины –
несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток
энергоресурсов не по вине предприятия и др. Очень важным фактором укрепления
дисциплины является хорошая организация труда. Вряд ли можно достигнуть высокой
и стабильной дисциплины там, где господствует штурмовщина, неритмичность
производства, где из-за плохой организации различных служб рабочие вынуждены
часами простаивать.
14. Сущность и механизм эмоций.
Эмоции – субъективные реакции человека и животных на воздействие внутренних и внешних раздражителей, проявляющихся в виде удовольствия или неудовольствия, радости, страха и т.д.
Физиологические изменения при эмоциях (механизм
эмоций). Повышение артериального
давления и учащение пульса, Учащение
дыхания, Расширение зрачков,
Повышение потливости при снижении секреции слюны и слизи, Повышение уровня
глюкозы в крови, Ускорение
свертываемости крови, Перераспределение
крови из живота и кишечника в мозг.
15. Эмоции и работоспособность
Работоспособность – это социально-биологическое свойство человека, отражающее его возможность выполнять конкретную работу в течение заданного времени с необходимым уровнем эффективности и качества.
Эмоции – субъективные реакции человека и животных на воздействие внутренних и внешних раздражителей, проявляющихся в виде удовольствия или неудовольствия, радости, страха и т.д.
Эмоциональные состояния, возникшие в процессе деятельности, могут повышать или понижать
работоспособность человека. Первые называются стеническими, вторые - астеническими.
16. Регламентированный перерыв как средство борьбы с производственным утомлением.
Производственное утомление - временное и обратимое снижение функциональных возможностей (работоспособности) организма человека, вызванное непосредственно работой и воздействием условий труда.
Режим труда и отдыха является одним из важнейших факторов, определяющих динамику работоспособности человека. При "конструировании" соответствующего режима труда и отдыха следует учитывать общую продолжительность рабочей смены, интенсивность нагрузки в каждую половину рабочей смены, внутрисменные регламентированные и нерегламентированные перерывы на отдых (микропаузы, макропаузы, обеденный перерыв) и их содержание, внесменные виды отдыха, сменность работы и последовательность чередования рабочих смен.
Различают три вида внутрисменного отдыха: микропаузы,
макропаузы и обеденный перерыв. Перерывы, предусмотренные регламентом
производства, называются регламентированными. Их эффективность как
восстановительного мероприятия - выше перерывов, которые совершаются "без
разрешения" - нерегламентированных.
17. Физиологические основы активного отдыха.
18. Критерии оценки эффективности режима труда и отдыха.
1)Чем эффективнее режим труда и отдыха, тем длительнее период устойчивой работоспособности и короче периоды врабатывания и спада.
2)Устойчивостью физиологических функций в течение рабочего дня, которую определяют с помощью их статистического коэффициента вариации
3) Временем восстановления функциональных показателей после окончания работы и возвращения их к исходному уровню. Если восстановление занимает 10—15 мин, то степень утомления невысока; до 30 мин — средняя степень утомления; при глубоком утомлении восстановление может затянуться до следующего рабочего дня и более.
4)Медицинские показатели наряду с физиологическими помогают оценивать эффективность режимов труда. Для этого применяют материалы по временной нетрудоспособности, по углубленной разработке заболеваемости, повторности и кратности отдельных заболеваний.
5)Важный критерий влияния режимов труда и отдыха — это показатель производственного травматизма.
5)Социологическими
критериями эффективности режимов труда и отдыха могут служить: число рабочих,
довольных и недовольных данными режимами; числа лиц, жалующихся на быстро
развивающуюся усталость; число лиц с начальными признаками переутомления
(жалобами на расстройства сна, раздражительность, на частые головные боли,
потерю интереса к работе).
19. Психофизиологические критерии оценки эффективности режима труда и отдыха.
