Курсовая работа (т): Расчет и составление сметы затрат на ремонт электрооборудования

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Расчет и составление сметы затрат на ремонт электрооборудования















Курсовая работа

на тему «Расчет и составление сметы затрат на ремонт электрооборудования»











2016

Содержание

Введение

. Технико-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»

.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»

.2 Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

.3 Технико-экономические показатели работы предприятия и анализ их выполнения

. Расчет стоимости оборудования и затрат на его монтаж

.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург»

.2 Расчет капитальных вложений в электрохозяйство цеха

.3 Составление сметы затрат на работы и услуги электрохозяйства

. Мероприятия по снижению затрат

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Для обеспечения надежного электроснабжения объектов добычи нефти на новых месторождениях приходится создавать мощные энергетические базы.

Трудность создания таких баз часто заключается в значительной удаленности нефтяных промыслов от энергетических центров. Поэтому при проектировании электроснабжения нефтяного месторождения, разрабатывают такую систему, которая обеспечивала бы возможность роста потребления электроэнергии без коренной реконструкции всей системы электроснабжения.

Запроектированная система электроснабжения должна обеспечивать в условиях после аварийного режима, путем соответствующих переключений, питание электроэнергией тех приемников электроэнергии, работа которых необходима для продолжения производства.

Питание электрической энергией потребителей нефтяной промышленности осуществляется от сетей энергосистем или от собственных местных электрических станций.

Потребители с большой установленной мощностью электрифицированных механизмов, например перекачивающие насосные станции магистральных трубопроводов, комплекс установок нефтяных промыслов, как правило, питаются от энергосистем.

На нефтяных промыслах в настоящее время находятся в эксплуатации несколько десятков типоразмеров отечественных и импортных погружных центробежных электронасосов с двигателями погружного типа. С помощью этих насосов получают свыше 70% общего количества нефти, добытого механизированным способом.

Разработан и находится в эксплуатации широкий ряд оборудования для управления установками ЭЦН: станции управления, тиристорные станции плавного пуска, выходные фильтры, системы погружной телеметрии и т.д.

Целью курсовой работы является расчет сметной стоимости создания энергетического хозяйства для управления технологическим транспортом и специальной техникой ООО «Газпром добыча Ямбург».

Основными задачами являются:

проведение анализа технико-экономической характеристики филиала ОАО «Газпром добыча Ямбург», включая рассмотрение организационно-правового статуса предприятия и структуры управления, исследование основных технико-экономических показателей;

расчет сметы работ на предприятии;

автоматизация сметных расчетов.

Объектом исследования является Управление технологическим транспортом и специальной техникой ООО «Газпром добыча Ямбург» ОАО «Газпром добыча Ямбург».

капитальный смета затраты

1. Технико-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»

.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром добыча Ямбург»

ООО «Газпром добыча Ямбург» - общество с ограниченной ответственностью, 100% дочерняя компания ОАО «Газпром» - ведет производственную деятельность в Ямало-Ненецком автономном округе с 1984 года. Является ведущей газодобывающей компанией страны. Обеспечивает около 40% объема добычи газа ОАО «Газпром» и более 31% России. В июле 2009 года предприятием добыт четырехтриллионный кубометр природного газа. Производственная деятельность газодобывающей компании осуществляется вахтовым методом.

Местонахождение организации: Россия, Ямало-Ненецкий Автономный Округ, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, д.9.

Локально-нормативные акты, регулирующие деятельность Общества:

.        Устав организации.

.        Коллективный договор.

.        Правила внутреннего трудового распорядка.

.        Штатное расписание.

.        Должностные инструкции.

.        Положение по оплате труда и премировании.

.        Положение об охране труда.

.        Положение о защите персональных данных.

.        Положение о подразделениях, инструкция о порядке прохождения предварительных медицинских осмотров.

.        Инструкция о порядке прохождения инструктажа при работе с опасными объектами.

Ямбургское газоконденсатное месторождение (ЯНГКМ) расположено в Заполярной части Надымского района Ямало-Ненецкого автономного округа. Открыто в 1969 году. По объему разведанных начальных запасов - 6,9 трлн куб. м - оно занимает пятое место в мире. На Ямбургском месторождении извлекается около половины газа компании «Газпром добыча Ямбург».

