С целью определения параметрического индекса был проведен экспертный опрос в виде интервью с использованием шкальных оценок. Представители рынка модной индустрии оценивали параметры сильных и слабых сторон, возможностей и угроз по пятибалльной шкале [6]. Экспертами выступили сотрудники брендов Hennes&Mauritz (H&M), Gap, Uniqloи эксперты по экоустойчивой и циклической моде. Все опрошенные являются специалистами в области бренд-менеджмента и принимают активное участие в мероприятиях, которые проводятся в индустрии моды и связаны с изучением современных трендов данной отрасли и возможных путей ее развития в рамках концепции ответственного потребления.
После проведенных подсчетов были получены следующие результаты параметрического индекса: сильные стороны -- 15,74; слабые стороны -- 13,43; возможности -- 16,06; угрозы -- 15,97. Согласно результатам проиндексированного SWOT-анализа, сильные стороны перевешивают слабости, а возможности и угрозы ее реализации практически совпадают.
Подтверждение высоких рисков со стороны внешней среды ярко иллюстрирует скандальная ситуация в КНР, где производители хлопка Синьцзян-Уйгурского автономного района оказались под прицелом критики западных компаний индустрии моды, принявших принципы ответственного потребления и производства и критикующих производителей хлопка этого региона за использование принудительного труда. В результате многие из этих компаний отказались от закупок синьцзянского хлопка. В Китае на это ответили бойкотом продукции этих брендов индустрии моды: H&M, Nike, Adidasи др.
Результаты эмпирического исследования показали, что концепция ответственного потребления и производства становится частью культуры современного общества, соответствует ценностным ориентирам активной части населения и, как показывает практика передовых международных компаний индустрии моды, обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе.
Индикатором успеха принятия данной концепции может служить понятие «изменение поведения», в англоязычной терминологии “socialandbehaviorchange”, что означает интерактивный процесс коммуникации с использованием различных каналов для стимулирования и поддержания положительных и желаемых паттернов поведения через влияние на понимание, восприятие и социальные нормы людей в лучшую сторону, что, несомненно, находит отражение в культуре общества и становится его новой составной частью. Ведущие бренды стремятся повлиять на поведение потребителей, изменить их привычки благодаря продуктам и сервисам в сторону более осознанного и ответственного образа жизни.
Изучив концепцию ответственного потребления и производства в контексте развития современного общества, можно сделать следующие выводы:
1 Данная концепция может быть признана экономически целесообразной для бизнеса, как это показано на примерах мировых брендов индустрии моды, которые не только принимают ее, но и успешно реализуют ее базовые принципы. Применение принципов ответственного производства позволяет компаниям получить устойчивое конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе.
2 Молодая аудитория быстрее и активнее принимает идеи ответственного потребления и оказывает влияние на старшее поколение, сформировавшееся в эпоху массового потребления.
3 Под ее влиянием изменилось потребительское поведение членов постиндустриального общества, они стали избирательны, информационно грамотны и рациональны.
4 Сильные стороны данной концепции превышают слабости, однако возможности и угрозы уравновешены, что объясняется серьезными рисками со стороны внешнего окружения.
5 Отдельные национальные аудитории, в том числе и российская, не готовы к принятию концепции ответственного потребления и производства из-за невысокой информированности о ней. Среди отечественных компаний в области индустрии моды не выявлено таких, которые комплексно используют идеи данной концепции и активно работают с контактными аудиториями в этом направлении.
6 Парадигма ответственного потребления может обеспечить успешное существование и развитие человечества в дальнейшем, так как сберегает ресурсы, решает многие экологические, экономические и социальные проблемы, улучшает качество жизни.
7 И наиболее важный вывод -- устойчивое развитие формирует новую культуру общества, опровергающую концепцию массового потребления, которая формировалась на протяжении многих десятилетий. Эпоха массового потребления сменяется эпохой ответственного потребления и производства.
