Материал: Основы планирования показателей работы участка металлургического цеха

Стратегическая направленность деятельности современного предприятия металлургической промышленности часто связана с реализацией крупных межфункциональных комплексных программ, в связи, с чем возникают так называемые программно - целевые управленческие структуры, существующие в двух вариантах. Если деятельность по выполнению программы обособляется и основывается на полностью приданных ей производственных подразделениях, структура управления ею строится на основе проектного принципа, учитывающего временный характер ее существования, особенности производственных процессов и конкретную ситуацию. Исполнители программы в этом случае административно подчиняются ее управленческим структурам. Однако программа может выполняться подразделениями, продолжающими наряду с этим свою обычную деятельность, и тогда ее управленческие структуры выступают лишь координаторами ее реализации. Исполнители административно им не подчиняются, а лишь выполняют указания, связанные с содержанием работы. Такой подход к управлению, получивший название матричного, может быть реализован и самостоятельно в матричных организациях металлургической промышленности. Все работающие в их рамках сотрудники, занятые реализацией постоянно сменяющих друг друга заданий, одновременно подчиняются двум руководителям - подразделения и проекта, компетенции которых четко разграничена. Она выполняет чисто административные функции: обеспечивает деятельность подразделения необходимыми материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, следит за соблюдением трудовой дисциплины, наказывает, поощряет, организует повышение квалификации.

Подобная управленческая структура имеет немало достоинств. Она обеспечивает высокую целевую ориентацию работы, ее быструю адаптацию к меняющейся ситуации, создает возможность руководителю проекта сосредоточиться на решении поставленных задач, не отвлекаясь на административные и хозяйственные дела, позволяет более оперативно маневрировать ресурсами. Но едва ли не самое главное достоинство матричной управленческой структуры заключается в том, что руководители подразделения и проекта, подчиняющиеся одновременно общему высшему руководителю, как бы уравновешивают притязания друг друга, что придает управлению большую стабильность и ослабляет его бюрократизацию. В то же время матричная управленческая структура обладает рядом недостатков. В частности, двойное подчинение работников делает ее внутренне весьма конфликтной, поскольку каждому исполнителю приходиться подчиняться требованиям двух руководителей, далеко не всегда имеющих одинаковую направленность. Кроме того, такая управленческая структура сложна, громоздка, плохо приспособлена к работе в критических ситуациях и требует для своего внедрения весьма высокой общей культуры персонала. Вопрос организации системы оплаты труда рабочих металлургических предприятий рассматривается в двух направлениях, а именно направление финансирования таких работ и направление распределения финансовых ресурсов. Учитывая то, что все подразделения имеют свои бюджеты, то направление финансирования строится в разрезе финансовых бюджетов конкретного подразделения.

Каждому структурному подразделению предприятия ежемесячно доводится бюджет затрат, где учитывается сумма на производство продукции в разрезе стоимости товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и стоимости человеческих ресурсов. Далее по итогам месяца остатки финансовых средств подлежат распределению между работниками цеха как поощрение за бережное использование производственного оборудования, тепло- и энергоресурсов в цехе. В случае если цехом использовано больше средств, нежели было предусмотрено соответствующим бюджетом, то депремируются все работники за перерасход выделенных средств. Если размер депремирования не покрывает размера перерасхода, то бюджет следующего месяца уменьшается на сумму оставшегося перерасхода в текущем месяце.

Указанная схема построения оплаты стимулирует контроль со стороны цеха за проведением технологического процесса, объемами работ, используемыми материалами, а также временем проведения работ. В свою очередь руководство цех выануждено оптимизировать количественный состав своего персонала и максимально эффективно его использовать. Таким образом, достигается здоровая конкуренция и контроль, повышается необходимость оптимизации численности персонала подразделения, внедрения рационализаторских предложений и тому подобного. Система оплаты труда в любом подразделении должна обеспечивать материальную заинтересованность всего персонала в осуществлении всех положений и мероприятий по проведению работ.

Рабочий должен быть заинтересован в качественном осуществлении всех поставленных перед цехом планов с минимальными трудовыми затратами, в обеспечении оптимальных режимов, в безотказной работе и безопасности эксплуатации, в снижении простоев в плановых ремонтах, в исключении внеплановых простоев, аварий и брака в работе энергетического оборудования, в сохранении работоспособности оборудования и сетей в течение установленного ремонтного цикла при проведении заданных системой текущих ремонтов. В соответствии с этим, в металлургических цехах применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Повременно-премиальная форма заработной платы предусматривает не только оплату отработанного времени, но и выплату премии за качество работы.

Для расчета заработка при повременной оплате труда достаточно знать количество фактически отработанного времени и тарифную ставку. Заработок работника определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество фактически отработанных им часов или дней. Оплата труда работникам подразделения производится на основании месячного плана. Рабочие цеха разделены на бригады. Все члены каждой бригады заинтересованы в выполнении максимального объема работ минимальным количеством людей.

Существенным стимулом повышения качества работы является премиальная оплата труда. Она предусматривает поощрение персонала за: - качество выполняемых работ по ведению технологического процесса. - безаварийность. Премия за безаварийность выплачивается лишь при отсутствии аварий оборудования или сетей, включенных в список основного оборудования по цеху. При авариях за отчетный период премия не выплачивается. При браке в работе размер премии сокращается. Случаи травматизма, а также нарушений техники безопасности соответствующих видов оборудования и сетей, противопожарных правил, а также должностных инструкций приравниваются к аварии или браку в работе.

