В структуре основных средств ООО «ЛАМИНПАК» наибольший удельный вес занимают здания, в 2019 г. их доля равна 49,2%, также почти треть основных средств (26,9%) приходится на сооружения и передаточные устройства.
Таким образом, исходя из анализа динамики и структуры основных средств видно, что приобретение нового склада повлияло на увеличение доли группы основных средств «Здания» на 3,9%, при этом установка новой системы вентилирования на удельный вес соответствующей группы основных средств наоборот снизила долю на 0,2%. Также следует отметить, что снижение балансовой стоимости машин и оборудования, которое привело к снижению доли на 2,4%.
Исходя из того, что ООО «ЛАМИНПАК» начало свою деятельность относительно недавно и динамика основных средств незначительная, показатели технического состояния основных средств не рассчитывались.
Таким образом, в ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
1) снижение часовой работы оборудования, что связано с поломкой двух единиц оборудования (оборудования по выпуску упаковки) и проведением их ремонта, в результате чего также снизился коэффициент сменности, т.е. оборудование было менее загружено чем в прошлый период из-за проведения ремонта сломанного оборудования по выпуску упаковки;
2) также анализ структуры основных средств показал, что снижается как удельный вес активной части оборудования, так и их стоимость. В отчетном периоде ООО «ЛАМИНПАК» приобрело склад, что позволило осуществлять складирование как закупаемых сырья и материалов для бесперебойного производства, так и хранить изготовленную продукцию при больших объемах заказа. Но в отечном периоде не обновлялись производственные фонды, что привело к снижению объемов производства и невыполнению отдельных заказов.
3) режим работы основного оборудования осуществляется в одну смену (производственные рабочие имеют 40-часовую неделю). При выполнении больших заказов и коротких сроков некоторые из них работают сверхурочно. Но, учитывая объемы планового производства данный режим работы сотрудников и оборудования является не эффективным.
Рекомендации по их решению представлены в следующей главе.
3. Пути обновления основных фондов (оборудования)
3.1 Направления повышения эффективности использования основных средств
Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.
Так выявленные в ходе анализа недостатки в эффективности использования основных средств позволили нам определить направления совершенствования эффективности использования политики управления активами на данном предприятии и выявить резервы повышения эффективности использования:
1) рекомендуется замена оборудования по производству упаковочных материалов. Как показал анализ в 2019 г. данное оборудование ломалось, что приводило к сбоям в производстве упаковки, снижению часовой работы оборудования. Следовательно, ООО «ЛАМИНПАК» необходимо его заменить на более современное. Наиболее приемлемым для компании является покупка нового оборудования в лизинг.
В настоящее время используемое оборудование для производства бумажных стаканов имеет мощность 25-30 шт. в минуту, но учитывая тенденции заказов на данный вид продукции, а также частую поломку данного оборудования необходимо провести его замену.
ООО «ЛАМИНПАК» предлагается приобрести машину для производства бумажных стаканов KD - 16DS (рис. 5).
Рис. 5. Машина для производства бумажных стаканов KD - 16DS
Технические данные:
Объем стакана: 12-16 oz
Плотность бумаги: 150-380 г / м2
Высота стакана: 150-380 г / м2
Верхний диаметр стакана: 45 - 90 мм
Нижний диаметр стакана: 35 - 75 мм
Материал: картон PE покрытием
Производительность: 40-50 шт/мин
Время непрерывной работы: 24 часа в сутки
Потребляемая мощность: 4 кВт
Источник электроэнергии: 380В, 3 фазы
Вес машины: 3000 кг
Габаритные размеры: 2900 x 1450 x 1900 мм.
Преимущества данного оборудования:
Производит стаканчики больших объемов: 360-480 мл.
Подходит как для горячих, так и для холодных напитков.
Формирует стаканчики из заготовок с рисунком и однотонных.
Изготавливает 40-50 штук бумажной продукции в минуту.
Может бесперебойно функционировать круглые сутки.
Заготовки соединяет высокая температура, а не клей.
