Именно самодостижение как результат ценностной ориентации работника в бизнесе является «блоком реализации», т.е. реализацией формирование его деловой карьеры.
Стратегия формирования деловой карьеры работника во многом определяется видами генерируемой им социальной активности. При этом особое значение имеет мера генерирования видов социальной активности работника. Следует отметить, что базовым видом социальной активности, влияющим и определяющим формирование успешной деловой карьеры работника, является деловая активность, которая включает в себя профессионально-творческую активность работника (профессиональные знания, умения, опыт и навыки работника), мировоззренческую активность и духовно-познавательную активность.
Другим, не менее значимым видом социальной активности работника в процессе моделирования его успешной деловой карьеры, является индивидуальная активность (такие мысли и действия работника, которые он реализует по своей собственной воле, полностью исключая волю извне). К ним может быть добавлена еще и исполнительская активность (когда работник выполняет указания других, а не действует по своей собственной инициативе). Высочайший уровень реализации работником профессионально-творческой активности в единстве с таким же уровнем индивидуальной активности позволяет обеспечить эффективную стратегию формирования деловой карьеры работника в бизнесе [10].
Выводы из проведенного исследования
В результате проведенного исследования были изучены и обозначены условия стратегии формирования успешной деловой карьеры работника в бизнесе.
Установлена взаимосвязь формирования деловой карьеры работника с его ценностной ориентацией, включающей в себя реализацию иерархии потребностей и мотивов работника в бизнесе. Выявлены, сформулированы и установлены такие понятия как «блок возникновения» и «блок реализации» работника при определении его ценностной ориентации в бизнесе и моделировании успешной деловой карьеры работника.
Рассмотренные вопросы позволят в конечном итоге произвести прогнозирование возможности моделирования деловой карьеры отдельного работника в бизнесе с учетом выявленных условий, включающих в себя и индивидуальные характеристики трудового коллектива, где происходит реализация трудового потенциала работника.
Выполненные исследования имеют теоретический и практический интерес, могут быть внедрены в практику функционирования бизнес-структур.
Перечень ссылок
1. Палеха Ю. І. Менеджмент персоналу: навч. посібник. К.: Вид-во «Ліра- К». 2016. 338 с.
2. Никифоренко В. Г. Управління персоналом: навч. посібник. 2-е видання, виправлене та доповнене. Одеса: Атлант, 2013. 275 с.
3. Машек Г. Є., Ковальчук М. М. та ін. Менеджмент: навч. посібник. видання 2-ге, доповнене. К.: Видавництво Ліра, 2016. 550 с.
4. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. М.: Издательство Юрайт, 2019. 402 с.
5. Матушкін М. В. Організаційна поведінка: навч. посібник. Старобільськ, 2016. 200 с.
6. Дейнека А. В. Управление персоналом. М.: Дашков и К, 2016. 466 с.
7. Дудкін П. Д., Лосій О. Б. та ін. Організаційна поведінка. Тернопіль: ФОП Паляниця В.А., 2015. 252 с.
8. Менеджмент: учебник для бакалавров / под ред. А. Н. Петрова. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2016. 645 с.
9. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2014. 288 с.
10. Стеклова О. Е. Организационная культура: учеб. пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2007. 127 с.
References
1. Palekha, Yu. I. (2016), Human Resources Management: tutorial
[Menedzhmentpersonalu: navch. posibnyk], K.: View of "Lira-K", 338 p.
2. Nikiforenko, V. G. (2013), Personnel Management: tutorial [Upravlinnia personalom: navch. posibnyk], 2nd edition, corrected and supplemented, Odessa: Atlanta, 275 p.
3. Mashek, G. E., Kovalchuk, M. M., etc. (2016), Management: tutorial [Menedzhment: navch. posibnyk], edition 2-th, completed, K.: Publishing House Lyra, 550 p.
4. Pugachev, V. P. (2019), Management of the staff of organization [Upravleniepersonalom organizatsii], M.: Yurayt Publishing House, 402 p.
5. Matushkin, M. V., (2016), Organizational Behavior: tutorial
[Orhanizatsiinapovedinka: navch. posibnyk], Starobilsk, 200 p.
6. Deineka, A. V. (2016), Personnel Management [Upravlenie personalom], M.: Dashkov and Co., 466 p.
7. Dudkin, P. D., Losiy, O. B., etc. (2015), Organizational Behavior
[Orhanizatsiinapovedinka], Ternopil: FOP Palyanitsya V.A., 252 p.
8. Management: textbook for bachelors (2016), [Menedzhment: uchebnik dlya bakalavrov], edited by A. N. Petrov, 2nd bridle, recid., M.: Yurayt Publishing House, 645 p.
9. Maslov, V. I. (2014), Strategic personnel management in an effective organizational culture: textbook [Strategicheskoe upravlenie personalom v usloviyakh effektivnoy organizatsionnoy kul'tury: uchebnik], M.: Publishing "Finpress", 288 p.
10. Steklova, O. E. (2007), Organizational culture: tutorial [Organizatsionnaya kul'tura: ucheb. posobie], Ulyanovsk: UlSTU, 127 p.