Полный размер премии выплачивается при отсутствии случаев нерационального расхода энергетических ресурсов. Премирование подразделяется по следующим критериям: ▪в зависимости от категорий работающего персонала: - премирование отдельных категорий персонала (рабочих, руководителей, специалистов или служащих). Этот вид премирования применяется, как правило, для оценки производственных результатов; - премирование для всех категорий персонала, например премирование за выслугу лет или за общие результаты работы («тринадцатая» зарплата); в зависимости от времени выплаты премии:

- по итогам работы подразделения за месяц; - по итогам работы подразделения за квартал; - по итогам работы подразделения за год; ▪в зависимости от периодичности выплат: регулярное;

единоразовое; в зависимости от фонда, из которого начисляются выплаты:

из фонда на оплату труда работников;

из фонда потребления индивидуального характера (т.е. за счет внереализационных расходов (чистой прибыли предприятия));

в зависимости от отношения к налогообложению: - учитываемое в целях налогообложения; - не учитываемое в целях налогообложения; ▪в зависимости от размера получаемой премии:

фиксированное;

в виде процента от какого-либо показателя.

Наказание работников цеха производится по утвержденному перечню производственных упущений. За них работники могут лишаться премии полностью или частично. Пример таких упущений - прогулы, появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, нарушения правил техники безопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка и т.д. Лишение или снижение размера премии производится за тот расчетный период, в котором упущение было совершено или обнаружено, и оформляется приказом.

Социальная политика является составной частью механизма совершенствования качества рабочей силы и условий ее эффективной реализации. Объектом воздействия социальной политики являются не только занятые работники предприятия, но и бывшие работники предприятия, в том числе вышедшие на пенсию. Предприятие предоставляет своим работникам возможность выбора льгот и услуг по своему усмотрению на определенную сумму из своеобразного «меню»: заработной платы, пенсий от фирм, страхование жизни, других льгот, выбор времени работы, отпуска и т.д. и их комбинации.

В последнее время на предприятиях, используя опыт зарубежных стран, используются дополнительные выплаты к заработной плате для стимулирования заинтересованности работника в укреплении здоровья. Это выплаты в виде денежного вознаграждения за отказ от курения, выплаты лицам, не проболевшим ни одного рабочего дня в течение года, выплаты работникам предприятия, постоянно занимающимся спортом. Все средства выплачиваются в конце года и весьма значительны. Такие дополнительные льготы, выплаты и гарантии, несомненно, увеличивают расходы предприятия на рабочую силу, удорожая стоимость единицы труда. Однако очевидны и положительные стороны социальной политики (повышение мотивации, стабилизация коллектива и др.). Таким образом, социальная политика, реализуемая на предприятии, выгодна и для работников, и для администрации.

2. Расчетная часть

.1 Расчет амортизации по основным фондам участка

Произведем расчет годовой суммы амортизации по основным фондам участка металлургического цеха, используя данные варианта 4. Схема участка приведена на рисунке 1.

Рис. 1. Схема участка металлургического цеха

Перечень основного оборудования участка металлургического цеха приведен в таблице 1. Кроме того к основным фондам отнесем и здание самого цеха. Рассчитаем расчетную стоимость здания цеха. Длина цеха - 78 м, ширина - 27,6 м, площадь - 2152,8 мІ. Стоимость 1 мІ зданий из сборных железобетонных конструкций по заданию к проектированию (вариант № 4) составляет 17000 рублей. Кроме того, корректирующий коэффициент, соизмерения стоимости здания с рыночными ценами, равен 0,65. Отсюда стоимость здания будет равна:

* 27,6 * 17000 * 0,65 = 23 788 440 руб.

Данные по количеству, стоимости и нормам амортизации основных фондов взяты по условию задания преподавателя (вариант № 4). Расчет годовой суммы амортизации приведен в таблице 1.

Таблица 1 - Расчет общей первоначальной стоимости и годовой суммы амортизации по основным фондам участка

Перечень основных фондов участка	Псед (руб)	Кол-во ед.	Псобщ. (руб)	На полное восстановление основных фондов
				На пв(%)	Аспв(руб)
Здания 1. Здания участка	23788440	1	23788440	12,50	2973555
Итого по зданиям	23788440	1	23788440	-	2973555
Рабочие машины и оборудование 1. Отражательная печь	2540000	1	2540000	14,30	363220
Итого по рабочим машинам и оборудованию	2540000	1	2540000	-	363220
Транспортные средства 1. Электропогрузчик ЭП-103К 2. Тележка электрическая ЭТМ;2т	599610 965400	3 1	1798830 965400	12,50 12,50	224854 120675
Итого по транспортным средствам	1565010	4	1565010	-	345529
Инвентарь производственный и хозяйственный 1. Пылесос промышленный КУ-002 2. Стол из н-стали 3. Стеллаж для хранения документов 4. Стол офисный 5. Контейнер для гидропрессования	14320 8975-30 8790 6090 6542-90	1 3 5  5 3	14320 26926 43950  30450 19629	9,10 10,00 5,60 10,00 10,00	1303 2693 2461  3045 1963
Итого по производственному и хозяйственному инвентарю	-	17	135275	-	11465
Итого по всем основным фондам	-	23	28028725	-	3693769
Для расчета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:
Общая первоначальная стоимость рабочих и силовых машин и оборудования, транспортных средств, и нструмента и приспособлений					4 105 010
Общая сумма амортизации перечисленных видов основных средств					708 749
Для расчета цеховых расходов:
Общая первоначальная стоимость зданий, сооружений, передаточных устройств, инвентиря					23 923 715
Общая сумма амортизации перечисленных видов основных средств					2 985 020

) Псед. - первоначальная стоимость за одну единицу, руб.

) Псобщ - общая первоначальная стоимость, руб. (Кол.4 = Кол. 2 x кол.3)

) Годовая сумма амортизации по каждому виду основных фондов рассчитывается по следующей формуле:

Аспв = (Псобщ x На пв) : 100%, (3)

где Аспв - годовая сумма амортизации, руб.;

На пв - норма амортизации на полное восстановление, %.

