Решение задачи по оптимизации каналов товародвижения должно предусматривать выполнение следующих логистических и маркетинговых мероприятий. Во-первых, эффективный мониторинг и контроль рынков сбыта, анализ платёжеспособного спроса, совершенствование структуры управления сбытом, оптимизация товарных и информационных потоков, сокращение затрат на товародвижение. Во-вторых, комплекс мероприятий по эффективному взаимодействию с конечными потребителями и логистическими посредниками, а также мероприятия по управлению движением внутренних и внешних товарных потоков, использованию новых технологий сбыта продукции. В современных условиях оптимизация каналов распределения становится всё более эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в логистической цепи «поставщик - производитель - потребитель». Система логистики, наряду с маркетингом, составляет фундамент стратегии развития Компании в соответствии с технологическими и производственными возможностями. Именно логистика охватывает планирование и управление процессами снабжения и доведения продукции до потребителя. Каждая из четырех составляющих - маркетинг, технология, производство, логистика - может служить весомым конкурентным преимуществом, но, действуя в совокупности, они гарантируют больший эффект в обеспечении конкурентоспособности Компании в целом, обеспечивая синергетический эффект.
На основе вышеизложенного можно сформулировать основные принципы развития Компании в будущем:
1. интеграция и оптимальное комбинирование нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств;
2. максимальное создание добавочной стоимости продукта;
3. замещение импорта нефтехимической продукции на базе развития среднего и малого бизнеса в области переработки полимеров;
4. минимальное потребление сырья извне и продажа на сторону промежуточных продуктов;
5. применение малоотходных и энергосберегающих технологий;
6. минимальное тепловое загрязнение окружающей среды; 7. максимальная энергонезависимость.
Литература
1. Л. Фаей. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина Паблишер, 2002. С. 25-31.
2. В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. С. 125-127.