МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.Ф. МОРОЗОВА»
Кафедра вычислительной техники и информационных систем
Основы теории принятия решений методические указания для самостоятельной работы студентов
всех форм обучения по направлению подготовки
09.03.02 - Информационные системы и технологии
Воронеж 2016
УДК 004.43
Лапшина М.Л. «Системный анализ и теория управления» [Текст]: методические указания для самостоятельной работы студентов всех форм обучения по направлению подготовки 09.03.02 - Информационные системы и технологии / М.Л. Лапшина; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «ВГЛТУ им. Г.Ф. МОРОЗОВА». – Воронеж, 2016. – 8 с.
Методические указания разработаны в соответствии с решением кафедры вычислительной техники и информационных систем
Составитель: д.т.н., профессор каф. ВТ и ИС М.Л. Лапшина
Методические указания утверждены на заседании кафедры ВТ и ИС 13.01.2016 г., протокол № 7.
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
Стр. |
1. |
Общие рекомендации |
4 |
2. |
Теоретический материал |
4 |
3. |
Лабораторные работы |
5 |
4. |
Темы для самостоятельного изучения |
5 |
5. |
Учебно-методические материалы по дисциплине |
6 |
1. ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Дисциплина «Методы принятий решений в информационных системах» относится к дисциплинам по выбору, вариативной части учебного плана и предусматривает чтение лекций, проведение лабораторных работ,
тестовых заданий и различного рода консультаций.
Целью данного курса является обучение основным методам исследования и системного анализа линейных непрерывных и дискретных систем управления и управления конфликтами
Изучение дисциплины «Методы принятий решений в информационных системах» необходимо для подготовки студента к написанию выпускной квалификационной работы.
В результате изучения дисциплины обучающиеся должны:
1.знать принципы системного подхода при анализе предметной предметной области ;
2.знать основополагающие методы принятия решений в информационных системах и основные положения теории управления;
3. знать особенности принятия управленческих решений в
конфликтных ситуациях
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ
Раздел 1. Определение, сущность, области, виды управленческих решений
Определение управленческого решения. Сущность управленческого решения
(организационная, экономическая, социальная, юридическая,
технологическая). Понятие ЛПР. Области применения управленческих решений. Виды управленческих решений.
Раздел 2. Классификация моделей принятия решений
Модель принятия решений; постановка задачи принятия решений; модель системы. Множество альтернатив; множество критериев; измерительные системы; функция отображения множества альтернатив на множество критериев; система предпочтений; решающее правило.
Раздел 3. Человеко–машинные процедуры принятия решений
Постановка многокритериальной задачи линейного программирования.
Человеко-машинные процедуры. Весовые коэффициенты важности критериев.
Классификация ЧМП. Процедуры поиска удовлетворительных значений критериев. Метод STEM.
Раздел 4. Методы оценки и сравнения многокритериальных альтернатив
Методы оценки и сравнения многокритериальных альтернатив. Задачи принятия решений с субъективными моделями. Многокритериальная теория полезности.
Литература: по всем темам 1,2 Осн, 1- 4 Доп
3. ЛАБОРАТОРНЫЕ РАБОТЫ
Тема 1 Задачи линейного программирования
Литература 2 Осн., 1 Доп
Тема 2 Метод аналитической иерархии (МАИ)
Литература 1 Доп, 3 Доп
Тема 3. Решение многокритериальной транспортной задачи (методом STEM)
Литература 2 Осн., 4 Доп
Тема 4. Метод ELECTRE
Литература 1 Доп., 4Доп
4. ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ
Тема 1. Определение, сущность, области, виды управленческих
решений
Литература: 1 Осн., 1 Доп, 4 Доп.