МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ РОССИЙСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА НЕФТИ И ГАЗА
(НИУ) имени И.М. ГУБКИНА в г. Ташкенте
Самостоятельная работа
по дисциплине: «Основы экономики и организации нефтегазового производства»
тема: История создания компании и этапы ее развития
Выполнил:
Бобохужаев Ш.И.
Ташкент 2018 г
Содержание
Введение
1. Деятельность нефтегазовой компании
1.1 История создания компании и этапы развития
1.2 Нормативно-правовая база создания и деятельности компании
1.3 Правовая форма и учредители компании
1.4 Организационная структура управления компании
1.5 Характеристика деятельности подразделений, руководителей и специалистов компании
1.6 Капитал компании, акционерный, основной и оборотный
1.7 Формирование издержек производства компании
1.8 Финансы и налогообложение компании
1.9 Инновационная и инвестиционная деятельность компании
1.10 Производственная структура компании
1.11 Производственный процесс и основы его организации
1.12 Система менеджмента в компании
2. Общий анализ деятельности компании
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Цель самостоятельной работы
· закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Основы экономики и организации нефтегазового производства»;
· овладение самостоятельных навыков изучения и навыков анализа экономической и управленческой деятельности нефтегазовых компаний.
· изучение деятельности нефтяной компании «Husky Energy».
· сделать общий анализ деятельности компании.
Задачи работы
В задачи данной работы входит нахождение и обработка информации по следующим пунктам:
1. История создания компании и этапы её развития;
2. Нормативно-правовая база создания компании;
3. Правовая форма и учредители компании;
4. Организационная структура компании;
5. Характеристика деятельности подразделений, руководителей и специалистов компании;
6. Сведения о капитализации компании;
7. Сведения об издержках компании;
8. Финансовое положение и налогообложение компании;
9. Инновационная и инвестиционная деятельность компании;
10. Производственная структура компании;
11. Производственный процесс и основы его организации;
12. Система менеджмента компании.
Проведение общего анализа деятельности компании.
Объект
Компания «Husky Energy».
Предмет
Деятельность компании «Husky Energy», её структура и правовая база.
Теоретическая часть
Нефтяная и газовая промышленность представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов, обеспечивающих разведку, строительство скважин, добычу, транспортировку, переработку и реализацию нефти и газаи продуктов их переработки.
Капитал - это ресурсы, совокупность товаров, имущества, активов, которые могут быть использованы в производстве товаров или оказании услуг для получения прибыли и богатства.
Основной капитал - это средства труда, участвующие в процессе производства и переносящие свою стоимость на продукт производства длительное время.
Оборотный капитал - это предметы труда (сырье, готовая продукция, электроэнергия) и рабочая сила. Срок использования оборотного капитала один полный цикл производства.
Акционерный капитал может происходить от средств, вложенных в бизнес инвесторами, или от дохода, заработанного компанией и заново вложенного в бизнес, его часто называют “собственным капиталом”, ”капиталом акционеров”.
Издержки предприятия - это затраты, необходимые для осуществления процесса производства и реализации продукции, работ, услуг, затраты на покупку экономических ресурсов, потребленных в процессе выпуска тех или иных благ.
Капитальные издержки - это затраты на приобретение или создание элементов основного капитала, которые длительное время используются в процессе производства, но потребляются постепенно;
Общественные издержки - это издержки производства определенного предприятия, совокупность затрат общества в целом на производство того или иного вида продукции.
Нематериальные активы - это новые технологии, патенты, лицензии, товарные знаки, деловая репутация организации и программные продукты.
Бухгалтерские издержки - это стоимость используемых фирмой ресурсов в фактических ценах их приобретения.
Экономические издержки - это затраты предприятия (фирмы), которые включают все бухгалтерские (явные) издержки и издержки упущенных возможностей (неявные).
Финансы предприятия - это денежные отношения, связанные с формированием и распределением денежных доходов и накоплений и их использованием на различные цели (например на выполнение обязательств перед финансовой банковской системой, финансирование затрат, выплаты дивидендов по акциям, арендной платы и.т.д).
Налогообложение - это обложение денежными платежами (налогами) физических и юридических лиц в пользу государства или местных органов власти.
Функции финансов предприятий:
Учётная - с помощью финансового механизма осуществляется учет всех произведенных стоимостей товаров, работ, услуг;
Распределительная -- в результате реализации товаров, работ, услуг вновь созданная стоимость распределяется и перераспределяется между производителем, посредником, государственным бюджетом.
Стимулирующая - через финансовые рычаги предприятие может стимулировать развитие приоритетных направлений деятельности;
Контрольная - предприятие проводит внутренний и внешний контроль за сохранностью собственности, эффективным использованием ресурсов, рациональным расходованием средств.
Подписной бонус - это разовый фиксированный платеж пользователя за право осуществления деятельности по поиску и разведке полезных ископаемых на основании соответствующей лицензии.
Инновационная деятельность - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования.
Технополис - это научно технический комплекс, состоящий из исследовательских лабораторий, венчурных, внедренческих, крупных промышленных, посреднических и других компаний, занимающихся разработкой, внедрением и производством современной продукции.
Технопарк - это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций.
Бизнес-инкубатор - это организация занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.
