Статья: Оценка социальных инвестиций на примере компаний нефтегазового комплекса Сахалинской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

На Сахалине компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» осуществляет свои программы помощи коренным малочисленным народам Севера (КМНС) при взаимодействии с организаторами областной программы «Экономическое и социальное развитие КМНС» в условиях тесного сотрудничества с местными организациями КМНС в Охинском и Ногликском районах [5]. Среди российских нефтяных компаний, работающих в Сахалинской области, наибольшие объёмы социальных инвестиций осуществляет ООО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Можно выделить следующие направления социальных инвестиций этой компании.

В рамках Федеральной целевой программы «Жилище» на севере острова Сахалин ведётся строительство жилья.

Программа предусматривает переселение граждан из ветхого и аварийного жилого фонда в новые дома и квартиры. Финансирование этой программы осуществляется на паритетных началах.

Половину всех расходов покрывает ООО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». Остальное поступает из федерального и местного бюджетов. Ежегодно вплоть до 2009 г. по этой схеме планируется сдавать 7 тыс. кв. м жилья или 129 благоустроенных квартир в городе Охе и поселке Ноглики. Половина из них будет предоставлена сотрудникам «Роснефть-Сахалинморнефтегаза».

Значительную часть финансирования в рамках своих социальных проектов компания «Роснефть-Сахалинморнефтегаза» направляет на строительство и ремонт школ и учреждений культуры и спорта. Компания строит спортивный комплекс в городе Охе собственными силами.

ООО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» оказывает финансовую и материальную поддержку больницам и клиникам, испытывающим недостаток в лекарствах и оборудовании. Анализ социальной активности нефтегазовых компаний, работающих в Сахалинской области, показывает, что данные компании практически не проводят оценку реализуемых социальных инвестиций. Некоторые компании используют отдельные инструменты оценки социальных программ. Например, компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» проводит оценку соответствия достигнутых результатов и заявленных целей по отдельным социальным программам. Данная процедура даёт оценку только отдельным составляющим социальной политики компании, не позволяя при этом оценить социальные инвестиции компании в целом.

С целью количественной и качественной оценки социальных инвестиций нефтегазовых компаний Сахалинской области предлагается воспользоваться индексами социальных инвестиций с учётом данных компаний за 2007 г.:

- индекс удельных социальных инвестиций IL, представляющий собой величину социальных инвестиций компаний, приходящуюся на 1 работника (единица измерения - рубли).

- доля социальных инвестиций компаний в суммарном объёме прибыли (после налогообложения) IP (единица измерения - проценты).

- модифицированный качественный индекс социальных инвестиций для i-й компании IK(i)* с учётом весовых коэффициентов показывает уровень комплексности социальной деятельности компании (единицы измерения - проценты).

Индекс удельных социальных инвестиций IL, представляющий собой величину социальных инвестиций компаний, приходящуюся на 1 работника (единица измерения - рубли).

IL=, (1)

где Ci - объём социальных инвестиций i-й компании в год (добровольные затраты на социальные программы);

Li - среднесписочная численность работников i-й компании;

n - число компаний, участвующих в обследовании.

Учитывая, что участникам исследования социальных инвестиций («Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД», «Эксон Нефтегаз Лимитед», ООО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз») было предложено самостоятельно рассчитать индекс социальных инвестиций IL на одного работника для своих компаний, то общий индекс удельных социальных инвестиций рассчитывает как среднеарифметическое.

IL=(75150+87949+96880)/3=86660.

Таким образом, индекс удельных социальных инвестиций нефтегазовых компаний Сахалинской области составляет 86 660 руб. на одного работника, что выше показателей в других видах экономической деятельности, а также выше аналогичного общероссийского показателя, который составляет 28 330 руб. на одного работника.

