Продолжение таблицы 1.3 Тракторы и комбайны ООО «Первомайский РТП»

Ремонт начинают проводить после чистки машины или детали, после­дующей мойки, разборки, опять мойки, дефектовки (осуществляемая, в ос­новном, визуально), заменой узлов подвергшихся износу, сборки и обкатки. На имеющемся оборудовании выполняется некоторые виды восстановления: всевозможные виды расточки и обточки, демонтаж и монтаж сложных узлов и деталей. Ремонт техники осуществляют механизаторы закрепленные за этими машинами. Проведение ТО осуществ­ляется исходя из наличия деталей.

Осуществляются такие виды ремонта, как ТО-1, ТО-2, ТО-3, СТО, ЕТО.

1.2. Основные показатели деятельности

Таблица 1.4- Экономические показатели деятельности ООО «Перво­майское РТП» Первомайского района Тамбовской области за 2007-2008г.г.

Продолжение таблицы 1.4

Размер сельскохозяйственного производства на исследуемом предпри­ятии увеличивается. Стоимость валовой продукции по сравнению с 2007 го­дом значительно увеличилась, это связано, прежде всего с тем, что предпри­ятие образовалось сравнительно недавно и оно старается быстрыми темпами наращивать обороты производства. Также мы можем предположить, что на изменение стоимости валовой продукции повлиял такой фактор, как увели­чение инфляции, которая имела место в эти годы, так как инфляция способствует увеличению цен на продукты» в том числе и на сельскохозяйствен­ные, а соответственно, и увеличению текущих затрат.

При этом произошло снижение товарной продукции на 8,1%, Наблюдается рост основных фондов на 73,2%, что может быть связано с их обновлением и приобретением новых. Так, например, в 2007 году в ООО «Первомайское РТП» были приобретены машины и оборудование на 1364 тыс. руб., транспортные средства на 4063 тыс. руб. В 2009 г. хозяйство приобрело транспортные средства на сумму 913 тыс.руб, оборудование на сумму 3075тыс. руб. и другие виды основных средств. Что само по себе является хорошим показателем для хозяйства, т.к. предприятие должно приобретать основные фонды для дальнейшей производственной деятельности.

Снижение себестоимости на 9,6% является положительным моментом в деятельности предприятия, что соответственно отражается на увеличении прибыли по предприятию. Прибыль является собственным источником про­изводственных ресурсов, что особенно важно, когда заемные источники не­доступны или дорогостоящи.

Анализ оплаты труда выявил рост среднемесячной заработной платы как по предприятию в целом, так и по работникам ремонтной мастерской (увели­чение наблюдается в 3 раза), что повышает материальную заинтересован­ность работников в результатах труда. Увеличение заработной платы объяс­няется не только хорошей и качественной деятельностью работников и хо­зяйства в целом, но и увеличивающимися темпами инфляции, которая на­блюдалась в данные годы.

Следует сказать, что за рассматриваемый период времени общая зе­мельная площадь и энергетические мощности ООО «Первомайкого РТП» не под­верглись изменению.

Предприятие стремится сделать производство зерна достаточно при­быльным. Это обусловлено как природными, так и экономическими факто­рами. Природные факторы проявляются, прежде всего, в благоприятных ус­ловиях для выращивания зерновой продукции.

1.3 Характеристика ремонтной мастерской

Ремонтная мастерская ООО «Первомайское РТП» имеет схему прямого потока. Общая площадь мастерской составляет 756 м2. Рядом с мастерской находится машинный двор, на котором хранится техника. Численность рабо­чего персонала составляет 8 человек. Расположение участков в РМ выглядит следующим образом - участок разборочно-сборочный находится на одной прямой линии по середине, а сварочный, токарный, зарядки и хранения ак­кумуляторов, вулканизаторный, ремонта двигателей участки с другой сторо­ны.

1.4 Выводы и предложения по улучшению организации то и ремонта машин.

Проанализировав экономическую деятельность ООО «Первомайское РТП», можно сделать вывод, что хозяйство имеет экономиче­ский рост. В связи с этим ремонтно-обслуживающую базу необходимо раз­вивать. Если произвести сопоставление цен на новую технику, ремонт старой техники на специализированных предприятиях с ремонтом в собственной мастерской, то можно сделать следующий вывод: из-за отсутствия больших денежных средств целесообразнее проводить ТО и ремонт в собственной ЦРМ.

Увеличения количества ремонтируемой техники приводит к несправле-нию ЦРМ с ремонтами.

Для этого и предлагаем произвести реконструкцию ЦРМ. И в результате чего, с увеличением количества техники, то есть увеличением трудоемкости в ремонтной мастерской к несправлению ничего не приведет.

1.5 Цели и задачи дипломного проекта

Целью данного дипломного проекта повышение эффективности ремонта ремонтной мастерской, путем реконструкции участков слесарного и технического обслуживания ООО «Первомайский РТП».

Для реконструкции участков будет рассчитано количество ремонтно-обслуживающих воздействий, трудоемкость. Все считается исходя из состава автотракторного парка ООО «Первомайский РТП».Полученная трудоемкость будет распределена по видам работ и участкам. Будут определены основные параметры ремонтной мастерской. После определения количества рабочих и служащих, будет производится расчет и выбор технологического оборудования для данных участков, и их площади. В итоге будет проведено сравнение полученного результата с данным проектом ремонтной мастерской.