Список литературы
1 Грант Р. М. Современный стратегический анализ. СПб.: Питер, 2018. 554 с.
2 Доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2016 год / под ред. С. Н. Бобылева, Л. М. Григорьева. М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2016. 298 с.
3 Ответственное потребление: пространство новых возможностей для бизнеса и опыт российских компаний // Iems.skolkovo.ru. URL: https://iems.skolkovo.ru/en/iems/publications/research-reports(дата обращения: 21.02.2021).
4 Устойчивое развитие // Hennes&Mauritz. URL: https://www2.hm.com/ru_ru/hm-sustainability/lets-change.html(дата обращения: 26.02.2021).
5 Устойчивое развитие // Uniqlo. URL: https://www.uniqlo.com/ru/estore/ru_RU/sustainability/overview.html(дата обращения: 26.02.2021).
6 Ядов В. А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. Саратов: Изд-во СГУ, 1995. 266 с.
7 Connolly J., Prothero A. Green Consumption // Journal of Consumer Culture. 2008. № 117. P. 117-145.
8 Green Is the New Black: Fashion Industry Aims to Increase Sustainable Practices //
Forbes. 2014. URL:http://www.forbes.com/sites/aliciaadamczyk/2014/11/17/
green-is-the-new-black-fashion-industry-aims-to-increase-sustainable- practices/#746f56ef1b58 (датаобращения: 21.02.2021).
9 ThredUp 2020 Resale report // Thredup.com. URL: https://www.thredup.com/resale/ static/thredup-resaleReport2020-42b42834f03ef2296d83a44f85a3e2b3.pdf (датаобращения: 21.02.2021).
EFERENCES
1 Grant R. M. Sovremennyi strategicheskii analiz [Modern strategic analysis]. St. Petersburg, Piter Publ., 2018. 554 p. (In Russian)
2 Doklad o chelovecheskom razvitii v Rossiiskoi Federatsii za 2016 god [The human development report in the Russian Federation in 2016], edited by S. N. Bobyleva,
L. M. Grigor'eva. Moscow, Analiticheskii tsentr pri Pravitel'stve Rossiiskoi Federatsii Publ., 2016. 298 p. (In Russian)
3 Otvetstvennoe potreblenie: prostranstvo novykh vozmozhnostei dlia biznesa i opyt rossiiskikh kompanii [Responsible consumption: the space of new business opportunities and the experience of Russian companies]. In: Iems.skolkovo.ru. Available at: https://iems.skolkovo.ru/en/iems/publications/research-reports (accessed 21 February 2021). (In Russian)
4 Ustoichivoe razvitie [Sustainable development]. In: Hennes&Mauritz.Available
at:https://www2.hm.com/ru_ru/hm-sustainability/lets-change.html (accessed 26
February 2021). (In Russian)
5 Ustoichivoe razvitie [Sustainable development]. In: Uniqlo. Available at: https://www. uniqlo.com/ru/estore/ru_RU/sustainability/overview.html (accessed 26 February 2021). (In Russian)
6 Iadov V A. Sotsiologicheskoe issledovanie: metodologiia, programma, metody [Sociological research: methodology, program, methods]. Saratov, Izdatel'stvo SGU Publ., 1995. 266 p. (In Russian)
7 Connolly J., Prothero A. Green Consumption. Journal of Consumer Culture, 2008, no 117, pp. 117-145. (In English)
8 Green Is the New Black: Fashion Industry Aims to Increase Sustainable Practices. In: Forbes. 2014. Available at: http://www.forbes.com/sites/aliciaadamczyk/2014/11/17/ green-is-the-new-black-fashion-industry-aims-to-increase-sustainable- practices/#746f56ef1b58 (accessed 21 February 2021). (In English)
9 ThredUp 2020 Resale report. In: Thredup.com. Available at: https://www.thredup. com/resale/static/thredup-resaleReport2020-42b42834f03ef2296d83a44f85a3e2b3. pdf (accessed 21 February 2021). (In English)