Реферат
Данная курсовая работа содержит __ стр., 23 табл., 3 рис., 14 источников информации.
ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА, ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ МОЩНОСТИ, РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, РАСЧЁТ ЗАТРАТ, ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ, РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Целью данной курсовой работы является анализ эффективности и целесообразности производства нового вида продукции на предприятии КУП «Лидская мебельная фабрика». При написании курсовой работы были использованы методы аналитической обработки первичной информации, сравнительного анализа и математические методы обработки числовых данных.
Курсовая работа состоит из 12
разделов.
Содержание
Введение
. Характеристика предприятия и стратегия его развития
. Описание продукции
. Проведение маркетинговых исследований, оценка рынков сбыта продукции и конкурентов
. Обоснование производственной мощности и программы предприятия
. Расчёт инвестиций в основной капитал
.1 Расчет капитальных вложений в здания и технологическое оборудование
.2 Расчет амортизации основного капитала
.3 Определение остаточной стоимости основного капитала
. Расчет текущих затрат на производство и реализацию продукции
.1 Расчет затрат на сырье, материалы, топливо, энергию
.2 Расчет затрат по статье «Заработная плата производственных рабочих»
.3 Расчет затрат по статье «Отчисления в фонд социальной защиты населения»
.4 Расчет затрат по статье «Износ инструментов и приспособлений целевого назначения»
.5 Расчет затрат по статье «Общепроизводственные расходы»
.6 Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы»
.7 Расчеты затрат по статье «Прочие производственные расходы»
.8 Расчет затрат по статье «Коммерческие расходы»
.9 Формирование отпускной цены на базе издержек
. Расчет прибыли и рентабельности продукции
. Расчет потребности в оборотном капитале
. Анализ безубыточности
. Расчет показателей экономической эффективности
. Виды рисков
. Показатели эффективности бизнес-проекта
Заключение
Список использованных источников
Введение
В условиях рыночной ориентации экономики, успех в бизнесе решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, четкого представления того, что бизнес намерен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Именно бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, является сегодня способом реализации этих условий.
В применении бизнес-планирования нуждаются как вновь создаваемые частные фирмы, так как им еще предстоит определить весь круг проблем, связанных с предпринимательством в условиях рыночной экономики, научиться анализировать и предвидеть, определять собственные цели развития, так и ранее созданные предприятия, руководители которых получили опыт в условиях командно-административной системы хозяйствования и поэтому стоят сегодня перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги, то есть заново осваивать опыт внутрифирменного планирования.
Бизнес-план позволяет, прежде всего, самому предпринимателю отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию и свои возможности, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. В результате у него складывается обоснованный мотивированный взгляд на перспективы развития бизнеса.
Бизнес-план является связующим звеном между организатором производства и инвестором. Если предприниматель хочет заинтересовать потенциальных инвесторов, в том числе и иностранных, вложить деньги в предлагаемое дело, необходимо доказать им эффективность такого вложения показать способность мыслить реалистически и оценить все возможные аспекты как положительные, так и отрицательные, использования инвестируемых средств.
Цель курсовой работы - провести анализ эффективности и целесообразности производства нового вида продукции на предприятии КУП «Лидская мебельная фабрика».
Задачи курсовой работы:
охарактеризовать предприятие КУП «Лидская мебельная фабрика» и стратегию его развития , описать новый вид продукции;
охарактеризовать ситуацию на рынке мебели в Республике Беларусь и мире;
рассчитать инвестиции в основной капитал, текущие затраты на производство и реализацию продукции, прибыль и рентабельность продукции, потребность в оборотном капитале ;
провести анализ безубыточности ;
рассчитать показатели экономической
эффективности бизнес-проекта.
1. Характеристика предприятия и стратегия
его развития
История КУП «Лидская мебельная фабрика» уходит в послевоенные годы, когда из разрозненных производств по изготовлению черепицы, кирпича, гвоздей, лесопиления, валяльно-войлочного и пр. был создан промкомбинат. Впоследствии промкомбинат был переименован в завод «Металлист», затем в производственное деревообрабатывающее объединение. При выделении участков в г.п. Порозово и г.п. Козловщина в самостоятельные предприятия в 1994 г. была образована мебельная фабрика с нынешней структурой.
Решением Лидского горисполкома от 24.05.2001 г. №177 в соответствии с требованиями действующего законодательства мебельная фабрика переименована в унитарное производственное предприятие.
На основании решения Гродненского облисполкома №469 от 22.08.2005 года предприятие перерегистрировано в коммунальное унитарное производственное предприятие «Лидская мебельная фабрика».
