Отчет по практике: Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования














Отчет по практике

Название дисциплины: Экономика

Тема: Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования

Содержание


Введение

Основная часть:

. Организационно-экономическая характеристика предприятия

.1 Общая характеристика ОАО «МРСК Юга»

.2 Краткая историческая справка, характеристика филиала ОАО «МРСК Юга»-«Астраханьэнерго»

. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

.1 Организация бухгалтерского и налогового учета ОАО «МРСК Юга»

.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «МРСК Юга

. Анализ инвестиционной деятельности предприятия

.1 Инвестиционная программа ОАО «МРСК Юга»

.2 Анализ выполнения инвестиционной программы за 2011-2013 гг.

Заключение

Список использованной литературы

Список сокращений

Приложения

Введение


Производственная практика является важнейшим этапом в подготовке высококвалифицированного специалиста.

Задачи практики: ознакомиться с основными отчетными документами предприятия и подобрать фактический исходный материал для объективной оценки результатов производственной и финансовой деятельности предприятия и разработке на этой основе мероприятий по улучшению сложившейся за отчетный период ситуации.

Данная работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики на предприятии: «Филиал ОАО «МРСК Юга»-«Астраханьэнерго» в период с 10 февраля 2014 г. по 9 марта 2014 г.

Основными целями преддипломной практики являются:

•  закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в Академии;

•        приобретение практических навыков самостоятельной работы;

•        выработка умений применять полученные практические навыки при решении конкретных экономических вопросов в сфере бухгалтерского учета и анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.

Задачи производственной практики:

•  ознакомление с историей деятельности, видом собственности, организационно-правовой формой системой управления и структурными подразделениями предприятия;

•        изучение номенклатуры и ассортимента производимой продукции (видов выполняемых работ и оказываемых услуг), ее основных потребителей, финансово-экономических показателей деятельности, положения на рынке и направлений развития предприятия;

•        знакомство с работой экономических служб предприятия и должностными обязанностями их специалистов;

•        изучение организационной структуры, структуры производства и управления, бухгалтерской и аналитических служб предприятия, технологических особенностей, основных финансово-экономических показателей деятельности исследуемого хозяйствующего субъекта;

•  ознакомление с особенностями бухгалтерского учета и анализа деятельности на предприятии;

•  изучение степени и качества автоматизации учетно-аналитической работы на исследуемом предприятии;

•        выявление нарушений в бухгалтерском учете и оценка их влияния на финансовые результаты деятельности предприятия;

•        разработка системы мер для более эффективной работы бухгалтерской и аналитической служб предприятия.

•        приобретение студентами умений и навыков профессионального поведения в процессе трудовой деятельности по избранной специальности на предприятии.

Объектом данной работы является текущее финансово-экономическое положение филиал ОАО «МРСК Юга» «Астраханьэнерго».

Предмет исследования: процессы анализа финансового состояния предприятия, инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования.

Для написания отчета по преддипломной практике была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, а также устав предприятия, данные учета и отчетности ОАО «МРСК Юга», прежде всего ее бухгалтерская, финансовая и специализированная отчетность за 2010 - 2013 годы.

1. 
Организационно-экономическая характеристика предприятия


.1 Общая характеристика ОАО «МРСК Юга»

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга», далее (Общество) учреждено на основании Распоряжения Российского открытого акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России» от 22.06.2007г. № 192р.

Юридическое наименование:         Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Юга».

Юридический адрес: 344002 г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 49.

Общество является дочерним (зависимым) обществом ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний», а также осуществляет права акционеров (участников) в иных хозяйственных обществах, акциями (долями) которых владеет.

Акционерами Общества являются как российские, так и иностранные юридические и физические лица.

Основными целями деятельности Общества являются:

•  получение Обществом прибыли;

•        осуществление эффективного и надежного функционирования объектов распределительного электросетевого комплекса;

•        обеспечение устойчивого развития распределительного электросетевого комплекса;

•        обеспечение надежного и качественного энергоснабжения потребителей (в части поставки и передачи электроэнергии).

ОАО «МРСК Юга» объединяет распределительные сетевые комплексы субъектов Южного федерального округа Российской Федерации: Республики Калмыкия, Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей и осуществляет следующие основные виды деятельности:

•  возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии, которое обеспечивается комплексом организационно и технологически связанных действий, в том числе по оперативно-технологическому управлению;

•        оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям Общества;

•        ремонтно-эксплуатационная деятельность.

Потребителями услуг компании в основном являются энергосбытовые компании, субъекты оптового и розничного рынков электроэнергии, а также местные сетевые организации.

Рис. 1 Организационная структура ОАО «МРСК Юга»





Организационная структура ОАО «МРСК Юга» разработана в соответствии с совместным Распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС, утверждена на заседании Совета директоров Общества.

Основные направления деятельности ОАО «МРСК Юга» распределены по функциональным блокам, управление которыми осуществляют заместители

Генерального директора ОАО «МРСК Юга».

В организационной структуре представлены заместители Генерального директора - директоры филиалов, которые на основании доверенностей, выданных

Генеральным директором ОАО «МРСК Юга», осуществляют управление текущей деятельностью созданных филиалов Общества.

Система органов управления и контроля Общества включает:

1) Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом, через который акционеры реализуют свое право на участие в управлении Обществом;

2)      Совет директоров - орган управления, отвечающий за разработку стратегии

Общества, общее руководство его деятельностью и контроль за деятельностью исполнительных органов;

)   Правление и Генеральный директор - органы управления, руководящие текущей деятельностью Общества и реализующие стратегию, определенную Советом директоров Общества;

Высшим органом управления ОАО «МРСК Юга» в соответствии с

Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «МРСК

Юга» является Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров ежегодно

рассматривает итоги деятельности Общества.

