Материал: с.р. Логистика - направление 38.03.02 менеджмент

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Контрольные вопросы для самоподготовки

1. В какой области человеческой деятельности и когда первоначально возникла и развивалась логистика? Почему? 

2. Как вы понимаете термин «логистика»? 

3. Каковы основные этапы развития логистики? 

4. Понятие потока. 

5. Дайте определения каждому из видов потоков, управляемых логистикой, укажите их размерности. 

6. Приведите примеры параметров материального потока.

7. Что такое логистическая система, ее цель? 

8. Приведите классификацию ЛС.

9. Сформулируйте признак, по которому различают 3 вида микрологистических систем? 

10. Приведите собственные конкретные примеры логистической системы и докажите наличие у них всех свойств системы

11. Шесть правил логистики. 

12. Перечислите функциональные области логистического управления.

13. Что такое концепция? 

14. Перечислите концептуальные положения логистики.

15. Чем отличается концепция от методологии? 

16. Что такое общая теория систем и системный анализ?

17. Планирование логистической деятельности. 

18. Перечислите требования к системам планирования, поясните их. 

19. Перечислите наиболее общие методы разработки планов. 

20. Классификация видов планирования в логистике по степени детализации принимаемых решений, охарактеризуйте каждый вид, приведите примеры. 

21. Логистическая стратегия. 

22. Логистический контроль. 

23. Логистический аудит. 

24. Мощность операции, мощность цепи поставок. 

25. Узкое место цепи поставок.

26. Суть концепций MRP, MRP II, ERP, их преимущества и проблемы. 

27. Суть обобщенной концепции "планирования потребностей/ресурсов": идея, цель, необходимые условия. 

28. Суть концепций JIT, в чем специфика подхода JIT к работе предприятия, преимущества и проблемы JIT.

29. Охарактеризуйте принципы концепции JIT по основным параметрам деятельности предприятия. 

30. Суть концепции ECR, проблемы ее внедрения.

31. Суть обобщенной концепции "точно в срок": идея, цель, необходимые условия. 

32.  Логистические затраты. 

33. Классификация логистических издержек. 

34.Методы анализа логистических затрат. 

35. Пути снижения уровня логистических затрат. 

36.Требования к специалистам по логистике. 

37. Этапы перехода сотрудников предприятия к новому способу организации работы. 

38. Что является необходимым условием успешного формирования и развития ЛС? 

39. В каком случае сотрудники и руководители функциональных подразделений сопротивляются изменениям? 

40. Охарактеризуйте два основных подхода к управлению изменениями, их плюсы и минусы. 

Тестовые и практические задания для самоподготовки

Тестовые задания предусматривают закрепление теоретических знаний, полученных студентом во время занятий по данной дисциплине. Их назначение – углубить знания студентов по отдельным вопросам, систематизировать полученные знания, выявить умение проверять свои знания в работе с конкретными материалами.

Перед выполнением тестовых заданий надо ознакомиться с сущностью вопросов выбранной темы в современной учебной и научной литературе, в том числе в периодических изданиях. Материалы нужно подбирать так, чтобы все теоретические вопросы темы были раскрыты (можно использовать актуальный зарубежный опыт).

Выполнение тестовых заданий подразумевает и решение задач в целях закрепления теоретических навыков. В тестах предусмотрены задачи различных типов: закрытые тесты, в которых нужно выбрать один верный вариант ответа из представленных, выбрать несколько вариантов, задания на сопоставление; а также открытые тесты, где предстоит рассчитать результат самостоятельно, заполнить пропуск. В закрытых вопросах в формулировке задания может быть указано «выберите несколько вариантов ответа», в противном случае в задании один верный вариант ответа.

Тестовые задания:

1. Укажите, какие методы используются в логистике снабжения при планировании потребности в материальных ресурсах:

А) Стохастические методы;

Б) Методы, основанные на использовании норм расхода на изделие или заказ и запаса материальных ресурсов;

В) Методы, основанные на использовании прогноза продаж;

Г) Эвристические методы прогноза продаж.

