Статья: Исследование факторов и процесса формирования экосистемы туризма территории

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Составлено авторами

Среди наиболее важных показателей оценки эффективности проектов развития туризма территории эксперты назвали турпоток (71,9 %), объем инвестиций (56,1 %), объем реализации предприятий сферы туризма и гостеприимства (47,4 %) (рис. 4).

Что касается видов туризма, которые эксперты считают наиболее перспективными для развития туризма в России в ближайшие годы с учетом новых трендов потребительского поведения, то результаты следующие (табл. 5).

Рисунок 4. Экспертная оценка важности показателей эффективности проектов развития туризма территории, множественный ответ, в % к итогу (составлено авторами)

Таблица 5 Экспертная оценка перспективных для развития видов туризма в России, множественный ответ

Какие виды туризма вы считаете наиболее перспективными для проектов развития туризма в России в ближайшие годы с учетом новых трендов потребительского поведения?

Количество ответов

Доля, % к числу опрошенных

Частотность ответа,%

Лечебно-оздоровительный туризм

43

75,4 %

15,0 %

Культурно-познавательный туризм

40

70,2 %

13,9 %

Событийный туризм

25

43,9 %

8,7 %

Г астрономический туризм

24

42,1 %

8,4 %

Пляжный отдых

20

35,1 %

7,0 %

Экологический туризм

20

35,1 %

7,0 %

Горнолыжный туризм

20

35,1 %

7,0 %

Образовательный туризм

19

33,3 %

6,6 %

Сельский туризм

13

22,8 %

4,5 %

Эногастрономический (винный) туризм

13

22,8 %

4,5 %

Приключенческий, экстремальный туризм

13

22,8 %

4,5 %

Медицинский туризм

12

21,1 %

4,2 %

Деловой туризм

8

14,0 %

2,8 %

Исторический туризм

7

12,3 %

2,4 %

Промышленный туризм

6

10,5 %

2,1 %

Военно-патриотический туризм

3

5,3 %

1,0 %

Все зависит от дестинации

1

1,8 %

0,3 %

Составлено авторами

Среди главных драйверов развития туризма в регионе эксперты назвали региональные (местные) власти (61,4 %), туристов, готовых приехать в регион (38,6 %), местное бизнес-сообщество (36,8 %) (рис. 5).

Рисунок 5. Рейтинг драйверов развития туризма территории по итогам опроса экспертов, множественный ответ, количество ответов (составлено авторами)

Проведенный опрос экспертов подтвердил важность и целесообразность экосистемного подхода к развитию туризма территории, а также важное место гостиничной индустрии в экосистеме туризма территории.

Проведенное исследование, проверка гипотезы с помощью опроса экспертов позволили сделать вывод, что процесс формирования экосистемы туризма происходит эволюционно в успешных туристских дестинациях, накапливающих и развивающих опыт предпринимательства, сервиса и управления развитием туризма и гостеприимства. Экосистема туризма, развиваясь, учитывает перспективы и интересы всех заинтересованных сторон: предприятия, жители, органы управления и посетители (туристы и экскурсанты). Важно влияние, которое посетители территории оказывают на жителей, и отзывы жителей как важный инструмент поддержки стейкхолдеров экосистемы. Не случайно в последние годы активно изучается явление овертуризма, с которым столкнулись и популярные российские дестинации в период ажиотажного спроса в условиях закрытых границ.

На основании исследования научных трудов отечественных и зарубежных ученых, проведенного опроса экспертов и кейсов реализации проектов развития туризма было сформулировано авторское определение экосистемы туризма территории как инновационной предпринимательской экосистемы, в рамках которой группа взаимосвязанных заинтересованных сторон (стейкхолдеров) совместно используют туристские ресурсы и инфраструктуру территории в процессе создания, продвижения и реализации конкурентоспособного турпродукта, товаров, услуг и сервисов для туристов для достижения взаимовыгодных целей, включая совместное создание и использование цифровых платформ.

На рисунке 6 представлены компоненты и свойства экосистемы туризма, которые выделяют большинство исследователей.

Рисунок 6. Компоненты и свойства экосистемы туризма территории (составлено авторами по материалам [2])

Экосистема помогает выстроить грамотную систему связей и сотрудничества, найти баланс интересов стейкхолдеров и на выходе получить новый привлекательный турпродукт и услуг для туристов и сформировать новую более комфортную и «умную» жизненную среду для местного сообщества. Важно понимание инновационности современных предпринимательских экосистем, в том числе экосистемы туризма, так как цифровые технологии в значительной степени ускорили эволюцию экосистемы туризма. Некоторые авторы считают необходимым признать экосистемы туризма умными, или смарт-экосистемами, которые интегрируются с системами умных городов.

