Составлено авторами
Среди наиболее важных показателей оценки эффективности проектов развития туризма территории эксперты назвали турпоток (71,9 %), объем инвестиций (56,1 %), объем реализации предприятий сферы туризма и гостеприимства (47,4 %) (рис. 4).
Что касается видов туризма, которые эксперты считают наиболее перспективными для развития туризма в России в ближайшие годы с учетом новых трендов потребительского поведения, то результаты следующие (табл. 5).
Рисунок 4. Экспертная оценка важности показателей эффективности проектов развития туризма территории, множественный ответ, в % к итогу (составлено авторами)
Таблица 5 Экспертная оценка перспективных для развития видов туризма в России, множественный ответ
|
Какие виды туризма вы считаете наиболее перспективными для проектов развития туризма в России в ближайшие годы с учетом новых трендов потребительского поведения? |
Количество ответов |
Доля, % к числу опрошенных |
Частотность ответа,% |
|
|
Лечебно-оздоровительный туризм |
43 |
75,4 % |
15,0 % |
|
|
Культурно-познавательный туризм |
40 |
70,2 % |
13,9 % |
|
|
Событийный туризм |
25 |
43,9 % |
8,7 % |
|
|
Г астрономический туризм |
24 |
42,1 % |
8,4 % |
|
|
Пляжный отдых |
20 |
35,1 % |
7,0 % |
|
|
Экологический туризм |
20 |
35,1 % |
7,0 % |
|
|
Горнолыжный туризм |
20 |
35,1 % |
7,0 % |
|
|
Образовательный туризм |
19 |
33,3 % |
6,6 % |
|
|
Сельский туризм |
13 |
22,8 % |
4,5 % |
|
|
Эногастрономический (винный) туризм |
13 |
22,8 % |
4,5 % |
|
|
Приключенческий, экстремальный туризм |
13 |
22,8 % |
4,5 % |
|
|
Медицинский туризм |
12 |
21,1 % |
4,2 % |
|
|
Деловой туризм |
8 |
14,0 % |
2,8 % |
|
|
Исторический туризм |
7 |
12,3 % |
2,4 % |
|
|
Промышленный туризм |
6 |
10,5 % |
2,1 % |
|
|
Военно-патриотический туризм |
3 |
5,3 % |
1,0 % |
|
|
Все зависит от дестинации |
1 |
1,8 % |
0,3 % |
Составлено авторами
Среди главных драйверов развития туризма в регионе эксперты назвали региональные (местные) власти (61,4 %), туристов, готовых приехать в регион (38,6 %), местное бизнес-сообщество (36,8 %) (рис. 5).
Рисунок 5. Рейтинг драйверов развития туризма территории по итогам опроса экспертов, множественный ответ, количество ответов (составлено авторами)
Проведенный опрос экспертов подтвердил важность и целесообразность экосистемного подхода к развитию туризма территории, а также важное место гостиничной индустрии в экосистеме туризма территории.
Проведенное исследование, проверка гипотезы с помощью опроса экспертов позволили сделать вывод, что процесс формирования экосистемы туризма происходит эволюционно в успешных туристских дестинациях, накапливающих и развивающих опыт предпринимательства, сервиса и управления развитием туризма и гостеприимства. Экосистема туризма, развиваясь, учитывает перспективы и интересы всех заинтересованных сторон: предприятия, жители, органы управления и посетители (туристы и экскурсанты). Важно влияние, которое посетители территории оказывают на жителей, и отзывы жителей как важный инструмент поддержки стейкхолдеров экосистемы. Не случайно в последние годы активно изучается явление овертуризма, с которым столкнулись и популярные российские дестинации в период ажиотажного спроса в условиях закрытых границ.
На основании исследования научных трудов отечественных и зарубежных ученых, проведенного опроса экспертов и кейсов реализации проектов развития туризма было сформулировано авторское определение экосистемы туризма территории как инновационной предпринимательской экосистемы, в рамках которой группа взаимосвязанных заинтересованных сторон (стейкхолдеров) совместно используют туристские ресурсы и инфраструктуру территории в процессе создания, продвижения и реализации конкурентоспособного турпродукта, товаров, услуг и сервисов для туристов для достижения взаимовыгодных целей, включая совместное создание и использование цифровых платформ.
На рисунке 6 представлены компоненты и свойства экосистемы туризма, которые выделяют большинство исследователей.
