Курсовая работа (т): Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса
Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса
Министерство образования Российской Федерации
Федеральное государственно бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский государственный строительный университет
Институт экономики, управления и информационных систем
Кафедра
экономики и управления в строительстве
Реферат по дисциплине:
«Оценка бизнеса»
На тему:
«Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса»
Выполнил:
студентка V курса группы ЭУМС V -2
Герасименко А.И.
Москва 2014
Содержание
Введение
. Цель и задачи курсовой работы
. Исходные данные
. Характеристика строительной организации
. Планирование производственной программы
. Планирование производственной мощности
. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ
. Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами
. Планирование потребности в машинах и механизмах
. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Заключение
Введение
Планирование на предприятии - наука, изучающая и раскрывающая процесс разработки плана, последующего контроля за ходом его реализации и корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Основные задачи оптимального планирования на предприятии сводятся к разработке мероприятий, которые позволят: рационально использовать все ресурсы; совершенствовать организацию производства и сбыта продукции; повысить качество продукции; увеличить производительность труда; увеличить объемы производства и снизить себестоимость продукции; снизить риск возникновения кризисных ситуаций и банкротства; улучшить финансовое положение предприятия.
Планирование- это одна из составных частей в управлении, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении плана, определяющий будущее состояние экономической системы.
План - это документ отражающий набор и последовательность действий, приводящих к достижению цели.
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.
Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Отсюда следует необходимая увязка планирования с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и сбыта в связи с изменениями спроса на рынке. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования.
Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу. Для управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит развитие.
Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.
Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.
1.
Цель и задачи курсовой работы
Основной целью курсовой работы является отработка практических навыков планирования на строительном предприятии, формирования и расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:
§ планирование производственной мощности генподрядной строительной организации
§ разработка производственной программы на планируемый период на основании исходных данных выданного варианта задания;
§ расчет потребности в материально-технических ресурса;
§ расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия: планируемые выручка, себестоимость и прибыль;
§ разработка организационно-технических
мероприятий по совершенствованию показателей производственно-хозяйственной
деятельности
2. Исходные данные
Исходные данные по генподрядной строительной
организации
Таблица 1 Показатели для расчета и планирования
производственной мощности строительной организации
№
п/п
Вид
работ
Показатели
Коэф-т
1
Устройство
монолитных железобетонных конструкций
Уровень
механизации работ
0,74
Коэф.
использования машин и механизмов
0,98
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,71
2
Устройство
сборно-монолитных железобетонных конструкций
Уровень
механизации работ
0,81
Коэф.
использования машин и механизмов
0,84
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,76
3
Монтаж
сборных железобетонных конструкций
Уровень
механизации работ
0,91
Коэф.
использования машин и механизмов
0,94
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,81
4
Кровельные
работы
Уровень
механизации работ
0,61
Коэф.
использования машин и механизмов
0,71
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,81
5
Отделочные
работы
Уровень
механизации работ
0,49
Коэф.
использования машин и механизмов
0,81
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,91
6
Благоустройство
территории
Уровень
механизации работ
0,41
Коэф.
использования машин и механизмов
0,61
Коэф.
использования трудовых ресурсов
0,71
Показатели для планирования себестоимости,
прибыли рентабельности, планирования потребности в материально-технических
ресурсах
Таблица 2 Структура и элементы затрат в составе
себестоимости СМР
№
п/п
Наименование
показателей
%
1
Себестоимость
СМР объектов, сданных в эксплуатацию, в том числе
100
1,1
Переменные
затраты
83
1,2
Постоянные
затраты
17
2
Структура
затратпо элементам, в том числе:
100
2,1
Материальные
затраты
65
2,2
Оплата
труда, отнесенная на переменные затраты
21
2,3
Оплата
труда, отнесенная на постоянные затраты
4
2,4
Налоги
на оплату труда
6
2,5
Затраты
на эксплуатацию машин
3
2,6
Прочие
затраты
1
Таблица 3 Рентабельность (прибыльность) работ,
выполняемых собственными силами генподрядной строительной организацией
(сдаточные объекты)
№
п/п (№ объекта)
Краткая
характеристика объекта
Устройство
подземной части
Ввод
инж. коммуникаций
Монтаж
констр. надземной части
Кровельные
работы
Отделочные
работы
Сантехнические
работы
Электромонтажные
работы
Монтаж
оборудования
Благоустройство
1
(3)
16
эт. жилой дом (железобетонные конструкции сборные)
8
9
10
12
13
10
8
10
8
2
(6)
4-эт.
поликлиника (железобетонные конструкции сборные)
8
9
9
13
14
9
10
12
8
Исходные данные по строительным объектам
Таблица 4 Характеристика объектов строительства
Объекты
№6
(сдаточный)
№11
(сдаточный)
№7
(переходящий)
№12
(задельный)
Жилой
дом из сборных железобетонных конструкций
Поликлиника
из сборных железобетонных конструкций
Жилой
дом из сборных железобетонных конструкций
АТС
из сборных железобетонных конструкций
Количество
этажей
16
4
16
4
Количество
секций
10
-
4
-
Полезная
площадь, кв.м.
37120
4520
15104
4200
Жилая
площадь, кв.м.
27840
-
11328
-
Общая
сметная стоимость, в тыс.руб..