При оценке эффективности существующих режимов труда и отдыха используют комплекс критериев, характеризующих, с одной стороны, физиологическое и психологическое состояние работающих, их здоровье, а с другой стороны – результативность труда.
Психофизиологическим показателем, отображающим взаимосвязь организма с условиями внешней среды и характером трудовой деятельности, является работоспособность человека. Это основной показатель, свидетельствующий о ходе развития производственного утомления и эффективности существующего режима труда и отдыха. Показателем является длительность периодов врабатывания, устойчивой и пониженной работоспособности. Чем эффективнее режим труда и отдыха, тем продолжительнее период устойчивой работоспособности и короче период врабатывания и спада работоспособности.
Следующим психофизиологическим критерием является устойчивость физиологических функций в течение рабочего дня. Если коэффициент вариации составляет 10 %, то это утомление незначительное и режим труда и отдыха можно считать эффективным, 10–20 % – средний уровень утомления, свыше 20 % – высокий уровень утомления и не эффективный режим труда и отдыха.
Психофизиологическим
критерием является также время восстановления функциональных показателей после
окончания работы. Если восстановительный период составляет не более
10–15 мин, то степень утомления невысокая; восстановительный период в
пределах 30 мин свидетельствует о средней степени утомления. При глубоком
утомлении восстановление может затянуться на более продолжительное время,
вплоть до начала следующего рабочего дня.
20. Восстановительно-профилактические и оздоровительные мероприятия в режиме рабочего дня.
Ходьба. Во время ходьбы в умеренную работу вовлекаются основные мышечные группы ног, туловища, рук, умеренно увеличивается деятельность сердечно-сосудистой и дыхательной систем, улучшаются процессы переваривания пищи и энергообмена. Ходьба должна выполняться вначале в медленном, а затем в среднем темпе с глубоким дыханием. Длительность ходьбы 10— 20 мин.
Физические упражнения во время обеденного перерыва. Во время обеденного перерыва, если длительность его продолжительна (до 1 часа и более), а прием пищи был достаточно кратковременным, в оставшееся до начала работы время целесообразно не только пассивно отдохнуть, но и выполнить определенные виды упражнений с целью активизации отдыха и восстановительных процессов. С этой целью в практике научно оправдано применяют комплекс легких двигательных упражнений (5—6 упражнений), который выполняется в медленном темпе в сочетании с глубоким дыханием и с расслаблением крупных мышечных групп. Выполняется комплекс, как правило, после спокойного сидения за 5—10 мин. до начала работы в течение 3—4 мин.
Физкультминутки. Третья форма производственной гимнастики – физкультминутки, состоящие, как правило, из двух-трёх упражнений (потягивание с глубоким дыханием, вращение туловища, приседание и другие), применяются для решения тех же задач, что и физкультурная пауза, как правило, при напряженном умственном и тяжелом физическом труде. Упражнения физкультминутки выполняются самостоятельно и гораздо чаще, чем физкультпауза (приблизительно в конце каждого часа работы).
Средства восстановления. Помимо производственной
гимнастики для достижения и поддержания высокой работоспособности в режиме рабочего
дня применяют такие средства, как массаж, воздушные и водные процедуры,
психорегулирующие занятия, аэрация, аэроионизация, ультрафиолетовое облучение.
Так, специально направленные процедуры в виде обтираний, душа, воз душных ванн
в сочетании с упражнениями, выполняемыми в моменты снижения работоспособности в
режим рабочего дня и сразу после него в течение нескольким минут (2—6 мин.),
способствуют восстановлению работоспособности, закаливанию организма,
оздоровлению и увеличению его адаптационных способностей к окружающей среде.
