3. Каковы, на Ваш взгляд, возможные пути улучшения финансовой стороны проекта?
Занятие проводится в 2 этапа. Расчеты представить в виде таблиц с использованием программы для работы с электронными таблицами Microsoft Excel.
На первом этапе студенты самостоятельно определяют потребность в финансировании проекта со стороны банка и привлекательность проекта для банка. На этом этапе целесообразно заполнить таблицы 1-6.
Из-за сложности российской системы налогообложения при решении данной ситуации учитываются только налог на прибыль и взносы в социальные фонды. Расходы по строительству учитываются в себестоимости по мере завершения соответствующих работ согласно графику строительства, а не по мере осуществления денежных затрат. Доходы подлежат налогообложению по мере их поступления в денежной форме.
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1 |
|
Балансовая стоимость комплекса |
|
|
||||
1. Балансовая стоимость всего здания |
|
|
|
|
|
Сумма |
|
2. Балансовая стоимость части здания, сдаваемой в аренду* |
|
|
|||||
3. Балансовая стоимость телефонной станции |
|
|
|
|
|||
|
*Примечание: балансовая стоимость части здания, сдаваемой в аренду, |
||||||
рассчитывается пропорционально сдаваемой в аренду площади. |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
Амортизация |
|
|
|
|
||
|
|
|
Норма |
|
|
Сумма амортизаци- |
|
|
Наименование амортизации |
|
|
|
онных отчислений, |
||
|
|
амортизации |
|
||||
|
|
|
|
|
$/мес. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Амортизация сдаваемой в аренду части |
|
|
|
|
|
|
|
здания |
|
|
|
|
|
|
|
2. Амортизация телефонной станции |
|
|
|
|
|
|
|
Итого сумма амортизационных отчислений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
Текущие затраты фирмы |
|
|
|
|
||
|
Наименование затрат |
|
|
Сумма, $/мес. |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Заработная плата |
|
|
|
|
|
|
2. |
Отчисления |
|
|
|
|
|
|
3. |
Водоснабжение |
|
|
|
|
|
|
4. |
Теплоснабжение |
|
|
|
|
|
|
5. |
Электроэнергия |
|
|
|
|
|
|
6. |
Охрана |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
11
Таблица 4
План доходов и расходов (денежные потоки)
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
I. Доходы
1.Доходы от продажи
2.Доходы от сдачи в аренду
3.Предоставление
кредита
II. Расходы
1.Затраты на строительство
2.Текущие расходы фирмы
3.Возврат долга
4.Уплата процентов
5.Налоги
III. Денежный поток
IV. Кумулятивный денежный поток
V. Денежный поток с учетом выданного кредита
VI. Кумулятивный денежный поток с учетом выданного кредита
Таблица 5
Займ
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
… |
1. |
Выдача кредита |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Погашение кредита |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Остаток задолженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Сумма процентов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Сумма процентов нарас- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тающим итогом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
Таблица 6
Налог на прибыль
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
…… |
1. |
Доходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Себестоимость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– расходы на строительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– амортизация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– текущие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– проценты по кредиту |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Финансовый результат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
текущего месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Кумулятивный финансо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вый результат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Второй этап проводится на компьютере с использованием готовой модели в формате Microsoft Excel.
На этом этапе обучающиеся имеют возможность подобрать значения всех существенных параметров проекта (цену реализации площадей, стоимость аренды и т.д.) таким образом, чтобы проект не требовал дополнительных вложений к моменту полного погашения кредита. Искомыми значениями параметров являются минимальные (максимальные) значения, при которых значение строки «Остаток задолженности» в таблице 5 равно нулю.
Исходные данные для анализа хозяйственной ситуации
Вы работаете в банке. Ваши функции заключаются в экономическом исследовании проектов. Некая организация обратилась в Ваш банк с целью получения кредита для строительства торгового центра. Ваша задача – определить целесообразность выдачи кредита, а в случае негативного результата – рассчитать критические параметры, при которых проект может быть принят к рассмотрению на кредитном комитете Вашего банка.
По окончании строительства 2 700 м2 планируется продать по цене 1 200 $/м2. Стоимость строительства оценивается организацией в $2 964 408. Кроме того, предполагается 565 м2 сдавать в аренду по 25 $/м2.мес.
Эта информация фигурировала в экономическом обосновании, представленном организацией, в следующем виде:
«Выручка от реализации площадей: В = 2 700 × 1 200 = 3 240 000 ($) Прибыль, генерируемая проектом: П = 3 240 000 – 2 964 408 = 275 592 ($) Добавочный доход от сдачи площадей в аренду: Д = 565 × 25 = 14 125
($/мес.)
Таким образом, проект признается эффективным и прибыльным.
