Материал: 5

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Крім визначення загального розміру економії поточних витрат необхідно розрахувати експлуатаційні витрати. Отже потрібно визначити як капітальні вкладення так і експлуатаційні за розрахунковий період.

Експлуатаційні витрати:

Витрати на заробітну плату визначаються за наступною формулою:

де Чтш – технічний штат, який обслуговує пристрої СЦБ, Чтш=4 чол.;

Езп.ср – середньомісячна заробітна плата, Езп.ср=3200 грн;

Кд – коефіцієнт, який враховує доплати, премії, винагороду за вислугу років, тощо, Кд=1.5.

Витрати на соціальні потреби обчислюються за формулою:

де Ксоц – коефіцієнт відрахування на соціальні потреби, Ксоц=0.37.

Витрати на електроенергію визначаються:

де Ω – потужність пристроїв, Ω=4.0 кВт

Т – час роботи пристроїв за рік, Т=8760 год;

λ – коефіцієнт завантаження пристроїв, λ=1;

ЦкВт∙год – ціна однієї кіловат-години електроенергії, ЦкВт∙год=0,959 грн.

Еел=4·8760·1·0,959=33603,36 грн.

Інші витрати на розроблення технічної документації, випробування, відрядження, тощо обчислюються за формулою:

Еін=0.2∙167400=33480 грн.

Так як в процесі експлуатації системи необхідно проводити технічне обслуговування пристроїв та планово-профілактичні або аварійні заміни елементів системи то необхідно передбачити наявність запасних частин на складі поста ЕЦ. Кількість пристроїв на запас становить 10% від загальної кількості елементів системи. А тому на поповнення даного складу використовується щорічно 10-15% від капітальних вкладень в систему [49].

де Кt – розмір одноразових (капітальних) витрат.

Стільки ж матеріальних витрат передбачається і на амортизаційні відрахування Еа, грн,

Отже поточні витрати Еt в році t на утримання нової системи визначаються:

Згідно цих даних та методикою пункту 5.2 необхідно скласти таблицю, яка за наростаючим принципом вказує економічний ефект від використання мікропроцесорної системи управління.

Економічний ефект у даній таблиці визначається як:

У таблиці 5.2 приведений розрахунок інтегрального економічного ефекту за наростаючим принципом, за 8 років експлуатації.

У 2015 році економічний ефект має від’ємне значення бо проектування, запуск та наладка закінчиться, орієнтовно в кінці цього року, а тому не буде ні економії ні розрахункових експлуатаційних витрат.

Період повернення загальної суми одноразових витрат визначається як період, що починається з початкового року вкладання одноразових витрат до року, коли починається виконуватися умова по формулі [49]:

. (5.21)

Згідно результатів розрахунку (таблиця 5.2) дана умова виконується, на четвертий рік використання мікропроцесорної системи управління.

Таблиця 5.2 – Розрахунок інтегрального економічного ефекту, грн

Послiдо-

вна сума

-1789587

49892,3

1722035,8

3604221,5

4986208,4

5880541,8

7022148,02

8060155,82

Економi-

чний ефект, Ет

-1789587

1839479,3

1672143,5

1520185,7

1381986,9

1256333,4

1141606,22

1038007,8

Затрати приведе-

ннi, Зт

49583224

1041219,5

946500,7

860486,4

782260,39

711135,39

646195,18

587554,2

Результат приведе-

ний, Рт

3168737

2880698,8

2618644,2

2380672,1

2164247,37

1967468,8

1787801,4

1625562

Коефiцi-

єнт приведе-

ння, αt

1

0,9091

0,8264

0,7513

0,683

0,6209

0,5642

0,513

Результат у поточному роцi, △Рм

3168737

3168737

3168737

3168737

3168737

3168737

3168737

3168737

Витрати

Всього

4958324

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

Поточнi, Еt

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

1145330

Капiта-льнi

3812994

-

-

-

-

-

-

-

Поточний рiк

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Це пояснюється тим, економія від скорочення штату працівників, простою вагонів та локомотивів, та інших чинників значно перевищує витрати на утримання та обслуговування системи. Тому, очевидно, що впровадження даної системи ЕЦ на станції «А» є економічно виправданим.

5.4 Висновки по розділу

Поточні витрати при впровадженні тональних рейкових кіл складають 1145330 грн. У рік впровадження економічний ефект (таблиця 5.2) має негативне значення та становить 1789587 грн, що спричинено великими капітальними вкладеннями, які складають 3812994 грн.

Економічний ефект на другий рік експлуатації мікропроцесорної системи керування приймає позитивне значення.

Період повернення загальної суми одноразових витрат починається з 2019 (п’ятий) року експлуатації мікропроцесорної системи керування.