600000
90000
260000
80000
Продолжительность
строительства объекта,
33
14
24
12
Таблица 5 Распределение сметной стоимости по
видам работ в процентах от сметной стоимости объекта
Номер
объекта
Устройство
подземной части
Ввод
инж. коммуникаций
Монтаж
констр. надземной части
Кровельные
работы
Отделочные
работы
Сантехнические
работы
Электромонтажные
работы
Монтаж
оборудования
Благоустройство
6
5
2
38
1
30
8
6
7
3
7
5
2
38
1
30
8
6
7
3
11
19
3
35
1,5
16,5
7
6
10
2
12
19
3
34
1,5
15,5
6
9
10
2
Таблица 6 Выработка одного рабочего в день по
объектам и видам работ тыс. руб./чел.день
Номер
объекта
Устройство
подземной части
Ввод
инж. коммуникаций
Монтаж
констр. надземной части
Кровельные
работы
Отделочные
работы
Сантехнические
работы
Электромонтажные
работы
Монтаж
оборудования
Благоустройство
6
6,3
4,6
7,0
5,2
4,7
5,3
5,2
6,5
4,5
7
6,3
4,6
7,0
5,2
4,7
5,3
5,2
6,5
4,5
11
6,3
4,7
6,9
5,3
4,7
5,3
5,3
6,7
4,5
12
6,3
4,7
6,9
5,3
4,7
5,3
5,3
6,7
4,5
Таблица 7 Состав бригад рабочих при возведении
подземной и надземной части жилых и общественных зданий. Количество человек
№
пп
Профессия
рабочих
Виды
конструкций при возведении подземной части объекта
Виды
конструкций при возведении надземной части объекта
Монолитные
железобетонные
Сборно-монолитные
Сборные
железобетонные
Монолитные
железобетонные
Сборно-монолитные
Сборные
железобетонные
1
Монтажники
2
4
8
2
6
10
2
Строповщики
2
2
4
2
4
4
3
Сварщики
2
2
4
2
4
4
4
Бетонщики
5
4 6
4
4
5
Опалубщики
3
2
-
6
2
-
6
Арматурщики
2
2
-
4
2
-
Итого
16
16
16
22
22
22
Таблица 8 Количество рабочих, входящих в состав
звена по видам работ и объектам. Количество человек
Наименование
объектов
Устройство
подземной части
Ввод
инж. коммуникаций
Монтаж
констр. надземной части
Кровельные
работы
Отделочные
работы
Сантехнические
работы
Электромонтажные
работы
Монтаж
оборудования
Благоустройство
Жилые
и общественные здания
16
6
22
5
4
4
4
6
5
Таблица 9 Сроки начала строительства и ввода их
в эксплуатацию
Объекты,
вводимые в эксплуатацию в планируемом году (сдаточные объекты)
Жилые
дома
№
объекта
6
Срок
ввода, квартал
V
Обществ.
здание
№
объекта
11
Срок
ввода, квартал
1
Объекты,
строительство которых начато в году, предшествующем планируемому году, и ввод
в эксплуатацию предусматривается в году, следующем за планируемым годом
(переходящие объекты)
Жилой
дом
№
объекта
7
Начало
стр. квартал предшеств. года
2
Объекты,
строительство которых начато в планируемом году (задельные объекты)
Обществ.
здание
№
объекта
12
Начало
стр. квартал планируемого года
3
Краткая характеристика объекта:
архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество
этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120 м2; жилая
площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.;
нормативная прод. стр-ва - 33мес.
Таблица 10 Ведомость расчета продолжительности работ
на строительном объекте № 6: жилой дом.
№
пп
Наименование
работ и процессов
Объем
работ, (Vi) т.руб.
Выработка
одного рабочего в день, (Вi),
т.руб.
Трудоемкость,
(mi), чел.день
Состав
звена по нормам (Nзвi)
Смен-
ность работы (ni),
кол-во смен
Кол-во
звеньев в смену (Zi)
Кол-во
человек в бригаде (Nбрi)
Продолжительность
работ (ti), дни
Продолжительность
работ (tiмес.),
месяц
Совмещение
работ (кол-во захваток)
1
Устройство
подземной части объекта
30000
6,3
4762
16
3
1
48
99
(99)
4,5
(4,5)
2
2
Ввод
инженерных коммуникаций
12000
4,6
2609
6
2
5
60
43
(43)
2,0
(2)
2
3
Монтаж
конструкций надземной части
228000
7,0
32571
22
3
1
66
494
(345)
20,0
(15,7)
2
4
Кровельные
работы
6000
5,2
1154
5
2
5
50
23
(12)
1
(0,5)
2
5
Отделочные
работы
180000
4,7
38298
4
3
10
120
319
(150)
14,6
(7,3)
2
6
Сантехнические
работы
48000
5,3
9057
4
3
5
60
151
(151)
6,8
(6,8)
2
7.
Электромонтажные
работы
36000
5,2
6923
4
3
5
60
115
(115)
5,2
(5,2)
2
8
Монтаж
оборудования
42000
6,5
6462
6
3
5
60
90
(90)
3,3
(3,3)
2
9
Благоустройство
18000
4,5
4000
5
2
5
50
80
(80)
3,6
(3,6)
2
Итого
600000
5,7
105836
-
-
-
-
686
31,6
-
Краткая характеристика объекта:
архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные конструкции; количество
этажей 16; количество секций 4; полезная площадь15104м2; жилая
площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000 тыс.руб.; нормативная прод.
стр-ва -24 мес.
Таблица 11 Ведомость расчета продолжительности
работ на строительном объекте № 7:жилой дом
№
пп
Наименование
работ и процессов
Объем
работ, (Vi) т.руб.
Выработка
одного рабочего в день, (Вi),
т.руб.
