Отчет по практике
Название дисциплины: Экономика
Тема: Инвестиционная деятельность
предприятия и пути ее совершенствования
Введение
Основная часть:
. Организационно-экономическая характеристика предприятия
.1 Общая характеристика ОАО «МРСК Юга»
.2 Краткая историческая справка, характеристика филиала ОАО «МРСК Юга»-«Астраханьэнерго»
. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия
.1 Организация бухгалтерского и налогового учета ОАО «МРСК Юга»
.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «МРСК Юга
. Анализ инвестиционной деятельности предприятия
.1 Инвестиционная программа ОАО «МРСК Юга»
.2 Анализ выполнения инвестиционной программы за 2011-2013 гг.
Заключение
Список использованной литературы
Список сокращений
Приложения
Производственная практика является важнейшим этапом в подготовке высококвалифицированного специалиста.
Задачи практики: ознакомиться с основными отчетными документами предприятия и подобрать фактический исходный материал для объективной оценки результатов производственной и финансовой деятельности предприятия и разработке на этой основе мероприятий по улучшению сложившейся за отчетный период ситуации.
Данная работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики на предприятии: «Филиал ОАО «МРСК Юга»-«Астраханьэнерго» в период с 10 февраля 2014 г. по 9 марта 2014 г.
Основными целями преддипломной практики являются:
• закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в Академии;
• приобретение практических навыков самостоятельной работы;
• выработка умений применять полученные практические навыки при решении конкретных экономических вопросов в сфере бухгалтерского учета и анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.
Задачи производственной практики:
• ознакомление с историей деятельности, видом собственности, организационно-правовой формой системой управления и структурными подразделениями предприятия;
• изучение номенклатуры и ассортимента производимой продукции (видов выполняемых работ и оказываемых услуг), ее основных потребителей, финансово-экономических показателей деятельности, положения на рынке и направлений развития предприятия;
• знакомство с работой экономических служб предприятия и должностными обязанностями их специалистов;
• изучение организационной структуры, структуры производства и управления, бухгалтерской и аналитических служб предприятия, технологических особенностей, основных финансово-экономических показателей деятельности исследуемого хозяйствующего субъекта;
• ознакомление с особенностями бухгалтерского учета и анализа деятельности на предприятии;
• изучение степени и качества автоматизации учетно-аналитической работы на исследуемом предприятии;
• выявление нарушений в бухгалтерском учете и оценка их влияния на финансовые результаты деятельности предприятия;
• разработка системы мер для более эффективной работы бухгалтерской и аналитической служб предприятия.
• приобретение студентами умений и навыков профессионального поведения в процессе трудовой деятельности по избранной специальности на предприятии.
Объектом данной работы является текущее финансово-экономическое положение филиал ОАО «МРСК Юга» «Астраханьэнерго».
Предмет исследования: процессы анализа финансового состояния предприятия, инвестиционная деятельность предприятия и пути ее совершенствования.
Для написания отчета по преддипломной практике была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, а также устав предприятия, данные учета и отчетности ОАО «МРСК Юга», прежде всего ее бухгалтерская, финансовая и специализированная отчетность за 2010 - 2013 годы.
.1 Общая характеристика ОАО «МРСК Юга»
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга», далее (Общество) учреждено на основании Распоряжения Российского открытого акционерного общества энергетики и электрификации «ЕЭС России» от 22.06.2007г. № 192р.
Юридическое наименование: Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная Распределительная Сетевая Компания Юга».
Юридический адрес: 344002 г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 49.
Общество является дочерним (зависимым) обществом ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний», а также осуществляет права акционеров (участников) в иных хозяйственных обществах, акциями (долями) которых владеет.
Акционерами Общества являются как российские, так и иностранные юридические и физические лица.
Основными целями деятельности Общества являются:
• получение Обществом прибыли;
• осуществление эффективного и надежного функционирования объектов распределительного электросетевого комплекса;
• обеспечение устойчивого развития распределительного электросетевого комплекса;
• обеспечение надежного и качественного энергоснабжения потребителей (в части поставки и передачи электроэнергии).
ОАО «МРСК Юга» объединяет распределительные сетевые комплексы субъектов Южного федерального округа Российской Федерации: Республики Калмыкия, Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей и осуществляет следующие основные виды деятельности:
• возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии, которое обеспечивается комплексом организационно и технологически связанных действий, в том числе по оперативно-технологическому управлению;
• оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям Общества;
• ремонтно-эксплуатационная деятельность.
Потребителями услуг компании в основном являются энергосбытовые компании,
субъекты оптового и розничного рынков электроэнергии, а также местные сетевые
организации.
Рис. 1 Организационная структура ОАО «МРСК Юга»
Организационная структура ОАО «МРСК Юга» разработана в соответствии с совместным Распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «ФСК ЕЭС, утверждена на заседании Совета директоров Общества.
Основные направления деятельности ОАО «МРСК Юга» распределены по функциональным блокам, управление которыми осуществляют заместители
Генерального директора ОАО «МРСК Юга».
В организационной структуре представлены заместители Генерального директора - директоры филиалов, которые на основании доверенностей, выданных
Генеральным директором ОАО «МРСК Юга», осуществляют управление текущей деятельностью созданных филиалов Общества.
Система органов управления и контроля Общества включает:
1) Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом, через который акционеры реализуют свое право на участие в управлении Обществом;
2) Совет директоров - орган управления, отвечающий за разработку стратегии
Общества, общее руководство его деятельностью и контроль за деятельностью исполнительных органов;
) Правление и Генеральный директор - органы управления, руководящие текущей деятельностью Общества и реализующие стратегию, определенную Советом директоров Общества;
Высшим органом управления ОАО «МРСК Юга» в соответствии с
Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «МРСК
Юга» является Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров ежегодно
рассматривает итоги деятельности Общества.