В настоящее время КУП «Лидская мебельная фабрика» входит в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности «Беллесбумпром» (постановление Совета концерна № 2 от 3.03.2006 г.).
Объем производства продукции КУП «Лидская мебельная фабрика» составляет всего 0,4% от общего объема по концерну, мебели - 1,2% от объемов производства мебели по концерну.
Имущество предприятия находится в собственности Лидского районного исполнительного комитета.
КУП «Лидская мебельная фабрика» расположена в престижном районе города на площади немногим более 6 га. Рядом находятся железнодорожный и автовокзалы, что благоприятно сказывается на доступе потребителей и поставщиков сырья.
Основная продукция КУП «Лидская мебельная фабрика» - мебель из древесины и древесных материалов (ДСтП), предназначена для обстановки различных зон пребывания человека в жилых и общественных зданиях, выпускается в соответствии с требованиями ГОСТ 16371 «Мебель. Общие технические условия», ГОСТ 19917 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия».
По эксплуатационному назначению выпускается мебель бытовая и для общественных зданий, по функциональному назначению - мебель для хранения (корпусная), мебель для работы и приема пищи, мебель для сидения, мебель для лежания. Функциональные размеры выпускаемой мебели соответствуют требованиям ГОСТ на функциональные размеры.
Сильные, слабые стороны, угрозы и
возможности занесены в SWOT-таблицу (табл. 1.1). SWOT (от англ. Strength -
сила, Weakness - слабость, Oportunity - возможность, Threat - угроза).
Таблица 1.1 - Характеристики сильных и слабых сторон КУП «Лидская мебельная фабрика», возможностей и угроз
|
Потенциальные внутренние сильные стороны (S): |
Потенциальные внутренние слабости (W): |
|
• Прочные взаимоотношения с клиентами; • Высокое качество продукции; • Способность адаптироваться к новым рыночным условиям; • Высококвалифицированные кадры |
• Неразвитость навыков маркетинговой деятельности; • Слаборазвитые информационные и коммуникационные технологии; • Отсутствие необходимого для нормальной деятельности количества оборотных средств • Изношенная материально-производственная база |
|
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О): |
Потенциальные внешние угрозы (Т): |
|
• Растущая доступность высококачественных материалов; • Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет уменьшения рыночной доли конкурентов с более высокой ценой на аналогичные изделия; • Расширение экспортных позиций |
• Активность конкурентов, уменьшающая доходы; • Изменение предпочтений потребителей; • Рост чувствительности потребителей к ценам; • Рост цен на материалы, на электроэнергию, газ, транспорт; • Колебания курсов иностранной валюты, процентных ставок |
В 2013 году финансовое предприятия положение оставалось сложным. Это было вызвано рядом причин:
без остановки производства продолжалось внедрение инвестиционного проекта стоимостью порядка 5-ти млрд. руб. «Организация производства мебельного щита», что приводило к отвлечению финансовых средств из оборота, отвлечению рабочих и инженерно-технических работников от основной работы;
продажи продукции не достигли планируемой величины, что привело к образованию остатков готовой продукции;
увеличение остатков готовой продукции на складе происходило с мая по октябрь месяц, что приводило к замораживанию капитала и к тому, что запасы готовой продукции на складе на 1.09.13 г. равнялись 2-х месячному объему производства. По этой причине увеличилась закредитованность предприятия на 52% и кредиторская задолженность перед поставщиками сырья возросла почти в 2 раза.
Положительными моментами в работе предприятия были:
получена прибыль от реализации продукции и чистая прибыль;
своевременное проведение расчетов с бюджетом, фондом социальной защиты, рабочими и служащими по заработной плате, за энергоносители и др.
снижение износа основных средств, что позволит увеличить производительность труда и улучшить качество выпускаемой продукции.
Учитывая сложившееся финансово-экономическое состояние предприятия, а также ориентированность предприятия на выпуск конкурентоспособной продукции сформированы главные задачи текущего и перспективного развития предприятия:
выход на проектную мощность цеха по производству мебельного щита;
реконструкция теплового хозяйства;
рациональное использование биомассы дерева;
выпуск новых видов продукции;
мобилизация внутренних ресурсов, направленных на снижение издержек производства, вовлечение в работу оборотного капитала;
разработка и внедрение систем
управления финансами, качеством, маркетингом.
2. Описание продукции
На предприятии в настоящее время изготовление мебели осуществляется по трем направлениям:
) мебель из древесностружечных плит (ДСтП);
) мебель из ДСтП с применением массива древесины;
) мебель из массива древесины (мебель из массива древесины сосны).
