Виробнича потужність підприємства на початок планового року склала 274 млн. грн. Середньорічний приріст потужності:
реконструкції сталеплавильного заводу-37 млн. грн.;
проведення організаційно-технічних заходів-19 млн. грн.;
зміна номенклатури продукції — 12 млн. грн.
Вибуття виробничої потужності в результаті зношення основних фондів планується в сумі 18 млн. грн., у тому числі:
вибуття обладнання з виробничою потужністю на виготовлення продукції на суму 9.5 млн. грн. планується з 1 липня;
вибуття решти виробничої потужності у зв'язку із зношенням основних фондів планується з 1 жовтня.
Плановий обсяг продукції 275 млн. грн.
Розрахувати середньорічну виробничу потужність підприємства, коефіцієнт використання виробничої потужності.
Решение:ПМвих=ПМвход+ПМввод-ПМвив+Реконструкция+Організ-техн.Заходи+Зміна номенклатури;
ПМвих=274-18+37+19+12=324 млн
ПМср= Мвх+Мвв ср.-Мвив.ср.=Мвх+Мвв*Квв/12-Мвив*Квив/12;
ПМср=274+68-9,5*6/12-8,5*3/12=342-4,75-2,125=335,125
Кзагр.= Q/ПМср=275/335,125=0,321
У ткацькому цеху текстильного комбінату на початок планового року встановлено 146 верстатів. Відповідно до плану технічного розвитку цеху в плановому році передбачається: 1) вибуття 7 верстатів у квітні; 2) уведення 26 верстатів у липні; 3) вибуття 4 верстатів у вересні; 4) уведення 2 верстатів у жовтні.
Планова годинна продуктивність одного верстата становить: 1) по ситцю - 8 погонних метра; 2) по сатину - 4 метри. Кількість календарних днів у плановому році - 365, у тому числі 12 - святкових, 104 - вихідних. Режим роботи цеху - двозмінний, тривалість однієї зміни 8 годин. Тривалість простою 8 днів.
Необхідно визначити виробничу потужність ткацького цеху в плановому році: 1) за умови, що 65 % ефективного фонду часу устаткування буде зайнято виробництвом ситцю, а 35 % - виробництвом сатину; 2) при співвідношенні фізичних обсягів виробництва ситцю й сатину 2 до 5.
1)Кол-во станков=146+26*5/12+2*2/12-7*9/12-4*4/12=150,58= 150 ш
Фн=(365-12-104)*2*8=3984(годин)
Феф.=( 365-12-104-8)*2*8=3856(годин)
Феф.груп=3856*150,58=580636,48 (годин)
Феф.ситець=580636,48*0,65=377413,712(годин)
Феф.сатину=580636,48*0,35=203222,77(годин)
ПМситцю=377413,71*8=3019309,68 м
ПМсатину=203222,77*4=812891,07 м
2)х-Феф.сит
2/5=х*Произв.ситца/(Феф.общий-х)*Произв.сатина; 2/5=х*8/(578400-х)*4; х=96400-Феф.ситца; Феф.сатина=Феф.общ-Феф.ситца=578400-96400=482000(годин)
ПМситца=96400*8=711200(м)
ПМсатина=48200*4=1928000(м)
У складальному цеху заводу радіально-свердлильних верстатів здійснюється зборка трьох видів продукції (А,Б,В) на спеціальних стендах. Режим роботи цеху 2-змінний; тривалість зміни 8 годин. Річний календарний фонд часу 365 дн., у т.ч. 114 святкових і вихідних. Виробнича площа складального цеху 204 м². У таблиці представлено питомі нормативні витрати ресурсу складального цеху й обсяги виробництва продукції відповідно до проекту виробничої
Показники |
Од. вим. |
Виріб |
||
А |
Б |
В |
||
Річна програма випуску виробів за проектом Нормативна трудомісткість зборки 1 вир Площа, займана одним складальним стендом |
шт. н-год м2 |
180 35 15 |
250 22 17 |
350 16 24 |
На основі вихідних даних необхідно визначити: 1) коефіцієнт використання ресурсу складального цеху; 2) зробити висновки щодо обґрунтованості проекту виробничої програми підприємства
Решение: 1)Фномин.еф.=(Фкаленд.-Праздн.-Вихідні-Ремонти)*С*Тс=(365-114)*8*2=4016 (годин)
Фналичный=Фномин*Sцеха=4016*204=819284
Тпрогр.=∑Qi*ti *Si=180*35*15+250*22*17+350*16*24=322400(годин)=Фнеобход.
