Таким образом, проведенный ABC-анализ показывает, что основную долю товарооборота магазина обеспечивают такие товарные группы <http://www.znaytovar.ru/s/Tovarnyj-assortiment-v-magazin.html>, как лакокрасочные материалы, электроинструменты и обои, которые относятся к группе А. Товарные группы - камины, потолки и материалы для устройства зимних садов, относящиеся к группе С, нуждаются в развитии и требуют дополнительных акций по стимулированию сбыта, например в виде снижения цен или расширения ассортимента.
Однако ABC-анализ по товарным
группам дает только поверхностное представление о структуре ассортимента
магазина <http://www.znaytovar.ru/s/Upravlenie-strukturoj-assortim.html>.
Для более глубокого исследования ассортимента можно использовать XYZ-анализ. Он
позволяет создать более полную картину торгового процесса в магазине
<http://www.znaytovar.ru/s/Operativnye-processy-v-magazin.html>.
XYZ-анализ также предполагает разделение ассортимента магазина на группы X, Y и
Z, при этом критерием данного анализа может быть доходность товаров или
стабильность их продаж.(Таблица 8)
Таблица 8 - XYZ-анализ ассортимента товарных запасов на ООО «Бико» за 2012г.
|
Товарная группа |
Доля в валовой прибыли в порядке убывания, % |
Доля в валовой прибыли накопительным итогом, % |
Группа |
|
Лакокрасочные материалы |
17,5 |
17,5 |
X |
|
Бетономешалки |
14,8 |
32,3 |
X |
|
Камины |
13,2 |
45,5 |
X |
|
Электроинструменты |
10,6 |
56,1 |
Y |
|
Обои |
9,7 |
65,8 |
Y |
|
Сухие строительные смеси |
8,3 |
74,1 |
Y |
|
Забор |
7,6 |
81,7 |
Y |
|
Облицовочные панели |
6,1 |
87,8 |
Y |
|
Лебедки |
5,2 |
93 |
Z |
|
Потолки |
4,5 |
97,5 |
Z |
|
Стекло, изделия из стекла |
1,7 |
99,2 |
Z |
|
Материалы для устройства зимних садов |
0,8 |
100 |
Z |
Далее необходимо совместить результаты ABC- и
XYZ-анализа, в результате чего весь ассортимент магазина делится на 9 сегментов
исходя из двух критериев - доли товарной группы в товарообороте магазина и доли
товарной группы в прибыли магазина. Результаты совмещенного анализа представлены
в Таблице 9.
Таблица 9 - Результаты совмещенного ABC/XYZ-анализа товарных групп на ООО «Бико» за 2012г.
|
AX Лакокрасочные материалы |
AY Электроинструменты; Обои |
AZ |
|
BX Бетономешалки |
BY Сухие строительные смеси; Облицовочные панели; Забор |
BZ Лебедки; Стекло и изделия из стекла |
|
CX Камины |
CY |
CZ Потолки; Материалы для устройства зимних садов |
Проведенный анализ позволил выделить наиболее выгодные и наименее прибыльные для магазина группы товаров.
Так, наиболее выгодными для компании товарными группами являются АХ, ВХ, AY - группы, которые обеспечивают наибольший вклад в товарооборот и формирование прибыли компании. Ими оказались: лакокрасочные материалы, электроинструменты, обои и бетономешалки.
К числу групп, нуждающихся в специальных мероприятиях по повышению их эффективности, относятся BY и CY. Данные группы обладают достаточным потенциалом, но для того, чтобы они перешли в группу выгодных товаров, необходимо оптимизировать ассортиментную и ценовую политику в отношении этих групп. К ним относятся сухие строительные смеси, облицовочные панели, заборы.
Наконец, к наименее прибыльным и плохо
оборачиваемым товарам относятся сегменты BZ, CZ. Данные товарные группы требуют
особого внимания со стороны руководства магазина. На основе анализа к ним можно
отнести: лебедки, потолки, материалы для устройства зимних садов, стекло и
изделия из стекла.
