Если на одной из позиций сборочной линии обнаружено
неправильное положение детали или ее отсутствие, то автоматическая сборочная
линия с централизованной системой управления останавливается в результате
срабатывания блокировочного устройства. При децентрализованной системе в случае
обнаружения брака на одной из позиций линия останавливается, бракованный узел
перемещается транспортным устройством на следующие позиции, но исполнительные
органы на последующих операциях, не получая соответствующего сигнала с
предыдущей, не проводят работу по сборке. Следовательно, собираемый узел,
получив дефект на какой-либо сборочной операции, проходит все последующие, но
сборочные работы на нем не проводят, и в конце линии он идет в брак.
.1 Анализ работ, выполняемых при ОКР
Опытно-конструкторские работы (ОКР) имеют целью создать образцы новой или модернизированной техники, которые будут освоены и внедрены в промышленное производство.
ОКР представляют собой комплекс этапов и работ по проектированию, изготовлению и отладке опытного образца (партии) модернизированного или нового изделия. При планировании ОКР необходимо составить подробный перечень этапов и работ, рассчитать их трудоемкость и продолжительность (табл. 1.1.)
Перед составлением перечня работ студенту необходимо четко определить и отразить в курсовой работе цель проведения ОКР: проектирование нового изделия, или проектирование принципиально нового изделия или модернизация выпускаемого изделия.
Новые изделия - это изделия, имеющие прототипы или аналоги в ранее освоенной технике, на которые утверждаются технические условия;
Принципиально новые изделия - это изделия не имеющие в ранее освоенной продукции прототипов или изделий аналогичного назначения (аналогов), либо с принципиально отличающейся схемой конструкции;
Модернизированные изделия - это изделия, по которым изменение конструкции оформляется соответствующим изменением или дополнением действующих технических условий.
Опытно-конструкторские работы состоят из следующих этапов:
). техническое задание (ТЗ) - разработка характеристик проектируемого изделия и областей его применения; определение конструктивных особенностей и основных параметров изделия; обоснование необходимости изготовления изделия и его модификации; оформление ТЗ и согласование с заказчиком.
Техническое задание представляется заказчиком, либо разрабатывается разработчиком проектируемого изделия;
). техническое предложение (ТП) - изучение и краткий обзор существующих аналогов; изучение существующих технологических процессов и используемого оборудования; проверка на патентную чистоту (для новых изделий); сравнение технико-экономических показателей; разработка конструкторской документации в соответствии с требованиями ТЗ; согласование ТП с функциональными подразделениями; утверждение ТП.
Техническое предложение разрабатывается при проектировании тех видов изделий, когда ТЗ представляется заказчиком, а если ТЗ разрабатывает разработчик, то в разработке ТП нет необходимости;
). эскизный проект (ЭП) - подбор исходных материалов, стандартов, технической и справочной литературы; консультации и согласование работы с руководителем и смежными подразделениями; разработка принципиальных схем и эскизных чертежей общего вида; изготовление макета; разработка конструкторской документации; внесение изменений в документацию после проверки и др.
Эскизный проект разрабатывается в тех случаях, когда создаются изделия (модели), отличающиеся особой новизной. Эта стадия должна быть предусмотрена ТЗ. Эскизный проект должен подтвердить принципиальную выполняемость основных требований, изложенных в ТЗ и сформировать внешний вид изделия;
). технический проект (ТПР) - разработка конструкторских решений изделия и его основных составных частей; оценка эксплуатационных данных изделия; окончательное оформление заявок на разработку и изготовление новых изделий; проверка изделия на патентную чистоту и конкурентоспособность, оформление заявок на изобретения (при модернизации изделия); выявление номенклатуры покупных изделий; разработка чертежей сборочных единиц и деталей; проверка соответствия принимаемых решений требованиям техники безопасности и др.;
). разработка рабочей документации (РРД) - разработка рабочих чертежей; составление принципиальной схемы сборки изделия; изготовление и испытание опытных образцов; корректировка рабочих чертежей; проверка, внесение изменений в документацию после проверки; оформление всей документации; сдача работы.
Примерный перечень этапов и работ, входящих в ОКР проектируемого изделия,
а также нормативы их выполнения (чел.-час), представлены в приложении № 3.
