Управление проектом реализует специализированная управляющая фирма. Заказчик поручает функции по управлению проектом управляющей фирме, специализирующейся исключительно на управлении проектами. Управляющая фирма оставляет за собой самые важные функции управления проектом, разрабатывает организационную структуру управления проектом и реализует управление, при этом не выполняя никаких работ по проекту и передавая их для реализации подрядным организациям [7; 48-52].
Таким образом, в данной статье была разобрана проектная организационная структура. Суть проекта состоит в создание какого-либо уникально продукта, а сама организационная структура направлена на эффективное взаимодействие всех элементов организации с целью доведения проекта до конечного результата. Проектная структура является адаптационной и гибкой, то есть может изменяться в динамике развития организации и приспосабливаться к постоянно меняющимся условиям.
Библиографический список
1097787
Мищенко Е.С.Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция): учеб.пособие / Е.С. Мищенко. - Тамбов: ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. - 104 с.
Масуди М.С.,Комкова А.В. Некоторые аспекты применения проектно-целевых организационных структур на предприятиях строительного комплекса // Современные наукоемкие технологии.-2013. - №7.- С. 74-75
Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов [и др.]. - М.: Юрай, 2013. - 383 с.
Гвоздева Т.В. Подход к построению проектно-ориентированной системы управления на основе синергетических принципов / Гвоздева Т.В. // Вестник Ивановского государственного энергетического университета.-2009. - №1.- С. 20-24.
Скороход С.В.,Рогозов Ю.И. Подходы к построению организационных структур // Известия ЮФУ. Технические науки. - 2011. - №5. - С. 191-196.
Лапыгин Ю.Н. Теория организации: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 222 с. проектный организационный управление
Макаров А.М. Проектный менеджмент: учеб.пособие / А.М. Макаров. - Ижевск: ИЭиУУдГУ, 2012. - 190 с.