КУП «Лидская мебельная фабрика» среди потребителей своей продукции выделяет следующие сегменты по уровню доходов:
) покупатели с высоким уровнем дохода;
) покупатели со средним и низким уровнем доходов.
Для первой категории покупателей КУП «Лидская мебельная фабрика» предлагает высококачественную мебель из натуральной древесины. На сегодняшний день предприятие производит несколько программ мебели из массива древесины:
программа «Викинг» из массива сосны с эффектом искусственного старения с применением фурнитуры ручной ковки;
программа «Викинг GL» из массива сосны с отделкой на основе водных лаков с патинированием, в которой используются резные элементы ручной работы для придания большей привлекательности и конкурентоспособности изделий.
Красивая, практичная в использовании, экологически безопасна эта мебель соответствует самым последним тенденциям интерьерной моды и заняла свою нишу на внешнем рынке. Широкий ассортимент этих программ позволяет создать любой интерьер для дома, баз отдыха и т.д.
Для второй категории покупателей КУП «Лидская мебельная фабрика» предлагает более доступную мебель из ДСтП ламинированной, шпона строганного с применением фасадов из массива древесины, в следующем ассортименте:
наборы мебели для спален;
наборы мебели для прихожей;
столы: письменные, компьютерные, журнальные;
комоды для белья, тумбы для белья, тумбы прикроватные;
кровати 1,5 - спальные, 2-х-спальные.
Все изделия имеют удостоверение о гигиенической регистрации, сертификат качества. Безопасность эксплуатации мебели обеспечивается применяемыми материалами, конструкцией и подтверждается испытаниями, проводимыми в лаборатории Слуцкого ЦСМ, в ПКТБМ «Минскпроектмебель».
Вопросам качества на предприятии уделяется первостепенное значение. В современных условиях хозяйствования повышение качества выпускаемой продукции является одним из определяющих факторов для расширения рынков сбыта. Для обеспечения этого направления проводятся следующие мероприятия: усиление входного контроля, повышение исполнительской дисциплины, совершенствование конструкторской и технологической документации и т.д. На предприятии внедрена система менеджмента качества ИСО 9001-2001.
Описание нового вида продукции
За последние годы на предприятии КУП «Лидская мебельная фабрика» наблюдается тенденция снижения производства мебели из ДСтП и увеличения производства мебели из массива древесины.
В 2014 году КУП «Лидская мебельная фабрика» планирует наладить производство мебели из массива березы по программе «Провинция». Данная мебель относится к разряду элитной мебели. Она более трудоёмкая в сравнении с другими видами мебели, выпускаемой на предприятии и более дорогая. Эта программа направлена на глубокую переработку национального богатства республики - древесины. Ассортимент выпускаемой продукции разнообразен. Это шкафы, столы, кровати, комоды, бюро, этажерки, стулья, скамьи и другие виды однопредметной мебели.
В частности в 2014 году КУП «Лидская
мебельная фабрика» планирует освоить производство нового вида продукции - шкафа
для книг П01Б. Размеры: 2010x1927x470. Производство будет осуществляться по
дизайнерской разработке из массива березы, с применением классической
итальянской фурнитуры. Отделка будет выполнена двухкомпонентным полиуретановым
лаком, который создает высококачественный защитный слой.
3. Проведение маркетинговых
исследований, оценка рынков сбыта продукции и конкурентов
Мебель относится к товарам длительного пользования, потребление которых является одним из основных индикаторов состояния экономики страны. Мебель - передвижные или встроенные изделия для оборудования жилых и общественных помещений, садово-парковых и других зон пребывания человека.
Согласно ГОСТу 20400 мебель классифицируют по следующим признакам: эксплуатационным, функциональным, конструктивно- технологическим, по материалам, и по характеру производства. По функциональному назначению, мебель можно сегментировать следующим образом: бытовая мебель, мебель для гостиниц, офисная мебель, мебель для магазинов, ресторанов. Бытовая мебель по функциональному назначению делится на мебель для гостиной/жилой комнаты, мебель для спальни, кухонная мебель, мебель для прихожей, мебель для детской комнаты, домашний кабинет, мебель для ванной комнаты.
Современный мировой рынок мебели развивается динамично. Рост объемов международной торговли мебелью в настоящее время обусловлен процессами глобализации в результате сдвигов в размещении мебельного производства и устойчиво высокими темпами роста объемов экспорта у целой группы стран Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Восточной Европы.