Трудоемкость,
(mi), чел.день
Состав
звена по нормам (Nзвi)
Сменность
работы (ni), кол-во
смен
Кол-во
звеньев в смену (Zi)
Кол-во
человек в бригаде (Nбрi)
Продолжительность
работ (ti), дни
Продолжительность
работ (tiмес.),
месяц
Совмещение
работ (кол-во захваток)
1
Устройство
подземной части объекта
13000
6,3
2063
16
3
1
48
43
2,0
1
2
Ввод
инженерных коммуникаций
5200
4,6
1130
6
2
4
48
24
1,1
1
3
Монтаж
конструкций надземной части
99800
7,0
14229
22
3
1
66
216
9,8
1
4
Кровельные
работы
2600
5,2
500
5
2
4
40
13
0,6
1
5
Отделочные
работы
77000
4,7
16383
4
3
8
96
171
7,8
1
6
Сантехнические
работы
20800
5,3
3925
4
3
4
48
82
3,7
1
7.
Электромонтажные
работы
15600
5,2
3000
4
3
4
48
63
2,9
1
8
Монтаж
оборудования
18200
6,5
2338
6
3
2
36
65
3,0
1
9
Благоустройство
7800
4,5
1733
5
2
4
40
43
2,0
1
Итого
260000
5,7
45301
-
-
-
-
486
22,2
-
Краткая характеристика объекта:
архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные
конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость
объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.
Таблица 12 Ведомость расчета продолжительности
работ на строительном объекте № 11: поликлиника
№
пп
Наименование
работ и процессов
Объем
работ, (Vi) т.руб.
Выработка
одного рабочего в день, (Вi),
т.руб.
Трудоемкость,
(mi), чел.день
Состав
звена по нормам (Nзвi)
Смен-
ность работы (ni),
кол-во смен
Кол-во
звеньев в смену (Zi)
Кол-во
человек в бригаде (Nбрi)
Продолжительность
работ (ti), дни
Продолжительность
работ (tiмес.),
месяц 1
Устройство
подземной части объекта
17100
6,3
2714
16
3
1
48
57
2,6
1
2
Ввод
инженерных коммуникаций
2700
4,7
574
6
2
2
24
24
1,1
1
3
Монтаж
конструкций надземной части
31500
6,9
4565
22
3
1
66
69
3,1
1
4
Кровельные
работы
4350
5,3
255
5
1
2
10
26
1,2
1
5
Отделочные
работы
14850
4,7
3160
4
2
4
32
99
4,5
1
6
Сантехнические
работы
6300
5,3
1189
4
2
4
32
37
1,7
1
7.
Электромонтажные
работы
5400
5,3
1019
4
2
4
32
32
1,5
1
8
Монтаж
оборудования
9000
6,7
1343
6
2
4
48
28
1,3
1
9
Благоустройство
1800
4,5
400
5
2
2
20
20
0,9
1
Итого
90000
5,9
15219
-
-
-
-
271
12,3
-
Краткая характеристика объекта:
архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные
конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200 м2; сметная
стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства
- 12 мес.
Таблица 13 Ведомость расчета продолжительности
работ на строительном объекте № 12: АТС
№
пп
Наименование
работ и процессов
Объем
работ, (Vi) т.руб.
Выработка
одного рабочего в день, (Вi),т.р.
Трудоемкость,
(mi), чел.день
Состав
звена по нормам (Nзвi)
Смен-
ность работы (ni),
к-во смен
Кол-во
звеньев в смену (Zi)
Кол-во
человек в бригаде (Nбрi)
Продолжительность
работ (ti), дни
Продолж.
работ (tiмес.),
месяц
Совмещение
работ (кол-во захваток)
1
Устройство
подземной части объекта
15200
6,3
2413
16
3
1
48
50
2,3
1
2
Ввод
инженерных коммуникаций
2400
4,7
511
6
2
2
24
21
1,0
1
3
Монтаж
конструкций надземной части
27200
6,9
3942
22
3
1
66
60
2,7
1
4
Кровельные
работы
1200
5,3
226
5
1
2
10
23
1,0
1
5
Отделочные
работы
12400
4,7
2638
4
2
4
32
82
3,7
1
6
Сантехнические
работы
4800
5,3
906
4
2
4
32
28
1,3
1
7.
Электромонтажные
работы
7200
5,3
1358
4
2
4
32
42
1,9
1
8
Монтаж
оборудования
8000
6,7
1194
6
2
2
24
50
2,3
1
9
Благоустройство
1600
4,5
356
5
2
2
20
18
0,8
1
Итого
80000
5,9
13544
-
-
-
-
233
10,5
-
3. Характеристика строительной организации
ООО «Центр Союз Строй Проект» - генподрядная
строительно-монтажная организация. Основной вид деятельности -
строительно-монтажные работы по договорам. Работа осуществляется собственными
силами и по договорам субподряда с другими организациями.
ООО «Центр Союз Строй Проект» - выполняет
собственными силами следующие работы:
монтаж конструкций подземной части жилых зданий
(ПЧ)
монтаж конструкций надземной части жилых зданий
(НЧ)
другие строительно-монтажные работы на
строительстве общественных зданий кроме специальных работ.
Для ввода инженерных коммуникаций и специальных
работ ООО «Центр Союз Строй Проект» привлекает субподрядные организации.
ООО «Центр Союз Строй Проект» заключило договора
субподряда со следующими организациями для выполнения строительных, монтажных и
специальных работ:
1. ООО «Ронинтекс» - электромонтажные работы -
Организация включает в себя полный спектр услуг по электромонтажным работам и
проектированию электрики.
2. ООО «ПИК» - осуществляет прокладку,
ремонт, монтаж, очистку, обслуживание, строительство инженерных сетей: газопровода,
водопровода, канализации, теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.
. ООО «Тех-Монтаж» - монтаж оборудования
- установка и сервисное обслуживание АТС, монтаж и установка объемного
лифтового блока и прочего необходимого оборудования.