Центр (офис) трансфера технологий - структурное подразделение организации, обладающей инновационными разработками, либо самостоятельное юридическое лицо, основная задача которого - коммерциализация разработок, создаваемых в материнских организациях (соответственно, в организациях, которым он оказывает услуги).
Инвестиционная деятельность - это вложение средств (или инвестирование) в производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) или их иное использование для получения прибыли (дохода) или достижения иного значимого результата, т.е. совокупность практических действий по реализации инвестиций.
Реальные инвестиции имеют следующие формы:
· В форме приобретения (поглощения) целых предприятий;
· В форме нового строительства предприятия;
· Реконструкции предприятия;
· Технического перевооружения или модернизации производства.
Портфельные (спекулятивные) инвестиции - это покупка ценных бумаг на рынке с целью их дальнейшей перепродажи и получения прибыли.
Система менеджмента - это целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемы и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Система менеджмента - это система управления разного рода ресурсами: человеческими, финансовыми, техническими и другими с целью решения бизнес-задач.
В системе менеджмента различают субъект - управляющую подсистему, в данном случае - аппарат управления, и объект - управляемую подсистему, это коллектив.
Система менеджмента бывает открытой и закрытой.
Закрытая система характерна для предприятий-монополистов при стабильной внешней среде и предсказуемой рыночной ситуации. При закрытой системе менеджмент ориентирован на предвидение и корректировку повседневных задач, принятие обязательств, оперативное управление, оптимизацию структуры производства.
Недостатки закрытой системы: недостаточно учитывается роль человеческого фактора.
Открытая система характерна для постоянно меняющейся внешней среды, постоянно развивающемся рынке.
В таком случае управленческие процессы выстраиваются в зависимости от быстро меняющихся задач и событий, которые сложно предвидеть.
Основная часть
1. Деятельность нефтегазовой компании
1.1 История создания компании и этапы развития
История развития компании Husky Energy началась в 1938 году, когда американский бизнесмен Гленн Нильсен создал несколько нефтеперерабатывающих заводов на территории американского штата Вайоминг. В 1946 году энергетический бизнес американца перебрался в Канаду, после чего компания Husky Energy была зарегистрирована в городе Калгари, расположенном в канадской провинции Альберта. Тогда создавались промышленные предприятия по производству асфальта из нефтяного сырья.
Рисунок 1. Логотипы компании “Husky Energy”
1938
Компания Husky Refining Company была зарегистрирована в штате Вайоминг, США.
1949
Первые общие акции Husky были выпущены для общества в Канаде.
1952
Первое предложение общих акций Husky было сделано в Соединенных Штатах.
1953
Канадское производство Husky было осуществлялось под названием Husky Oil Ltd. с акциями, выпущенными как в Канаде, так и в Соединенных Штатах.
1967
В честь столетия Канады компания построила 191-метровую башню Husky, которая позже была продана и переименована в башню Калгари.
1978
Корпорация NOVA (ранее известная как линия магистральных газопроводов Alberta) получила контроль над Husky.
1989
Husky приобрел Canterra Energy.
1992
Оффициальное открытие Bi-Provincial Upgrader в Ллойдминстере, Саскачеван, совместное предприятие с Husky и правительствами Канады, Альберты и Саскачевана.
1996
Husky и China National Petroleum Corporation подписали меморандум о взаимопонимании и вступили в совместный проект по наращиванию производства в Китае.
Husky праздновала 50 лет работы в районе Ллойдминстера.
2000
Приобрела Renaissance Energy(компания в Ванкувере, Канада) и стала публично зарегистрированной компанией на Фондовой бирже Торонто.
2006
Завершено строительство в Tucker Thermal Project.
Значительное обнаружение природного газа было сделано в Ливане (город в Китае), на шельфе Китая.
2010
Первая добыча была достигнута на месторождении Light Oil North Amethyst на шельфе Ньюфаундленда и Лабрадора. North Amethyst была первой разработкой спутника на проекте White Rose в Husky и первым проектом подводного узла в Канаде.
Асим Гош назначен президентом и главным исполнительным директором.
2011
Санкционированное освоение основных месторождений в проекте «Ливанский газ» в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Первые горизонтальные скважины пробурены по проекту Sunrise Energy в северо-восточной Альберте.
2012
Первая нефть была найдена в проектах Pikes Peak South и Paradise Hill Lloyd по термическому битуму.
2013
Нефтяные открытия залива дю Норд и Гарпун, сделанные в бассейне Фламандского прохода на шельфе Ньюфаундленда и Лабрадора, вблизи ранее объявленного открытия Миззена.
2016
Совет директоров Husky назначил Роберт Пибоди президентом и главным исполнительным директором.
2017
Утверждено Liuhua 29-1, третье глубоководное газовое месторождение в проекте проекта Liwan Gas.
Приобретен завод Superior Refinery перерабатывающий 50000 баррелей / день, расположенный в Superior, штат Висконсин.
Утверждены тепловые проекты Westhazel и Edam Central Lloyd.
2018
Чистая прибыль составила 248 миллионов долларов, что на 250 процентов больше, чем за тот же период (первый квартал) прошлого года.
Средства от операций в размере 895 млн. Долл. США, что на 35% выше, чем в первом квартале 2017 года
Производство 300400 баррелей нефтяного эквивалента в день (барр./ день)