2)Кзагрузки=Фпотребн/Фналичній=322400/819264=0,394
Машинобудівне підприємство "Мікрон" одержує від Запорізького металургійного комбінату сталевий прокат, що йде на виготовлення уніфікованих деталей № 21, 34, виробництво нової модифікації деревообробного верстата, запасних частин до верстатної продукції, а також на ремонтно-експлуатаційні потреби. На основі поданих нижче вихідних даних необхідно визначити загальну річну потребу підприємства в даному матеріалі.
Номер деталі |
Річна програма деталей, шт. |
Норма витрат прокату на 1 деталь, кг. |
№21 №34 |
2657 2175 |
17,8 39,5 |
Річна програма виробництва деревообробних верстатів нової модифікації 940 штук. Вага одного верстата нової модифікації 569 кг, вага верстата старої моделі 671 кг. Норма витрати сталевого прокату на 1 верстат старої моделі 68,2 кг.
Обсяг виробництва запасних частин до верстатної продукції: а) у базисному році 141,7 тис. грн.; б) у плановому році 168,2 тис. грн. Фактична витрата сталевого прокату на виготовлення запасних частин у базисному році склав 12,84 тн. За рахунок впровадження комплексу організаційно-технічних заходів у плановому році передбачене зниження середньої норми витрати сталевого прокату на дані потреби на 3,8 %.
Вид ремонтного обслуговування |
Норма витрати матеріалу на 1 у.р.о., кг. |
Річний обсяг ремонтних робіт |
Огляд Малий ремонт Середній ремонт Капітальний ремонт |
0,62 0,84 3,5 7,0 |
2220 984 361 96 |
Нормативний складський запас сталевого прокату становить 30,5 тонн. Очікувані на початок планового року залишки якого матеріалу на складі складуть 28,5 тн.
Решение: 1)Потребность1=Q*Норма витрат прокату
№21=2657*17,8=47294,6(кг)
№34=2175*39,5=85912,5(кг)
2)Доля проката в весе станка = Норма витрати сталевого прокату на 1 верстат старої моделі/Вага верстата старої моделі=68,2/671= 0,1016
Потребность3=Доля проката в весе станка*Вес нового станка*Кол-во нових станков=0,1016*569*940=54341,37(кг)
Норма рассхода на запчасти в баз.году=12840/148,7=90,61(кг/тис грн.)
Норма рас хода на запчасти в план.году=90,61*(1-0,038)=87,17(кг/тис грн.)
Потребность 4=Нр*Обьем=87,17*168,2=14661,99(кг)
П5 в стальном прокате на ремонт=0,62*2220+0,84*984+3,5*361+7*96= 4138,46(кг)
Побщая, призв. =∑П =47294,6+85912,5+54341,37+14661,99 +4138,46 =206349,32(кг)
Qзакупок проката=206349,32+30500-28500 = 208349,32(кг)
Визначити потребу в болтах на плановий період за умови, що норми витрати немає. Фактичні витрати за минулий період становили 5 т. У плановому періоді обсяг виробництва збільшиться на 10%. Потрібно забезпечити економію матеріалів на 3%.
Решение: О б = 5*(100+10%)*0,97 = 5*1,1*0,97 = 5,34 т.
Підприємство виготовляє виріб «В» із матеріалів «X». Норма витрат матеріалу на одиницю виробу 10 кг. У II кв. обсяг виготовлення виробу «В» 8880 одиниць. Залишки матеріалу «X» на складі на 1 квітня — 850 кг, крім цього, у березні було замовлено постачальнику 1000 кг. Потрібно розрахувати обсяг закупок матеріалів на II кв.
