Материал: Обоснование направлений улучшения финансовых результатов предприятия и совершенствования их учёта

.3 Анализ финансовых результатов предприятия: динамики, рентабельности, использования прибыли

Размеры предприятия характеризуют прямые показатели объемов производства товарной и валовой продукции. Дополнительными косвенными показателями являются среднесписочная численность работников, площадь сельхозугодий, поголовье скота (в переводе на условные головы), энергетические ресурсы, наличие основных фондов. В хозяйствах, имеющих рациональные размеры с.-х. производства, как правило, лучше используется земля и основные фонды, выше производительность труда и эффективность производства.

Таблица 2.1

Анализ размеров предприятия

По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что предприятие является достаточно крупным. Размер предприятия увеличивается, т. к. увеличиваются все показатели, как основные, так и дополнительные - отклонения положительные, кроме среднегодовой численности работников (уменьшается на 133 чел в 2013 г. по сравнению с 2011 г.). Больше всего увеличивается стоимость основных средств - на 758599 тыс. руб., затем стоимость валовой продукции и стоимость товарной продукции.

Количество произведенной и реализованной продукции определяется, с одной стороны, потребностями рынка и предприятия, а с другой - имеющимися возможностями.

От рационального использования продукции собственного производства зависит расширение отраслей растениеводства и животноводства, а также рост товарности производства и финансовое состояние предприятия.

Можно определить возможности повышения уровня товарности продукции растениеводства за счет более рационального использования продукции на производственные нужды, т.е. экономного расходования семян, фуража, сокращение потерь при хранении продукции и т.д. Анализ проводится путем сравнения фактических данных с плановыми по каждой статье прихода продукции растениеводства и расхода.

Таблица 2.2

Анализ использования продукции растениеводства

По данным табл. 2.2 можно сделать вывод, что производство продукции растениеводства в 2013 году увеличилось. При этом приход больше расхода. Поступление зерна осуществляется в основном за счет собственного производства. Приобретаться со стороны зерна стало меньше на 35107 ц. Из статей расхода, больше приходится на корм животным, это определяется производственным направлением предприятия (разведением крупного рогатого скота).

Также большую часть занимает расход зерна на семена: на семена не только для нужд хозяйства, но и для реализации.

Как правило, основная доля в общих расходах продукции на внутрихозяйственные нужды принадлежит расходам на семена и фураж.

Перерасход посевного материала может быть вызван расширением посевной площади и изменением нормы высева на 1 га. Перерасход продукции на кормовые цели может произойти за счет увеличения поголовья животных и норм кормления.

Одним из показателей экономического развития предприятия является товарность продукции. На с/х предприятиях значительная часть произведенной продукции используется на собственные нужды и не может быть реализована. Поэтому уровень товарности ниже, чем в других отраслях.

В то же время следует стремиться к повышению уровня товарности, поскольку рост товарности позволяет увеличить выручку от продаж и прибыль, способствует укреплению финансового состояния предприятия.

Проведем факторный анализ финансовых результатов от реализации зерна способом цепных подстановок.

Таблица 2.7

Анализ финансовых результатов от реализации с/х продукции, тыс. руб.

.Общее изменение суммы прибыли:

П = П факт - П план = стр. 3, гр. 3 - стр. 3, гр.1=22004-6532=15472 тыс. руб.

.Определим условную сумму прибыли, исходя из фактического объема и ассортимента продукции, но при плановых ценах и плановой себестоимости продукции

П усл. = (VРП факт х Ц пл) - (VРП факт х С пл)=(141638 х 0,50118)-(141638 х 0,42403)=10927 тыс. руб.

.Определим изменение суммы прибыли за счет изменения объема и структуры реализации продукции:

П усл. - П план=10927-6532=4395 тыс. руб., в том числе за счет:

а) изменение только объема продаж:

П пл. х Процент перевыполнения (недовыполнения) плана по

реализации продукции в оценке по плановой себестоимости

%

(6532 х 67,26%)/100%=4393,42 тыс. руб.

б) изменения структуры реализованной продукции:

П усл. - П план - результат а)=4395-4393,42=1,58 тыс. руб.

.Определим условную себестоимость, исходя из плановых затрат с учетом фактического объема продаж:

С усл. = С план х VРП факт=0,42403 х 141638=60059 тыс. руб.

.Определим изменение суммы прибыли, за счет изменения себестоимости реализованной продукции (изменив знак на противоположный)

(С факт - С услов.)=-(45177-60059)=14882 тыс. руб.

.Определим условную выручку от реализации, исходя из плановых цен с учетом фактического объема продаж:

В усл. = Ц пл. х VРП факт=0,50118 х 141638=70986 тыс. руб.

.Определим изменение суммы прибыли за счет изменения выручки от реализации:

В факт - В усл. =67181-70986=-3805 тыс. руб.

.Проверка результатов расчета:

П = п. 3 + п. 5 + п. 7=4395+14882-3805=15472 тыс. руб.

Общее увеличение суммы прибыли от реализации зерна составляет 15472 тыс. руб., в том числе за счет увеличения объема продаж прибыль увеличилась на 4393,42 тыс. руб., за счет улучшения структуры реализованной продукции увеличилась на 1,58 тыс. руб., за счет снижения себестоимости 1 ц зерна увеличилась на 14882 тыс. руб., за счет уменьшения среднереализационных цен уменьшилась на 3805 тыс. руб.