4. Планирование производственной программы
Производственная программа определяет объем
строительно-монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее
звеньям.
Исходными документами и данными для разработки
годовой производственной программы являются:
задания по вводу в действие основных объектов,
предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их
конкретизации и уточнений;
договоры подряда и субподряда;
титульные списки вновь начинаемых и переходящих
строек;
сетевые и календарные графики производства СМР.
Помесячные графики выполнения работ по четырем
объектам приведены в Приложениях 1.1-1.4.
Сводный график выполнения работ на планируемый
2014 год приведен в таблице 14.
Таблица 14 График выполнения работ на
планируемый 2014год
№
Наименование
работ
Кол-во
месяцев
Объем
работ Тыс. руб
Оъем
работ на начало планового периода тыс.руб
Планируемый
период (2015 г.)
Итого,
тыс.руб
I кв.
IIкв.
IIIкв.
IVкв.
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
№6
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
1
Устройство
подземной части объекта
4,5
30000
30000
Ввод
инженерных коммуникаций
2,0
12000
12000
Монтаж
конструкций надземной части
20,0
228000
228000
Кровельные
работы
1
6000
6000
Отделочные
работы
14,6
180000
100000
40000
40000
80000
Сантехнические
работы
6,8
48000
14000
18000
16000
34000
Электромонтажные
работы
5,2
36000
___
___
25000
11000
36000
Монтаж
оборудования
3,3
42000
___
___
___
31
500
10
500
42000
Благоустройство
3,6
18000
___
___ 4
500
13
500
18000
Объем
работ, выполненных собственными силами (по объекту)
40000
40000
4500
13500
98000
Объем
работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)
18000
41000
42500
10500
112000
№11
Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
1
Устройство
подземной части объекта
2,6
17
100
17
100
Ввод
инженерных коммуникаций
1,1
2
700
2
700
Монтаж
конструкций надземной части
3,1
31
500
31
500
Кровельные
работы
1,2
4
350
4
350
Отделочные
работы
4,5
14
850
14
850
Сантехнические
работы
1,7
6
300
1000
5
300
5
300
Электромонтажные
работы
1,5
5
400
__
5
400
5400
9000
Монтаж
оборудования
1,3
9000
__
__
9000
Благоустройство
0,9
1
800
__
__
1
800
1
800
Объем
работ, выполненных собственными силами (по объекту)
__
1
800
1
800
Объем
работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)
10
700
9000
19
700
3
№7
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)
Устройство
подземной части объекта
2,0
13000
13000
Ввод
инженерных коммуникаций
1,1
5
200
5
200
Монтаж
конструкций надземной части
9,8
99
800
49
900
29
940
19
960
Кровельные
работы
0,6
2
600
2
600
Отделочные
работы
7,8
77000
9
630
28
870
28
875
49
900
Сантехнические
работы
3,7
20
800
10
400
10
400
2
600
Электромонтажные
работы
2,9
15
600
5
200
67
375
Монтаж
оборудования
3,0
18
200
20
800
Благоустройство
2,0
7
800
5
200
Объем
работ, выполненных собственными силами (по объекту)
29
940
32190
28
870
28
875
119875
Объем
работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)
10
400
15
600
26000
4
№12
АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)
Устройство
подземной части объекта
2,3
15200
15
200
Ввод
инженерных коммуникаций
1,0
2400
2
400
Монтаж
конструкций надземной части
2,7
27200
4
530
Кровельные
работы
1,0
1200
Отделочные
работы
3,7
12400
Сантехнические
работы
1,3
4800
Электромонтажные
работы
1,9
7200
2
400
Монтаж
оборудования
2,3
8000
4
530
Благоустройство
0,8
1600
19
730
Объем
работ, выполненных собственными силами (по объекту)
19
730
15200
2 400
Объем
работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)
2
400
Объем
работ, выполненных собственными силами (по объекту)
69
940
73
990
33
370
62
105
239405
Объем
работ, выполненных субподрядными организациями (по объекту)
28
700
50000
52
900
28
500
160100
Общий
объем работ по организации
98
640
123
990
86
270
90
605
399505
Таким образом, в планируемом году будет введено
в эксплуатацию два объекта, по которым согласно графику закончены работы и
сформирована плановая стоимость - №6 Жилой дом из сборных железобетонных
конструкций (сдаточный), №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций
(сдаточный).
Оставшиеся два объекта находятся в процессе
работы в 2014 году. Составим плановый расчет объемов производства на год.
Таблица 15. Расчет объемов работ на планируемый
период в тыс.руб.
I квартал
II квартал
III квартал
IV квартал
Общий
объем в целом по организации
Поквартально
98
640
123
990
86
270
90
605
Нарастающим
итогом
98
640
222
630
308
900
399
505
Общий
объем выполненный собственными силами
Поквартально
69
940
73
990
33
370
62
105
Нарастающим
итогом
69
940
143
930
177
300
239
405
Общий
объем, выполненный субподрядными организациями
Поквартально
28
700
50000
52
900
28
500
Нарастающим
итогом
28
700
78
700
131
600
160
100
Объем,
выполненный субподрядной организацией (каждой в отдельности):
ООО
«Ронинтекс» - электромонтажные работы
Поквартально
5
400
25000
11000
5
200
Нарастающим
итогом
5
400
30
400
41
400
46
600
ООО
«ПИК» - осуществляет прокладку, монтаж газопровода, водопровода, канализации,
теплоснабжения. Установка сантехнических приборов.