.5 Выводы и рекомендации по аналитической части
Анализ технико-экономических показателей ООО «Бико» показал, что объем производства увеличился, хотя выручка от продаж уменьшилась на 13,2%, возможно, это связано с кризисом 2010 года. Также при этом уменьшилась численность персонала в 2012 г. на 94 чел., а ФОТ вырос на 22,1%. Это говорит о том, что руководство предприятия решило совершенствовать кадровую политику, а точнее направить средства на развитие работников, профориентацию и переподготовку кадров, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организации продвижения по службе, что увеличит кадровый потенциал на предприятии. Себестоимость продукции в 2012 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 10,5%, это также связано с тем, что предприятие принимает меры по повышению уровня рентабельности на предприятии. Валовая прибыль увеличилась в относительном выражении на 34,7% или на 183070 тыс.руб., вследствие снижения себестоимости. Среднегодовая стоимость основных фондов и оборотных средств имеют тенденцию к снижению. Фондоотдача в 2012г уменьшилась на 10,5%. Снижение фондоотдачи свидетельствует о падении уровня эффективности использования основных фондов.
Анализ обеспеченности предприятия товарными запасами и оборачиваемости товаров показал, что спрос на продукцию снижается, показатели эффективности управления оборотными средствами снижаются, следовательно товар «залеживается».
Совмещенный ABC/XYZ-анализ позволил выявить наиболее выгодные для компании товарные группы, которые обеспечивают наибольший вклад в товарооборот и формирование прибыли компании - это лакокрасочные материалы, электроинструменты, обои и бетономешалки. По результатам анализа были также выявлены наименее прибыльные и плохо оборачиваемые товарные группы. Это лебедки, потолки, материалы для устройства зимних садов, стекло и изделия из стекла. К числу групп, нуждающихся в специальных мероприятиях по повышению их эффективности, можно отнести: сухие строительные смеси, облицовочные панели, заборы. Эти группы товаров обладают достаточным потенциалом, но для того, чтобы они перешли в группу выгодных товаров, необходимо оптимизировать ассортиментную и ценовую политику в отношении этих групп.
Чтобы увеличить оборачиваемость товаров
необходимо или снизить количество завозимого товара или увеличить продажи (а
можно сделать и то и другое одновременно).
Список использованной литературы
. Гаджинский А.М. Практикум по логистике / А.М.Гаджинский. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2011. - 260 с.
2. Стукач В.Ф. Логистика / В.Ф.Стукач, В.С.Пецевич, О.В.Косенчук, Г.Г.Левкин. - Омск, 2012. - 255 с.
. Хазанова Л.Э. Логистика. Методы и модели управления материальными потоками / Л.Э.Хазанова. - Москва, 2011. - 113 с.
. Миротин Л.Б. Системный анализ в логистике / Л.Б.Миротин, Ы.Э.Ташбаев. - Москва: «Экзамен», 2012. - 479 с.
. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов / Ю.М.Неруш. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 494 с.
. Козловский, В.А. Логистический менеджмент. / В.А.Козловский, Э.А.Козловская, Н.Т.Савруков. - СПб, 2011. - 267 с.
. Кузьбожев Э.Н. Логистика / Э.Н.Кузьбожев, С.А.Тиньков. - М., 2011. - 216 с.
. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник 2-е изд., перераб и доп. /Под общ. Ред. проф. Л.А. Брагина и Проф. Данько. - М.: ИНФРА - М, 2012 г.
. Б.И. Ивашкин, Бухгалтерский учет в торговле (оптовой и розничной): Учебно-практический курс 5-е изд., дополнительное и переработанное - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012 год.
. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. М., Софит, 2011. - 496с.
. Щедрин Н.И., Егоров Н.Н., Статистика торговли: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 327 с.
12. <http://www.consultant.ru/>
. Налоговый Кодекс РФ 2013.