Материал: 4079
6
Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО
«АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К
разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1=0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2=0,5. С каким коэффициентом результативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполнению работ, чтобы получилось
|
3 |
|
0.9 ? |
Р |
|
r |
|
|
i |
|
|
i 1 |
|
|
|
Задача 3. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО
«АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К
разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1=0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2=0,5. Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.
Задача 4. АО «АвтоЗИЛ» переходит на широкое применение лазерной технологии сварки стальных листов. Для проектирования и изготовления лазерных установок решено обратиться в ЦКБ КМЗ или КБ ВОМЗ. Чтобы отдать предпочтение одной из этих организаций, необходимо определить,
чему равняется коэффициент фактической результативности работы каждой из них. Для этого анализируются данные бухгалтерской отчетности за последние 3 года.
7
Таблица 2 - Финансовые ресурсы организаций (тыс. р.)
Наименование |
|
Объемы рискоинвестиций |
|
Незавершенные |
|
|||||||||
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(переходящие) работы |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
2015 |
|
2016 |
|
|
Н1 |
|
|
Н2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЦКБ КМЗ |
|
18300 |
|
18404 |
|
18506 |
|
18206 |
|
|
10102 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КБ ВОМЗ |
|
15700 |
|
15780 |
|
15820 |
|
11202 |
|
|
9352 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Таблица 3 - Объемы затрат по незавершенным темам (тыс. р.) |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Наименование |
|
|
|
Индексы незавершенных тем |
|
|||||||||
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема «А» |
Тема «Б» |
Тема «С» |
Тема «Д» |
Тема «К» |
|
Тема «Р» |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ЦКБ КМЗ |
7302 |
11206 |
15021 |
|
– |
|
– |
|
– |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
КБ ВОМЗ |
|
– |
|
– |
– |
|
7430 |
|
8020 |
|
|
8140 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Требуется определить наиболее результативную организацию для выполнения заказа АО «АвтоЗИЛ».
Тема 2. Сравнительная эффективность инноваций
Задача 1
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным, представленным в таблице 4, определить наиболее целесообразный вариант, рассчитать годовой экономический эффект. Ставка банка по долгосрочным кредитам – 30%.
Таблица 4 – Исходные данные для решения задачи
Показатель |
|
Варианты |
|
|
1 |
2 |
3 |
||
|
||||
Сумма инвестиционных затрат, млн. руб. |
22 500 |
27 600 |
19 700 |
|
Годовой прирост себестоимости на ед. изд., руб. |
13 600 |
14 700 |
13 700 |
|
Годовой прирост объема производства, тыс. шт. |
700 |
750 |
720 |
|
Среднегодовой чистый доход, млн. руб. |
18 360 |
17 640 |
16 440 |
Задача 2
На основании данных таблицы 5 определить абсолютное и относительное изменение показателя рентабельности капитала, вызванное
8
отказом от производства устаревшей модели изделия А и освоение новой модели Д:
Таблица 5 – Исходные данные для решения задачи
|
До обновления ассортимента |
После обновления ассортимента |
|||||
|
Цена, |
Себестоимость |
Объем |
Цена, |
Себестоимость |
Объем |
|
Показатель |
единицы |
единицы |
|||||
тыс. |
реализации, |
тыс. |
реализации, |
||||
|
продукции, |
продукции, |
|||||
|
руб. |
шт. |
руб. |
шт. |
|||
|
тыс. руб. |
тыс. руб. |
|||||
|
|
|
|
|
|||
А |
24 |
23 |
200 |
- |
- |
- |
|
В |
40 |
36 |
180 |
42 |
37 |
182 |
|
С |
51 |
48 |
240 |
53 |
51 |
245 |
|
Д |
- |
- |
- |
30 |
18 |
120 |
|
В базисном периоде прибыль от инвестиционной деятельности составила 810 тыс. руб., от финансовой деятельности – 370 тыс. руб.
Планируется, что в отчетном периоде прибыль от инвестиционной деятельности составит 740 тыс. руб., от финансовой деятельности – 210 тыс. руб.
Таблица 6 – Исходные данные для решения задачи
Статья пассива баланса |
Базисный период, |
Отчетный период, |
|
млн. руб. |
млн. руб. |
||
|
|||
Уставный фонд |
5 600 |
5600 |
|
Добавочный фонд |
6400 |
9400 |
|
Нераспределенная прибыль |
? |
? |
|
(непокрытый убыток) |
|||
|
|
||
Долгосрочные кредиты и займы |
12 000 |
3 600 |
|
Краткосрочные кредиты и займы |
2 300 |
1 800 |
|
Кредиторская задолженность |
9 700 |
11 000 |
Тема 3. Управление инновационными организациями
Задача 1
На основе данных таблицы 7 определите, какой организации следует отдать предпочтение для выполнения проекта разработки нового фармацевтического препарата. Оцените вероятность достижения положительных результатов в случае завершения разработки на конкурсных началах.