.2 Расчет показателей использования основных фондов участка

Для оценки уровня использования основных производственных фондов предприятия применяется целая система показателей. 1) Обобщающие показатели использования основных средств: - фондоотдача - показатель выпуска продукции, приходящейся на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

= ТП : Fс.г, (4)

где Fо - фондоотдача;

ТП - объем товарной продукции, руб.;с.г - среднегодовая стоимость основных фондов, руб.

фондоемкость - величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных производственных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции:

е = Fс.г : ТП, (5)

где Fе - фондоемкость.

Фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость - к снижению.

фондовооруженность труда показывает стоимость ОПФ, приходящихся на одного работника:

в = Fс.г : Чппп, (6)

где Fв - фондовооруженность, руб./чел.;

Чппп - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала за год.

техническая вооруженность труда (Fв.тех):

в.тех = Fакт : Чппп, (7)

где Fакт - среднегодовая стоимость активной части ОПФ.

рентабельность основных средств (фондорентабельность) показывает долю прибыли, приходящуюся на рубль стоимости ОС:

ос = (П: Fс.г) x 100%, (8)

где П - прибыль (балансовая или чистая).

критерий эффективности использования ОПФ на предприятии (Ээф). Показывает, сколько процентов прироста производительности труда приходится на 1% прироста фондовооруженности труда:

Ээф = ∆ПТ : ∆Fв, (9)

где ∆ПТ - темп прироста производительности труда за период, %;

∆Fв - темп прироста фондовооруженности труда за период, %.

) Движение основных средств характеризуется следующими показателями:

коэффициент поступления (ввода) Квв:

стоимость вновь поступивших ОС

Квв = стоимость ОС на конец периода, (10)

коэффициент обновления Коб:

стоимость новых ОС

Коб = стоимость ОС на конец периода, (11)

Этот показатель характеризует степень технического прогресса ОФ за определенный период.

коэффициент выбытия Квыб:

стоимость выбывших ОС

Квыб = стоимость ОС на начало периода, (12)

коэффициент ликвидации Кл:

стоимость ликвидированных ОС

Кл = стоимость ОС на начало периода, (13)

коэффициент прироста Кпр:

стоимость вводимых ОС - стоимость выбывших ОС

Кпр = стоимость ОС на конец периода (14)

коэффициент замены Кзам:

стоимость выбывших в результате износа ОС

Кзам = стоимость вновь поступивших ОС (15)

коэффициент расширения парка машин и оборудования Красш:

Красш = 1 - Кзам. (16)

) Техническое состояние ОПФ характеризуется показателями:

коэффициент годности (Кг):

остаточная стоимость ОС

Кг = первоначальная стоимость ОС (17)

коэффициент износа (Ки): сумма накопленной амортизации ОС

Ки = первоначальная стоимость ОС (18)

Кг + Ки = 1.

) Использование оборудования характеризуется показателями:

коэффициент экстенсивного использования оборудования определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану:

Кэ = Фф : Фэф, (19)

где Фф - фактически отработанное оборудованием время, ч.;

Фэф - плановый эффективный фонд времени оборудования за тот же период, ч. - коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности оборудования к его технической (паспортной) производительности:

Ки = Вф : Впл, (20)

где Вф - фактический объем выпуска продукции за период, руб.;

Впл - установленный выпуск (выработка) за тот же период, руб.

коэффициент интегрального использования оборудования равен произведению коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности:

Кинт = Кэ * Ки (21)

коэффициент сменности работы оборудования - отношение общего количества отработанных машино-смен к числу установленного оборудования:

Ксм = tс : N, (22) или

К см = МС1 + МС2 + МС3

где tс - число отработанных станко-смен;- общее число оборудования;

МС1, 2, 3 - количество машино-смен работы оборудования только в одну смену; в две смены; в три смены.

коэффициент загрузки оборудования - отношение коэффициента сменности работы к плановой сменности оборудования (Кпл):

К загр = Ксм : Кпл. (24)

Основные направления улучшения использования ОФ и производственных мощностей:

сокращение простоев оборудования и повышение коэффициента его сменности;

замена и модернизация изношенного и устаревшего оборудования;

внедрение новейшей технологии и интенсификация производственных процессов;

быстрое освоение вновь вводимых мощностей;

мотивация эффективного использования основных фондов и производственных мощностей.

2.3 Расчет численности основных рабочих участка

Главная задача планирования потребности в кадрах, их подготовки и повышения квалификации заключается в определении оптимальной численности, состава и структуры работающих с целью увеличения производительности труда, снижения затрат рабочего времени на производство продукции. Для расчета численности рабочих их подразделяют на 2 группы: рабочие основные и рабочие вспомогательные. Соответственно этому используются и разные методы определения плановой численности рабочих, учитывающие некоторые особенности, специфику труда этих категорий и специфику производства на конкретном предприятии. Чтобы рассчитать численность рабочих участка необходимо определить эффективный фонд рабочего времени и коэффициент списочного состава. Для этого составляют баланс рабочего времени на одного рабочего. Баланс рабочего времени на предприятии - это система показателей, отражающая использование рабочего времени за определенный календарный период (как правило 1 год). Основная цель составления баланса рабочего времени - это повышение эффективности использования фонда рабочего времени. Данную систему показателей используют для определения плановой численности рабочих. Баланс рабочего времени на предприятии составляется в три этапа:

) Расчет числа рабочих дней. От общего календарного фонда времени вычитаются нерабочие (праздничные, выходные) дни, неявки на работу (по уважительным причинам) и целодневные простои.

