МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Н.Н. Патокина Ю.Л.Софронова
УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ
Учебно-методическое пособие
Рекомендовано методической комиссией факультета социальных наук для студентов ННГУ, обучающихся по направлению 38.04.02 – «Менеджмент»
Нижний Новгород
2021
УДК 005.5 ББК 60.8
Патокина Н.Н., Софронова Ю.Л. УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ: учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет,2021. – 42 с.
Рецензент: Рушева Анна Витальевна, кандидат социологических наук, доцент кафедры общей социологии и социальной работы факультета социальных наук ННГУ им. Н.И.Лобачевского
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов – магистров 2 курса, обучающихся по направлению 38.04.02 – «Менеджмент». Содержит аннотацию, программу курса, списки основной и дополнительной литературы, описание организации самостоятельной работы студента: виды самостоятельной работы, примерный список контрольных вопросов.
Ответственный за выпуск:
председатель методической комиссии факультета социальных наук ННГУ к.б.н. А.В.Орлов
УДК 005.5 ББК 60.8
© Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2021
1.Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины (модуля) «Управление и экономика социальной сферы» является формирование у обучающихся компетенций, позволяющих принимать эффективные решения по управлению учреждениями и предприятиями социальной сферы, их развитием на всех этапах жизненного цикла организации, учитывая риски с учетом влияния окружающей среды и текущего состояния социальной политики, формировать системное представление о процессах социального управления.
2.Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина Б1.В.05 «Управление и экономика социальной сферы» относится к числу обязательных дисциплин вариативной части учебного плана и изучается на 2 году обучения, в 3 семестре.
Данная дисциплина относится к компонентам вариативной части профессионального цикла. Для освоения дисциплины студентам необходимо знать основной курс дисциплин: «Теория организации и организационное поведение», «Современный стратегический анализ». При освоении дисциплины, обучающий должен иметь представление о сущности и содержании управленческой деятельности, особенностях современных управленческих процессов, уметь проводить причинно-следственный анализ событий; владеть необходимыми умениями для работы с информацией в глобальных компьютерных сетях.
3.Требования к результатам освоения дисциплины (модуля)Управление
иэкономика социальной сферы
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
-способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1);
-готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3);
-способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
-способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4);
-способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-8).
В результате освоение дисциплины обучающийся должен: Знать:
•определение и основные черты организации, значение миссии и целей, виды и типы организаций, их классификацию, виды структур управления, теорию и практику менеджмента, сущность и структуру организационной культуры, способы формирования организационной культуры и теории мотивации;
•методы абстрактного мышления при установлении истины;
•методы научного исследования путём мысленного расчленения объекта
(анализ) и путём изучения предмета в его целостности, единстве его частей (синтез), основные мыслительные операции, сущность постановки и выбора цели;
•основные представления о возможных сферах и направлениях саморазвития и профессиональной реализации, путях использования творческого потенциала, основные закономерности взаимодействия человека и общества;
•основные информационные технологии управления бизнес-процессами;
•принципы, методы и технологии создания бизнес планов, бизнес процессов;
•правила формирования и своевременного представления полной и достоверной информации о деятельности организации;
•основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления.
•сущность научной проблемы и научной задачи; методы анализа научной информации, изучения отечественного и зарубежного опыта по тематике исследования.
Уметь:
•формулировать миссию и цели, определять элемент и тип организационной культуры, проектировать организационную структуру предприятия;
•с использованием методов абстрактного мышления, анализа и синтеза анализировать альтернативные варианты решения исследовательских задач и оценивать экономическую эффективность реализации этих вариантов;
•понимать смысл, обобщать, систематизировать, интерпретировать и комментировать получаемую информацию;
•выделять и характеризовать проблемы собственного развития, формулировать цели профессионального и личностного развития, оценивать свои творческие возможности, успешно проводить самоанализ, самообучение; использовать различные формы, виды устной и письменной коммуникации в профессиональной деятельности, применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня и профессиональной компетентности;
•производить расчеты на основании типовых методик и существующей нормативно-правовой базы;
•проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами;
•анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы;
•строить на основе описания ситуаций стандартные теоретические и эконометрические модели;
•анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты;
•осуществлять подбор и проводить анализ научной информации;
•ставить задачи для научного исследования на основе анализа научной литературы.
Владеть:
•методами формирования и поддержания организационной культуры, методами мотивации; методами управления конфликтами в организации;
•целостной системой навыков использования абстрактного мышления при
решении проблем, возникающих при выполнении исследовательских работ, навыками отстаивания своей точки зрения;
•основными приёмами планирования и реализации необходимых видов деятельности, самооценки профессиональной деятельности;
•подходами к совершенствованию творческого потенциала, основными способами самовоспитания;
•навыками самоорганизации и саморазвития; повышения своего мастерства в выполнении профессиональной деятельности и квалификации в соответствии с актуальными тенденциями в области профессиональных знаний;
•навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений;
•методикой построения организационно-управленческих моделей;
•информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнеспроцессами;
•навыками определения практической значимости избранной темы научного исследования.
4. Структура и содержание дисциплины (модуля) Управление и экономика социальной сферы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, всего 108 часов:
по заочной форме обучения:
22 часа составляет контактная работа обучающегося с преподавателем (6 часов занятия лекционного типа, 14 часов занятия семинарского типа, КСР 2 часа), 9 часов контроль знаний студентов, 77 часов составляет самостоятельная работа обучающегося.
Наименование и |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
В том числе |
|||||||||
краткое содержание |
(часы) |
Контактная работа (работа во взаимодействии с |
||||||||||||||||
разделов и тем |
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
преподавателем), часы |
|
|
|
|
||||||||
дисциплины (модуля), |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из них |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма промежуточной |
|
|
|
|
Занятия лекционного типа |
|
Занятия семинарского типа |
|
Занятия лабораторного типа |
|
Всего |
|||||||
аттестации по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дисциплине (модулю) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Очно-заочная |
|
|
Очно-заочная |
|
Очная |
|
Очно-заочная |
|
|
|
Очно-заочная |
|
|
|
Очно-заочная |
|
|
Очная |
Заочная |
Очная |
Заочная |
|
Заочная |
Очная |
|
|
Заочная |
Очная |
Заочная |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Самостоятельная работ |
обучающегося, часы |
|
|
Очно-заочная |
|
Очная |
Заочная |
|
|
|
|
Раздел 1. Теоретические и методологические основы менеджмента
Тема 1. Социальная |
|
|
|
|
|
политика государства |
13 |
1 |
2 |
3 |
10 |
| доповідь тема 6 |