2. Укажите, чем отличается функциональный цикл закупки от логистического:

А) Составом этапов цикла закупки;

Б) Аналитическими функциями, позволяющими не допустить возникновение непроизводительных затрат на этапе обеспечения потребностей производства;

В) Содержанием этапа контроля поставки;

Г) Содержанием этапа выбора поставщика.

3. Определите, какие из приведенных критериев являются определяющими при принятии решения «производить или закупать»:

А) Стратегическая важность процесса для предприятия;

Б) Экономическая выгода и стратегическая важность;

В) Соответствие / несоответствие основной деятельности предприятия

Г) Минимум конверсионных издержек

4. Укажите, какие из приведенных критериев не используются при классификации закупок:

А) Частота закупок

Б) Неординарность закупок

В) Объем закупок в натуральном выражении

Г) Назначение закупок

5. Определите, какие из приведенных задач не относятся к логистике снабжения:

А) Планирование финансового плана закупок

Б) Контроль календарного план-графика производства

В) Учет затрат на обслуживание запасов

Г) Определение потребности материальных ресурсов на производство заказа

6. Укажите, на какие группы можно разделить функции логистического управления снабжением:

А) Стратегические и управленческие

Б) Реализующие функциональный цикл закупки и управленческие

В) Внутренние и внешние

Г) Базовые и конкретные

7. Укажите основные принципы развития взаимоотношений с поставщиками:

А) Постоянных партнерских отношений, разделения ответственности по рискам, коллективного подхода к развитию партнерских отношений, конкурсного подбора поставщиков, интеграции партнеров в производственную деятельность друг друга

Б) принцип лучшего поставщика, принцип лучшей альтернативы заказчика, принцип тендеров, межфирменного маркетинга, логистические принципы;

В) Принцип надежности поставщика, принцип компетентного поставщика, принцип партнерских обязательств, принцип логистической интеграции и координации;

Г) Принцип системного подхода, принцип лучшей закупки, принцип «TQM», принцип долгосрочных партнерских отношений, индивидуального подхода к поставщику;

8. Определите, какие из приведенных показателей не используются для оценки развития партнерских отношений в сфере снабжения:

А) Себестоимость продукции;

Б) Выполнение партнерских обязательств;

В) Реакция на корректировку параметров поставки;

Г) продолжительность выполнения поставки

9. Укажите основные аспекты значимости снабжения для функционирования предприятия:

А) Прямой и косвенный, стратегический и операционный;

Б) Внутренний и внешний, стратегический и текущий;

В) Функциональный и организационный;

Г) Системный и поэлементный.

10. Основными задачами, которые решаются в логистике снабжения по управлению качеством, являются:

А) Управление качеством закупки, управление качеством процесса снабжения;

Б) Управление качеством работы смежных производственных подразделений, управление качеством работы поставщиков;

В) Управление качеством выбора поставщика, управление качеством приемки поставки;

Г) Управление качеством сервиса в снабжении, управление качеством хранения запасов и грузопереработки на складе.

11. В комплексное понятие качество закупки входит:

А) Качество поставки, качество транспортных услуг, качество документов;

Б) Соответствие качества, количества и ассортиментных позиций условиям договора, качество сопроводительной документации, выполнение условий поставки;

В) % брака в поставке, выполнения срока поставки;

Г) Качество поставленной продукции, затраты на процесс снабжения, уровень сервиса поставки.

12. Примером логистической интеграции в процессе снабжении является:

А) участие в проектировании нового изделия,

Б) Контроль выдачи заказов со склада;

В) Анализ потребности в запасе по количеству, качеству, срокам поставки

Г) Выбор компетентного надежного поставщика.

13. К основным причинам принятия решения о международной закупке относится:

А) Маркетинговые цели, качество;

Б) Расположение поставщика, внешняя тара и упаковка;

В) Наличие финансовых ресурсов,

Г) Условия поставки, штриховое кодирование продукции;

14. Укажите наиболее распространенные сегодня формы закупок:

А) Конкурсная закупка;

Б) Адресное размещение заказа;

В) Система тендеров

Г) Через поэтапный выбор поставщика

15. Выберите основные методы оценки поставщика:

А) Бальный метод, экспертных оценок, оценки затрат на закупку, ранжирования интегральных оценок поставщика;

Б) Затратно-коэффициентный метод, метод доминирующих характеристик, метод рейтинговой оценки, метод категорий предпочтений;

В) метод общей стоимости процесса снабжения, рейтинговой оценки, вероятностного анализа надежности; экспертных оценок;

Г) категорий предпочтений, рейтинговой оценки, оценки общих затрат на процесс снабжения.