Поквартально
23
300
16000
10
400
12
800
Нарастающим
итогом
23
300
39
300
49
700
62
500
ООО
«Тех-Монтаж» - монтаж оборудования
Поквартально
__
__
40
500
10
500
Нарастающим
итогом
__
__
40
500
51000
Объем работ за год составит 399 505 тыс.руб. в
том числе выполненных собственными силами - 239 405 тыс.руб., с привлечением
субподрядных организаций - 160 100 тыс.руб. Рассмотрим показатели наглядно на
рисунках 1-3.
Рисунок 1. Динамика объема производства по
кварталам 2014 год.
Рисунок 2. Распределение объема работ по
способам осуществления на 2014 год.
Рисунок 3. Распределение субподрядных работ по
контрагентам
Также рассмотрим объемы работ по объектам строительства.
Таблица 16 Объемы работ по вводным объектам.
Объекты
Физические
и стоимостные показатели
Объем
на начало 2014г.
Планируемый
период (2014 год)
I кв
II кв
III кв
IV кв
№6
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
Площадь,
м.кв
полезная
390000
37120
жилая
27840
Стоимость
тыс.руб.
58000
81000
47000
24000
Стоимость
нарастающим итогом (тыс.руб)
76000
157000
204000
228000
№11
Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
Площадь,
м.кв
полезная
71
500
4520
Стоимость
тыс.руб.
10700
10800
Стоимость
нарастающим итогом (тыс.руб)
21500
Таким образом, за 2014 год будет введено в
эксплуатацию, как уже было сказано, два объекта на 249 500 тыс. руб.
Таблица 17 бъемы работ по переходящим объектам:
Объекты
Физические
и стоимостные показатели
Объем
на начало 2014 г.
Планируемый
период (2014 год)
ИЗС
на конец 2014 года
I кв
II кв
III кв
IV кв
№7
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)
Стоимость
тыс.руб.
68100
29
940
32190
39
270
44
475
26000
Стоимость
нарастающим итогом (тыс.руб)
29
940
62
130
101400
145875
Таблица 18 Объемы работ по задельным объектам:
Объекты
Физические
и стоимостные показатели
Объем
на начало 2014г.
Планируемый
период (2014 г.)
ИЗС
на конец 2014 г.
I кв
II кв
III кв
IV кв
№12
АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)
Стоимость
тыс.руб.
0
22130
57870
Стоимость
нарастающим итогом (тыс.руб)
22130
5. Планирование производственной мощности
Производственная мощность - это
расчетный, максимально возможный в определенных условиях, объем выпуска
продукции предприятием (его подразделениями, оборудованием) в единицу времени.
Под определенными условиями понимается: полное использование производственного
оборудования и площадей, внедрение новой техники и передовой технологии,
оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда,
применение технически обоснованных норм использования машин и оборудования,
расходов сырья и материалов. Ее расчет необходим для обоснования
производственной программы, выявления внутренних резервов ее увеличения и
повышения эффективности производства, его кооперирования.
Величина производственной
мощности динамична и изменяется в зависимости от условий производства и
характера выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), обеспеченности
рабочей силой и ее квалификации, режима работы предприятия и других факторов.
Рассчитывается она, исходя из номенклатуры и ассортимента продукции,
установленных в плане или соответствующих фактическому выпуску, и, как правило,
на год. При этом применяются те же единицы измерения, в которых планируется
выпуск продукции, иногда в единицах измерения перерабатываемого сырья или в
условных единицах.
Производственную мощность
следует отличать от проектной, предусмотренную в порядке проектирования
предприятия, фактическая величина которой может быть меньше или больше
производственной программы, но меньше производственной мощности. На начальных
стадиях функционирования предприятий их производственная программа, как
правило, меньше производственной мощности в течение некоторого времени
(периода), когда происходит освоение технологических процессов, создается
необходимый задел незавершенного производства, формулируется квалифицированный
состав кадров, налаживаются кооперированные связи и т.п. Такие периоды принято
называть периодом освоения производства (освоения проектной мощности).
Расчет планируемой
производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:
где Фактическая среднегодовая мощность Расчет производственной мощности предприятия
проведен в табл. 19.
Таблица 19. Расчет среднегодовой
производственной мощности генподрядной строительной организации на планируемый
период
Объекты,
наименование работ выполняемых собственными силами
Объем
работ базового года Отделочные
работы
80000
0,49
0,81
0,91
93230
Благоустройство
18000
0,41
0,61
0,71
27056
Итого,
объект №6
98000
106002
Благоустройство
1
800
0,41
0,61
0,71
2706
Итого,
объект №11
1
800
2706
Монтаж
конструкций надземной части
49
900
0,91
0,94
0,81
53852
Кровельные
работы
2
600
0,61
0,71
0,81
3486
Отделочные
работы
67
375
0,49
0,81
0,91
78517
Итого,
объект №7
119
875
135855
Устройство
подземной части объекта
15
200
0,91
0,94
0,81
16404
Монтаж
конструкций надземной части
4
530
0,91
0,94
0,81
4889
Итого,
объект №12
19
730
21293
Всего
за год
239
405
263150
. Планирование себестоимости, прибыли и
рентабельности по объектам, вводимым в эксплуатацию в планируемом году
Исходя из запланированного объема СМР и
скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по
отдельным объектам.
Строительство является одной из
самых материалоемких отраслей.
В условиях рынка строительные
организации, самостоятельно обеспечивают свое производство всеми необходимыми
материалами, деталями, конструкциями, машинами и оборудованием, заключая
договоры купли-продажи или поставки с производителями, посредниками или
приобретая материально-технические ресурсы на рынке (на товарных биржах, в
оптовых и розничных магазинах строительных материалов).
План по себестоимости, так же
как и план по прибыли и рентабельности, является основой для систематизации
информации о состоянии деятельности организации на предмет удовлетворения
потребности в финансовых ресурсах.