) Определение продолжительности рабочего дня. От номинальной продолжительности рабочего дня вычитаются потери времени, связанные с сокращением длительности рабочего дня исполнителя. 3) Расчет полезного (эффективного) фонда времени одного рабочего. Данные расчета годового баланса рабочего времени сведем в таблицу 2.

Таблица 2 - Годовой баланс рабочего времени исполнителя

Показатели	Дни
1. Календарный фонд времени Тк	365
2. Выходные и праздничные дни по графику сменности	118
3. Номинальный фонд рабочего времени Тн (п.1 -п.2)	247
4. Планово-уважительные невыходы на работу, в том числе	27
4.1 Основной и дополнительный отпуск	24
4.2 Невыход на работу по болезни	2
4.3 Ученический отпуск	0,5

Пояснения к таблице 2:

Количество выходных дней берется в соответствии с графиком выхода на работу - 118 дней на 2014 год.

Номинальный фонд рассчитывается по разности между количеством календарных дней и количеством выходных дней:

Тн = Тк - Твых. (25)

Тн = 365 - 118 = 247 дней.

Эффективный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между номинальным фондом рабочего времени и всеми невыходами:

Тэ = 247 - 27 = 220 дней

Далее рассчитаем коэффициент списочного состава. Данный коэффициент показывает сколько рабочих смен за год должен отработать один рабочий. Он определяется отношением календарного фонда к эффективному - для непрерывного режима работы и номинального фонда к эффективному - для прерывного режима работы:

Ксп = 365 : 220 = 1,7 (для непрерывного),

Ксп = 247 : 220 = 1,1 (для прерывного).

Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Списочный состав отражает движение численности всех работников, постоянных и временных, принятых на работу и уволенных с работы и другие причины. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются на работу.

Списочная численность персонала определяется по формуле:

сп = Rя·C·Ксп, (27)

где Rя - явочная численность персонала в смену,- число смен в сутки,

Ксп - коэффициент списочного состава.

Расчет численности рабочих участка приведен в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет численности явочной, штатной, списочной

Профессия рабочих	Разряд	Норматив численности Нч	Кол-во обслуживаемых агрегатов, А	Явочное в смену, Rя	Кол-во смен в сутках, С	Явочное в сутки, Rя	Штатная численность, Rшт	Коэф-т списочного состава, Ксп	Списочная численность, Rсп	Округлённая списочная численность
1. Старший плавильщик	6	0,90	4	3,6	3	10,8	14,4	1,7	18,36	18
2. Плавильщик	5	0,78	4	3,12	3	9,36	12,48	1,7	15,91	16
3. Помощник плавильщика	4	0,69	4	2,76	3	8,28	11,04	1,7	14,08	14
4. Загрузчик	4	0,60	3	1,8	3	5,40	7,20	1,7	9,18	9
5. Помощник загрузчика	3	0,51	3	1,53	3	4,59	6,12	1,7	7,80	8
6. Разливщик	5	0,44	3	1,32	3	3,96	5,28	1,7	6,73	7
7. Помощник плавильщика	4	0,28	3	0,84	3	2,52	3,36	1,7	4,28	4
8. Стропальщик	4	0,57	2	1,14	3	3,42	4,56	1,7	5,81	6
Итого:				16,11		48,33	64,44	-	82,15	82

Пояснения к таблице 3:

) Нч - норматив численности (чел/смен)

) А - количество одновременно обслуживающих агрегатов на участке

) Rя_{в смену} - явочное число в смену, рассчитывается как произведение норматива численности на количества одновременно обслуживаемых агрегатов на участке (напр.: Rя старшего плавильщика = 0,9*1=3,6 чел.)

) С - количество рабочих смен в сутках, в непрерывном производстве определяются путём деления продолжительности суток (в часах) на продолжительность смены (в часах).

) Rя_{в сутки} - явочное число в сутки, рассчитывается путём умножения норматива численности на количество одновременно обслуживаемых агрегатов на участке и на количество рабочих смен в сутках. (напр.: Rя _{в сутки} старшего плавильщика = 0,9*4*3=10,8 чел.)

) Rшт - штатная численность, рассчитывается по формуле:

шт = Нч*А*(С+1) (28)

Например: Rшт старших плавильщиков = 0,9*4*(3+1)=14,4 чел.

) Ксп.сост. - коэффициент списочного состава, который рассчитан выше.

) Rсп.-списочная численность, рассчитывается как произведение явочного числа в сутки на коэффициент списочного состава (напр.: Rсп старших плавильщиков = 10,8*1,7=16,92 чел.)

.4 Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих участка

Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты (ст.129 ТК РФ) Заработная плата - денежная компенсация, которую работник получает в обмен на свой труд. Существует три системы оплаты труда:

) Тарифная система оплаты труда - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников в зависимости от сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности и характера труда.

Формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учёта затрат труда: при сдельной - учёт количества произведённой продукции надлежащего качества, либо учёт количества выполненных операций, при повременной - учёт проработанного времени. Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путём установления норм выработки и времени. Прямая сдельная оплата труда - при ней оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ, исходя из твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом необходимой квалификации.

Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака). Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале. Косвенно-сдельная оплата труда применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают. Коллективно-сдельная оплата труда - при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива. Заработок одного работника зависит от эффективной деятельности всего коллектива.

Аккордная оплата труда - система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения. Оплата труда в процентах от выручки - при ней заработок зависит от объема реализации продукции предприятием. При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда - оплата производится за количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

Повременно-премиальная оплата труда - оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы. Окладная оплата труда - при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад. Контрактная оплата труда - зарплата оговаривается в контракте.

) Бестарифная система оплаты труда работников. При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

Такая система характеризуется тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива, установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности.

Индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном коллективом фонде зарплаты. 3) Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем.