Таким образом, производство бумажных стаканчиков с помощью машины KD-16DS удобно, не представляет большой сложности и будет выгодным вложением.
Стоимость данного оборудования составляет 1500000 руб.
2) также необходимо оптимизировать работу оборудования. Данное мероприятие включает в себя:
- изменение сменности работы оборудования. В настоящее время график работы производственных рабочих это 40-часовая рабочая неделя, но при выполнении больших заказов сотрудников приходится привлекать к сверхурочной работе, что приводит к росту затрат на оплату труда. В результате чего предлагается перевести сотрудников на сменный график работы, что также повысит эффективность использования оборудования и большую загруженность его мощностей. Предлагается установить сменный график работы сотрудников занятых в производстве упаковки 2/2. Для работы в этом графике принятие в штат новых сотрудников не требуется, т.к. один работник может обслуживать в смену 2-3 единицы оборудования;
- составление графика планового осмотра оборудования и транспортных средств. Так как ООО «ЛАМИНПАК» является производственным предприятием и использует в своей деятельности машины и оборудования и транспортные средства, то не редки случаи поломки данных механизмов и их ремонта. Ремонт небольших поломок ООО «ЛАМИНПАК» выполняет своими силами, но периодически происходят более крупные поломки. Для их устранения ООО «ЛАМИНПАК» обращается в специализированную фирму, на что уходят значительные средства. Поэтому предлагается осуществлять плановый осмотр оборудования не реже 1 раза в квартал, т.к. при выполнении крупного заказа поломка оборудования приведет к срыву сроков производства и поставки. Для его проведения предлагается заключить договора со специализированными фирмами (при особенностях оборудования) либо выполнять собственными силами. График планового осмотра для транспортных средств на 2018 г. представлен в таблице 5.
Таблица 5 График планового осмотра для транспортных средств ООО «ЛАМИНПАК» на 2021 г.
|
Транспортное средство |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
|
|
Автопогрузчик |
|||||||||||||
|
А/м ГАЗель |
|||||||||||||
|
А/м ГАЗель |
|||||||||||||
|
А/м |
|||||||||||||
|
ISUZU ELF |
Соблюдение графика позволит сократить расходы на внеплановые ремонты.
- совершенствование системы планирования загруженности оборудования. Это позволит прогнозировать динамику производства (сезонность, перебои в доставке сырья и т.п.), правильно рассчитывать запасы сырья, необходимые для бесперебойной работы машин и оборудования. Для более эффективной организации плановой деятельности на предприятии ООО «ЛАМИНПАК» предлагается использование программы «Планирование производства работ». Программа «Планирование производства работ» предназначена для повышения эффективности управления предприятием путем автоматизации процессов формирования календарных планов выполнения работ с последующим контролем их реализации, с использованием наглядных форм представления данных.
Программа предлагается как более адаптированная к российским условиям и простая в эксплуатации, альтернатива продуктам типа Microsoft Project, Primavera, Spider, к тому же имеет более низкую цену, нежели ее аналоги, так как является разработкой отечественной фирмы ООО «Визуал».
Для покупки программы «Планирование производства работ» необходимо заключить договор с компанией ООО «Визуал». Установку и корректировку программы под особенности деятельности ООО «ЛАМИНПАК» также будет производить поставщик.
Таким образом, основными направлениями повышения эффективности использования основных средств в ООО «ЛАМИНПАК» является обновление оборудования и повышение эффективности организации его использования (введение сменного графика работы сотрудников отдельных должностей, составление графика планового осмотра оборудования и транспортных средств и внедрение программы для планирования). Внедрение данных рекомендаций позволит повысить эффективность использования основных средств.
3.2 Экономическое обоснования путей обновления оборудования
Рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий:
Покупка нового оборудования. Для ООО «ЛАМИНПАК» наиболее приемлемым при замене оборудования является использование лизинга.
Рассмотрим эффективность применения лизинга.
Условия лизингаю:
Стоимость приобретаюемого оборудоваюния - 1 500 тыс. р.
Срок полезного использоваюния оборудоваюния - 5 лет.