Рисунок 6. Компоненты и свойства экосистемы туризма территории (составлено авторами по материалам [2])
Экосистема помогает выстроить грамотную систему связей и сотрудничества, найти баланс интересов стейкхолдеров и на выходе получить новый привлекательный турпродукт и услуг для туристов и сформировать новую более комфортную и «умную» жизненную среду для местного сообщества. Важно понимание инновационности современных предпринимательских экосистем, в том числе экосистемы туризма, так как цифровые технологии в значительной степени ускорили эволюцию экосистемы туризма. Некоторые авторы считают необходимым признать экосистемы туризма умными, или смарт-экосистемами, которые интегрируются с системами умных городов.
Применяя экосистемный подход к развитию туризма территории, следует отметить:
эволюционный характер формирования экосистемы туризма, добровольное присоединение к ней стейкхолдеров, заинтересованных в сотрудничестве и решении общих задач, в отличие от туристского кластера, который формируется административным решением, включая участников проекта;
эффективность экосистемы туризма -- в синергетическом эффекте синхронизации ресурсов и усилий стейкхолдеров для достижения общих целей; показателями эффективности экосистемы туризма являются турпоток, объем реализации услуг, налоговые поступления в бюджеты различных уровней, доходность бизнеса коммерческих стейкхолдеров, повышение привлекательности туристского бренда территории и др.;
взаимовыгодное сотрудничество всех участников экосистемы туризма и реализация принципа win-win, который М.А. Морозов и соавторы совершенно справедливо отмечают для цифровой экосистемы туризма [12];
эволюционное развитие и формирование экосистем туризма территорий ускорилось благодаря цифровизации и платформизации экономики, так как позволило упростить интеграцию, обмен знаниями и информацией в режиме реального времени, синхронизацию действий, а также минимизировать транзакционные издержки;
совместное использование туристских ресурсов территории участниками экосистемы туризма является важнейшим фактором осознанного подхода к охране окружающей среды, ресурсосбережению и сохранению наследия территории в широком смысле, устойчивого развития туризма территории.
Среди особенностей социально-экономических, предпринимательских и инновационных экосистем можно выделить:
пространственную локализацию организаций, бизнес-проектов и инфраструктурных систем;
взаимодействие стейкхолдеров на основе синхронизации целей, задач и интересов;
наличие механизмов координации и синхронизации ресурсов стейкхолдеров, в том числе на основе цифровой интеграции и платформизации;
синергетический эффект за счет синхронизации ресурсов и координации действий стейкхолдеров;
многостороннее взаимодействие для достижения общего ценностного
предложения, единого, ориентированного на потребителя продукта, например, регионального турпродукта;
технологическая взаимозависимость экономически независимых игроков;
взаимозаменяемость конкурирующих субъектов и продуктов их деятельности.
Многие исследователи отмечают взаимосвязь конкуренции между стейкхолдерами экосистемы туризма и их экономической координации в процессе создания турпродукта [2; 12].
В составе основных стейкхолдеров экосистем туризма выделяют жителей территории, предпринимательское сообщество, органы государственного управления и муниципального самоуправления и потребителей. В ходе исследования были выделены и классифицированы следующие стейкхолдеры современной экосистемы туризма территории (табл. 6).
В экосистеме туризма объединяются организации 53 сфер народного хозяйства 40 видов экономической деятельности [25], всего более 200 000 компаний: туруслуги, услуги размещения, культура и искусство, спорт и развлечения, транспорт, общественное питание, торговля (табл. 7).