В расчетах плана определяют:
· амортизационные
отчисления как внутренний источник финансирования;
· смету расходов на
строительство как общую потребность в средствах на эксплуатацию производства;
· выручку от
реализации продукции, работ, услуг как источник формирования прибыли
организации.
Планирование себестоимости
работ является одним из способов снижения риска неплатежеспособности, т. е.
банкротства. В строительстве это необходимо для обоснования договорной цены на
сооружение отдельных объектов и производство отдельных, комплексов и видов
работ. Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на
основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке
внутрифирменных годовых (текущих) планов, Заключая контракт на капитальное
строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои
возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить
себе прибыль.
В ходе планирования
себестоимости продукции решаются следующие задачи:
· определяется величина затрат на
производство работ в договорные сроки при наиболее полном и эффективном
использовании всех применяемых ресурсов и научно-технических достижений (НТД);
· оцениваются прибыль
и возможности производственного социального развития;
· организуется
внутрипроизводственный хозрасчет структурных подразделений строительной
организации.
Методы планирования
себестоимости СМР: нормативный; прямого калькулирования; пофакторный.
Исходя из запланированного
объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая
себестоимость работ по отдельным объектам.
Результатом расчетов является
плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет рассчитать один из
важнейших плановых показателей предприятия - плановую прибыль.
Прибыль как экономическая
категория, с одной стороны, является конечным финансовым результатом
деятельности строительной организации и может служить критерием эффективности
его производственно-хозяйственной деятельности, а с другой - показателем,
оказывающим стимулирующее воздействие на результаты строительного производства.
Порядок формирования прибыли в
зависимости от объема производимой товарной строительной продукции обеспечивает
экономическую заинтересованность строительных организаций в ускорении ввода
объектов в эксплуатацию.
В общем виде прибыль
определяется как разница между денежной выручкой организации от производства и
реализации продукции, работ и оказания услуг и их себестоимостью или издержками
на производство и реализацию продукции, работ и услуг:
где С - себестоимость производства и
реализации выполненных работ, услуг, произведенной продукции.
Формирование прибыли в строительных
организациях является сложным процессом.
Во-первых, прибыль, создаваемая в
строительстве, реализуется лишь в процессе сдачи готовой строительной
продукции, а формируется на протяжении всего процесса производства по мере
выполнения на объектах работ и нарастания незавершенного строительного
производства. Во времени эти процессы отдалены друг от друга.
Во-вторых, прибыль от сдачи
строительной продукции формируется применительно к этой продукции пообъектно, а
не как общий результат деятельности строительной организации, что требует
пообъектного калькулирования и учета издержек производства.
Расчет прибыли выполняется на стадии
перспективного и готового технико-экономического планирования. Базовая величина
прибыли сопоставляется с прибылью базового года, и определяется доля ее
прироста за счет увеличения объема строительно-монтажных работ и снижения
себестоимости. Расчет прибыли за счет увеличения объема СМР определяется путем
умножения прибыли базового года на темп прироста объемов работ, а за счет
снижения себестоимости - размером экономии, исчисленной на планируемый год по
факторам и организационно-техническим мероприятиям.
Себестоимость работ определяется как разность
объема СМР и прибыльности работ. Планируемая сметная себестоимость
рассчитывается:
Планируемая прибыль
рассчитывается:
Рентабельность (прибыльность) работ где Таблица 18 Расчет планируемых
показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в
эксплуатацию в 2014 году
Объекты,
вводимые в планируемом году (j),
виды работ (i)
Стоимость
( Рентабельность
( №6
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)- 4 квартал
Устройство
подземной части
30000
8
27600
2400
Ввод
инженерных коммуникаций
12000
9
10920
1080
Монтаж
констр. надз. части
228000
10
205200
22800
Кровельные
работы
6000
12
5280
720
Отделочные
работы
180000
13
156600
23400
Сантехнические
работы
48000
10
43200
4800
Электромонтажные
работы
36000
8
33120
2880
Монтаж
оборудования
42000
10
37800
4200
Благоустройство
18000
8
16560
1440
Итого
по объекту,
600000
11,88
536280
63720
В
т.ч. собственными силами
462000
411240
50760
№11
Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) - 2 квартал
Устройство
подземной части
17100
8
15732
1368
Ввод
инженерных коммуникаций
2700
9
2457
243
Монтаж
констр. надз. части
31500
9
28665
2835
Кровельные
работы
4350
13
3784,5
565,5
Отделочные
работы
14850
14
12771
2079
Сантехнические
работы
6300
9
5733
567
Электромонтажные
работы
5400
10
4860
540
Монтаж
оборудования
9000
12
7920
1080
Благоустройство
1800
8
1656
144
Итого
по объекту
90000
11,27
83579
9422
В
т.ч. собственными силами
69600
11,17
62609
6992
Всего
на планируемый год
690000
11,80
619859
73142
В
т.ч. собственными силами
531600
12,19
473849
57752
Определим рентабельность по каждому объекту и по
организации в целом:
R=П/СС*100%
1) №6 Жилой дом из сборных железобетонных
конструкций
R=63720/536280*100%=11,88%
В т.ч. собственными силами R=50760/411240*100%=12,34%
) №11 Поликлиника из сборных железобетонных
конструкций
R=9422/83579*100%=11,27%
В т.ч. собственными силами R=6992/62609*100%=11,17%
3)в целом по организации
R=73142/619859*100%=11,80%
В т.ч. собственными силами R=57752/473849*100%=12,19%
7. Планирование потребности в ресурсах для
работ, выполняемых собственными силами
Затраты на материально-техническое обеспечение,
обеспечение работ строительными машинами и механизмами и оплату труда
определяются по структуре затрат по элементам для генподрядной организации.
