Материал: Організація студії з надання фотопослуг

1.4 Операційний і фінансовий план

Як уже зазначалось принцип роботи фотостудії ґрунтується на наданні фото послуг, зокрема, фотографуванні, друку фотографій, комп’ютерній обробці, монтуванні цифрового відео.

Устаткування фотостудії:

         фотоапарат Canon EOS 5D Mark III Body - 36633,00 грн.;

         фотоапарат Canon EOS 1D X кузова - 80300,0 грн.;

         об'єктив EF 17-40mm Canon F/4L USM - 8333,00 грн.;

         об'єктив Canon EF 50mm F / 1.2L USM - 15996,00 грн.;

         оОб'єктив EF 24-70mm Canon F / 2.8L II USM - 28366,00 грн.;

         спалах Speedlite 600EX Canon-РТ - 6450,0 грн. (2 шт.);

         студійний спалах Visico ВК-1000LR - 8516,00 грн.;

         освітлювач галогеновий DS-1000 - 1876,00 (2 шт.);

         шторки з набором фільтрів DEA (SFA) -BHC - 663,00 грн.;

         парасолька - софтбокс UB-010101 см Грифон - 320,00 грн.;

         стійка для освітлення LM-1100 / B - 310,00 грн. (3 шт.);

         відбивач Д82см CFR-32S - 260,0 грн.;

         фон паперовий в рулоні 2,7 * 11 м білий - 909,0 грн.;

         фон паперовий в рулоні 2,7 * 11 м чорний - 909,0 грн.;

         система установки фону (3,05 * 3,66) В-1012 - 1916,00 грн. (2 шт.);

         стіл для проведення фотозйомки (100х200) FT-1020 - 3750,00 грн.;

         софтбокс SBQ-4545 - 576,00 грн.;

         софтбокс 75х150см SBQ-75150 BW з сотами - 1416,00 грн.;

         синхронізатор радіо PT-04NE (PT-04 NE) - 683,00 грн.;

         пульт дистанційного керування VCLR - 1063,00 грн.;

         штатив професійний Pro-592 - 765,00 грн.;

         ноутбук - 29155,00 грн.;

         Моноблок Apple, ІМАК "/ i5 2.7 ГГц / 4Gb / 1Tb / Radeon HD6770 / миша Magic Mouse / Keyboard (MC813) 27 - 21663,00 грн.;

Необхідно також врахувати витрати на витратні матеріали - акумулятори, батарейки, кріплення та інше. В табл. 1.3 відображено початкові вкладення фотостудії. В цілому на реалізацію проекту необхідно вкласти 69500,0 грн.

Таблиця 1.3

Початкові вкладення фотостудії

.

Таблиця 1.10

Розрахунок точки беззбитковості фотостудії

Висновки до проекту

Даний проект фотостудії представляє собою нової фотостудії шляхом створення товариства з обмеженою відповідальністю із залученням позичкового капіталу у формі кредитів на покупку необхідного устаткування в сфері надання послуг фото послуг, зокрема фотодруку та редагування фотознімків, а також надання супутніх послуг.

Згідно проведених нами розрахунків даний проект фотостудії є економічно доцільним і може бути реалізованим на практиці. Основними конкурентними перевагами проекту фотостудії є: простота в реалізації; доступність; якість наданих послуг; оперативність в наданні послуг; близькість до клієнта. Передбачається здійснити реалізацію бізнес-проекту протягом 4 місяців, у тому числі 1 місяць складає підготовча стадія.

. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА Розрахунок планових техніко-економічних показників діяльності підприємства

бізнес план фотопослуга

Вихідні дані

Визначаємо витрати на матеріали і комплектуючи вироби (без ПДВ) на річну програму виробів (з врахуванням витрат на транспортно-вантажні роботи). Результати вводимо в таблицю 2.1.

Таблиця 2.1

Витрати на матеріальні ресурси

Визначаємо сумарні (на річну програму) витрати на енергію та паливо для технологічних і побутових потреб (умовно приймаємо 8% від загальних витрат на матеріальні ресурси) (ЕП):

,0*8% = 3840,0 грн.

Визначаємо балансову вартість основних фондів (основного капіталу). Результати розрахунків зводимо в таблицю 2.2.

БВ.=Кв×N, (2.1)

БВ. = 6000,0*60 = 360000,0 грн.

