В практике анализа выделяют три основополагающих направления, представляющих собой три составных части долгосрочной устойчивости развития компаний, а именно экономическую, социальную и экологическую ответственность. Указанные триединые принципы устойчивости развития в долгосрочной перспективе выступают важным аспектом для взаимодействия с заинтересованными сторонами (стэйкхол- дерами), и поэтому их необходимо интегрировать в стратегию развития и бизнес-планы деятельности компаний.
Версия G4 Руководства по составлению отчётности об устойчивом развитии претерпела следующие значительные изменения. Во-первых, в новой версии был установлен конкретный срок перехода компаний на формирование отчётности об устойчивом развитии в разрезе двух лет. Во-вторых, появились новые элементы отчётности в количестве 27штук. В-третьих, произошли изменения в структуре Руководства об устойчивом развитии [7].
Заключение
В целом структура руководства G4 сформирована в соответствии с целью обеспечения поддержки при подготовке отчётности об устойчивом развитии. В составе руководства G4 выделяют две части: первую часть Reporting'sPrinciplesandStandardDisclosures, в которой закреплены принципы, а также стандартные элементы формируемой отчётности; вторую часть, которая посвящена руководству по применению и называется ImplementationManual. Отчётность об устойчивом развитии является комплексной системой, включающей в себя совокупность составных элементов, позволяющих добиться достижения её основополагающей цели, а именно детального представления информации об экономических, социальных и экологических результатах функционирования субъектов хозяйствования для внутренних, а также внешних заинтересованных сторон (специалистов и руководителей, федеральных и региональных властей, контрагентов, экспертов и деловых партнёров).
Указанное выше отображает, что существующая взаимосвязь информации экономического, экологического и социального характера, формируемой в отчетности об устойчивом развитии, с одной стороны, а также внутренние и внешние заинтересованные пользователи, с другой стороны, создают почву для формирования и принятия управленческих решений в части перспективного развития исследуемой организации.
Все указанное выше дает возможность сформулировать вывод о том, что отчётность об устойчивом развитии прошла существенный путь в своем формировании и развитии. Каждое новшество, позволяющее сформулировать новую версию стандарта, позволяло включать в круг исследования все новые показатели, характеризующие устойчивость развития корпоративной структуры в части основополагающих критериев экологического характера, общественного развития и социальной ответственности.
Библиографический список
1. Калабихина И.Е., Досиков В.С., Волошин Д.А. Интегрированная отчетность как новый уровень развития корпоративной отчетности // Международный бухгалтерский учёт. - 2015. - № 31. - С. 47-57.
2. Глушко Д.А. Интегрированная отчетность и перспективы ее внедрения в Российской Федерации // Учет. Анализ. Аудит. - 2016. - № 1. - С. 126-130.
3. Международный стандарт интегрированной отчётности [Электронный ресурс] // Международный Совет по интегрированной отчётности. - Режим доступа: http://integratedreporting. org/wp-content/uploads/THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK.docx_en-US_ ru-RU.pdf.
4. Stubbs W., Higgins C. Integrated Reporting and internal mechanisms of change // Accounting, Auditing & Accountability Journal. - 2014. - № 7 - Pp. 1068-1089.
5. Ефимова О.В. Корпоративная отчётность как способ взаимодействия с заинтересованными сторонами // Аудиторские ведомости. - 2015. - № 9. - С. 43-54.
6. Technology for Integrated Re
porting. A CFO guide for driving multicapital thinking [Электронныйресурс] / Integrated Reporting <IR>. - Режимдоступа: http://integratedreporting. org/wp-
content/uploads/Technology-for-Integrated- Reporting_CF Oguide.pdf.
7. The Board of Directors and inte
grated reporting [Электронныйресурс] / Integrated Reporting <IR>. - Режимдоступа: http://integratedreporting.org/wp-
content/uploads/IFA_Reporting-Integre% CC%81 -2017_EN.pdf
Bibliographic list
1. Kalabikhina I.E., Dosikov V.S., Voloshin D.A. Integrated reporting as a new level of development of corporate reporting // International Accounting. - 2015. - No. 31. - Рр. 47-57.
2. Glushko D.A. Integrated reporting and prospects for its implementation in the Russian Federation // Accounting. Analysis. Audit/ - 2016. - No. 1. - Pp. 126-130.
3. International standard for integrated reporting [Electronic resource] // International Council for integrated reporting. - Access mode: http://integratedre porting.org/wp-content/uploads/THE-IN TERNATIONAL-IR-FRAMEWORK. docx_en-US_ru-RU.pdf.
4. Stubbs W., Higgins C. Integrated Reporting and internal mechanisms of change // Accounting, Auditing & Accountability Journal. - 2014. - No. 7. - Pp. 1068-1089.
5. Efimova O.V. Corporate reporting as a way of interacting with stakeholders // Audit statements. - 2015. - No. 9. - Pp. 43-54.
6. Technology for Integrated Reporting. A CFO guide for driving multicapital thinking [Electronic resource] / Integrated Reporting <IR>. - Access mode: http://integratedreporting.org/wp-content/ uploads/Technology-for-Integrated-Repor ting_CFOguide.pdf.
7. The Board of Directors and integrated reporting [Electronic resource] / Integrated Reporting <IR>. - Access mode: http://integratedreporting.org/wp-content/ uploads/IFA_Reporting-Integre%CC%81 - 2017_EN.p.