В фонде скважин предприятия - более 2000 газовых и газоконденсатных скважин. Суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов превышает 2000 километров. ООО «Газпром добыча Ямбург» самостоятельно ведет поисковые геологоразведочные работы, ежегодно направляя на эти цели около 4 млрд. рублей.

С месторождения в Единую систему газоснабжения с 2004 года ежегодно поступает около 100 млрд. м3 - это почти пятая часть всего сырья, добываемого Газпромом.

Заполярное очень часто называют «месторождением-регулятором». Его возможности и «молодость» позволяют регулировать объемы сезонной добычи газа ОАО «Газпром» с учетом изменения спроса потребителей.

В перспективе на высвобождающиеся производственные мощности месторождения планируется подавать углеводородное сырье с прилегающих к Ямбургу газоносных площадей.

Среди них - месторождения акваторий Обской и Тазовской губ.

Уставный капитал Общества составляет 6 437 226 тыс. рублей.

ООО «Газпром добыча Ямбург» имеет дивизиональную (филиальную) организационную структуру.

В соответствии с Уставом Общество имеет филиалы: Газопромысловое управление, Нефтегазодобывающее управление, Управление «Ямбургснабкомплект», Управление по эксплуатации вахтовых поселков, Управление аварийно-восстановительных работ, Инженерно-технический центр, Ямбургское районное энергетическое управление, Управление технологического транспорта и специальной техники, Медико-санитарная часть, Управление по обустройству месторождений, Управление автоматизации, Управление технологической связи, Служба корпоративной защиты; Представительство ООО «Газпром добыча Ямбург» в городе Москва.

Ямбург - заполярный вахтовый поселок ООО «Газпром добыча Ямбург» в Надымском районе Ямало-Ненецкого автономного округа. Ямбург расположен в 148,5 км к северу от Полярного круга на Тазовском полуострове, в районе впадения реки Нюдямонтопоепоко-Яха в Обскую губу. Поселок получил свое название от Ямбургского месторождения, на котором он и был возведен в начале 1980-х годов.

Совместно с ведущими отраслевыми институтами разработана программа развития ООО «Газпром добыча Ямбург» до 2030 года, которая предполагает, что ежегодные отборы газа могут составлять 220-230 млрд.м3 газа и около 5 млн. тонн конденсата. Очевидно, что таких целей невозможно достичь без эффективного развития ресурсной базы. Обеспечивая большие объемы добычи, компания самостоятельно ведет поисковые геологоразведочные работы и формирует минерально-сырьевую базу на перспективу.

Поддержание уровня добычи углеводородного сырья будет обеспечено и за счет ввода в эксплуатацию новых участков, в первую очередь, месторождений акватории Обско-Тазовской губы. В перспективе ООО «Газпром добыча Ямбург» ожидает выход на Парусовую группу месторождений, расположенных на севере Тазовского полуострова. Еще одним направлением развития станет проведение геологоразведочных работ на лицензионных участках Гыданского полуострова, запасы которых еще не подтверждены.

1.2 Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

Основной задачей Управление технологического транспорта и специальной техники является филиалом ООО «Газпром добыча Ямбург» является предоставление транспортных средств для осуществления качественных и своевременных грузовых и пассажирских перевозок; обеспечение производственных объектов газодобывающих и газотранпортных Обществ средствами технологического транспорта и спецтехники, проведение своевременного технического обслуживания и текущего ремонта транспортных средств.

На рисунке 1 изображена организационная структура Управления технологическим транспортом и специальной техникой ООО «Газпром добыча Ямбург».

По рисунку 1 видно, что в ООО «Газпром добыча Ямбург» филиале Управление технологического транспорта и специальной техникой линейно-функциональная организационная структура.

Функциональная деятельность рабочих УТТиСТ должна быть организована с учетом рациональной организации рабочих мест, обеспечивающей максимальную производительность труда, высокое качество технического обслуживания и текущего ремонта транспортных средств, экономию материальных и трудовых ресурсов.

А итогом должно стать комплексная разработка рекомендаций относительно улучшения условий труда для сотрудников УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург».