Распределение затрат генподрядной организации
поэлементно в 2014 году представлено в таблице 19.
Таблица 19
Объект
1
квартал
2
квартал
3
квартал
4
квартал
Сметная
стоимость
Плановая
себестоимость
Экономия
Сметная
стоимость
Плановая
себестоимость
Экономия
Сметная
стоимость
Плановая
себестоимость
Экономия
Сметная
стоимость
Плановая
себестоимость
Экономия
1
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
№11
Поликлиника
1
800
1656
144
№
6 Жилой дом
40000
34800
5200
40000
34800
5200
4500
4140
360
13500
12420
1080
№7
Жилой дом
29940
26946
2994
32190
28630
3560
28870
25117
3753
28875
25121
3754
№
12 АТС
19730
18061
1669
Итого
за год
69940
61746
8194
73990
65086
8940
33370
29257
4113
62105
55602
6503
Таблица 20. Расчет потребности в ресурсах для
работ, осуществляемых собственными силами генподрядной организации
Проценты
от себестоимости СМР, %
Кварталы
год
I
II
III
IV
Объем
работ, выполненный собственными силами генподрядной организации
69940
73990
33370
62105
239405
Планируемая
себестоимость
100
61746
65086
29257
55602
211691
Материальные
затраты:
65
-поквартально
40135
42306
19017
36141
137599 40135
82441
101458
137599
Оплата
труда, отнесенная на переменные затраты:
21
-поквартально
12967
13668
6144
11676
44455
-нарастающим
итогом
12967
26635
32779
44455
Оплата
труда, отнесенная на постоянные затраты:
4
-поквартально
2470
2604
1170
2224
8468
-нарастающим
итогом
2470
5074
6244
8468
Налоги
на оплату труда:
6
-поквартально
3705
3905
1755
3336
12701
-нарастающим
итогом
3705
7610
9365
12701
Затраты
на эксплуатацию машин:
3
-поквартально
1852
1953
878
1668
6351
-нарастающим
итогом
1852
3805
4683
6351
Прочие
затраты:
1
-поквартально
617
651
293
556
2117
-нарастающим
итогом
617
1268
1561
2117
Рис. 4 Распределение планируемой себестоимости
по статьям затрат
Наиболее затратной статьей является материальные
затраты. Потребность в материальных затратах по кварталам отражена на графике.
Рис. 5
Вторыми по уровню удельного веса являются
переменные затраты на оплату труда - 21% всех расходов.
Рис. 6
8. Планирование потребности в основных
строительных машинах и механизациях для работ, выполненных собственными силами
При планировании механизации СМР
предусматривается сокращение ручного труда на тяжелых и трудоемких процессах
путем внедрения прогрессивных способов комплексной механизации, а также
автоматизирования и улучшения использования машин.
Таблица 21 Потребности организации в машинах и
механизмах приведена ниже.
Наименование
работ
Машины
и механизмы
наименование
количество,
шт.
№6
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
Отделочные
работы
Краско-пульт
1
Благоустройство
Асфальтоукладчик
1
Бульдозер
1
№11
Поликлиника (сдаточный)
Благоустройство
Асфальтоукладчик
1
Бульдозер
1
№7
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)
Монтаж
конструкций надземной части
Кран
башенный
1
Автокран
1
Бетономешалка
(миксер)
1
Бетононасос
1
Сварочный
аппарат
1
Кровельные
работы
Подьемный
кран
1
Благоустройство
Асфальтоукладчик
1
Бульдозер
1
№12
АТС (задельный)
Устройство
подземной части
Экскаватор
1
Бульдозер
1
Копер
1
Кран-нулевик
1
Самосвал
1
Монтаж
конструкций надземной части
Кран
башенный
1
Автокран
1
Бетономешалка
(миксер)
1
Бетононасос
1
Сварочный
аппарат
1
9. Планирование оплаты труда и потребности в
рабочих
Планирование численности
основных рабочих сводится:
· к определению трудоемкости
производственной программы в плановом периоде;
· к определению
бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего и среднего выполнения
норм выработки в процентах;
· к определению
численности по профессиям, уровню квалификации рабочих.
Численность рабочих планируют
исходя из объемов работ и возможного роста производительности труда в
организации, путем расчета их численности на основных СМР, подсобных
производствах, на работах, произведенных за счет накладных расходов, и т.д.
Рис. 7 График
потребности в трудовых ресурсах, чел
Таблица 22
Вид
работ
Объем
работ в планируемом году
1
2
3
4
человек
в бригаде
выработка
1 чел, тыс. руб./чел.день
выработка
бригады, тыс. руб./чел.день
необходимое
количество человек на указанный объем работ
№6
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
Отделочные
работы
80000
40000
4
4,7
20
2000
40000
2000
Благоустройство
18000
4500
5
4,5
23
196
13500
587
№11
Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный)
Благоустройство
1800
1800
5
4,5
23
78
№7
Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий)
Монтаж
констр. надземной части
49940
29940
22
7,0
154
194
19960
130
Кровельные
работы
2600
2600
5
5,2
26
100
Отделочные
работы
67375
9630
4
4,7
19
507
28870
1519
28875
1520
№12
АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный)
Устройство
подземной части (собст.)