21. Внутрисменный режим труда и отдыха
В.р.т. и о. - оптимальное для данного вида труда соотношение продолжительности работы и перерывов для отдыха и оптимальное распределение перерывов для отдыха в течение рабочей смены. В.р.т. и о. включает перерыв на обед и кратковременные регламентированные перерывы на отдых. Перерыв на обед необходим не только для принятия пищи, но и для снятия утомления, накопившегося в течение первой половины рабочего дня. Время обеденного перерыва следует устанавливать в середине рабочего дня или сдвигать его в пределах часа в сторону второй половины смены. Продолжительность перерыва на обед должна, как правило, устанавливаться в пределах часа. Всякие попытки сокращения времени, отведенного на обеденный перерыв, нецелесообразны, т.к. при этом уменьшаются возможности для снятия утомления и восстановления работоспособности. Для повышения значимости обеденного перерыва в сохранении работоспособности и здоровья работающих очень важно рационально организовать работу предприятий общественного питания, избавить столующихся от стояния в очередях, отрицательных эмоций, возникающих в таких условиях.
Кратковременные
регламентированные перерывы на отдых предназначаются для уменьшения утомления,
развивающегося в процессе работы и для личных надобностей. В отличие от
обеденных перерывов кратковременные перерывы включаются в состав рабочего
времени и учитываются при нормировании и оплате труда. Продолжительность
кратковременных регламентированных перерывов зависит как от характера и
утомительности работы, так и условий ее выполнения.
22. Регламентированные перерывы при разной продолжительности смены.
Перерывы для отдыха и личных надобностей, а также технологические перерывы относятся к регламентируемым, т. е. они включаются в состав нормы труда и учитываются при расчете общей трудоемкости работы или численности персонала. При индивидуальной организации труда работники самостоятельно распределяют время подобных перерывов в течение смены. При коллективных формах организации труда, например в конвейерном производстве, перерывы для отдыха и личных надобностей могут устанавливаться по утвержденному графику.
Если работа в обычном режиме рабочего времени затруднительна или невозможна, то в этом случае работодатель может ввести в организации режим, при котором рабочее время разделяется на части с тем, чтобы общая продолжительность рабочего времени не превышала установленной для работников продолжительности ежедневной работы. Такое решение принимается работодателем на основании акта организации, принятого с учетом мнения профсоюзной организации.
Труд многосменных профессиональных групп операторов по обслуживанию сложных непрерывных технологических процессов часто связан с 12-часовыми рабочими сменами. для компенсации неблагоприятного воздействия трудовой нагрузки у операторов при 12-часовой дневной смене рекомендуется предоставлять 4 регламентированных перерыва в счет рабочего времени с общей продолжительностью около 40 мин (1-й — через 1,5—2 ч от начала работы; 2-й — через 1—1,5 ч после первого обеденного перерыва; 3-й — через 1—1,5 ч после второго обеденного перерыва; 4-й — за 1 час до окончания работы). продолжительность 1 регламентированного перерыва — 8—10 мин. рекомендуется индивидуально (по необходимости) вводить через каждый час работы микропаузы (продолжительностью по 3—5 мин каждая), во время которых можно выполнять комплексы из 2—3 упражнений и самомассаж
Перерыв между
двумя частями рабочего дня устанавливается не позже чем через 4 часа после
начала работы. Продолжительность перерыва между двумя частями рабочего дня
должна быть не более двух часов без учета времени для отдыха и питания, а общая
продолжительность ежедневной работы (смены) не должна превышать
продолжительности ежедневной работы (смены), установленной пп.7, 9, 10 и 11 Положения,
утвержденного приказом Минтранса РФ от 20 августа 2004 г. N 15.
23. Физиологические особенности и режимы труда и отдыха при многосменной работе
Многосменная работа — работа в 2, 3 или 4 смены; вводится в тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг (ст. 103 тк рф). при с. р. каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности. составляя графики сменности, работодатель учитывает мнение представительного органа работников. графики сменности, как правило, являются приложением к коллективному договору; доводятся до сведения работников не позднее чем за 1 месяц до введения их в действие. работа в течение 2 смен подряд запрещается.
