1. Нарастить человеческий потенциал в сфере науки, образования.
2. Резко, кратно повысить инновационную активность существующего бизнеса и динамику появления новых инновационных компаний. Бизнес должен воспринимать инновации не как «хобби», и тем более не как обязанность перед государством, а как жизненно важную для перспектив развития компании, повышения эффективности и занятия лидерских позиций на рынках модель поведения (индикаторы по бизнесу).
3. Сформировать сбалансированный, устойчиво развивающийся сектор исследований и разработок, имеющий оптимальную институциональную структуру, обеспечивающую расширенное воспроизводство знаний, конкурентоспособную на мировом рынке;
- радикально повысить эффективность и результативность «проводящей» инфраструктуры, обеспечить коммерциализацию результатов научных исследований технологий и инноваций;
- повысить спрос на инновации со стороны большей части отраслей экономики; увеличить эффективность сектора генерации знаний (фундаментальной и прикладной науки), так как происходят постепенная утрата созданных в предыдущие годы заделов, старение кадров, снижение уровня исследований.
4. Повысить открытость национальной инновационной системы и экономики, степень интеграции России в мировые процессы создания и использования нововведений.
Стратегия «Инновационная Россия 2020» предполагает, что к 2020 году доля инновационного сектора в структуре добавленной стоимости, создаваемой в различных отраслях экономики Российской Федерации, достигнет 17%, т.е. будет сопоставима с долей оптовой и розничной торговли и превзойдет нефтегазовый сектор [5]. В стратегии инновационного развития РФ до 2020 года представлены уточненные удельные показатели для всех направлений инновационной деятельности страны.
Результаты, к которым нужно прийти в соответствии со стратегией «Инновационная Россия 2020», являются общими и аналогичными для механизмов, предусмотренных для их решения. Рассмотрим задачи, которые решает инновационный консалтинг, для достижения заданного курса.
Внедрение понятий об инновационной экономике, вовлечение каждого гражданина в участие в инновационном процессе, расширение и усовершенствование инновационной культуры в ближайшие пять лет являются приоритетными целями для полноценно функционирующей инновационной экономики РФ.
Необходимо учесть социальные, технические, экономические, психологические и иные предпосылки, которые обеспечивают повышение эффективности таких инновационных технологий. Это сложный, многоуровневый, многофункциональный процесс, который затрагивает практически все стороны жизни гражданина для того, чтобы он был вовлечен в общую систему ценностей относительно производства и созданий инновационных продуктов. Связующим звеном между новшеством и обществом является инновационный консалтинг. Его деятельность заключается в консультировании, донесении важной информации относительно технологий, способов, методов в различных отраслях производства, услуг. Различают бухгалтерский, юридический, информационно-технологический, инжиниринговый, инновационный консалтинг и др. Несмотря на то, что изначально консалтинг используется фирмами B2B (business to business - в пер. с английского «бизнес для бизнеса»), конечной целью создания любого продукта, технологии или услуги является донесение созданного до конечного потребителя. Обратимся к рис. 1 (таблица разработана автором статьи) «Развитое потребительское общество», в которой наглядно показано, как консалтинг может помочь распространять конечные положительные результаты инновационных продуктов в общество и как инновационный консалтинг может помочь в развитии инновационного общества.
Рис. 1 Развитое потребительское общество
В соответствии с этой схемой целью инновационного консалтинга является стремление связать потребителей и производителей различного уровня в максимально сжатые сроки за счет интеллектуального развития каждого участника инновационного процесса. При этом инновационный консалтинг ставит задачу уменьшить неразвитость участников, повысить эффективность каждого вложенного рубля за счет новых идей и за счет усовершенствования имеющихся технологий с помощью повышения образования, расширения границ знаний. Другой важной задачей инновационного консалтинга являются выявление и презентация инноваций в каждой из сфер бизнеса. Консалтинг должен помочь предпринимателям стать инвестиционно привлекательными, результативными, ориентироваться на конкретные потребности в обществе или привнести новые продукты или услуги так, чтобы они были направлены на новые развитые потребности общества, стать конкурентоспособными или уникальными в своей сфере деятельности. Термин «предприниматель» использован для обозначения действующих фирм, организаций, граждан, которые осуществляют свою деятельность в сфере производства, оказания услуг, изобретения, то есть работающих над созданием инновационных продуктов или услуг. Важным в данной схеме является то, что инновационный консалтинг может занимать универсальное положение в системе распространения инноваций: то есть выполнять различные функции распространения, кооперации, координации, информирования и самую важную функцию - функцию контроля. Универсальность инновационного консалтинга заключается в том, что при отсутствии спроса и предложений на инновации, при наличии грамотно выстроенной схемы взаимодействия с государственными органами он один из первых может дать обратную связь о наличии проблем. Консалтинг может напрямую обозначить отсутствие спроса и предложений на новые, наукоемкие продукты, так как информация будет получена непосредственно от участников инновационных процессов, что особенно актуально при наличии стратегии инновационного развития РФ до 2020 года.