Совет директоров Общества обеспечивает стратегическое управление деятельностью Общества и подотчетен акционерам Общества.

Исполнительные органы Общества - Правление и Генеральный директор осуществляют руководство текущей деятельностью Общества и подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Общество имеет филиалы:

. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго;

. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго»;

. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Калмэнерго»;

. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Ростовэнерго»;

. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго».

Все филиалы ОАО «МРСК Юга», за исключением филиала ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго», действуют с 31 марта 2008 года. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго» операционной деятельности не ведет.

Филиалы, их производственные отделения и районы электрических сетей не являются юридическими лицами, действуют на основании положения, выступают от имени юридического лица, а их руководители действуют на основании доверенности.

Таблица 1.Краткая характеристика филиалов ОАО «МРСК Юга»

Показатель

Ед. измер

Всего

Астрахань энерго

Волгоград энерго

Калм энерго

Ростов энерго

1

Общая площадь региона

кв. км.

333 900

44 100

112 900

76 100

100 800

2

Население региона

млн.

8,29

1,02

2,7

0,29

4,28

3

Численность персонала филиалов

чел.

14 148

2257

4434

1259

5886

4

Количество производственных отделений

шт.

20

2

6

4

8


По состоянию на 31.12.2013 г. ОАО «МРСК Юга» владело100% голосующих акций следующих обществ:

1. ОАО «Волгоградсетьремонт»;

2.      ОАО «ПСХ имени А. А. Гречко»;

.        ОАО «ПСХ Соколовское»;

.        ОАО «База отдыха «Энергетик»;

.        ОАО «Энергосервис Юга».

Корпоративное управление в Обществе осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО «МРСК Юга», внутренними документами, регулирующими деятельность органов управления и контроля ОАО «МРСК Юга», Кодексом корпоративного управления ОАО «МРСК Юга», Положением об информационной политике ОАО «МРСК Юга», а также иными внутренними документами Общества (рис 2).

Рис. 2 Система корпоративного управления ОАО «МРСК ЮГА»

1.2 Краткая историческая справка, характеристика филиала ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго»

Астраханская энергосистема была образована в 1983 г. с выделением из Районного энергетического управления «Волгоградэнерго».

В последующем РЭУ «Астраханьэнерго» было преобразовано в производственное объединение энергетики и электрификации «Астраханьэнерго», а в 1992 г., при приватизации, - в Акционерное общество «Астраханьэнерго».

В 2005 году в ходе реализации проекта по реформированию энергетики и разделения Общества по видам деятельности, в соответствии с решением Общего собрания акционеров ОАО «Астраханьэнерго» Общество реорганизовано в форме выделения следующих обществ:

•    ОАО «Астраханская региональная генерирующая компания»;

•        ОАО «Астраханская энергосбытовая компания»;

•        ОАО «Астраханская энергетическая управляющая компания»;

•        ОАО «Астраханские магистральные сети».

января 2008 года внеочередным собранием акционеров Общества было принято решение о реорганизации ОАО «Астраханьэнерго» путем присоединения к ОАО «МРСК Юга». В результате реорганизации Общества, с 31 марта 2008 года «Астраханьэнерго» начало работу в качестве одного из пяти филиалов ОАО «МРСК Юга».

Филиал действует на основании положения в соответствии с гражданским законодательством, другими нормативными актами Российской Федерации и иными правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации, уставом Общества, решениями его органов управления. Филиал не является юридическим лицом, имеет баланс в составе баланса ОАО «МРСК Юга», расчеты с поставщиками и подрядчиками осуществляет от имени ОАО «МРСК Юга».

Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго» является региональной распределительной сетевой компанией, включающей 16 районов электрических сетей (РЭС), расположенных на территории города Астрахани и Астраханской области.

Основными видами деятельности Филиала ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго» являются:

·    оказание услуг по передаче электрической энергии;

·              оказание услуг по технологическому присоединению (подключению) к электрическим сетям.

Юридический адрес: 414000, г Астрахань, ул. Красная Набережная, 32.

Филиал имеет производственные подразделения, действующие на основании

«Положения о структурном подразделении Филиала ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго».

В состав филиала ОАО «МРСК Юга»- Астраханьэнерго» входят следующие подразделения:

1)   Производственное отделение «Астраханские электрические сети» (Центральный, Трусовский, Заболдинский участки);

2)      Районные электрические сети (РЭС):

•  Ахтубинский район электрических сетей (г. Ахтубинск);

•        Северный район электрических сетей (г. Знаменск);

•        Лиманский район электрических сетей;

•        Икрянинский район электрических сетей;

•  Камызякский район электрических сетей;

•  Красноярский район электрических сетей;

•        Харабалинский район электрических сетей;

•        Ахтубинский район электрических сетей;

•        Черноярский район электрических сетей;

•        Енотаевский район электрических сетей;

•        Володарский район электрических сетей;

•        Приволжский район электрических сетей;

•        Правобережный район электрических сетей (Наримановский район).

Организационная структура филиала ОАО «МРСК Юга - «Астраханьэнерго»  представляет собой структуру функционального типа, которая основана на разделении всех организационных звеньев по функциональному признаку. Организационная структура данного типа является наиболее оптимальной, так как включает в себя горизонтальное разделение по функциям и целям деятельности, а также вертикальное разделение труда для координации действий по управлению.

Вертикаль управления характеризуется следующим уровнем ответственности: Заместитель генерального директора - директор Филиала -> заместители директора филиала по направлениям -> начальники структурных подразделений.