Рентабельность зерна увеличивается на 29,37%, в том числе за счет снижения средней цены реализации снижается на 6,39%, за счет снижения себестоимости 1 ц зерна увеличивается на 35,76%. Снижение цены реализации отрицательно сказывается на рентабельности продукции, а снижение себестоимости - положительно.

. Обоснование направлений улучшения финансовых результатов предприятия и совершенствования их учета

.1 Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности

Важнейшим фактором и путём повышения экономической рентабельности производства продукции растениеводства является дальнейшее увеличение урожайности всех сельскохозяйственных и прежде всего зерновых культур. Рост урожайности зерновых культур сдерживается недостаточной интенсивностью отрасли, не соблюдением всех элементов почвозащитной системы земледелия, медленным освоением рациональных севооборотов и интенсивных технологий, недостатками семеноводства, отступлением от требований агротехники возделывания культур. По оценкам учёных, прирост урожайности зерновых культур при интенсивной технологии обеспечивается за счёт: рационального применения минеральных удобрений - на 30 -35%, использование интенсивных сортов - на 15 -18%.

Остальная прибавка урожайности достигается за счёт соблюдения сроков и высокого качества проведения всех видов технологических процессов возделывания зерновых культур.

Увеличение урожайности оказывает влияние не только на увеличение валовых сборов зерна, но и на экономическую эффективность его производства: производительность труда, себестоимость, а, следовательно, и на рентабельность.

Рост урожайности зерновых культур, как правило, связан с дополнительными трудовыми и материальными затратами на их возделывание (в расчёте на гектар посева). Однако как показывают практические исследования темпы роста урожайности и дополнительных затрат неодинаковы - урожайность растёт быстрее, чем дополнительные затраты труда и средств. Поэтому с ростом урожайности сокращается трудоёмкость производства и снижается себестоимость зерна.

Определим, как влияет урожайность зерновых культур на себестоимость производства зерна в ООО племзавод "Родина" и установим, какая зависимость существует между этими двумя показателями. Для чего построим следующую таблицу.

Таблица 10 - Расчёт урожайности и себестоимости 1ц. зерна в ООО племзавод «Родина».

3.2 Обоснование направлений совершенствования учета финансовых результатов (дать конкретные предложения в зависимости от состояния организации учета на предприятии)

Анализ, проведенный в предыдущих разделах, обусловил заключение о том, что в целях стабилизации и дальнейшего повышения экономической эффективности растениеводства в ООО племзавод "Родина", необходимо осуществить комплекс организационно-технологических и организационно-управленческих мероприятий, которые можно разделить на два основных направления. К первому направлению следует отнести мероприятия, результатами которых станут увеличение урожайности выращиваемых сельскохозяйственных культур и уменьшение затрат на 1 га их посевов. В конечном счете, оба эти результата должны сформировать один общий результат: уменьшение себестоимости каждой единицы производимой продукции. Ведь чем выше урожайность, тем меньше себестоимость. Точно также, чем меньше затраты на 1 га при неизменной и, тем более, возросшей урожайности, тем меньше себестоимость произведенной продукции.

Ко второму направлению следует отнести мероприятия, результатами которых станут увеличение реализационных цен, общее увеличение выручки на основе более значительных объемов продаж.

Для того, чтобы обосновать меры, способные обеспечить рост урожайности выращиваемых культур или уменьшение производственных затрат на 1 га посевной площади, были изучены научные рекомендации ведения земледелия и системы ведения агропромышленного комплекса в данной местности.

Эти данные обобщают достижения науки и передового опыта. В них сконцентрированы все рациональные меры, способные обеспечить повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства в целом, растениеводства в частности. При обосновании мер, рекомендуемых ООО племзавод "Родина", содержание зональных систем ведения земледелия сопоставлялось с теми результатами и особенностями производства, которые характерны для данного предприятия.

Нетрудно подсчитать, что хозяйство производит в два с половиной раза больше органических удобрений, чем вносит в почву в течение года. В 2012 г. органические удобрения на поля не вносились вообще. А ведь более полное использование органических удобрений могло бы способствовать сокращению затрат на приобретение минеральных туков не только без снижения урожаев и ухудшения почвенного плодородия, а наоборот, при их повышении. Много денежных средств расходует хозяйство на приобретение пестицидов, но далеко не все эти средства окупаются полностью. Сегодня исключительно большое значение имеет внедрение в хозяйстве системы управления качеством выполняемых технологических процессов.

Таким образом, в условиях становления рыночных отношений учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия имеет цель обеспечить устойчивое развитие доходной конкурентоспособной деятельности и включает различные направления, которые основаны на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.

Управление представляет собой конкретные способы воздействия на объект управления для достижения конкретной цели и осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.

Формируемая на основе данных бухгалтерского учета финансовая информация позволяет более полно охарактеризовать финансовые результаты деятельности предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в частности анализ финансовых результатов деятельности предприятия, является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений.

Все вышеуказанные факторы обуславливают важность и актуальность темы работы.

В процессе написания отчёта были достигнуты следующие цели - обобщен отечественный опыт учета и анализа финансовых результатов, рассмотрена современная организация учета и анализа финансовых результатов на примере ООО племзавод "Родина" и выработаны направления по дальнейшему совершенствованию деятельности организации.

Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:

определена экономическая сущность финансовых результатов;