Материал: Sb96263

На конкретных примерах необходимо показать, какое внимание в процессе планированияобъемаремонтныхработизатратнаихпроведениеуделяется:

–механизации ремонтно-слесарных работ и операций;

–внедрению прогрессивной технологии проведения ремонтов;

–уменьшению потребности в ремонтах в результате правильной эксплуатации оборудования и надлежащего ухода за ним;

–экономии материальных ресурсов в процессе ремонтов за счет восстановления изношенных деталей и узлов, замены дорогостоящих материалов более экономичными.

Все вышеназванное усиливает значимость разработанных в курсовой работе показателей ремонтного производства для управления затратами на промышленных предприятиях в целом.

32

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Брусакова И. А., Власов М. П., Панова Е. Н. Организация и управление инфраструктурой промышленного производства: информационный аспект: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2010.

Михайлов Ю. И. Методические подходы к формированию и структурированию производственной инфраструктуры промышленного предприятия как логистической системы // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия «Экономика». 2006. Вып. 2(11). С. 164–170.

Михайлов Ю. И. Методические положения использования скользящего планирования в системе ремонтного производства нефтеперерабатывающих предприятий // Дискурс. 2016. Вып.1. С. 75–83.

Михайлов Ю. И. Управление инфраструктурой организации: учеб. посо-

бие. СПб.: СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2017. URL: https://lk.etu.ru/dashboard/ api/download/1478 (дата обращения: 25.10.2017).

Порошин Ю. Б. Организационно-экономические проблемы развития производственной инфраструктуры. Саратов: ИЦ СЭА, 1996.

Производственный менеджмент: учеб. / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. Н. Романова [и др.]. М.: Проспект, 2014.

33

Приложение 1

Содержание дисциплины «Управление инфраструктурой организации»

Введение.

Объект, предмет, задачи и краткое содержание дисциплины. Краткое содержание и распределение часов по темам и видам учебных занятий. Ознакомление с рекомендованными литературными источниками.

Тема 1. Особенности управления инфраструктурой организации и его место в организационной структуре управления предприятием.

Понятие инфраструктуры. Инфраструктура народного хозяйства: производственная, социальная, экологическая и институциональная. Производственный менеджмент и фасилити менеджмент.

Принципы, процесс, функции и элементы управления инфраструктурой организации. Разобщенность управления отдельными инфраструктурными подразделениями по различным структурам управления организации. Возможности перевода отдельных инфраструктурных объектов на самостоятельные формы хозяйствования и управления (аренда, аутсорсинг и иные формы хозяйствования и управления).

Тема 2. Организационная структура управления ремонтным производством на предприятии.

Система технического обслуживания и ремонтов оборудования, зданий сооружений и производственного инвентаря как объект управления. Организационные структуры управления техническим обслуживанием и ремонтами: децентрализованные, смешанные и централизованные. Управление ремонтными подразделениями и возможности их перевода на самостоятельные формы хозяйствования и управления.

Тема 3. Планирование технического обслуживания и ремонтов основных средств организации.

Планирование технического обслуживания и ремонтов производственного оборудования. Межремонтный пробег, ремонтный цикл. Методические подходы к расчетам ремонтной сложности технологических установок и ремонтных работ на основе удельных затрат на ремонты. Определение трудоемкости ремонтных работ и количество ремонтных рабочих. Калькулирование себестоимости ремонтов.

34

Планирование ремонтов зданий, сооружений и производственного инвентаря. Порядок составления акта и перечня необходимых ремонтных работ. Составление смет и определение полной сметной стоимости ремонтностроительных работ. Составление сводных планов ремонтов основных средств.

Тема 4. Планирование, учет и анализ деятельности ремонтных подразделений предприятия.

Планирование объемов работ по их видам и методика разработки годового плана ремонтного производства. Планирование затрат ремонтного подразделения и их анализ. Формы учета затрат на ремонтные работы в основных производственных цехах.

Методические подходы к анализу эффективности ремонтного производства на зарубежных предприятиях. Анализ ремонтов технологических установок по физическим, условным единицам ремонтной сложности, а также затратам на их проведение.

Тема 5. Организационная структура управления энергетическим производством и потреблением энергии на предприятии.

Особенности энергетического производства и потребления энергии на предприятии. Производственная структура энергетического хозяйства предприятия. Общезаводское энергохозяйство: генерирующие и преобразовательные установки, общезаводские сети, энергетические приемники и распределительные сети зданий и помещений общезаводского назначения. Цеховое энергохозяйство: энергетические приемники подразделений, внутрицеховые распределительные сети, отопительно-вентиляционные приборы.

Организационная структура управления энергохозяйством предприятия.

Тема 6. Содержание и порядок разработки планов энергетического хозяйства на предприятии.

Последовательность разработки топливно-энергетического баланса предприятия. Планирование потребности предприятия в топливе и энергии. Выбор экономичных схем энергоснабжения. Планирование использования вторичных энергетических ресурсов.

Тема 7. Планирование, учет и анализ деятельности энергохозяйства предприятия.

Особенности планирования себестоимости энергии и ее снижения. Анализ выполнения планов энергоснабжения и использования энергии. Анализ

35