де БВ. - сумарна величина капіталовкладень для організації виробництва річної програми;

Кв - сумарна величина капіталовкладень для організації виробництва на 1 виріб;- обсяг річної програми.

Визначаємо «Ціну підприємства» (виробника) річного обсягу продукції з ПДВ :

         «Ціна підприємства» одного виробу з ПДВ дорівнює:

Ц´        (2.26)

Ц´ (198,379+33,7275)+(198,379+33,7275)*20%/100% = 278,528 грн.

         «Ціна підприємства» річного обсягу продукції з ПДВ:

Ц  (2.27)

Ц´ (1190382,0+202365,0)+( 1190382,0+202365,0)*20%/100% = 1671296,0 грн.

Визначаємо сумарну величину ПДВ₃, що сплачується в держбюджет від реалізації всієї продукції разом:

ПДВ₃₌ПДВ₂-ПДВ₁            (2.28)

ПДВ₃= 278549-10368 = 268181,0 грн.

Визначаємо рівень рентабельності виробу

Р  (2.29)

Р 33,7275/198,397*100% = 0,17%

Визначаємо рівень рентабельності виробництва в цілому:

Рзаг     (2.30)

Рзаг = 202365/(360000+42000+6000+3840)*100% = 0,498137

Таблиця 2.11

Зведені показники діяльності підприємства

ВИСНОВКИ І РЕКОМЕНДАЦІЇ

Нами було розглянуто особливості бізнес-планування на підприємстві. Однією із найважливіших сфер для діяльності будь-якого підприємства є інвестиційні операції, тобто операції, які пов'язані із вкладенням коштів в реалізацію проектів, які будуть забезпечувати одержання підприємством вигод протягом визначеного періоду, який перевищує один рік.

Необхідність прогнозування і планування діяльності господарюючих суб'єктів є одним із принципів для організації фінансів підприємств. Кожен із видів фінансового плану покликаний вирішувати своє завдання: стратегічні плани покликані встановити глобальну мету для розвитку підприємства та визначити необхідні обсяги інвестицій для її досягнення; бізнес-плани визначають показники інвестиційної привабливості проектів чи ідей; бюджет підприємства - основний план для розвитку на наступний фінансовий рік - показує, як буде розвиватися підприємство в короткостроковому періоді.

Для успішної діяльності підприємств в умовах ринкової економіки необхідно, щоб всі ланки планування розроблялися на кожному підприємстві. На жаль, проблема така, що «культура планування» на підприємствах України на сьогоднішній день поки що відсутня. Відсутність системи планування на підприємствах супроводжується зазвичай прийняттям помилкових управлінських рішень і, як наслідок, знижується конкурентоспроможність підприємства, порушується координація дій між його підрозділами, зменшуються можливості маневру на ринку вироблених товарів і послуг.

Теоретичний аспект бізнес планування було розглянуто на прикладі створення бізнес-плану фотостудії. Даний проект фотостудії представляє собою нової фотостудії шляхом створення товариства з обмеженою відповідальністю із залученням позичкового капіталу у формі кредитів на покупку необхідного устаткування в сфері надання послуг фото послуг, зокрема фотодруку та редагування фотознімків, а також надання супутніх послуг.

Згідно проведених нами розрахунків даний проект фотостудії є економічно доцільним і може бути реалізованим на практиці. Основними конкурентними перевагами проекту фотостудії є: простота в реалізації; доступність; якість наданих послуг; оперативність в наданні послуг; близькість до клієнта. Передбачається здійснити реалізацію бізнес-проекту.

За результатами проведених розрахунків в практичній частині курсової роботи можемо відмітити, що річний обсяг реалізації послуг у натуральному вимірі складає 6000 шт. (за індивідуальним завданням), річний обсяг реалізації послуг у грошовому вимірі з ПДВ складе 1671296,0 грн., кількість технологічного устаткування на один виріб складатиме 0,54865; чисельність робітників всього складе - 15,013 чол., основних робітників - 11,83 чол., службовців і допоміжних - 3,183. Річний фонд заробітної плати персоналу складатиме 738946,6 грн., середньомісячна заробітна плата працюючого - 4101,704 грн., ПДВ до сплати в бюджет - 268181,0; повна собівартість Сп. Річного обсягу виробництва складе - 1190382,0 грн., балансовий прибуток Пзаг - 202365,0 грн., податок на прибуток - 36425,7. Рентабельність продукції складатиме 0,17% та рівень рентабельності загальний складатиме 0,49137.