Таблица 7 – Исходные данные для решения задачи
|
|
Итого за период |
Итого за период |
№ |
Показатель |
разработки по |
разработки по |
|
|
организации А |
организации В |
9
1 |
Дополнительный объем рискоинвестиций, |
67 480 |
60 270 |
|
млрд. руб. |
||||
|
|
|
||
2 |
Незавершенные работы на начало периода, |
20 280 |
15 640 |
|
млрд. руб. |
||||
|
|
|
||
3 |
Незавершенные работы на конец периода, |
18 700 |
12 220 |
|
млрд. руб. |
||||
|
|
|
||
4 |
Объем затрат по завершенным работам, млрд. |
37 240 |
39 400 |
|
руб. |
||||
|
|
|
Задача 2
На основании данных таблицы 8 оцените коммерческую эффективность работы инновационного бизнес-инкубатора Таблица 8 – Исходные данные для решения задачи
|
Оценка значимости |
Оценка по |
Средняя |
|
Критерий |
оценка по |
|||
параметров (баллов) |
инкубатору |
|||
|
региону |
|||
|
|
|
||
Объем первоначальных |
4 |
34 200 |
36 700 |
|
инвестиций, млрд. руб. |
||||
|
|
|
||
Период окупаемости, лет |
4 |
3 |
5 |
|
Рентабельность оборота фирм |
3 |
12 |
14 |
|
(работ, услуг), % |
||||
|
|
|
||
Затраты на 1000 руб. товарной |
|
|
|
|
продукции (работ, услуг), тыс. |
3 |
928 |
840 |
|
руб. |
|
|
|
|
Предоставление населению |
5 |
4 |
2 |
|
новых видов товаров, услуг, ед. |
||||
|
|
|
Задача 3
На основании данных таблицы 9 оцените инновационную позицию организации:
Таблица 9 – Исходные данные для решения задачи
Показатель |
Значение |
Уровень |
Балльная оценка |
|
|
|
<10% |
2 |
|
Рентабельность готовой продукции, % |
15 |
10-30% |
4 |
|
|
|
>30% |
5 |
|
Фондоотдача, тыс. руб. |
940 |
<800 |
2 |
|
>801 |
3 |
|||
|
|
|||
Длительность производственного цикла, дн. |
16 |
10-20 |
4 |
|
>20 |
2 |
|||
|
|
|||
Коэффициент текущей ликвидности, коэфф. |
1,5 |
<1,7 |
2 |
|
>1,8 |
4 |
|||
|
|
|||
Соотношение собственных и заемных средств |
0,5 |
<1 |
2 |
|
>1 |
4 |
|||
|
|
|||
Средняя заработная плата в регионе, тыс. руб. |
4500 |
<5 000 |
3 |
|
>5 000 |
5 |
|||
|
|
|||
Уровень инфляции в регионе, % |
20 |
<10 |
5 |
10
|
|
>10 |
4 |
Тема 4. Оценка эффективности инновационного проекта (без учета фактора времени)
Задача 1
Оцените эффективность и целесообразность осуществления проекта, если его реализация связана со следующими затратами:
0-й период – маркетинговое исследование – 700 долл. США 1-й год – затраты на НИР – 10 000 долл. США 2-й год – затраты на ОКР – 20 000 долл. США
Коэффициент риска при реализации проекта – 0,8. Дополнительная прибыль от реализации проекта составит: 3-й год – 4 000 долл. США 4-й год – 7 000 долл. США 5-й год – 12 000 долл. США 6-й год – 16 000 долл. США
Задача 2
Оцените эффективность и целесообразность осуществления проекта, если его реализация связана со следующими затратами:
0-й период – маркетинговое исследование – 1800 долл. США 1-й год – затраты на НИР – 22 000 долл. США 2-й год – затраты на ОКР – 24 000 долл. США
Коэффициент риска при реализации проекта – 0,8. Дополнительная прибыль от реализации проекта составит: 3-й год – 9 000 долл. США 4-й год – 12 000 долл. США 5-й год – 15 000 долл. США 6-й год – 18 000 долл. США
Задача 3
Провести анализ безубыточности инновационного проекта, предусматривающего введение в эксплуатацию ветряной электростанции с месячной выработкой электроэнергии – 25 000 Квт. Стоимость текущего ремонта ветростанции запланирована в объеме 1,3 млн. руб. в месяц, амортизация составляет 8,8 млн. руб. в месяц, заработная плата технического работника с отчислениями составляет 5,5 млн. руб. в месяц.
Тариф за пользование ветряной электростанцией установлен в размере 750 руб. за 1 Квт. Норма рентабельности услуги составляет 10%.