Инновационный консалтинг не ограничен в сферах применения. Он может вести как самостоятельную деятельность по привлечению клиентов, так и помогать обратившимся за помощью компаниям, разработчикам. Такое универсальное образование как инновационное консалтинговое агентство подразумевает распространение инноваций (помимо прямой помощи в совершенствовании инновационных механизмов заказчика) публикациями, проведением рабочих компаний, акций, собранием «круглых столов», поиском потенциальных клиентов для новых разработок и фирм, то есть выполнять все функции, связанные с трансфером технологий, идей, продуктов в новое общество. Обратимся к рис. 2 (таблица разработана автором статьи) «Направленность деятельности инновационного консалтинга» для наглядного примера.
Рис. 2 Направленность деятельности инновационного консалтинга
Важным является то, что модель функционирования инновационного консалтинга может быть применима как в государстве, так и для отдельно взятых инновационных консалтинговых фирм.
Государство может выступать консалтинговым посредником в сфере инноваций, благодаря централизованному управлению при помощи государственной академии наук, научным центрам и наукоградам, некоммерческим исследовательским организациям, молодежным ассоциациям в сфере инноваций, центрам трансфера технологий, инкубационным бизнес-центрам, инновационным центрам федерального и регионального уровня.
Инновационный консалтинг призван расширить границы знаний об инновациях. Взаимодействуя с участниками инновационного процесса, он способен распространять знания об инновациях, о методах их создания и совершенствования. В длинной цепи инновационного цикла создания и распространения новых продуктов и услуг консалтинг может являться диффузорным посредником.
Консалтинг является важной обратной связью для качественной реализации Концепции инновационного развития страны в части усовершенствования законодательной, налоговой базы, создания конкурентной среды на государственном уровне для развития страны. Механизм становления инновационной экономики должен быть запущен внутри страны для выхода на мировые рынки.
Заключение
В ходе исследования было выявлено, что российский рынок непривычен к инновационным терминам, инновационная культура не развита настолько, чтобы каждое предприятие искало бы необходимую им помощь в инновационном консалтинге. Из этого следует, что развитие инновационного общества в стране не может проходить хаотично, без четких правил и подготовленной среды. В обозримом будущем решение этих проблем в инновационной экономике является актуальной задачей.
Имеется много научных разработок и эффективных механизмов для совершенствования инновационной экономики страны, но важен и положительный зарубежный опыт. Неупорядоченность инновационной системы, повсеместное непринятие курса развития инновационной культуры, свидетельствует о наличии застоя в развитии инновационной экономики России. В качестве одного из способов распространения инноваций и повышения уровня интеллектуального и культурного развития предпринимателей различных уровней, становления инновационного мышления бизнес-среды является инновационный консалтинг.
Инновационный консалтинг - это посредник между производителями и потребителями инноваций. Отличительными особенностями развитого общества потребителей является его способность создавать идеи для «интеллектуальных» продуктов и услуг, способность защитить себя, преумножать свои знания и делиться с другими.
Необходимо на различных уровнях осуществлять мероприятия по ознакомлению общества с возможностями инновационного консалтинга в развитии инновационной культуры РФ. Национальная Инновационная Система нуждается в улучшении законодательной, налоговой базы, в частности в усовершенствовании защиты интеллектуальной собственности. В законодательной поддержке особенно нуждается малый и средний бизнес, для которого инновационный консалтинг может стать ключевым механизмом развития. Еще одним важным моментом, способствующим распространению инновационной культуры, является подготовка с помощью инновационного консалтинга грамотных менеджеров - управленцев нового типа, которые могли бы стать профессионалами в инновационном обществе.
Цель инновационной экономики - развитое инновационное общество и достижение лидирующего положения в мире в выбранных «критических» отраслях промышленности. Целью инновационного консалтинга является помощь в становлении инновационной экономики в кратчайшие сроки, создание инновационной культуры и инновационного мышления общества.
инновационный консалтинг национальный экономика
Литература
1. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. - М.: ГУ-ВШЭ, 2009
2. Экономическая система нового типа: учеб. пособие / Г.П.Журавлева, Н.Н. Мильчакова, О.Н. Галюта. Тюмень: Изд-во Тюмен. гос. ун-та, 2008. С. 78-82.