Рациональные режимы труда и отдыха при сменном режиме работы направлены на оптимизацию труда нервно-напряженных профессий (диспетчеры, агенты аэропортов, операторы теле- и радиовещания, операторы роботизированных технологических комплексов и др.). после ночной смены целесообразно спланировать часы сна и строго придерживаться этого распорядка. сон должен быть разделен на 2 этапа: утром после работы (5—6 ч) и вечером перед выходом на работу (1—2 ч). хроническое недосыпание ведет к переутомлению, ухудшению самочувствия работников и в итоге к снижению эффективности труда, развитию предпатологических изменений. в таких случаях работникам в индивидуальном порядке необходимо предоставлять по возможности 2 дня для отдыха.
Труд многосменных профессиональных групп операторов по обслуживанию сложных непрерывных технологических процессов часто связан с 12-часовыми рабочими сменами. для компенсации неблагоприятного воздействия трудовой нагрузки у операторов при 12-часовой дневной смене рекомендуется предоставлять 4 регламентированных перерыва в счет рабочего времени с общей продолжительностью около 40 мин (1-й — через 1,5—2 ч от начала работы; 2-й — через 1—1,5 ч после первого обеденного перерыва; 3-й — через 1—1,5 ч после второго обеденного перерыва; 4-й — за 1 час до окончания работы). продолжительность 1 регламентированного перерыва — 8—10 мин. рекомендуется индивидуально (по необходимости) вводить через каждый час работы микропаузы (продолжительностью по 3—5 мин каждая), во время которых можно выполнять комплексы из 2—3 упражнений и самомассаж.
В ночную смену операторам следует предоставлять регламентированные перерывы в счет рабочего времени через 1 час работы по 5—8 мин. в промежутке между 1-м и 2-м обеденными перерывами, т. е. через 1,5—2 ч после 1-го обеденного перерыва (глубокие часы ночи) рекомендуется предоставлять индивидуальный отдых на 45—60 мин при подмене отдыхающего для кратковременного сна и отдыха в помещении, специально оборудованном вблизи рабочих мест, а также для приема горячего чая, кофе, кислородных коктейлей и т. д.
Распространенные
формы организации с. р. на предприятиях — это
понедельное чередование смен в графике с 2 выходными днями в конце недели
(медленная ротация) или быстрое чередование (через 3—4 дня) смен в цикле
(быстрая ротация). в первом случае недостатки графика связаны с длительным
периодом работы в ночную и вечернюю смены. работа в ночную смену 5 дней подряд
не приводит к существенному сбою биоритмов, но ведет к кумуляции утомления
из-за недосыпания в течение недели. во втором случае в связи с коротким
периодом ночных смен отсутствует дефицит сна, что является положительным
моментом.
24. Физиологические особенности и рациональный режим труда при локальных мышечных нагрузках.
Локальная мышечная работа
(нагрузка) — работа, в которой участвует менее 1/3 скелетной мускулатуры;
нагрузка ложится преимущественно на мышцы пальцев, кисти и предплечий.
Характерным отличительным признаком локальных мышечных нагрузок является
выполнение большого количества (80 тысяч и более) мелких
высокодифференцированных движений пальцами рук. При выполнении большого
количества мелких движений в динамике смены в НМА (нервно-мышечный аппарат) рук
может развиваться функциональная недостаточность. Субъективно это состояние
оценивается как чувство усталости в руках. Результаты анкетного опроса
показали, что рабочие предъявляют большое количество жалоб (до 100% в различных
профессиональных группах) на развитие усталости после работы. Боли в руках
после работы появляются не у всех рабочих, однако процент их возникновения все
же достаточно велик (60 - 90%), что может указывать не только на нарастание
утомления, но и свидетельствовать о наличии профессиональной патологии НМА. Для
профессиональных групп, трудовая деятельность которых связана с локальными
мышечными нагрузками, в режим труда и отдыха целесообразно включать 2 - 3
регламентированных перерыва общей продолжительностью 15 - 20 минут.