Совет директоров Общества обеспечивает стратегическое управление деятельностью Общества и подотчетен акционерам Общества.
Исполнительные органы Общества - Правление и Генеральный директор осуществляют руководство текущей деятельностью Общества и подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.
Общество имеет филиалы:
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Калмэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Ростовэнерго»;
. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго».
Все филиалы ОАО «МРСК Юга», за исключением филиала ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго», действуют с 31 марта 2008 года. Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Кубаньэнерго» операционной деятельности не ведет.
Филиалы, их производственные отделения и районы электрических сетей не
являются юридическими лицами, действуют на основании положения, выступают от
имени юридического лица, а их руководители действуют на основании доверенности.
Таблица 1.Краткая характеристика филиалов ОАО «МРСК Юга»
|
№ |
Показатель |
Ед. измер |
Всего |
Астрахань энерго |
Волгоград энерго |
Калм энерго |
Ростов энерго |
|
1 |
Общая площадь региона |
кв. км. |
333 900 |
44 100 |
112 900 |
76 100 |
100 800 |
|
2 |
Население региона |
млн. |
8,29 |
1,02 |
2,7 |
0,29 |
4,28 |
|
3 |
Численность персонала филиалов |
чел. |
14 148 |
2257 |
4434 |
1259 |
5886 |
|
4 |
Количество производственных отделений |
шт. |
20 |
2 |
6 |
4 |
8 |
По состоянию на 31.12.2013 г. ОАО «МРСК Юга» владело100% голосующих акций следующих обществ:
1. ОАО «Волгоградсетьремонт»;
2. ОАО «ПСХ имени А. А. Гречко»;
. ОАО «ПСХ Соколовское»;
. ОАО «База отдыха «Энергетик»;
. ОАО «Энергосервис Юга».
Корпоративное управление в Обществе осуществляется в соответствии с
законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО «МРСК Юга», внутренними
документами, регулирующими деятельность органов управления и контроля ОАО «МРСК
Юга», Кодексом корпоративного управления ОАО «МРСК Юга», Положением об
информационной политике ОАО «МРСК Юга», а также иными внутренними документами
Общества (рис 2).
Рис. 2 Система корпоративного управления ОАО «МРСК ЮГА»
1.2 Краткая историческая справка, характеристика филиала ОАО «МРСК Юга» -
«Астраханьэнерго»
Астраханская энергосистема была образована в 1983 г. с выделением из Районного энергетического управления «Волгоградэнерго».
В последующем РЭУ «Астраханьэнерго» было преобразовано в производственное объединение энергетики и электрификации «Астраханьэнерго», а в 1992 г., при приватизации, - в Акционерное общество «Астраханьэнерго».
В 2005 году в ходе реализации проекта по реформированию энергетики и разделения Общества по видам деятельности, в соответствии с решением Общего собрания акционеров ОАО «Астраханьэнерго» Общество реорганизовано в форме выделения следующих обществ:
• ОАО «Астраханская региональная генерирующая компания»;
• ОАО «Астраханская энергосбытовая компания»;
• ОАО «Астраханская энергетическая управляющая компания»;
• ОАО «Астраханские магистральные сети».
января 2008 года внеочередным собранием акционеров Общества было принято решение о реорганизации ОАО «Астраханьэнерго» путем присоединения к ОАО «МРСК Юга». В результате реорганизации Общества, с 31 марта 2008 года «Астраханьэнерго» начало работу в качестве одного из пяти филиалов ОАО «МРСК Юга».
Филиал действует на основании положения в соответствии с гражданским законодательством, другими нормативными актами Российской Федерации и иными правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации, уставом Общества, решениями его органов управления. Филиал не является юридическим лицом, имеет баланс в составе баланса ОАО «МРСК Юга», расчеты с поставщиками и подрядчиками осуществляет от имени ОАО «МРСК Юга».
Филиал ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго» является региональной распределительной сетевой компанией, включающей 16 районов электрических сетей (РЭС), расположенных на территории города Астрахани и Астраханской области.
Основными видами деятельности Филиала ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго» являются:
· оказание услуг по передаче электрической энергии;
· оказание услуг по технологическому присоединению (подключению) к электрическим сетям.
Юридический адрес: 414000, г Астрахань, ул. Красная Набережная, 32.
Филиал имеет производственные подразделения, действующие на основании
«Положения о структурном подразделении Филиала ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго».
В состав филиала ОАО «МРСК Юга»- Астраханьэнерго» входят следующие подразделения:
1) Производственное отделение «Астраханские электрические сети» (Центральный, Трусовский, Заболдинский участки);
2) Районные электрические сети (РЭС):
• Ахтубинский район электрических сетей (г. Ахтубинск);
• Северный район электрических сетей (г. Знаменск);
• Лиманский район электрических сетей;
• Икрянинский район электрических сетей;
• Камызякский район электрических сетей;
• Красноярский район электрических сетей;
• Харабалинский район электрических сетей;
• Ахтубинский район электрических сетей;
• Черноярский район электрических сетей;
• Енотаевский район электрических сетей;
• Володарский район электрических сетей;
• Приволжский район электрических сетей;
• Правобережный район электрических сетей (Наримановский район).
Организационная структура филиала ОАО «МРСК Юга - «Астраханьэнерго» представляет собой структуру функционального типа, которая основана на разделении всех организационных звеньев по функциональному признаку. Организационная структура данного типа является наиболее оптимальной, так как включает в себя горизонтальное разделение по функциям и целям деятельности, а также вертикальное разделение труда для координации действий по управлению.
Вертикаль управления характеризуется следующим уровнем ответственности: Заместитель генерального директора - директор Филиала -> заместители директора филиала по направлениям -> начальники структурных подразделений.