Студенту необходимо согласовать составленный им перечень этапов и работ
проектируемого изделия с преподавателем кафедры ЭиОП. На основании уточненного
перечня работ студент составляет таблицу 1.1.
Таблица 1.1. Перечень работ выполняемых при проведении ОКР проектируемого и расчёт их трудоёмкости и продолжительности
|
№ п/п |
Наименование работы |
Трудоемкость выполнения работы, чел.-час |
Профессия и квалификация исполнителей |
Количество исполнителей чел. |
Продолжительность работ, час |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
В графу 4 табл. 1.1. заносятся данные о профессиональном составе исполнителей с учетом их квалификации. Необходимо иметь в виду, что основной объем работ выполняют квалифицированные работники - инженеры-конструкторы (ИК); отдельные работы, не требующие высокой квалификации, могут выполнять техники-конструкторы (ТК); работы по изготовлению и отладки опытных образцов, оформлению документации и т.п. выполняются рабочими (Р); техниками (Т); лаборантами (Л); чертежниками (Ч). Примерный перечень профессий исполнителей представлен в приложении № 4. При выборе количества исполнителей (графа 5 табл. 1.1.) устанавливается их минимальное число по каждой профессии с учетом их квалификации, для выполнения одной работы.
Исходя из выбранного количества исполнителей каждой работы N исп. и трудоемкости работ Т,
рассчитываются продолжительности их выполнения L по формуле:
Результаты расчета продолжительности работ указываются в графе 6 табл. 1.1.
По данным табл. 1.1. рассчитывается трудоемкость работ, приходящаяся на
долю исполнителя каждой профессии с учетом квалификации. Результаты расчета
сводятся в таблицу 1.2.
Таблица 1.2 Трудоемкость работ, выполняемых исполнителями различных профессий.
|
№ п/п |
Профессия исполнителя с учетом квалификации |
Количество исполнителей, чел. |
Трудоемкость выполняемых работ чел.-час |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 2 n |
Пример: ВК ИК Ч |
1 5 2 |
20,5 140,0 32,5 |
Общая трудоемкость выполнения ОКР чел.-час
.2 Построение сетевого графика
Составление сетевого графика.
Руководствуясь правилами построения сетевых моделей и исходными данными таблицы 1.1. необходимо построить сетевой график ОКР проектируемого изделия, используя четырехсекторный метод СПУ.
Каждый кружок-событие делится на 4 сектора. В верхнем секторе кружка
проставляется номер события (1, 2, 3 . . . n). Ниже представлена схема фрагмента построения сетевого
графика в общем виде, в котором i -
номер предшествующего события; j -
номер последующего события; ti-j - продолжительность работы,
соединяющая i-eи j-e события.

i ti-j jtпi
tрj tпj
rc rc
В левом секторе указывается ранний срок свершения события tp. Ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю. Ранний срок свершения последующего (j) события определяется: к раннему сроку предшествующего (i) события прибавляется продолжительность работы, соединяющая эти два события. Если к событию ведут несколько путей (узловое событие), то в расчет принимается максимальная сумма: tpj = max (tрi + tij).
Таким образом, двигаясь по графику слева - направо от события к событию в порядке их номеров, рассчитываем tр всех событий от исходного до завершающего. После заполнения левых секторов сетевого графика рассчитывается критический путь (Lкр.) - максимальный срок выполнения всего комплекса работ при данной организации ОКР. Критический путь на графике изображается двойными или жирными линиями.
После определения величины критического пути производим запись:
Lкр. =
-------------- часов
В правом секторе указывается поздний срок свершения события tп. Для исходного, завершающего, а также всех событий, лежащих на критическом пути, поздний срок равен раннему, т.е. для этих событий в правом секторе записываем то же число, что и в левом. tp = tп. Определение позднего срока свершения события начинается с завершающего события, т.е. с конца графика и ведется строго в обратном порядке приближаясь к исходному событию.
Поздний срок получаем вычитанием из позднего срока последующего события
продолжительности работ. Если от данного события к исходному идут несколько
путей, то подсчитываем разности по всем этим путям и выбираем минимальную из
них
tпi = min (tпj - tij)
Расчет резервов времени работ:
Любая из работ, не лежащая на критическом пути обладает резервом времени.