Применяя экосистемный подход к развитию туризма территории, следует отметить:

эволюционный характер формирования экосистемы туризма, добровольное присоединение к ней стейкхолдеров, заинтересованных в сотрудничестве и решении общих задач, в отличие от туристского кластера, который формируется административным решением, включая участников проекта;

эффективность экосистемы туризма -- в синергетическом эффекте синхронизации ресурсов и усилий стейкхолдеров для достижения общих целей; показателями эффективности экосистемы туризма являются турпоток, объем реализации услуг, налоговые поступления в бюджеты различных уровней, доходность бизнеса коммерческих стейкхолдеров, повышение привлекательности туристского бренда территории и др.;

взаимовыгодное сотрудничество всех участников экосистемы туризма и реализация принципа win-win, который М.А. Морозов и соавторы совершенно справедливо отмечают для цифровой экосистемы туризма [12];

эволюционное развитие и формирование экосистем туризма территорий ускорилось благодаря цифровизации и платформизации экономики, так как позволило упростить интеграцию, обмен знаниями и информацией в режиме реального времени, синхронизацию действий, а также минимизировать транзакционные издержки;

совместное использование туристских ресурсов территории участниками экосистемы туризма является важнейшим фактором осознанного подхода к охране окружающей среды, ресурсосбережению и сохранению наследия территории в широком смысле, устойчивого развития туризма территории.

Среди особенностей социально-экономических, предпринимательских и инновационных экосистем можно выделить:

пространственную локализацию организаций, бизнес-проектов и инфраструктурных систем;

взаимодействие стейкхолдеров на основе синхронизации целей, задач и интересов;

наличие механизмов координации и синхронизации ресурсов стейкхолдеров, в том числе на основе цифровой интеграции и платформизации;

синергетический эффект за счет синхронизации ресурсов и координации действий стейкхолдеров;

многостороннее взаимодействие для достижения общего ценностного

предложения, единого, ориентированного на потребителя продукта, например, регионального турпродукта;

технологическая взаимозависимость экономически независимых игроков;

взаимозаменяемость конкурирующих субъектов и продуктов их деятельности.

Многие исследователи отмечают взаимосвязь конкуренции между стейкхолдерами экосистемы туризма и их экономической координации в процессе создания турпродукта [2; 12].

В составе основных стейкхолдеров экосистем туризма выделяют жителей территории, предпринимательское сообщество, органы государственного управления и муниципального самоуправления и потребителей. В ходе исследования были выделены и классифицированы следующие стейкхолдеры современной экосистемы туризма территории (табл. 6).

В экосистеме туризма объединяются организации 53 сфер народного хозяйства 40 видов экономической деятельности [25], всего более 200 000 компаний: туруслуги, услуги размещения, культура и искусство, спорт и развлечения, транспорт, общественное питание, торговля (табл. 7).

Таблица 6 Стейкхолдеры экосистемы туризма территории

Группы стейкхолдеров

Стейкхолдеры

Предпринимательское сообщество, организации сферы туризма и смежных отраслей (40 видов экономической деятельности, 53 смежных отрасли)

Средства размещения (отели, санатории, пансионаты, курортные комплексы, базы отдыха и др.)

--Транспортные компании

Предприятия индустрии питания

Рецептивные и инициативные туроператоры

Турагенты, онлайн трэвел агенты, виртуальные бюро путешествий

Экскурсионные компании, экскурсоводы, гиды

Объекты показа, учреждения культуры и другие предприятия сферы туризма и гостеприимства

Индустрия развлечений (парки развлечений, казино и др.)

Ассоциации предприятий сферы туризма

ТИЦ, операторы ИТС, ИТ-компании, цифровые платформы, агрегаторы услуг для туристов

Системы навигации, ГИС-системы

Ивент-компании, MICE-компании, спортивные организации,

выставочные компании и др. в зависимости от вида туризма

Банки, страховые компании, агентства недвижимости, инвесторы

Каналы продвижения туристских и гостиничных услуг (веб-сайты, социальные сети, мобильные приложения и др.)