Система плавающих окладов строится на том, что при условии выполнения задания по выпуску продукции в зависимости от результатов труда работников происходит периодическая корректировка тарифной ставки (оклада). Комиссионная форма оплаты труда применяется для работников отдела сбыта, внешнеэкономической службы предприятия, рекламных агентств и т.п. Дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату.

В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на квалификацию работника (на основании выполняемой работы). На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте. Вне зависимости от выбранной формы система начисления и выплаты заработной платы должна быть понятна работникам, чтобы они могли рассчитать, что нужно сделать для достижения определенного результата и какую сумму он получит. Если такая возможность отсутствует из-за сложности системы, отсутствия четких критериев, субъективности руководителя и т.д., то работник вряд ли будет стремиться прилагать максимум усилий для выполнения возложенных на него задач [7].

Рабочие на участке металлургического цеха имеют основную и дополнительную заработную плату. Основная заработная плата - это зарплата, которая начисляется работнику за фактически отработанное им время с учетом качества и количества выполненной работы, с учетом доплат за работу в ночное и сверхурочное время, а также оплатой за период простоя, случившийся не по вине рабочего. Такой вид оплаты производится по сдельным расценкам, окладам, премиям и тарифным ставкам. Дополнительная заработная плата - это следующие виды выплат: оплата очередных календарных отпусков; оплата перерывов на работе для кормящих матерей; оплата льготных часов несовершеннолетних во время выполнения общественных или государственных обязанностей; выплата выходного пособия при увольнении; иные выплаты за неотработанное время, предусмотренные трудовым законодательством. Фонд заработной платы - объем денежных средств, из которого осуществляется оплата труда сотрудникам предприятия. Этот показатель влияет на себестоимость продукции, т.е. на доходность. Он состоит из основной и дополнительной заработной платы и является плановым.

Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих участка представим в таблице 4.

Таблица 4 - Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих участка (руб.)

Профессия рабочих	Rсп	Разряд	Тст.дн.	Д	Основная заработная плата						Доплата по районному коэф.	З\пл основная+доплата по райному коэф	З\п дополнит.	Годовой фонд \пл.	З\пл. среднемес.на 1 раб
					З по тарифу	премия		Доплата за ночные	Доплата за празд	итого
						%	сумма
1. Старший плавильщик	18	6	300	220	1188000	70	831600	142560	26136	2188296	328244	2516540	327150	2843690	13165
2. Плавильщик	16	5	240	220	844800	70	591360	101376	18586	1556122	233418	1789540	232640	2022180	10532
3. Помощник плавильщика	14	4	220	220	677600	70	474320	81312	14907	1248139	187221	1435360	186597	1621957	9654
4. Загрузчик	9	4	200	220	396000	70	277200	47520	8712	729432	109415	838847	109050	947897	8777
5. Помощник загрузчика	8	3	150	220	264000	70	184800	31600	5808	486208	72931	559139	72688	631827	6582
6. Разливщик	7	5	300	220	462000	70	323400	55440	10164	851004	127651	978655	127225	1105880	13165
7. Помощник плавильщика	4	4	200	220	176000	70	123200	21120	3872	324192	48629	372821	48467	421288	8777
8. Стропольщик	6	4	320	220	422400	70	295680	50688	9293	778061	116709	894770	116320	1011090	14043
Итого	82	-	-	220	4430800	-	3101560	531616	97478	8161454	1224218	9385672	1220137	10605809	10778

Пояснение к заполнению таблицы 4: 1) Rсп. - списочная численность рабочих данной профессии (из таблицы 3). 2) Тст.дн - дневная тарифная ставка (руб.). D - действительный фонд рабочего времени исполнителя (берётся из таблицы годового баланса рабочего времени исполнителя). 3) З по тар. - заработок по тарифу = дневная тарифная ставка * действительный фонд рабочего времени исполнителя * списочную численность рабочих данной профессии. 4) Премия в рублях = заработок по тарифу * % премии / 100% 5) Д.оп.ноч. - доплата за работу в ночные часы = заработок по тарифу * 12%/100%. 6) Д оп.пр. - доплата за работу в праздничные дни = заработок по тарифу * 2,2%/100% 7) Итог по основной заработной плате = заработок по тарифу + премия(руб.) + доплата за работу в ночное время + доплата за работу в праздничные дни 8) Доплата по районному коэффициенту = итог по основной заработной плате * 15%/100% 9) З осн.с допл.по р.к. - зарплата основная с доплатой по районному коэффициенту = итог по основной заработной плате +доплата по районному коэффициенту 10) Здоп. - дополнительная заработная плата = зарплата основная с доплатой по районному коэффициенту * 13% / 100% 11) Годовой фонд заработной платы = зарплата основная с доплатой по районному коэффициенту + дополнительная заработная плата 12) Зср.мес - среднемесячная заработная плата на одного рабочего (колонка 16 = колонка 15 / (колонка 2 *12 месяцев).

.5 Расчет годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка

Управленческий труд (другими словами, это труд административно-управленческих работников) является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Следовательно, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда. Однако административно-управленческие работники в отличие от рабочих непосредственно не воздействуют на предмет труда, т.е. своими руками (с использованием средств труда) не производят материальных ценностей. Они создают необходимые организационно-технические и социально-экономические предпосылки для эффективного труда людей, непосредственно занятых выполнением производственных (коммерческих) операций. Следовательно, чем выше качество выполнения управленческих функций, тем надежнее и эффективнее будет функционировать производственный объект.

Далее в таблице 5 рассчитаем годовой фонд заработной платы специалистов и служащих участка.

Таблица 5 - Расчёт годовой суммы на оплату труда специалистов и служащих участка.

Должность	Месячный оклад (руб)	Кол-во штатных ед-ц	Мес. оклад на все штат. ед.	премия		Мес. оклад на все ед. с премией	Доплата по райнному коэф.	Годовой фонд зарплаты
				%	руб
1. Начальник цеха	7680	1	7680	96	7373	15053	2256	207708
2. Мастер	6448	1	6448	76	4900	11348	1702	156600
3. Механик	5248	2	10496	71	7452	17948	2692	247680
4. Электрик	5360	16080	66	10613	26693	4004	368364
5. Нормировщик	4496	1	4496	41	1843	6339	951	87480
6. Экономист	4912	1	4912	46	2260	5172	776	71376
7. Распределитель работ	2048	1	2048	70	1434	3482	522	48048
Итого	-	10	-	-	-	-	-	1187256

Пояснения к таблице 4: 1) Месячный оклад на все штатные единицы рассчитывается как произве-дение месячного оклада одного работника на количество штатных единиц. (напр.: месячный оклад всех электриков = 5360*3=16080 руб.)

2) Премия в рублях рассчитывается как произведение месячного оклада всех штатных единиц на премию в процентах (напр.: премия в рублях всех электриков = 16080*66%/100%=10613 руб.)

) Месячный оклад на все штатные единицы с премией рассчитывается как сумма месячного оклада на все штатные единицы и премии в рублях данных штатныхединиц (напр.: месячный оклад на все штатные единицы электриков с премией = 16080+10613=26693 руб.).

) Доплата по районному коэффициенту рассчитывается как произведение месячного оклада на все штатные единицы с премией на 15% (напр.: доплата по районному коэффициенту электриков = 26693*15%/100%=4004 руб.)

) Годовой фонд заработной платы рассчитывается как произведение суммы месячного оклада на все штатные единицы с премией и доплаты по районному коэффициенту на 12 месяцев (напр.: годовой фонд заработной платы электриков = (26693+4004)*12месяцев = 368364 руб.)                             

2.6 Составление калькуляции себестоимости

Себестоимость - это затраты (издержки) на производство продукции, выполнение работ или оказание услуг. Себестоимость составляют расходы, непосредственно относящие к выпускаемой продукции, но возможен и вариант подсчета себестоимости, при котором управленческие и коммерческие расходы также распределяются на стоимость выпускаемой продукции. Расчет себестоимости продукции производится посредством составления калькуляции. Калькуляция (от лат. calculatio - счёт, подсчёт) -определение затрат <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B> в стоимостной <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C> (денежной <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8>) форме на производство <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE> единицы или группы единиц изделий <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%B5>, или на отдельные виды производств.

Себестоимость можно рассматривать в разрезе элементов затрат и статей калькуляции. Выделяют следующие элементы затрат:

материальные затраты (сырье, материалы, комплектующие, общепроизводственные расходы и т. п.);

оплата труда (заработная плата работников предприятия);

отчисления с заработной платы (социальное, пенсионное страхование и т.п.);

амортизация основных производственных средств;

прочие расходы, связанные с выпуском продукции. Классификация себестоимости по статьям затрат зависит от отраслевых особенностей предприятия. Выделяют следующие статьи затрат:

сырье и материалы;

возвратные отходы (вычитаются);

покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера;

топливо и энергия на технологические цели;

затраты на оплату труда работников, непосредственно участвующих в процессе производства;

отчисления с заработной платы на социальные нужды;

расходы на подготовку и освоение производства;

общепроизводственные расходы;

общехозяйственные расходы;

потери от брака;

прочие производственные расходы;

расходы на продажу.

Статьи расходов неоднородны и их можно классифицировать по составу (количеству входящих в них элементов). Статьи расходов подразделяются на простые (однородные) и комплексные (составные). Простые состоят только из какого-то 1 элемента затрат. Комплексные состоят из нескольких элементов затрат. Примером комплексных затрат служат расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) и цеховые расходы. Рассчитаем РСЭО по участку металлургического цеха.

Таблица 6 - Расчёт расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

Статьи затрат	Сумма (руб.)
1. Амортизация рабочих и силовых машин и оборудования, транспортных средств и приспособлений	708749
2. Эксплуатация вышеперечисленных основных фондов	61575
3. Текущий ремонт перечисленных выше основных фондов	164200
Итого	934524

Пояснения к таблице 6:

1)      Сумма амортизации рабочих и силовых машин и оборудования, транспортных средств, инструмента и приспособлений определяется из таблицы 1 «Расчёт общей первоначальной стоимости и годовой суммы амортизации по основным фондам участка.

2)      Затраты на эксплуатацию 1,5% от общей первоначальной стоимости данных основных фондов (общая первоначальная стоимость указана в таблице 1).

)        Затраты на текущий ремонт принимаем в размере 4% от первоначальной стоимости этих основных фондов.

Далее в таблице 7 рассчитаем цеховые расходы по участку.

Таблица 7 - Расчет цеховых расходов

Статья затрат	Сумма (руб.)
1. Содержание аппарата управления цеха и прочего цехового персонала	1543433
2. Аммортизация зданий, сооружений, передаточных устройств, инвентаря	2985020
3. Содержание зданий и сооружений	191390
4. Текущий ремонт зданий, сооружений, передаточных устройств, инвентаря	239237
5. Охрана труда и техника безопасности	1060581
Итого	6019661

Пояснение к таблице 7:

1)      Расходы на содержание аппарата управления цеха и прочего цехового персонала складывается из их годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка плюс 30% от этого фонда (на социальные нужды). Годовой фонд заработной платы берём из таблицы 4 «Расчёт годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка».

2)      Сумму амортизации по зданиям, сооружениям, передаточным устройствам, инвентарю берём из таблицы 1 «Расчёт общей первоначальной стоимости и годовой суммы амортизации по основным фондам участка.