Полный резерв времени работ Rп (i-j) равен разности между поздним и ранним сроками свершения событий j и i за вычетом продолжительности этой работы:
п (i-j) = tпj - tpi - t(i-j)
Свободный резерв времени работы Rс (i-j) равен разности между ранними сроками свершения событий j и i за вычетом продолжительности работы (i-j):
Rc(i-j) = tpj - tpi - t(i-j)
Свободный резерв является независимым резервом, т.к его использование на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ и показывает, насколько можно задержать выполнение или отсрочить начало данной работы, не меняя ранних сроков начала последующих работ.
Резерв времени свершения события Ri равен разности между поздним и ранним сроками свершения данного события: Ri = tпi - tpi (записывается в нижний сектор сетевого графика).
Результаты расчетов сводятся в таблицу 1.3. Необходимо иметь в виду, что
каждая работа кодируется по номеру предшествующего и последующего
событий(например, работа 1-2; 2-3; 2-4; и т.п.) результаты кодирования
заносятся в ту же таблицу графу № 3.
Таблица 1.3 Временные параметры и резервы времени работ
|
№ п/п |
Наименование работы |
Код работы на сетевом графике |
Ранний срок свершения предшествующего события |
Поздний срок свершения предшествующего события |
Ранний срок свершения последующего события |
Поздний срок свершения последующего события |
Полный резерв времени работы |
Свободный Резерв времени работы |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 2 |
||||||||
После расчета параметров сетевого графика и составления табл. 1.3.
необходимо провести оптимизацию сетевой модели (графика).
.3 Оптимизация сетевого графика
Оптимизация сетевого графика представляет собой процесс улучшения выполнения всего комплекса работ с использованием имеющихся ресурсов, что в конечном счете приводит к сокращению длительности критического пути, т.е. можно сказать, что оптимизация - это доведение критического пути до оптимальной продолжительности.
Оптимальным сетевой график считается, если критический путь равен директивному сроку выполнения всего комплекса работ (Тд).
Тд = 30% - 50% от суммарной продолжительности работ (табл. 1.1 графа № 6). Процент директивного срока указывается в бланке задания на курсовую работу (приложение № 2).
Оптимизация осуществляется последовательно каждым из нижеприведенных способов.
Первый способ:
Оптимизация сетевого графика осуществляется путем перераспределения трудовых ресурсов, т.е. путем переброски исполнителей на определенные промежутки времени с работ, лежащих на некритических путях и имеющих полный или свободный резервы, на работы, лежащих на критическом пути. При этом следует учитывать, что полный резерв времени работы может использоваться только на пути, которому принадлежит эта работа, а свободный резерв может использоваться на любом пути. При оптимизации сетевого графика данным способом, в обязательном порядке, должно выполняться следующее условие: перераспределение трудовых ресурсов может осуществляться только между работами, выполняемыми работниками взаимозаменяемых профессий с учетом квалификации, исходя из характера этих работ.
Результаты оптимизации заносятся в таблицу 1.4.
Таблица 1.4 Оптимизация сетевого графика путем перераспределения трудовых ресурсов
|
№ п/п |
Код работы, с которой снимаются трудовые ресурсы |
Код работы, на которую передаются трудовые ресурсы |
Профессиональный состав и количество исполнителей, переводимых на другую работу |
Объем передаваемых ресурсов чел.-час |
Продолжительность работы, о которой сняты ресурсы ч |
Продолжительность работы, на которую переданы ресурсы ч |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Второй способ:
По второму способу оптимизация сетевого графика осуществляется путем интенсификации выполнения работ. В этом случае студентом должно быть обосновано и отражено в курсовой работе привлечение дополнительных работников требуемых профессий для выполнения отдельных работ, входящих в состав ОКР.
Привлечение дополнительных работников осуществляется на сроки, кратные
целому рабочему дню (8 часов). При этом следует обеспечить наименьшее из
возможных вариантов привлечение дополнительных исполнителей. По результатам
обоснования привлечения дополнительных работников в количестве, необходимом для
обеспечения выше указанного условия оптимизации, заполняется таблица № 1.5.
Таблица 1.5 Оптимизация сетевого графика путем привлечения дополнительных исполнителей
|
№ п/п |
Профессиональный состав и количество дополнительных исполнителей |
Код работы, на которую привлекаются дополнительные исполнители |
Объем дополнительно привлекаемых ресурсов, чел.-час |
Продолжительность работы, на которую дополнительно привлечены ресурсы, час |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |