На заключительной фазе определяются цели и задачи государственно-частного партнерства с учетом особенностей развития туристической индустрии в регионе. В наиболее обобщенном виде содержание этих целей и задач отражает способы привлечения инвестиций, развития инфраструктуры и определение туристского потенциала региона. Реализация целей государственно-частного партнерства первоначально осуществляется в виде подготовки предложений по осуществлению приоритетных инвестиционных проектов, улучшению инфраструктуры для развития туризма и выявлению туристского потенциала региона. Затем разрабатываются и внедряются программы, включающие наряду с целями и задачами комплекс мероприятий в области государственно-частного партнерства. Заключительный этап - это оценка эффективности реализации программ в сфере туризма с позиций интересов и потребностей целевых групп. Уровень их удовлетворенности выявляется при помощи мониторинга, целью которого является определение степени согласования потребностей административных органов власти, коммерческих организаций и населения в сфере туризма. Если степень согласования интересов невысока, то необходима корректировка и возврат к основной фазе реализации государственно-частного партнерства групп.
В настоящее время основными целями государственно-частного партнерства в индустрии туризма Ростовской области являются привлечение инвестиций в развитие делового, спортивного и культурно-познавательного видов туризма, а также развитие туристской инфраструктуры региона. В соответствии с этими целями задачами государственно-частного партнерства в регионе являются «разработка проектов по поддержке транспортных предприятий для решения проблемы развития транспортной базы (в т.ч. проектов по развитию водного транспорта, автобусного парка); разработка проектов по привлечению инвестиций в строительство отелей средней ценовой категории (в. в муниципальных образованиях, определенных в качестве центров развития туризма); разработка предложений по привлечению инвесторов к реализации крупных инфраструктурных проектов в индустрии туризма; координация процесса формирования стратегических документов развития отрасли с учетом результатов оценки туристского потенциала, мнений предпринимательских структур и населения региона»[10].
Таким образом, процессуальная модель изучения государственно-частного партнерства как одного из наиболее перспективных, на наш взгляд, методов государственного регулирования индустрии туризма позволяет выявить заинтересованные целевые группы и скоординировать их потребности. Использование этой модели для анализа туристско-рекреационного потенциала Ростовской области позволило определить наиболее перспективные направления поддержки туристских предприятий в рамках государственно-частного партнерства, обеспечив при этом баланс интересов частных и государственных структур. Достижение такого баланса необходимо для обеспечения устойчивого развития не только предпринимательских структур, но и экономики региона в целом.
Литература
1.Баранов С.А. Государственно-частное партнерство как метод государственного регулирования и поддержки предпринимательских структур индустрии туризма // Проблемы современной экономики. - № 4 (40).- 2011 // http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3865 2.Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416
3. Там же.
4. «Об утверждении государственной программы Ростовской области «Развитие культуры и туризма» (Действующая редакция с изменениями от 23 сентября 2015) Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.donland.ru/documents/Ob-utverzhdenii-gosudarstvennojj-programmyRostovskojj-oblasti-Razvitie-kultury-i-turizma?pageid=128483
5. Там же.
6. Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416
7. «Межведомственный координационный совет по туризму Ростовской области» Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.dontourism.ru/StaticTexts.aspx?id=koord_sovet; «В Ростове прошла Всероссийская конференция, посвященная подготовке гостиничной инфраструктуры Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.dontourism.ru/news_view.aspx?id=1801
8. Комплексное исследование сферы туризма в Ростовской области. Информационно-аналитический материал. Ростов-на-Дону, 2014. Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.dontourism.ru/StaticTexts.aspx?id=itogi_i_otchety
9. Социологическое исследование «Повышение туристского потенциала и рекреационной привлекательности г. Ростова-на-Дону» проводилось под руководством А.В.Серикова (внутренний грант ЮФУНИР № 213.01-24/2013-177) // Петрулевич И.А., Чернобровкина Н.И. Способы социального контроля развития туристической инфраструктуры города Ростова-на-Дону // Теория и практика общественного развития. - 2013. - № 12, с. 136-138.
10. Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года Электронный ресурс // Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416
Literature
1. Baranov S. A . Public-private partnership as method of state regulation and support of entrepreneurial structures of the industry of tourism//Problems ofmodern economy. - No. 4 (40).-2011 / http://www.meconomy.ru/art.php?nArtId=3865
2. The strategy of social and economic development of the Rostov region for the period till 2020 [An electronic resource]//the access Mode: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416
3. In the same place.
4. "About approval of the state program of the Rostov region "Cultural development and tourism" (The Current version with changes of September 23,
2015) [An electronic resource]//the access Mode: http://www.donland.ru/documents/Ob-utverzhdenii-gosudarstvennojj-programmy-Rostovskojj-oblasti-Razvitie-kultury-i-turizma?pageid=128483
5. In the same place.
6. The strategy of social and economic development of the Rostov region for the period till 2020 [An electronic resource]//the access Mode: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416
7. "Interdepartmental coordination council on tourism of the Rostov region" [An electronic resource]//access Mode: http://www.dontourism.ru/StaticTexts.aspx?id=koord_sovet; "In Rostov there took place the All-Russian conference devoted to preparation of hotel infrastructure [An electronic resource]//the access Mode: http://www.dontourism.ru/news_view.aspx?id=1801
8. A complex research of the sphere of tourism in the Rostov region. Information and analytical material. Rostov-on-Don, 2014. [Electronic resource]//access Mode: http://www.dontourism.ru/StaticTexts.aspx?id=itogi_i_otchety
9. Social research "Increase in tourist potential and recreational appeal of Rostov-on-Don" was carried out under the leadership of A. V. Serikov (an internal grant of YuFUNIR No. 213.01-24/2013-177)//Petrulevich I. A., Chernobrovkina N. I. Methods of social control of development of tourist infrastructure of the city of Rostov-on-Don//Theory and practice of social development. - 2013. - No. 12, page 136-138.
10. The strategy of social and economic development of the Rostov region for the period till 2020 [An electronic resource]//the access Mode: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=85416