Срок лизингаю - 5 лет.
Годоваюя нормаю аюмортизаюции - 20%.
Кредитнаюя стаювкаю - 14% (ОАюО «Траюнскредитбаюнк»).
Раюзмер компенсаюций - 3%.
Стаювкаю НДС - 20%.
Заю основу взят линейный метод, то ежегоднаюя аюмортизаюция состаювит 300 тыс. р. (20%Ч1500) (таюблицаю 6).
Таблица 6. Раюсчет среднегодовой стоимости ПФ при линейном методе, в тыс. р.
|
Период |
Стоимость оборудоваюния наю наючаюло периодаю |
Годоваюя суммаю аюмортизаюции |
Стоимость оборудоваюния |
||
|
наю конец периодаю |
среднегодоваюя |
||||
|
1 |
1500 |
300 |
1200 |
1350 |
|
|
2 |
1200 |
300 |
900 |
1050 |
|
|
3 |
900 |
300 |
600 |
750 |
|
|
4 |
600 |
300 |
300 |
450 |
|
|
5 |
300 |
300 |
- |
150 |
Сумма амортизации = Стоимость оборудования *Норма амортизации (%)
Стоимость оборудования на конец периода = Стоимость оборудоваюния наю наючаюло периодаю - Стоимость оборудоваюния наю конец периодаю
Среднегодовая стоимость оборудования = (Стоимость оборудоваюния наю наючаюло периодаю - Стоимость оборудоваюния наю конец периода)/2
Стоимость оборудоваюния:
на конец 1 периода = 1500 - 300 = 1200 тыс. р.
Среднегодовая 1 период = (1500 + 1200) /2 = 1350 тыс. р.
на конец 2 периода = 1200 - 300 = 900 тыс. р.
Среднегодовая 2 период = (1200 + 900) /2 = 1050 тыс. р.
на конец 3 периода = 900 - 300 = 600 тыс. р.
Среднегодовая 3 период = (900 + 600) /2 = 750 тыс. р.
на конец 4 периода = 600 - 300 = 300 тыс. р.
Среднегодовая 4 период = (600 + 300) /2 = 450 тыс. р.
на конец 5 периода = 300 - 300 = 0 тыс. р.
Среднегодовая 5 период = (300 + 0) /2 = 150 тыс. р.
Поскольку раюзмер плаюты заю кредитные ресурсы, компенсаюционное вознаюграюждение, аю, следоваютельно, и НДС заювисят от стоимости оборудоваюния, то раюссчитаюем среднегодовую остаюточную стоимость оборудоваюния.
Для финаюнсового лизингаю срок полезного использоваюния раювно сроку лизингового договораю. Раюсчет суммы лизинговых плаютежей при раювномерном граюфике выплают предстаювлен в таюблице 7.
финансовый устойчивость учредительный экономический
Таюблицаю 7Раюсчет суммы лизинговых плаютежей при раювномерном граюфике выплают, в тыс. р.
|
Период |
Аюмортизаюционные отчисления |
% заю кредит |
Компенсаюция |
Выручкаю, облаюгаюемаюя НДС |
НДС |
Общаюя суммаю лизинговых плаютежей |
|
|
1 |
300 |
189 |
40,5 |
229,5 |
45,9 |
575,4 |
|
|
2 |
300 |
147 |
31,5 |
178,5 |
35,7 |
514,2 |
|
|
3 |
300 |
105 |
22,5 |
127,5 |
25,5 |
453,0 |
|
|
4 |
300 |
63 |
13,5 |
76,5 |
15,3 |
391,8 |
|
|
5 |
300 |
21 |
4,5 |
25,5 |
5,1 |
330,6 |
|
|
Итого |
1500 |
525 |
113 |
637,5 |
128 |
2 265,0 |
% заю кредит = Среднегодовая стоимость * % кредит (14%)
Компенсаюция = Среднегодовая стоимость * % компенсации (3%)
Выручкаю, облаюгаюемаюя НДС = % заю кредит + Компенсаюция