Феф.груп=Феф*N
Феф.зуб.=3705,12*4=14820,48;Феф.сверд.=11354,4; Феф.токарн=11234,88(годин); Феф.шліф=3705,12
2)ПМ=Феф.групи*Квик.норм/Трудомісткість
ПМзуб.=14820,48*1,1/2,5=6521,01(шт); ПМсвер.=11354,4*1,2/2,5=5450(шт.); ПМток.=11234,88*1,2/1,5=8988,9(шт); ПМшліф.=3705,12*1,1/0,5=8151,26(шт)
3)Провідною групою обладнання є свердлильні верстати, так як вони мають мінімальну пропускну спроможність.
4)Кзавантаж.=Фнеобхідний/Фнаявний
Визначаємо фонд необхідний по кожній группі Ф необх.=Q*ti(трудомісткість)
Фнеобх.зубор.=7000*2,5=17500(годин)
Фнеобх.свердл.=7000*2,5=17500(годин)
Фнеобх.токарн.=7000*1,5=10500(годин)
Фнеобх.шліф.=7000*0,5=3500(годин)
Кзавант.зуб.=17500/14820,48*1,1=1,07;Кзавант.сверд.=17500/11354,4*1,2=1,28;Кзавант.ток.=10500/11234,88*1,2=0,78; Кзавант.шліф.=3500/3705,12*1,1=0,86
Определить годовую пропускную способность сборочного участка стендовой сборки станков.
1. Количество праздничных и выходных дней в году - 112 дн.
2. Режим работы – двусменный
3. Длительность смены - 8 час
4. Производственная площадь участка - 450 м2
5. Площадь, необходимая для сборки одного станка - 10 м2
6. Продолжительность сборки 1 станка - 9 часов.
Дано: П+В =112 дн.; с=2; Тс=8 часов; S произв= 450 м2; Sнеобх = 10 м2; t ст = 9 час. Найти: П ск-?
Решение:
П ск =
Фр = (365-П-В)*с*Тс = (365-112)*2*8 = 4048 часов
П ск
=
На заводі радіально-свердлильних верстатів при розрахунку виробничої потужності як ведучий приймається механічний цех. Провідною групою устаткування в механічному є група металорізальних верстатів. Проект річного плану виробництва включає випуск продукції в таких обсягах: А - 342 шт., Б -508 шт., В - 235 шт. Кількість календарних днів у році -366, у тому числі 113 святкових і вихідних. Режим роботи цеху - двозмінний, тривалість зміни - 8 годин. Простої устаткування в плановому ремонті складуть: для токарських верстатів - 21 дн., свердлильних - 24 дн., фрезерних - 19 дн., шліфувальних - 17 дн.
У табл. наведено дані про верстатомісткість одиниці продукції й середньорічній кількості металорізального устаткування в розрізі технологічних груп.
Необхідно: 1) скласти плановий баланс завантаження устаткування; 2) зробити висновки щодо обґрунтованості виробничої програми підприємства наявними виробничими потужностями механічного цеху.
Групи устаткування |
Середньорічна кількість, од. |
Верстатомісткість одиниці продукції, н-г |
||
А |
Б |
В |
||
Токарські верстати Свердлильні верстати Фрезерні верстати Шліфувальні верстати |
14 11 10 8 |
41 26 19 23 |
38 57 27 16 |
67 32 44 21 |
1)Феф.=(Фкаленд.-Праздн.-Вихідні-Ремонти)*С*Тс
Феф.ток=(366-113-21)*8*2=3712(годин);
Феф.свердл.=(366-113-24)*16=3664(годин);
Феф.фрез.=(366-113-19)*16=3744 (годин);
Феф.шліф.=(366-113-17)*16=3776 (годин)
Групи обладнання: Феф*N; Феф.ток=3712*14=51968(станко-годин); Феф.свердл.=40304;Феф.фрез.=37440; Феф.шліф.=30208(станко-годин)
2)Фнеобхідний=∑Трудомісткість*Qі
Фнеобх.ток.=(41*342)+(38*508)+(67*235)=49071(станко-годин)
Фнеобх.сверд.=(26*342)+(57*508)+(32*235)=43368(ст-год)
Фнеобх.фрез.=(19*342)+(27*508)+(44*235)=30554(ст.-год)
Фнеобх.шліф.=(23*342)+(16*508)+(21*235)=20929(ст.-год)
Баланс завантаження обладнання
Групи обладнання |
Феф.наявний. |
Феф.необхідний |
Фнаявний-Фнеобхідний |
Кзавантаж.(Фнеобх./Фнаявний) |
Токарний Свердлильний Фрезерний Шліфувальний |
51968 40304 37440 30208 |
49071 45368 30554 20929 |
51968-49071=2897 -5064 6886 9279 |
0,944 1,126 0,92 0,69 |
Висновок: на даному участкі виробництва є вузьке місце, група свердлильних станків, недолік наявного фонду часу на якому склали -5064 станко-годин. У зв’язку з цим необхідно реалізувати комплекс мір щодо його ліквідації.
Обувная фабрика располагает 2-мя предметно-специализированными цехами. Производство обуви осуществляется на поточных линиях.