Таблица 6 Стейкхолдеры экосистемы туризма территории
|
Группы стейкхолдеров |
Стейкхолдеры |
|
|
Предпринимательское сообщество, организации сферы туризма и смежных отраслей (40 видов экономической деятельности, 53 смежных отрасли) |
Средства размещения (отели, санатории, пансионаты, курортные комплексы, базы отдыха и др.) --Транспортные компании Предприятия индустрии питания Рецептивные и инициативные туроператоры Турагенты, онлайн трэвел агенты, виртуальные бюро путешествий Экскурсионные компании, экскурсоводы, гиды Объекты показа, учреждения культуры и другие предприятия сферы туризма и гостеприимства Индустрия развлечений (парки развлечений, казино и др.) Ассоциации предприятий сферы туризма ТИЦ, операторы ИТС, ИТ-компании, цифровые платформы, агрегаторы услуг для туристов Системы навигации, ГИС-системы Ивент-компании, MICE-компании, спортивные организации, выставочные компании и др. в зависимости от вида туризма Банки, страховые компании, агентства недвижимости, инвесторы Каналы продвижения туристских и гостиничных услуг (веб-сайты, социальные сети, мобильные приложения и др.) Инвесторы Рекламные и маркетинговые агентства, СМИ HR-агентства Торговля и логистика Медицинские организации Стейкхолдеры, участвующие в создании инфраструктуры для развития туризма и гостеприимства (например, строительная индустрия, поставщики оборудования и инвентаря для гостиниц, ресторанов, курортов, медицинского оборудования для санаториев и т. д.) Другие стейкхолдеры, участвующие в формировании, продвижении и реализации турпродукта и услуг, а также реализующие товары и услуги туристам |
|
|
Органы государственного управления и муниципального самоуправления |
Правительство РФ Министерство экономического развития РФ 18 ФОИВ, участвующих в реализации Нацпроекта по туризму Региональная и местная туристская администрация Органы государственного управления и муниципального самоуправления территории |
|
|
Организации, осуществляющие подготовку кадров для сферы туризма и гостеприимства |
Образовательные организации высшего профессионального образования Образовательные организации среднего профессионального образования Образовательные организации дополнительного профессионального образования Бизнес-школы, отельные школы и др. |
|
|
Группы стейкхолдеров |
Стейкхолдеры |
|
|
Научное и экспертное сообщество |
Организации сферы науки и образования Организации, осуществляющие маркетинговые исследования, разработку и аудит проектов, мастер-планов и др. Экспертные советы, общественные советы по туризму Общественные организации, в том числе в сфере экологии, охраны окружающей среды и сохранения наследия |
|
|
Местные жители |
Работники предприятий туристской индустрии Работники предприятий смежных отраслей, участвующих в обслуживании туристов Работники инфраструктурных объектов и других организаций, обеспечивающих создание и функционирование туристской индустрии и инфраструктуры Другие жители, в т. ч. пользующиеся объектами туристской индустрии |
|
|
Потребители турпродукта, товаров и услуг туристской индустрии и смежных отраслей |
Туристы Экскурсанты Другие посетители территории |
Составлено авторами
Таблица 7 Предприятия, осуществляющие туристскую и гостиничную деятельность в России
|
Туруслуги (всего 45 643 организаций)1 |
Услуги размещения (всего 22 684 объекта)5 Заседание Президиума Госсовета по вопросам развития туризма. 6 сентября 2022 года. Приморский край, остров Русский [Электронный ресурс] // Президент России. Официальный веб-сайт. |
|
|
Туроператоры, включая туристские компании -- 4 275 Турагентства -- 40 000 Сопутствующий бизнес -- 1 368 |
Гостиницы -- 12 961 Мотели -- 500 Хостелы -- 1 814 Санатории -- 1 768 Базы отдыха -- 190 Базы отдыха, кемпинги, турбазы -- 5 446 |
Примечания: 1 -- на 01.09.2022; 2 -- на 01.01.2022 (составлено авторами по материалам Заседания Президиума Госсовета по вопросам развития туризма5)
Вклад туризма в ВВП России по годам: 2019 -- 2,9 %, 2020 -- 2,5 %, 2021 -- 3,1 %. По результатам реализации Нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства в 2021-2022 гг. можно сделать вывод об эффективности применения экосистемного подхода к проектам развития туризма, позволяющего использовать синергетический эффект от синхронизации и координации ресурсов и деятельности стейкхолдеров экосистемы туризма.
Обсуждение
Предлагается использовать модель экосистемы туризма территории, которая, функционируя во внешней среде (политической, экономической, правовой, культурной и т. д.), на выходе обеспечивает доступность нового турпродукта и услуг благодаря синергии стейкхолдеров экосистемы туризма. Важнейшими свойствами эволюционирующей и развивающейся экосистемы туризма территории являются конкуренция, связь и интеграция, смарт-технологии и инновации, качество жизни и опыт, культура и креативность, устойчивость, мобильность. К числу важнейших стейкхолдеров экосистемы туризма относятся предпринимательское сообщество, органы власти, система подготовки кадров, научное и экспертное сообщество, местные жители, туристы и иные посетители территории. Внутри экосистемы туризма происходит взаимодействие, сотрудничество, кооперация, обмен знаниями, информацией, технологиями, синхронизация ресурсов, интеграция цифровых систем, совместное использование ресурсов в процессе формирования продвижения и реализации турпродукта территории, производства товаров и услуг, реализации проектов развития туризма и инфраструктуры [23-25].
Экосистемный подход к развитию территорий продолжает и развивает интегрированный подход к управлению местоположением и дестинацией (региональное управление) и управление территорией на основе комплексного подхода.
| 05_Холера |
| 1 |
| 10.4. Исследование регистров |
| 1112 |
| 12 |
| 1285 |
| 1395 |
| 1560 |
| 1568 |
| 1604248853606027 |