15200
15200
16
6,3
101
150
Монтаж
конструкций надземной части
4530
4530
22
6,9
152
30
10. Разработка мероприятий по
совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Таблица 23 Расчет безубыточности объема работ,
выполненных собственными силами организации (порог рентабельности)
Выручка
СМР
239
405
Планируемая
себестоимость
211691
Материальные
затраты:
137599
Оплата
труда, отнесенная на переменные затраты:
44455
Оплата
труда, отнесенная на постоянные затраты:
8468
Налоги
на оплату труда:
12701
Затраты
на эксплуатацию машин:
6351
Прочие
затраты:
2117
Прибыль
27714
Предприятие прибыльное, объем производства работ
собственными силами превышает точку безубыточности.
Для роста показателей эффективности деятельности
ООО «Центр Союз Строй Проект» можно внедрить такие мероприятия:
Проведение повышения квалификации работников с
целью совмещения профессиональных обязанностей, что позволит сэкономить
численность персонала, избежать вынужденных простоев, и как следствие,
увеличить выработку, что приведет к росту объема производства работ и прибыли в
таком случае увеличивается себестоимость.
Например, при достижении роста выработки на 10%
произойдет снижение трудоемкости работ, а следовательно, их продолжительности,
что приведет к снижению постоянных затрат на производство и позволит увеличить
прибыль.
Мероприятие 1.
Повышение коэффициента использования трудовых ресурсов Кт на 10%.
Исходные данные:
Кт=0,71; Км=0,61; μ=0,41,
Vф= 239 405 т.р.
Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,71)=359108
т.р.
Кисп =0,78
Повышение использования трудовых ресурсов
возможно за счет сокращения потерь рабочего времени: проведение мероприятий по
оптимизации рабочих зон, зон складирования на территории строительной площадки,
подбор квалифицированных кадров, материальное стимулирование.
Ктнов=0,71*1,1=0,78
Мф=Vф/Кисп
Мф= 239 405*(0,41/0,61+(1-0,41)/0,78)= 239
405*0,78 = 186736
Кисп = 1/0,71 = 1,41
Соответственно, так как увеличился коэффициент
использования трудовых ресурсов, увеличился и коэффициент использования
производственной мощности. Таким образом, организация может увеличить объем
работ:
Vф=Мф*Кисп=359108*1,41=506342
т.р.
ΔVф
= 506342-239 405 =266973 т.р.
Тогда СС= (506342/108)*100%=468835т.р.
Перем. З.= 468835*0,83= 389133 т.руб.
Пост.З.= 468835*0,17=79702т.руб.
Прибыль=506342-468835=37507 т. руб.
R=37507/468835=8%
Таким образом, в результате данного мероприятия
возросла прибыль предприятия до 2 тыс. руб. Вместе с тем, выросли постоянные
затраты и переменные затраты. Рентабельность осталась неизменной.
Мероприятие 2.
Снижение постоянных затрат на 3%.
Снижения доли постоянных затрат можно добиться
за счет переезда основного офиса из центра города на более отдаленные площадки
с более дешевой арендной платой.
Перем. З.= 211691*0,83= 175704 т.руб.
Пост.З.= 211691*(0,17-0,03)=29636 т.руб.
Тогда СС составит 205340 тыс. руб.
Прибыль = 239 405-205340=34065
т.р.=34065/205340=16,6%.
Таким образом, делаем вывод о том, что
мероприятие 2 по снижению доли постоянных затрат дает больший эффект для
бизнеса (Приложения 1,2,3, соответственно).
себестоимость прибыль финансовый
монтажный
Заключение
Строительной организации ООО
«ЦентрСоюзСтройПроект» в 2014 году ведет строительство следующих объектов:
Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая
характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные
конструкции; количество этажей 16; количество секций 10; полезная площадь 37120
м2; жилая площадь 27840 м2, сметная стоимость объекта 600000 тыс. руб.;
нормативная прод. стр-ва - 33мес.
Жилой дом из монолитного железобетона. Краткая
характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: сборные железобетонные
конструкции; количество этажей 16; количество секций 4; полезная
площадь15104м2; жилая площадь 11328 м2, сметная стоимость объекта 260000
тыс.руб.; нормативная прод. стр-ва -24 мес.
Общественное здание: Поликлиника из сборных
железобетонных конструкций. Краткая характеристика объекта:
архитектурно-конструктивная: крупнопанельные сборные железобетонные
конструкции; количество этажей 4; полезная площадь 4520 м2, сметная стоимость
объекта 90000 тыс. руб.; нормативная продолжительность строительства -14 мес.
АТС из сборных железобетонных конструкций.
Краткая характеристика объекта: архитектурно-конструктивная: крупнопанельные
сборные железобетонные конструкции; количество этажей 4;полезная площадь 4200
м2; сметная стоимость объекта 80000 тыс. руб.; нормативная продолжительность
строительства - 12 мес.
Предприятие рентабельно и прибыльно, мощность
предприятия превышает объемы СМР.
При внедрении мероприятий по сокращению
стоимости арендной платы основного офиса, предприятие сможет снизить постоянные
затраты, тем самым увеличит прибыльность и рентабельность.
,
- планируемый объем СМР, который
предусматривается к выполнению на планируемый период собственными силами
генподрядной строительной организацией;;
- коэффициенты использования
соответственно машинных и трудовых ресурсов.
в целом по
строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам
работ, выполненных в базовом году: 
, тыс.руб.Уровень
механиз. работ, (
)Коэф.
использования машин, 
Коэф.
использования трудовых ресурсов 
Мощность
по виду работ и объекту, 
- прибыль от реализации (продажи)
выполненных работ, услуг, произведенной продукции;
- валовая выручка;
или 
.
в денежных
единицах измерения рассчитывается по формуле:
- рентабельность в % от
себестоимости СМР; 
- объем СМР
по видам; 
- вид работ;
- вид объекта.
),
т.р.Планируемые показатели
),
%Себестоимость (
), т.р.Прибыль (
),
т.р.