Показатели |
Ед. измерен |
Цех 1 |
Цех 2 |
1. Полезный фонд времени поточной линии |
час/год |
3980 |
3980 |
2. Такт поточной линии |
мин |
10 |
8 |
3. Планируемый выпуск обуви |
пар/год |
22000 |
23000 |
4. Цена 1 пары обуви |
грн. |
40 |
90 |
Определить: 1) плановую величину производственной мощности 1-го и 2-го цеха; 2) коэффициент использования производственной мощности фабрики в планируемом году
Решение: 1) ПМ1 = Фэ / такт = 3980*60 / 10 = 23880 пар
ПМ 2 = 3980*60 / 8 = 29850 пар
2) К исп 1 = Q / ПМ = 22000 / 23880 = 0,92
К исп 2= 23000 / 29850 = 0,77
К
исп.общ =
Визначити кількість виробів, яка може бути складена протягом року в цеху, площа якого 5000 м². Розміри виробу — 10х2 м. Робоча зона для складання виробу - 40% площі, яка займає виріб. Виробничий цикл складання одного виробу - 16 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році - 254. Допоміжна площа (проходи, обслуговуючі приміщення) займає 35% площі цеху. Підприємство працює у дві зміни тривалістю 8 годин кожна.
Решение:1)Потужн.наявна=Феф.*Площа.корисна=4064*3250=13208000(годин*м2)
Феф.=254*2*8=4064(гидин)
Площ корисна=5000*0,65=3250 м2
2)Ремк=tемк*Sсбор.места=(16*8*2)*20(1+0,4)=7168(м2*час)
3)ПМ=13208000/7168=1842(шт)
Визначити коефіцієнт завантаження наявного ресурсу цеху з випуску чотирьох виробів: А, Б, В, Г. Розрахункова програма річного випуску виробів (за планом): А - 500 шт., Б - 1000 шт., В - 1500 шт., Г - 700 шт. Провідна ланка обладнання в цеху — токарна. Трудомісткість токарної обробки по виробах складає: А – 4 год., Б – 3 год., В – 5 год., Г – 2 год. Плановий коеф. виконання норм – 1,1.
Ефективний фонд робочого часу роботи одного верстата — 3900 годин на рік. У цеху встановлено 20 токарних верстатів.
Решение: 1)Кзавантаж.=Фнеобхідний(ефективний)/Фнаявний
Фнеобх.(ефективний)=∑Трудомісткість*Qі=500*4+1000*3+1500*5+700*2=13900(годин)
Фнаявний=Феф.*N*Kвик.норм=3900*20*1,1=85800
Кзавант.=13900/85800=0,16
Висновок: коеф.завантаження складає 0,16, що говорить про неефективне завантаження наявного ресурсу цеха
Визначити виробничу потужність з виробництва теплових радіаторів на підприємстві «Центроліт» якщо відомо: встановлено 3 печі для переплавки металолому. Ємність однієї печі – 35 т металолому, коефіцієнт корисного виходу литва – 0,87, тривалість переплавки складає 3 години 20 хвилин, вага однієї секції радіатора – 4,5 кг. Режим роботи підприємстві двозмінний. Кількість робочих днів в році – 246 дн. Тривалість зміни 8 годин, внутрішньо змінні перерви – 20 хвилин. Кількість днів в ремонті – 12дн.
Дано: n=3; Q=35т; Kвх = 0,87; tц=3 год 20хв; m=4,5кг; c=2; Фн=246 дней; tс=8 часов; tпр = 20 мин; tр = 12 дней. Найти: ПМ-?
Решение: 1) ПМ= n*Q* Kвх*(Фэ / tц)
Фэ= (Фн - tр)*с* Тс
Тс= tс- tпр = 8 – 20/60 = 7,67 часа
Фэ= (246-12)*2*7,67 = 3589,56 часов
ПМ=3*35*0,87*(3589,56
/ 3+
)=
98371,89 т
ПМ
=
Потужність хлібозаводу з виробництва кондитерських виробів на кінець базисного року 1019 тн. у рік. У плановому році передбачено: 1) у квітні ввести лінію з виробництва бісквітів продуктивністю 246 тн. продукції в рік; 2) у травні вивести технологічний комплекс з виробництва печива, продуктивність якого становить 91 тн. готової продукції в рік. Плановий випуск кондитерських виробів, розрахований виходячи із запланованого обсягу поставок продукції становить 1117 тн. у рік.
Необхідно: 1) скласти баланс виробничої потужності підприємства по кондитерських виробах; 2) зробити висновки щодо обґрунтованості виробничої програми підприємства наявними виробничими потужностями.
Решение: 1)ПМср=Мвх+Мвв ср.-Мвив.ср.=Мвх+Мвв*Квв/12-Мвив*Квив/12
ПМср=1019+246*8/12-91*8/12=1122,3 тн
Кзавантаж.=Q/ПМср=1117/1122,5=0,995
ПМвих=ПМвход+ПМввод-ПМвив; ПМвих=1019+246-91=1174(тн)
Наимен. |
Мвх |
Мввод 4 |
Мвив 5 |
Мвых |
Q |
Kисп |
Кондитер.издел. |
1019 |
246 |
91 |
1174 |
1117 |
0,995 |
Висновок: призв.программа предприятия обоснована наличными призв.мощностями, так как Киспольз. ПМ=0,995(или 99,5%), что свидетельствует о достаточно высоком уровне загрузки