Инвесторы

Рекламные и маркетинговые агентства, СМИ

HR-агентства

Торговля и логистика

Медицинские организации

Стейкхолдеры, участвующие в создании инфраструктуры для развития

туризма и гостеприимства (например, строительная индустрия, поставщики оборудования и инвентаря для гостиниц, ресторанов, курортов,

медицинского оборудования для санаториев и т. д.)

Другие стейкхолдеры, участвующие в формировании, продвижении и реализации турпродукта и услуг, а также реализующие товары и услуги туристам

Органы государственного управления и муниципального самоуправления

Правительство РФ

Министерство экономического развития РФ

18 ФОИВ, участвующих в реализации Нацпроекта по туризму

Региональная и местная туристская администрация

Органы государственного управления и муниципального самоуправления территории

Организации, осуществляющие подготовку кадров для сферы туризма и гостеприимства

Образовательные организации высшего профессионального образования

Образовательные организации среднего профессионального образования

Образовательные организации дополнительного профессионального образования

Бизнес-школы, отельные школы и др.

Группы стейкхолдеров

Стейкхолдеры

Научное и экспертное сообщество

Организации сферы науки и образования

Организации, осуществляющие маркетинговые исследования, разработку и аудит проектов, мастер-планов и др.

Экспертные советы, общественные советы по туризму

Общественные организации, в том числе в сфере экологии, охраны окружающей среды и сохранения наследия

Местные жители

Работники предприятий туристской индустрии

Работники предприятий смежных отраслей, участвующих в

обслуживании туристов

Работники инфраструктурных объектов и других организаций,

обеспечивающих создание и функционирование туристской индустрии и инфраструктуры

Другие жители, в т. ч. пользующиеся объектами туристской индустрии

Потребители турпродукта, товаров и услуг туристской индустрии и смежных отраслей

Туристы

Экскурсанты

Другие посетители территории

Составлено авторами

Таблица 7 Предприятия, осуществляющие туристскую и гостиничную деятельность в России

Туруслуги (всего 45 643 организаций)1

Услуги размещения (всего 22 684 объекта)5 Заседание Президиума Госсовета по вопросам развития туризма. 6 сентября 2022 года. Приморский край, остров Русский [Электронный ресурс] // Президент России. Официальный веб-сайт.

Туроператоры, включая туристские компании -- 4 275

Турагентства -- 40 000

Сопутствующий бизнес -- 1 368

Гостиницы -- 12 961

Мотели -- 500

Хостелы -- 1 814

Санатории -- 1 768

Базы отдыха -- 190

Базы отдыха, кемпинги, турбазы -- 5 446

Примечания: 1 -- на 01.09.2022; 2 -- на 01.01.2022 (составлено авторами по материалам Заседания Президиума Госсовета по вопросам развития туризма5)

Вклад туризма в ВВП России по годам: 2019 -- 2,9 %, 2020 -- 2,5 %, 2021 -- 3,1 %. По результатам реализации Нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства в 2021-2022 гг. можно сделать вывод об эффективности применения экосистемного подхода к проектам развития туризма, позволяющего использовать синергетический эффект от синхронизации и координации ресурсов и деятельности стейкхолдеров экосистемы туризма.

Обсуждение

Предлагается использовать модель экосистемы туризма территории, которая, функционируя во внешней среде (политической, экономической, правовой, культурной и т. д.), на выходе обеспечивает доступность нового турпродукта и услуг благодаря синергии стейкхолдеров экосистемы туризма. Важнейшими свойствами эволюционирующей и развивающейся экосистемы туризма территории являются конкуренция, связь и интеграция, смарт-технологии и инновации, качество жизни и опыт, культура и креативность, устойчивость, мобильность. К числу важнейших стейкхолдеров экосистемы туризма относятся предпринимательское сообщество, органы власти, система подготовки кадров, научное и экспертное сообщество, местные жители, туристы и иные посетители территории. Внутри экосистемы туризма происходит взаимодействие, сотрудничество, кооперация, обмен знаниями, информацией, технологиями, синхронизация ресурсов, интеграция цифровых систем, совместное использование ресурсов в процессе формирования продвижения и реализации турпродукта территории, производства товаров и услуг, реализации проектов развития туризма и инфраструктуры [23-25].

Экосистемный подход к развитию территорий продолжает и развивает интегрированный подход к управлению местоположением и дестинацией (региональное управление) и управление территорией на основе комплексного подхода.