Доля социальных инвестиций компаний в суммарном объёме их прибылей (после налогообложения) IP (единица измерения - проценты) рассчитывается следующим образом:

, (2)

Ci - объём социальных инвестиций i-й компании; Pi - объём прибыли (после налогообложения) i-й компании. При определении доли социальных инвестиций компаний в объёме их прибылей после налогообложения участникам исследования было предложено также самостоятельно рассчитать данный показатель. Поэтому, как и в первом случае, показатель рассчитывался как среднее из представленных компаниями показателей. IP=(2,0%+8,6%+7,4%)/3=6,0%. Таким образом, доля социальных инвестиций нефтегазовых компаний в суммарном объёме их прибылей после налогообложения составляет 6,0 %. Это наибольший показатель среди всех.

Модифицированный качественный индекс социальных инвестиций для i-й компании IK(i)* с учётом весовых коэффициентов рассчитывается следующим образом:

(3)

где Xij - булева переменная, принимающая значение 1, если j-й критерий присутствует у i-й компании, и 0, если этот признак отсутствует; бj - весовые коэффициенты, описывающие важность каждого критерия; m - число критериев, по которым оценивается социальная деятельность компаний. В нашем случае для качественной оценки социальных инвестиций нефтегазовых компаний мы используем 12 критериев.

Весовые коэффициенты, описывающие важность каждого критерия, определены с помощью метода экспертных оценок (таблица 2).

Таблица 2 - Весовые коэффициенты критериев качественной оценки социальных инвестиций

Критерии

значение

Институциональное оформление социальной политики

1

Наличие специального документа, в котором закреплена социальная политика компании

0,06

2

Наличие специального подразделения, отвечающего за реализацию социальных программ компании

0,04

3

Наличие коллективного договора

0,10

Система учёта социальных мероприятий

4

Наличие ежегодных финансовых отчётов в соответствии с международными стандартами

0,05

5

Внедрение международных стандартов социальной отчётности

0,02

6

Оценка эффективности осуществляемых социальных инвестиций

0,05

7

Примеры социальных программ

0,07

Комплексность осуществляемых социальных инвестиций

8

Развитие персонала компании

0,15

9

Охрана здоровья и труда персонала

0,20

10

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение

0,10

11

Поддержание добросовестной деловой практики

0,04

12

Развитие местного сообщества

0,12

Итого

1

В соответствии с обозначенными в таблице 2 весовыми коэффициентами автором были рассчитаны качественные индексы социальных инвестиций IK(i)* для трёх сахалинских компании нефтегазового сектора. Компания ОАО «НК Роснефть - Сахалинморнефтегаз» получила наибольшую оценку по качественному индексу социальных инвестиций - 91 %. Две другие нефтегазовые компании («Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» и «Эксон Нефтегаз ЛТД») разделили второе место, получив по 90 %. Среднее значение качественного индекса социальных инвестиций по трём организациям, участвующим в исследовании, составляет 90,3 %. Необходимо отметить, что компании, работающие по виду деятельности «Добыча сырой нефти и природного газа», являются лидерами по качественному индексу социальных инвестиций. Среди других видов экономической деятельности наибольшее значение по качественному индексу социальных инвестиций получила компания, занятая в водном транспорте, _ ОАО «Сахалинское морское пароходство» (85 %). Оценка социальных инвестиций нефтегазовых компаний Сахалинской области, по данным 2007 г., показала, что данные компании являются лидерами среди компаний, работающих в Сахалинской области, по объёму социальных инвестиций на одного сотрудника, по доле социальных инвестиций в прибыли (после налогообложения), а также по уровню комплексности социальной деятельности.

Литература

1. Устойчивое развитие : завтра начинается сегодня. Южно-Сахалинск : Эйкон, 2005.

2. Новый источник энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона : обзор деятельности компании «Сахалин Энерджи» за 2006 год. Южно-Сахалинск, 2007.

3. Процветание на долгие годы. Проект «Сахалин-1». Стадия 1. Южно-Сахалинск, 2007.