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

1.      Блонська, В.І. Економіка та організація діяльності об’єднань підприємств : плани семінарів, тести, метод. вказівки та ситуац. завдання для практ. занять та самост. роботи студ. спец. ”Економіка підприємств” всіх форм навчання (освіт.-кваліфікац. рівень ”спеціаліст”, ”магістр”) / Укоопспілка, Львів. комерц. акад. ; [Блонська В. І., Дуляба Н. І., Лазоренко І. О.]. - Львів : Вид-во Львів. комерц. акад., 2012. - 94 с.

.        Галай, Р. Бізнес-план як інструмент зниження підприємницького ризику. // Роль інновацій у підвищенні наявного потенціалу країни. - Т., 2011. - Ч. 1. - С. 180-181.

.        Дикань, В.Л. Економіка і організація інноваційної діяльності на залізничому транспорті : навч. посіб.: [для студентів ВНЗ / В.Л. Дикань, О. Г. Кірдіна, Ю. М. Уткіна; за ред. В. Л. Диканя] ; М-во освіти і науки України, Укр. держ. акад. залізн. трансп. - Харків : УкрДАЗТ, 2014. - 314 с.

.        Жибак, М.М. Економіка і організація інноваційної діяльності : навч. посіб. для студ. вищ. закл. освіти III-IV рівня акредитації / М. М. Жибак, Т. О. Дацко ; Нац. ун-т біоресурсів і природокористування України, ВП ”Бережан. агротехн. ін-т”. - Бережани ; Т. : Лідер, 2012. - 155 с.

.        Куліков, П.М. Економіка та організація інноваційної діяльності : навч. посіб. / Куліков П. М., Тишенко Д. О.; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Харк. нац. екон. ун-т. - Х. : ХНЕУ, 2013. - 246 с.

.        Кучіна, С. Е. Бізнес-план підприємства: необхідність впровадження // Серія: Технічний прогрес та ефективність виробництва. // Вісник Національного технічного університету ”ХПІ”. - Х., 2013. - Серія: Технічний прогрес та ефективність виробництва. - С. 96-99.

.        Лазоренко, Т.В. Фінансовий план як один із ключових розділів бізнес-плану підприємства // Т. 2. // Сучасні підходи до управління підприємством. - К., 2013. - Т. 2. - С. 241-246.

.        Небава, М.І. Економіка та організація виробничої діяльності підприємства : навч. посіб. / М.І. Небава, О. О. Адлер, О.Й. Лесько ; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Вінниц. нац. техн. ун-т. - Вінниця : ВНТУ, 2011. - Ч. 2 : Організація виробництва, 2011. - 130 с.

.        Небава, М.І. Економіка та організація виробничої діяльності підприємства : навч. посіб. / М. І. Небава, О. О. Адлер; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Вінниц. нац. техн. ун-т. - Вінниця : ВНТУ, 2011. - Ч. 1 : Економіка підприємства, 2011. - 116 с. : табл. - Бібліогр.: с. 114-116.

.        Погореленко, Н.П. Фінансове планування та прогнозування як ключові елементи управління банківською установою. // Вісник. - К., 2009. - N2 (5). - С. 85-89.

.        Полтарак, Н.І. Планування фінансової діяльності суб’єктів господарювання (практикум) : навч. посіб. / Н. І. Полтарак ; М-во освіти і науки України, Нац. аерокосм. ун-т ім. М. Жуковського ”Харк. авіац. ін-т”. - Х. : ХАІ, 2010. - 107 с.

.        Рак, М. В. Фінансове планування в сучасних умовах. // Економічний вісник. - Умань, 2010. - Вип. 4. - С. 163-166.

.        Свелеба, Н.А. Економіка і організація інноваційної діяльності : практикум для аудиторних занять та самост. роботи студ. за кредит.-модул. системою орг. навч. процесу напрямів підгот. 6.030504, 6.030508 / Укоопспілка, Львів. комерц. акад. ; [уклад.: Свелеба Н. А.]. - Львів : Вид-во Львів. комерц. акад., 2014. - 143 с.