16. Укажите, какие из представленных групп затрат не относятся к сфере снабжения:

А) Затраты на приобретение ТМЦ;

Б) Затраты на транспортировку поставки к месту назначения;

В) Затраты на потребительскую упаковку и маркировку, кодирование товаров;

Г) Маркетинговые издержки, связанные с изучением рынка поставщиков.

17. Допишите, какие основные показатели могут использоваться для оценки эффективности снабжения:

А) % поставок, выполненных без сбоя;

Б) % поставок (заказов), выполненных с задержкой;

В) удовлетворенность внутреннего клиента;

Г) экономия затрат на сырье, возникшая в результате консолидации поставок;

Д) средний срок поставки;

18. Допишите, какие основные принципы организации логистического управления снабжением используются при его организационном проектировании:

принцип системного подхода, «точно вовремя» принципов моделирования и информационно-компьютерной поддержки, принцип проектирования оптимальной (рациональной) организационной структуры системы управления (…), ….

19. Перечислите виды контрактов, используемые в логистике закупок:

А) открытый контракт, график поставок, разовый контракт, системный контракт;

Б) долгосрочный контракт, разовый заказ, коммерческое предложение;

В) простой контракт, системный контракт, разовое предложение;

Г) разовый контракт, долгосрочный контракт, открытый контракт, системный контракт.

20. Укажите основные особенности государственных закупок:

21. Управление закупками – это:

А) Планирование поступлений материальных ресурсов;

Б) Область деятельности, в результате которой фирма приобретает необходимые товары и услуги;

В) Доставка и контроль качества поступлений материальных ресурсов;

Г) нет верного ответа.

22. Рейтинговая оценка поставщиков предполагает:

А) Выбор поставщика на основе оценки их финансового положения;

Б) Выбор поставщика на основе информации о нем из разных подразделений организации;

В) Выбор поставщика на основе анализа многих критериев (надежность доставки, производственные мощности, деловая инициативность);

Г) Выбор поставщика на основе оценки его месторасположения.

23. Допишите, «Концепция JIT» предполагает_________________

24. Прогнозирование потребности в материальных ресурсах основано на:

А) Ситуационном подходе;

Б) Нормативном подходе;

В) Процессном подходе;

Г) Структурном подходе.

25. Модуль MRP является:

А) Инструментом прогнозирования потребности в материальных ресурсах;

Б) Инструментом оценки поставщиков;

В) Инструментом расчета расхода материальных ресурсов;

Г) Инструментом оценки уровня запасов.

26. Метод АВС - анализа основан на принципе:

А) Парето;

Б) Линдерса;

В) Пропорциональности;

Г) нет верного ответа.

27. Расположите следующие задачи управления закупками в соответствии со стадиями физического цикла закупки:

А) идентификация всех возможных поставщиков;

Б) Доставка материальных ресурсов и сопутствующий сервис;

В) Контроль и оценка выполнения закупок;

Г) Идентификация потребностей;

Д) Анализ поведения рынка;

Е) Определение и оценка требований потребителей;

Ж) определение типов закупок.

28. При внедрении системы KANBAN необходимо:

А) устанавливать долговременные партнерские отношения с небольшим количеством поставщиков;

Б) Синхронизировать процесс снабжения с производственным графиком выпуска готовой продукции;

В) Создавать значительные страховые запасы;

Г) нет верного ответа.

29. Укажите показатели, по которым осуществляется контроль деятельности отдела закупок:

А) Имидж, деловой опыт поставщиков;

Б) Финансовое положение и гарантии качества поставщиков;

В) Время, цены и надежность поставщиков;

Г) Срок выполнения поставок, % поставок с браком, % поставок с задержками.

30. Укажите, какие показатели необходимо использовать для прогнозирования материалопотока:

А) Статистические данные и тенденция изменения материалопотока за определенный период времени;