Поэтому, считаю целесообразным производить регулярную плановую и стихийную аттестацию рабочих мест по условиям труда, которая должна предусматривать:

исследование производственной среды, тяжести и напряженности, трудового процесса на рабочем месте;

комплексное оценивание факторов производственной среды и характера труда на соответствие их требованиям стандартов, санитарных норм;

обоснование отнесения рабочего места к соответствующей категории по условиям труда;

подтверждение или определение права работников на льготное пенсионное обеспечение, дополнительный отпуск, сокращен рабочий день, другие льготы и компенсации в зависимости от условий труда.

Рисунок 1 - Организационная структура Управления технологическим транспортом и специальной техникой ООО «Газпром добыча Ямбург»

Итак, для работников УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург» определены следующие проблемы в организации рабочих мест:

. Работники УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург» нуждаются в дополнительном профессиональном обучении, поскольку их рабочие места сопряжены с опасным производством и вредным воздействием окружающей среды;

. Отсутствие регулярной аттестации рабочих мест сотрудников УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург».

. Отсутствие дополнительной защиты для снижения уровня воздействия вредных факторов.

1.3 Технико-экономические показатели работы предприятия и анализ их выполнения

В данном разделе рассмотрим основные показатели работы предприятия за последние 3 года.

Таблица 1 - Показатели размера производства организации за последние 3 года

Показатели

2013 год. тыс. руб.

2014 год. тыс. руб.

2015 год. тыс. руб.

2015 г. в % к 2013

1

2

3

4

5

Выручка от продаж

205 698 084

230 471 186

227 028 803

110,37

Себестоимость продаж

182 963 723

205 865 639

205 039 784

112,07

Валовая прибыль от продаж

22 734 361

24 605 547

21 989 019

96,72

Чистая прибыль от продаж

1 598 402

3 416 494

2 244 971

140,45

Таможенные пошлины

365 891

372 224

367 852

100,54

Среднегодовая численность работников

10 977

10 639

11 054

100,70


По данным анализа видно, что выручка и себестоимость продаж в 2015 году выросли, но, однако себестоимость по сравнению за исследуемый период выросла значительней, чем выручка и это отразилось на показателе валовая выручка от продаж (- 3,28% по сравнению с 2013 годом). Заметим, что в 2014 году картина была иная, и показатель валовой прибыли возрастал соразмерно выручке и себестоимости.

Чистая прибыль в 2015 году уменьшилась на 1 171 523 тыс. рублей (-34,29% по сравнению с 2014 годом), а в 2014 она увеличилась на 1 818 092 тыс. рублей (+113% по сравнению с 2013).

Таможенные пошлины в 2015 году по сравнению с 2014 уменьшились на 4372 тыс.рублей (1,2%), в 2014 по сравнению с 2013 годом увеличились на 6333 тыс.рублей (1,7%).

Среднегодовая численность работников в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 415 человек, в 2014 году уменьшилась по сравнению с 2013 годом на 338 человек ( 3%).

Далее произведем анализ затрат на производство в разрезе по элементам.

Таблица 2 - Затраты на производство

Элементы затрат

2013 год, тыс. руб.

2014 год. тыс. руб.

2015 год. тыс. руб.

2013/2014, %

2015/2014, %

Материальные затраты

123 375 681

138 506 696

144 335 080

112,26

104,21

Расходы на оплату труда

16 005 163

17 968 852

18 601 193

112,27

103,52

Отчисления на социальные нужды

2 640 329

3 143 000

3 402 707

119,04

108,26

Амортизация

2 095 773

2 164 405

2 392 596

103,27

110,54

Прочие затраты

56 180 863

60 774 446

53 299 656

108,18

87,70

Итого по элементам

200 297 809

222 557 399

222 031 232

111,11

99,76


Итак, расходы по всем элементам затрат ежегодно возрастают, но в большей степени в 2015 году выросла амортизация (+10,54%), а вот прочие затраты наоборот сократились (-12,3%), что дало в итоге динамику на снижение общей суммы затрат (-0,24% в 2015 году по сравнению с 2014 годом).

Затраты на материалы и оплату труда выросли, но в динамике их рост ниже, чем за аналогичный период предыдущего года.

За рассматриваемый период произошло значительное обесценение российского рубля по отношению к основным валютам: в частности, на 20% к доллару США и 11% к евро.

Несмотря на то, что курс рубля снизился к доллару США и евро, это оказывает положительное воздействие на выручку от продаж ООО «Газпром добыча Ямбург».

Смотрите также:

1n5819