Связь энтропии и золотой пропорции прослеживается следующим образом. Чем больше число технологий золотого сечения используется в различных областях, тем эффективнее управление. При этом все эти процессы отражают уровень энтропии в качестве количественной меры. Рост энтропии обусловлен эволюцией и ростом разнообразия, а процесс устойчивого эволюционного развития сложных систем обусловлен пропорцией золотого сечения в ее структуре.
Эти процессы проявляются по-разному в зависимости от жизнедеятельности системы -- стабильно развивающаяся, как формирующаяся. При этом происходит столкновение интересов крупного, малого и среднего бизнеса. Необходимы системы, которые бы совместили эти интересы при условии снижения энтропии. Таким явлением может быть организация франчайзинговых систем.
Франчайзинг -- это экономика XXI века в сфере услуг (товаров), работ для малых и средних предприятий. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время -- единственно известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого, среднего и крупного бизнеса.
По данным Международной Ассоциации Франчайзинга (МАФ) в США каждые 6,5 секунд открывается предприятие на уровне франчайзинга. Франчайзинг покрывает 35% всей розничной торговли в США. Его процветание связано с совмещением стимула к владению малым предприятием с управленческим мастерством крупного бизнеса.
Построение франчайзинговой сети -- это новое направление бизнеса для компании, принимающей решение стать франчайзером. Следовательно, для такого проекта необходим бизнес-план, который включает в себя, кроме маркетингового анализа, производственное и организованное планирование, технико-экономическое обоснование эффективности проекта, анализ рисков и определение способов их хеджирования.
Для компании-франчайзи основным инструментом организации бизнеса является франш-бук. Этот документ содержит следующую информацию:
-- описание бренда;
-- требования к системе продвижения, упаковке и т.д.;
-- требования к помещению;
-- стандарты взаимодействия с рынком;
-- требования к персоналу;
-- требования к организации;
-- процедура взаимоотношений франчайзи и франчайзера;
-- пакет юридических договоров.
Как видно из краткого описания этих двух документов совершенно выпал показатель результативности труда, который как мы отмечали, зависит от инновационной и рутинерской деятельности. Пропорция Парето отражает эти причинно-следственные зависимости. Причина развития системы -- инновационная численность работающих, результат-следствие-формирование объемов продаж.
На наш взгляд, формирование франчайзинговой сети должно исходить из подбора франчайзи, формирующих результаты своей деятельности по пропорции Парето, соблюдение которой будет способствовать устойчивому развитию сети.
По сути решается задача оптимизации франчайзи с учетом использования объемов продаж за определенный период времени с помощью показателя энтропии, основанного на правиле золотой пропорции. Величина энтропии должна совпадать с постоянным шагом Золотой пропорции в размере 0,62.
Показатель энтропии определяется с помощью модели [2]:
(1)
где Pj = Vj/V -- удельный вес оборота продаж предприятия, включенного в франчайзинговую сеть;
N -- количество предприятий;
V -- объем продаж предприятия;
Vj -- объем продаж франчайзинговой сети.
Таблица 2 Исходные данные определения величины энтропии, организуемой мерчендайзинговой сети
|
№ |
Предприятия |
Объем продаж |
|
|
1 |
Предприятие 1 |
V1 |
|
|
2 |
Предприятие 2 |
V2 |
|
|
3 |
Предприятие 3 |
V3 |
|
|
... |
... |
... |
|
|
j |
Предприятие j |
Vj |
|
|
... |
... |
... |
|
|
N |
Предприятие N |
VN |
|
|
Итого |
У = V |
Если значение энтропии Э > 0,62 -- это указывает на избыточность. Следовательно, его необходимо уменьшать, для чего необходимо взять новое значение N1 < N и заново рассчитать N, и так далее до выполнения примерного равенства Э ? 0,62.
Если же Э < 0,62, то тогда предприятий недостаточно. Допустим, последнее предприятие в таблице N, а значение объема продаж соответственно SN. Будем увеличивать количество предприятий, а следовательно, значение N до тех пор, пока значение энтропии не станет равным Э ? 0,62.
Таким образом, формируется франчайзинговая сеть на основе использования системы двух пропорций. Пропорция Парето отражает причинно-следственные зависимости развития системы на показателях пропорциональности инновационной и рутинерской деятельности. Пропорция Леонардо Да Винчи обеспечивает гармоничность структурного развития и формирования системы.
Подводя итоги исследования использования пропорций Леонардо Да Винчи, Парето мы считаем возможным использовать следующие разработки:
-- факторный анализ пропорции Парето с целью исследования инновационных и рутинерских процессов в торговле, влияющих на эффективность торговых процессов;
-- формирование торговых систем на базе инновационных и рутинерских предприятий по пропорции Леонардо Да Винчи с учетом энтропийного фактора развития;
-- анализ системы ошибок, которые могут быть допущены на практике, если отсутствует творческий подход использования золотых пропорций.
парето франчайзинговый пропорция инновационный
Литература
1. Засенко В.Е. Проблемы развития торговли: системно-эволюционный подход. -- СПб.: СПбТЭИ, 2007. -- 112 с.
2. Прангишвили И.В. Системный подход и повышение эффективности управления. -- М.: Наука, 2005. -- 421 с.
3. Прангишвили И.В. Энтропийные и другие системные закономерности. Вопросы управления сложными системами. -- М.: Наука, 2003. -- 426 с.
4. Стахов А., Слученкова А., Щербаков И. Код Да Винчи и ряды Фибоначчи. -- М., Питер, 2006. -- 146 с.
5. Власова Л. Магические числа бизнеса
6. Иванус А. Торг уместен, но по правилу «золотого сечения»