8
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ - ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО - СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет экономики и управления
Кафедра экономики строительства и ЖКХ
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ
на тему:
«Организация строительства 9-этажного кирпичный жилого дома»
Выполнил (а): Григорьева Ксения Сергеевна
студент (ка) гр. 1-ЭВ-2
Проверил: канд. техн. наук, доцент кафедры ОС
Ч.О. Бахтинова
Санкт-Петербург 2023 г.
Введение
Строительство - одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов.
Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию» и состоит из комплекта технически и экономически обоснованных графических и текстовых материалов, необходимых и достаточных для возведения предприятия, здания, сооружения и их комплексов.
К организационно-технологической проектной документации относится проект организации строительства и проект производства работ, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Организация строительства подразумевает собой выбор оптимального метода строительства (определение сроков с наименьшими экономическими показателями).
Проект организации строительства является частью рабочего проекта, составляется на основе СП 48.13330.19. Актуализация рекомендаций к СНиП 12.01 - 2004 «Организация строительства».
Проект организации состоит из следующих документов:
-календарный план строительства;
-строительный генеральный план, при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
-пояснительная записка.
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.
Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R (T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.
Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.
1. Разработка календарного плана строительства
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.
Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R (T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.
Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.
Календарный план - это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма.
Она широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный график системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.
Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:
-бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
-проекта организации строительства;
-проекта обоснования инвестиций;
-проекта производства работ;
-проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного графика, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально - технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными решениями.
Для производственного планирования трудовых затрат в строительстве используют комплект сборников ЕНиР (Единые нормы и расценки), ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы) и т.д.
По ЕНиР определяются характеристики:
-состав работ;
-квалификационный и количественный состав звена рабочих;
-нормы трудоемкости на единицу физического объема работ.
1.1 Расчёт продолжительности технологических комплексов работ (ТКР)
1.1.1 Формирование ТКР и последовательность их выполнения по возведению здания
При разработке календарный график производства работ, входящего в состав проекта производства работ, видом работы является технологический комплекс работ, выполняемый на частном фронте постоянным составом исполнителей (звено, бригада), связанным единой конечной строительной продукцией.
Последовательность выполнения работ представляет собой перечень общестроительных, монтажных и специальных работ, выполняемых отдельными бригадами в процессе возведения объекта. Для получения технологической последовательности возведения зданий необходимо технологические операции укрупнить, формируя из них технологические комплексы работ.
Основными условиями формирования ТКР являются:
возможность объединения отдельных технологических операций для их выполнения на одном частном фронте;
наличие ведущей работы. Ведущей является наиболее трудоемкая работа или использующая ведущий механизм. Остальные работы являются сопутствующими. Результатом выполнения ведущей работы является законченный вид конструктивных элементов здания (например, монтаж каркаса, кровля и т. п.) или промежуточный технологически необходимый этап строительства (например, котлован);
строгая технологическая совместимость отдельных работ и возможность их выполнения одной специализированной или комплексной бригадой.
Продолжительность непрерывного выполнения вида работ на объекте ti:
, (1.2)
где qk - суммарная трудоемкость выполнения отдельных работ, чел.•дн.; Ni - количество человек в бригаде, выполняющей i-й вид работ, чел.; ni - число смен в сутки при выполнении i-гo вида работ.
Продолжительность выполнения комплекса работ на частных фронтах пропорциональна объемам работ. При одинаковых объемах работ на частных фронтах общая продолжительность выполнения комплекса работ делится на количество частных фронтов.
Число смен. Сменность (число смен в сутки) определяется для каждого комплекса работ в зависимости от конкретных условий строительства.
В одну смену, как правило, выполняются работы:
на которых заняты в основном женщины (например, малярные и штукатурные работы);
требующие особых условий труда или повышенной осторожности (например, стекольные).
Основные строительно-монтажные работы, а также работы с использованием машин и механизмов (например, отрывка котлована, монтаж конструкций) следует выполнять в две смены.
Работы в три смены рекомендуются в следующих случаях:
при непрерывном технологическом процессе (например, непрерывное бетонирование крупных конструкций);
ограниченных фронтах работ (например, устройстве шахт и тоннелей);
использования дорогостоящих механизмов, на обслуживании которых занято небольшое количество рабочих;
необходимости сокращения общей продолжительности строительства отдельного сооружения или комплекса объектов, когда другие способы исчерпаны (как правило, для работ, лежащих на критическом пути).
1.1.2 Расчет бригад и продолжительности выполнения ТКР
Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов возведений работ. Набор способов осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Он должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые могут выполняться одновременно на одном частном фронте.
Звено - рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса, это наименьшая структурная единица, состав которой приводится в ЕНиР.
Бригада - минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для выполнения определенной строительной работы. Степень укрупненности продукции определяет степень укрупненности коллектива.
Работы, требующие для своего производства минимального числа рабочих, выполняются специализированным звеном.
Работы, требующие для своего производства несколько специализированных звеньев, выполняются специализированной бригадой.
Работы, для производства которых нужно несколько специализированных бригад, выполняются комплексной бригадой.
Таким образом, выбор состава бригад зависит от конечной строительной продукции.
Предполагается, что состав бригад не меняется при переходе с одного частного фронта на другой, т. е. интенсивность работ постоянна.
Частный фронт - часть объекта (захватка) или отдельный самостоятельный объект, где может работать только одна бригада. В бригаду объединяются рабочие разных специальностей. Главная задача - обеспечение возможности их совместной работы на одном частном фронте.