13
Поскольку такое обоснование выглядит слишком неубедительно, Вы поговорили с директором и бухгалтером организации, в результате чего в Вашем распоряжении оказалась следующая информация: после завершения строительства фирма будет нести следующие затраты по сдаче в аренду площадей:
-заработная плата сотрудников – $600/мес.;
-взносы в социальные фонды – 30% заработной платы;
-водоснабжение – $800/мес.;
-теплоснабжение – $800/мес.;
-электроэнергия – $2500/мес.;
-охрана – $2000/мес.
Годовая амортизация здания составит 5%, а телефонной станции – 15% (телефонная станция будет принадлежать фирме).
|
|
Таблица 7 |
График продажи и сдачи в аренду площадей комплекса |
||
Месяц (от начала |
Продажа площадей, м2 |
Передача в аренду, м2 |
строительства) |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
|
|
|
1 |
0 |
0 |
|
|
|
2 |
0 |
0 |
|
|
|
3 |
0 |
0 |
|
|
|
4 |
0 |
0 |
|
|
|
5 |
0 |
0 |
|
|
|
6 |
0 |
0 |
|
|
|
7 |
580 |
59 |
|
|
|
8 |
520 |
79 |
|
|
|
9 |
480 |
79 |
|
|
|
10 |
450 |
121 |
|
|
|
11 |
420 |
127 |
|
|
|
12 |
250 |
100 |
|
|
|
13 и т.д. |
0 |
0 |
|
|
|
Итого |
2700 |
565 |
После разговора со своим начальником у Вас появились данные о предполагаемом кредите: процентная ставка по кредиту – 17% годовых, выдача будет происходить по мере необходимости осуществления затрат. Поскольку строительство будет закончено через 6 месяцев после своего начала, первый процентный платеж должен произойти в конце 7-го месяца от начала строительства.
14
|
|
|
|
Таблица 8 |
|
График строительства |
|
||
|
|
Сумма |
Месяц оплаты |
Месяц окончания |
|
|
|
|
работы |
|
|
|
|
|
1. Подготовительные работы. Рабочее |
200000 |
|
|
|
проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Установка ограждений |
25000 |
1 |
1 |
1.2 |
Проектирование |
65000 |
1 |
1 |
1.3 |
Фундаменты |
20000 |
1 |
1 |
1.4 |
Заказ колонн |
90000 |
1 |
2 |
2. Подготовка площадки |
200000 |
|
|
|
2.1 |
Заказ колонн |
40000 |
2 |
3 |
2.2 |
Заказ окон и дверей из пластика |
160000 |
2 |
4 |
|
|
|
|
|
3. Изготовление фундаментов, про- |
380000 |
|
|
|
кладка коммуникаций |
|
|
|
|
3.1 |
Устройство фундаментов |
10000 |
2 |
2 |
3.2 |
Наружные коммуникации |
370000 |
2 |
2 |
4. Изготовление фундаментов, про- |
300000 |
|
|
|
кладка наружных инженерных соору- |
|
|
|
|
жений |
|
|
|
|
4.1 |
Устройство фундаментов |
7987 |
2 |
2 |
4.2 |
Наружные сети |
292013 |
2 |
2 |
5. Изготовление металлоконструкций. |
320000 |
|
|
|
Монтаж электрооборудования |
|
|
|
|
5.1 |
Изготовление металлоконструкций |
25000 |
2 |
3 |
5.2 |
Устройство стен |
8640 |
3 |
3 |
5.3 |
Наружные стены |
20000 |
2 |
2 |
5.4 |
Пластиковые стены |
266360 |
3 |
4 |
6. Изготовление металлоконструкций. |
300000 |
|
|
|
Монтаж каркаса. |
|
|
|
|
6.1 |
Монтаж каркаса |
39259 |
2 |
2 |
6.2 |
Устройство стен |
9360 |
3 |
3 |
6.3 |
Устройство перегородок из пла- |
23040 |
3 |
5 |
стика |
|
|
|
|
6.4 |
Устройства лестниц |
6372 |
3 |
4 |
6.5 |
Устройство перегородок из гипсо- |
69600 |
3 |
5 |
лита |
|
|
|
|
6.6 |
Устройство пола из плитки ГРЕС |
118600 |
4 |
6 |
6.7 |
Устройство пола из мозаичной |
33769 |
5 |
6 |
плитки |
|
|
|
|
7. Изготовление металлоконструкций. |
300000 |
|
|
|
Монтаж каркаса. |
|
|
|
|
7.1 |
Монтаж каркаса |
60000 |
2 |
2 |
7.2 |
Устройство монолитного перекры- |
57850 |
2 |
3 |
тия |
|
|
|
|
7.3 |
Устройство покрытий над 1 этажом |
97940 |
2 |
3 |
|
|
15 |
|
|