)        Расходы на содержание зданий, сооружений, передаточных устройств, инвентаря принимаем в размере 0,8% от их общей первоначальной стоимости (её берём из таблицы 1 «Расчёт общей первоначальной стоимости и годовой суммы амортизации по основным фондам участка»).

4) Затраты на текущий ремонт зданий, сооружений, передаточных устройств и инвентаря принимаем в размере 1% от их общей первоначальной стоимости. 5) Расходы на охрану труда и технику безопасности принимаем в размере 10% от общего годового фонда заработной платы производственных рабочих по данным таблицы 4.

Расчёт цеховой себестоимости и себестоимости передела приведён в таблице 7.

Таблица 8 - Расчет калькуляции себестоимости

Статья затрат	Ед. изм.	Цена, руб.	На 1 тонну		На 82 тыс тонн
			Кол-во	Сумма, руб.	Кол-во	Сумма, руб.
1. Сырье и основные мат-лы
1.1. Черновая медь	т	5176	0,808	4182-21	66256	342941056
1.2. Анодные остатки	т	1099	0,183	201-12	15006	16491594
Итого по статье 1	-	-	-	4383-33	-	359432650
2. Возвратные и оборотные отходы
2.1. Брак, скрап	т	6000	0,021	126-00	1722	10332000
2.2. Выломки	т	5000	0,001	5-00	82	410000
2.3. Шлаки	т	5000	0,007	35-00	574	2870000
Итого по статье 2	-	-	-	166-00	-	13612000
3. Вспомогательные материалы на технологические цели
3.1. Лесоматериалы	м	280	0,006	1-68	492	137760
3.2. Уголь древесный	т	572	0,002	1-14	164	93808
3.3. Известь	т	445	0,002	0-89	164	72980
3.4. Мертель	т	2700	0,003	8-10	246	664200
Итого по статье 3	-	-	-	11-81	-	968748
4. Топливо на технологические цели
4.1. Газ	тыс.мі	192	0,116	22-27	9512	1826304
4.2. Мазут	т	2605	0,07	182-35	5740	14952700
Итого по статье 4	-	-	-	204-62	-	16779004
5. Энергия на технологические цели
5.1. Электроэнергия	квт\ч	1,20	5,81	6-97	47642	571704
5.2. Пар	м	500	0,005	2-50	410	205000
5.3. Сжатый воздух	тыс.мі	70	14,3	1001-00	1172600	82082000
Итого по статье 5	-	-	-	1010-47	-	82858704
6. Основная заработная плата производственных рабочих	руб.	-	-	114-46	-	9385672
7. Дополнительная заработная плата производственных рабочих	руб.	-	-	14-88	-	1220137
8. Отчисления на соц. нужды	руб.	-	-	38-80	-	3181743
9. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	руб.	-	-	11-40	-	934524
10. Цеховые расходы	руб.	-	-	73-41	-	6019661
Итого расходы передела	руб.	-	-	1479-85	-	121348193

Пояснения к таблице 8:

) В графу «Статьи затрат» записываем все статьи затрат в соответствии с номенклатурой статей.

) В графе «Единицы измерения» записываем единицы измерения соответствующих видов сырья, материалов, топлива и энергоресурсов.

) В графу «Цена» заносим цены по каждому виду сырья, материалов, топлива и энергоресурсов за ту единицу измерения, которая указана в графе «единицы измерения».

) В графу «Количество на 1 тонну» записываем то количество соответствующего сырья, материалов, топлива и энергоресурсов, которое расходуется для получения одной тонны готовой продукции в соответствии с технологией.

) В графе «Сумма на 1 тонну» записывается сумма расходов на оплату того количества соответствующего вида сырья, материалов, топлива и энергоресурсов, которое записано в графе «Количество на 1 тонну», т.е. сумма на 1 тонну рассчитывается как произведение цены на количество на 1 тонну (напр. сумма на 1 тонну меди = 5176*0,808=4182-21 руб.).

) В графу «Количество на 82000 тонн» записываем то количество сырья, материалов, топлива и энергоресурсов, которое необходимо для получения общего запланированного количества продукции за год, т.е. количество запасов на 82000 тонн рассчитывается как произведение количества запасов на 1 тонну на годовую производственную программу (напр. Количество меди на 82000 тонн продукции = 0,808*82000=66256т).

) В графе «Сумма на 82000 тонн» записываем сумму затрат на оплату сырья, материалов, топлива и энергоресурсов, количество которых указано в графе «Количество на 82000 тонн», т.е. сумма на 82000 тонн рассчитывается как произведение цены запасов на количество запасов на 82000 тонн продукции (напр. Сумма затрат меди на 82000 тонн продукции = 5176*66256=342941056 руб.)

) По комплексным статьям затрат, а также по статьям «Основная заработная плата производственных рабочих», «Дополнительная заработная плата производственных рабочих», «Отчисления на социальные нужды» расчёт ведётся следующим способом:

а) сначала выписываем годовую сумму основной заработной платы основных рабочих участка из таблицы 4 «Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих», графа «зарплата основная с доплатой по районному коэффициенту», строка итого (основная заработная плата=9385672 руб.);

б) из той же таблицы 4 выписываем годовую сумму дополнительной заработной платы рабочих, графа «Дополнительная заработная плата», строка итого (дополнительная заработная плата =1220137 руб.);

в) отчисления на социальные нужды рассчитываем как 30% от общего годового фонда заработной платы рабочих (его берём из таблицы 4 «Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих», графа «годовой фонд заработной платы», строка итого; напр. Отчисления на социальные нужды = 10605809*30%/100%=3181743 руб.);

г) из таблицы 6 «Расчёт расходов на содержание и эксплуатацию оборудования» выписываем годовую сумму расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО = 934524 руб.);

д) из таблицы 7 «Расчёт цеховых расходов» выписываем годовую сумму цеховых расходов (сумма цеховых расходов = 6019661 руб.); е) полученные годовые суммы вписываем в графу «сумма на 82000 тонн» калькуляции;

ж) графа «сумма на 1 тонну» рассчитывается как отношение суммы на 82000 тонн к годовому выпуску продукции (сумма основной заработной платы на 1 тонну = 9385672/82000=114-45 руб.)

) Для расчёта себестоимости передела складываем суммы затрат по следующим статьям:

вспомогательные материалы на технологические цели;

топливо на технологические цели;

энергия на технологические цели;

заработная плата производственных рабочих;

отчисления на социальные нужды;

расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

цеховые расходы.

Себестоимость передела на 1 тонну продукции равна:

,81+204,62+1010,47+114,46+14,88+38,80+11,40+73,41=1479,85 руб.

) Для расчёта цеховой себестоимости нужно к расходам передела прибавить затраты на сырьё и вычесть стоимость возвратных и оборотных отходов.

Цеховая себестоимость на 1 тонну продукции = 1479,85+4383,33-166,00=5697,18 руб.

После составления калькуляции необходимо рассчитать структуру себестоимости, для этого составляем таблицу 9.

Таблица 9 - Расчет структуры себестоимости продукции участка

Статьи затрат	руб	% к итогу
1. Сырье и основные материалы (за минусом возвратных отходов)	4217-33	74,02
2. Вспомогательные материалы на технологические цели	11-81	0,21
3. Топливо на технологические цели	204-62	3,59
4. Энергия на технологические цели	1010-47	17,74
5. Основная зарплата производственных рабочих	114-46	2,01
6. Дополнительная зарплата производственных рабочих	14-88	0,26
7. Отчисления на социальные нужды	38-80	0,68
8. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	11-40
9. Цеховые расходы	73-41	1,29
Итого	5697-18	100%

Пояснения к таблице 9:

) В графу «Рубли» записываем данные и графы «Сумма на 1 тонну» калькуляции.

) Проценты для графы «Проценты к итогу» рассчитываем для каждой статьи затрат, для этого сумму в руб. по каждой статье умножаем на 100% и делим на общий итог (напр. Проценты сырья и основных материалов к итогу = 4217,33*100%/5697,18=74,02%).

По итогам таблицы 9 можно сделать вывод, что производство меди на участке металлургического цеха является высоко материалоемким и энергоемким. Для повышения эффективности деятельности металлургического цеха необходимо снизить затраты на поступающее сырье и получаемую электроэнергию на технологические цели, в частности на сжатый воздух.

Заключение

Процесс выполнения курсового проекта доказал важность и необходимость применения анализа себестоимости в деятельности любого предприятия. Важнейшим показателем, характеризующим работу промышленного предприятия, является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции. На основании теоретических и практических разработок, вместивших в себе обширный труд ученых, разрабатывавших эту проблему, и изложенных в данной курсовой работе, можно сделать некоторые выводы:

) Себестоимость продукции - один из основных показателей, характеризующий уровень организационно-технического развития предприятий, качество, результаты деятельности, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

) Перспективы развития анализа в теоретическом и практическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь математики, статистики, бухгалтерского учета и др.

) Анализ себестоимости по статьям затрат дает возможность установить динамику отдельных статей и ее влияние на себестоимость продукции. Результат анализа позволяет видеть, под влиянием каких статей расходов сформировался тот или иной уровень себестоимости, в каких направлениях необходимо вести борьбу за снижение себестоимости.

4) Наиболее тщательно должны анализироваться непроизводительные расходы и потери. Только повседневный контроль таких расходов и потерь, оперативный анализ факторов, их обусловивших, помогут исключить нерациональные траты живого и овеществленного труда.

) Соблюдение режима экономии повышает экономическую эффективность производства, увеличивает прибыль и расширяет возможности материального стимулирования работников предприятия. Основными направлениями совершенствования деятельности металлургического цеха, повышения эффективности работы могут быть:

. В области организации производства - развитие специализации и кооперирования в выпуске основной продукции, в целенаправленном переоснащении основных фондов металлургического производства.

. В области планирования воспроизводства ОПФ - применение научных подходов и методов современного менеджмента.

. В области организации работ - соблюдение принципов рациональной организации производства (пропорциональности, параллельности и др.), применение сетевых методов и электронно-вычислительных машин.

. В области технического надзора, обслуживания и ремонта основных производственных фондов - развитие предметной и функциональной специализации работ, повышение технического уровня цеха, усиление мотивации повышения качества труда и др. В ходе курсового проектирования поставленная цель достигнута, задачи по достижению цели выполнены.

Список использованных источников

1          Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть 1) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 27.12.2009) / Собрание законодательства РФ. - 1994

2       Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. Под редакцией С. Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. - М. Высшая школа, 2004.

         Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., 1997

         Организация, планирование и управление производством. / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. - М.: Финансы и статистика, 2006.

         Организация производства: учебное пособие. - 3-е изд. / Л.М. Синица. - Минск: ИВЦ Минфина, 2006.

         Организация, планирование и управление промышленным предприятием, под ред. Д.М. Крука, - М., "Экономика", 2002.

         Заменгоф З.М., Шугаев А.А. Закон о государственном предприятии. - М., 1989.

         Голованов Н.М. Юридические лица. СПб, 2003, с.73.

         Юркова Т.И. Экономика цветной металлургии. Тексты лекций. М., Изд-во МГУ, 2010. - 258с.

         Экономика предприятия: Учебник/ Под редакцией профессора О.И. Волкова. - М.: ИНФРА - М, 2007.

         Штрапенина К.И. Методические указания по выполнению курсовой работы. - Екатеринбург, 2006.