Решение: Q=10*8880 – 850*1000 = 86950 грн.
Установити величину виробничих запасів (сировини і матеріалів), якщо відомо, що за один день витрачається 8.5 тонн сировини, ціна 1т - 8 тис. грн. Сировина і матеріали доставляються на підприємство кожні 20 днів, підготовчий запас — 5 днів, страховий — половина поточного запасу в днях.
Решение: 1) З произ = Зтек+Зтрансп+Зподг+З страх
Зтек = 8,5*20=170 дн. З транс = 8,5*3=25,5 дн
З подгот = 5*8,5 = 42,5 дн З страх = 170 / 2=85 дн
З произв = (170+25,5+42,5+85) * 8000 = 2584000 грн.
У цеху працюють робітники, які мають тривалість відпустки:
Тривалість відпустки, робочі дні |
Кількість робітників, які отримують відпустку, осіб |
18 |
40 |
21 |
20 |
24 |
10 |
Розрахувати середню тривалість відпустки робітника.
Решение:
1) Ср.продолж.=
Скласти плановий річний баланс робочого часу одного середньоспискового робітника машинобудівного підприємства (визначити: 1) річний номінальний і ефективний фонд часу одного середньоспискового робітника у днях; 2) середню тривалість робочої зміни в годинах; 3) річний ефективний фонд часу одного середньоспискового робітника в годинах.
Кількість календарних днів у плановому році - 365, у тому числі святкових - 12, вихідних 100. Питома вага робітників, тривалість чергової відпустки яких дорівнює 14 робочим дням, становить 60%, 21 дню - 26%, 28 дням - 14%. Питома вага робітників, що користуються 5 денною додатковою відпусткою, становить 35%, 3 денною - 17%. Питома вага робітників, що навчаються без відриву від виробництва у вищому й середньому спеціальному навчальному закладах і що мають 42-х денну відпустку, становить 1,5% від загальної чисельності робітників підприємства.
Тривалість відпустки у зв'язку з пологами в середньому на одного середньоспискового робітника в плановому році складе 0,9 дня. Невиходи, пов'язані з виконанням держобов'язків, у звітному році склали 4,7 дня. У плановому році передбачається впровадження комплексу заходів щодо поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці й медичного обслуговування, проведення заходів щодо техніки безпеки, за рахунок чого невиходи через хворобу повинні скоротитися на 23 %. У звітному році середня тривалість невиходів через хворобу в середньому на одного робітника склала 3,6 дня. Номінальна тривалість робочого дня - 8,0 години. Втрати часу, пов'язані зі скороченням тривалості робочого дня в плановому році складуть 0, 21 години.
Наименование показателя |
Расчет |
Сумма |
1.Калед.он времени, дни |
|
365 |
2.Выходные 3.Праздники |
|
100 12 |
4.Номинальный фонд времени |
365-100-12 |
253 дня |
5.Отпуск 14-дневный отпуск 21-дневный 28-дневный |
14*0,6 21*0,26 28*0,14 |
17,78 8,4 дня 5,6 дней 3,92 дня |
6.ДОп.отпуск 5-дневн 3-дневный |
5*0,35 3*0,17 |
2,26 1,75 дня 0,51 день |
7.Потери раб.времени в связи с временем на учебу |
42*0,015 |
0,63 дня |
8.Отпуска в связи с родами |
|
0,9 дней |
9.Невыходы из-за гос.обязате |
|
4,7 дня |
10.Невыходы по болезни |
3,6*(1-0,23) |
2,77 дня |
11.Фе 1-го работника |
253-17,78-2,26-0,63-0,9-4,7-2,7 |
223,96 дня |
12.Ср.продол рабочего дня, |
|
8 часов |
13. Потери в связи с сокращ. дня, |
|
0,21 часов |
14.Факт. продолжительность дня |
8-0,21 |
7,79 часов |
15.Фонд эффективный 1-го раб. |
223,96*7,79 |
1744,64 час |